Nombre del autor:Tomas Cascante

Sam Altman, CEO de OpenAI, ha compartido su perspectiva sobre el futuro de la inteligencia artificial (IA) en una reciente entrevista con Cleo Abram, una periodista especializada en tecnología. Altman ha manifestado su firme convicción de que la IA alcanzará un punto de inflexión en los próximos años, anticipando que “en algún momento de los próximos dos años, la inteligencia artificial será capaz de hacer un descubrimiento científico importante”. Esta afirmación resalta la creciente confianza en el potencial de la IA para revolucionar el ámbito científico.

Durante la conversación, Altman destacó su entusiasmo por los avances actuales, señalando que “este es el primer modelo con el que siento que puedo hacer prácticamente cualquier pregunta científica o técnica difícil y obtener una respuesta bastante buena”. Esta capacidad de respuesta ha llevado a Altman a considerar la IA no como una herramienta que sustituya el pensamiento humano, sino como un medio para potenciarlo. En sus palabras, “hay gente que utiliza ChatGPT para no pensar y otros que lo usan para pensar más que nunca y hacer cosas grandes”. Esta dualidad en el uso de la tecnología refleja la diversidad de enfoques que los usuarios pueden adoptar.

El CEO de OpenAI también enfatizó que aquellos que deseen utilizar ChatGPT para aumentar su esfuerzo cognitivo tienen la oportunidad de hacerlo. Se mostró particularmente impresionado por el nivel de aprendizaje y creatividad del “5 % de usuarios más comprometidos” con la herramienta. Este grupo de usuarios ha demostrado que la IA puede ser un catalizador para la innovación y el pensamiento crítico.

En cuanto a las capacidades técnicas del modelo, Altman subrayó su potencial en programación y generación de contenidos. Explicó que “la idea de que la IA puede escribir software para cualquier cosa significa que puedes expresar ideas de nuevas formas y que puede hacer tareas muy avanzadas”. Sin embargo, también reconoció que aún queda un paso decisivo para que la IA alcance la madurez necesaria para generar avances científicos revolucionarios. “Lo que falta para que eso se produzca es un tipo de poder cognitivo o marco conceptual de estos modelos más avanzado. Tenemos que dar un gran salto, otro avance significativo, pero estamos en el camino”, concluyó.

La visión de Altman sobre la inteligencia artificial invita a reflexionar sobre el papel que esta tecnología jugará en el futuro de la humanidad y cómo puede transformar nuestra manera de pensar y trabajar.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PUEDE SER NUESTRO MEJOR AMIGO Y NUESTRO PEOR ENEMIGO AL MISMO TIEMPO?

—

«`
APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Alejandro Díaz
Cleo Abram
OpenAI
Sam Altman
«`

Fuente: La Vanguardia | URL: Ver noticia original

La llegada de Nano Banana, un innovador modelo de inteligencia artificial desarrollado por Google, ha revolucionado la forma en que se crean y editan imágenes. A pesar de su nombre peculiar, este sistema se presenta como una herramienta potente y accesible para cualquier usuario, sin necesidad de ser un experto en diseño gráfico. Nano Banana permite realizar modificaciones en imágenes de manera rápida y sencilla, logrando resultados que parecen haber sido obtenidos con una cámara profesional o mediante un exhaustivo trabajo en Photoshop.

Este modelo de IA opera dentro de la plataforma Gemini, específicamente en su versión Gemini 2.5 Flash Image, y está disponible tanto en versión web como en aplicación móvil. La facilidad de uso es uno de sus principales atractivos: los usuarios solo deben subir una imagen y proporcionar instrucciones, ya sea de manera escrita o hablada, para realizar cambios. Por ejemplo, si un usuario desea cambiar el fondo de una foto por una playa al atardecer, simplemente tiene que escribir esa solicitud, y Nano Banana procesará la imagen en cuestión de segundos, entregando una versión modificada de forma realista.

La tecnología detrás de Nano Banana se basa en algoritmos de aprendizaje profundo que han sido entrenados con millones de imágenes y datos, lo que le permite interpretar contextos y detalles de manera efectiva. Sin embargo, uno de los retos que enfrentan los usuarios es la necesidad de estructurar adecuadamente las instrucciones, o «prompts». La especificidad en las solicitudes es crucial para obtener el resultado deseado. Por ejemplo, al solicitar una imagen de un futbolista, es preferible detallar la acción, el escenario y el estilo para lograr un resultado más acorde a lo que se imagina.

Además de la opción de texto a imagen, Nano Banana también ofrece la funcionalidad de imagen a imagen, permitiendo a los usuarios subir hasta nueve fotos de referencia para realizar ediciones precisas. Esta característica es especialmente útil para aquellos que buscan integrar elementos específicos o combinar estilos en una sola imagen. Si el resultado final no satisface al usuario, Nano Banana facilita el proceso de ajuste, permitiendo realizar cambios en parámetros como color, brillo y saturación hasta alcanzar la versión deseada.

La pregunta que surge es si Nano Banana podría significar el fin de Photoshop. Aunque Photoshop sigue siendo la herramienta de referencia para proyectos complejos que requieren un control exhaustivo, muchos diseñadores reconocen que Nano Banana puede acelerar el proceso creativo, permitiendo probar ideas rápidamente y liberar tiempo para concentrarse en aspectos más estéticos y conceptuales del diseño. Sin embargo, es importante señalar que las imágenes generadas por IA deben ser identificadas como tales, ya que el trabajo humano siempre debe ser valorado en el proceso creativo.

Con planes de expansión y mejora, Google busca que Nano Banana entienda mejor las solicitudes humanas y colabore en proyectos colectivos, integrando múltiples usuarios en el proceso creativo. La democratización del diseño está más cerca que nunca, y Nano Banana promete ser un aliado poderoso en este camino.

¿QUIÉN DIJO QUE LA CREATIVIDAD NO SE PUEDE AUTOMATIZAR?

—

«`
APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Computer Hoy, Gemini, Google, Photoshop
«`

https://computerhoy.20minutos.es/tecnologia/nano-banana-como-funciona-ia-google-generar-imagenes-causa-sensacion-1485632

Fuente: computerhoy.20minutos.es | URL: Ver noticia original

El mundo de la inteligencia artificial (IA) está en constante evolución, y Sam Altman, creador de OpenAI, se ha convertido en una figura central en este ámbito. A punto de cumplir tres años, ChatGPT, el producto más destacado de OpenAI, ha demostrado ser un fenómeno en la adopción digital, alcanzando aproximadamente 700 millones de usuarios semanales, lo que representa casi el 10% de la población mundial. Sin embargo, su éxito no ha sido suficiente para garantizar la sostenibilidad financiera de la empresa, que actualmente genera unos 12.000 millones de dólares en ingresos anuales recurrentes (ARR). Esto contrasta con las ambiciosas proyecciones de Altman, quien ha planteado la necesidad de una infraestructura de computación masiva, con la intención de alcanzar 250 gigavatios para 2033.

El reciente acuerdo de OpenAI con Nvidia, que implica una inversión de 100.000 millones de dólares, ha sido un movimiento significativo en el sector. Este acuerdo no solo beneficia a OpenAI, sino que también ha duplicado el valor de Oracle en Bolsa en solo seis meses. La colaboración entre estas empresas es crucial, ya que OpenAI planea alquilar capacidad en los centros de datos que Oracle está construyendo, los cuales estarán equipados con GPUs de Nvidia. Sin embargo, este ambicioso plan depende de que Nvidia cumpla con sus previsiones de beneficios, lo que genera incertidumbre en el mercado.

La competencia en el ámbito de la IA es feroz. Empresas como Google, Microsoft, Amazon y Meta están invirtiendo en infraestructura para la IA, con proyecciones que superan los 350.000 millones de dólares anuales. Google, con su chatbot Gemini, ha comenzado a ganar terreno, alcanzando 450 millones de usuarios mensuales y superando el 10% de cuota de mercado en septiembre. Esto contrasta con la situación de OpenAI, que enfrenta la presión de mantener su liderazgo en un entorno donde la competencia se intensifica.

El desafío no solo radica en la adopción de la IA, sino también en la implementación efectiva en las empresas. Un informe del MIT destaca que el 95% de los proyectos de IA en grandes compañías no cumplen con las expectativas de retorno de inversión, lo que subraya la necesidad de una planificación adecuada. A pesar de esto, muchas empresas siguen dispuestas a aumentar su inversión en IA, con un 50% de los clientes de la consultora Bip x Tech reportando un retorno positivo.

La carrera por la inteligencia artificial general, liderada por Altman, enfrenta obstáculos significativos, desde la necesidad de infraestructura energética hasta la integración de la IA en los sistemas existentes de las empresas. La visión de Altman de crear una «fábrica» que produzca un gigavatio de nueva infraestructura de IA cada semana es ambiciosa y, como él mismo reconoce, «extremadamente difícil» de cumplir. Sin embargo, la promesa de la IA sigue atrayendo inversiones y atención, lo que sugiere que, a pesar de los desafíos, el futuro de la inteligencia artificial podría ser aún más brillante de lo que se anticipa.

¿QUIÉN DIJO QUE EL FUTURO NO SE PUEDE PREDECIR CUANDO SE TIENE UNA INFINITA CANTIDAD DE DINERO PARA INVERTIR?
___
«`
APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Altman, Sam
Amodei, Dario
Amazon
Anthropic
Bank of America
Bip x Tech
ChatGPT
EY
Gemini
Google
Jensen Huang
Meta
Microsoft
Nvidia
Oracle
Sánchez, Marta
SimilarWeb
«`

https://www.elmundo.es/economia/empresas/2025/10/04/68dfbe05e4d4d857728b4585.html

Fuente: www.elmundo.es | URL: Ver noticia original

Antonio Cruz, director de Puesto de Trabajo en Microsoft España, ha compartido sus perspectivas sobre la inteligencia artificial (IA) en una entrevista concedida a OKDIARIO, en el marco del congreso HR Innovation Summit. En esta conversación, Cruz se adentra en el impacto que la IA tendrá en el empleo, afirmando que, al igual que otras revoluciones tecnológicas, esta nueva era no necesariamente conllevará la destrucción de puestos de trabajo. En sus propias palabras, “viene a ayudar a las personas”, comparando la situación actual con la llegada de Internet, que, aunque trajo consigo algunas eliminaciones de empleo, también generó una cantidad significativamente mayor de nuevas oportunidades laborales.

Cruz señala que el temor al cambio es una reacción común ante cualquier avance tecnológico. Este fenómeno se ha observado históricamente, y la llegada de la IA no es la excepción. Según el director de Microsoft, la implementación de agentes de IA cambiará la forma en que nos relacionamos, trabajamos y organizamos, lo que resulta fundamental para los recursos humanos. La IA no debe ser vista únicamente como una herramienta, sino como una tecnología que amplifica las capacidades humanas y empodera a los empleados que la utilizan.

En cuanto a la estructura organizativa de las empresas, Cruz menciona que la inteligencia ha estado tradicionalmente dividida en silos. Sin embargo, con la incorporación de modelos y agentes especializados, esta inteligencia puede ser distribuida y multiplicar su impacto dentro de la organización. Este cambio es esencial, ya que la nueva organización de equipos mixtos debe centrarse en las personas. Cruz enfatiza que “cuando hablamos de IA, hablamos de personas, no de tecnología”, destacando que las herramientas de IA están diseñadas para aumentar y empoderar a los trabajadores.

Respecto a la implementación de la IA, Cruz expresa que, aunque se está avanzando rápidamente, las empresas aún son reticentes a adoptarla plenamente. En sus encuentros con profesionales, ha observado que muchos utilizan herramientas de IA generativa en su vida diaria, pero menos de la mitad cuentan con estas herramientas proporcionadas por sus empresas. Esto se debe a varios factores, incluyendo el miedo al cambio, la falta de digitalización de la información y las precauciones sobre el uso de datos. Cruz concluye que hay mucho por hacer en las empresas para integrar la IA en sus procesos, y aunque el camino por recorrer es extenso, el ritmo de avance es notablemente más rápido que en otras tecnologías.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PUEDE SER EL MEJOR AMIGO DEL HOMBRE?
___

«`
APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Antonio Cruz, Microsoft España, OKDIARIO, HR Innovation Summit
«`

Fuente: OK Diario | URL: Ver noticia original

La reciente aparición de Tilly Norwood, una actriz generada por inteligencia artificial, ha suscitado un intenso debate en Hollywood. Francesc Bracero, desde Barcelona, destaca que esta controversia se produce en un contexto donde los españoles son los europeos que más confían en la inteligencia artificial en su vida cotidiana. Según dos estudios realizados en los últimos meses, un 25% de los españoles utiliza la IA varias veces al día, mientras que un 33% accede a ella al menos una vez diariamente. Estos datos provienen de un estudio encargado por la compañía Equinix, que incluyó a 6,000 participantes de seis países: España, Alemania, Finlandia, Suecia, Suiza y Reino Unido.

El estudio revela que un abrumador 82% de los españoles no siente miedo ni preocupación por la inteligencia artificial, superando la media del 77% en los otros países encuestados. Solo un 5% de los españoles manifestó temor hacia esta tecnología. Sin embargo, la controversia en Hollywood se intensificó cuando Eline Van der Velden, actriz y tecnóloga, anunció que su nuevo estudio de talentos de IA, Xicoia, está en conversaciones para fichar a Tilly Norwood. El sindicato de actores SAG-AFTRA reaccionó enérgicamente, afirmando que la IA “no es una actriz, es un personaje generado por un programa informático que ha sido entrenado con el trabajo de innumerables intérpretes profesionales, sin permiso ni compensación”. Van der Velden, por su parte, espera que Tilly “sea la próxima Scarlett Johansson o Natalie Portman”, lo que provocó una respuesta crítica de la actriz Emily Blunt, quien expresó su preocupación por la pérdida de la conexión humana en la actuación.

El estudio de Equinix también revela una notable brecha de género en la confianza hacia la IA, con un 62% de los hombres afirmando confiar en esta tecnología, en comparación con solo el 50% de las mujeres. Además, la confianza varía significativamente por edad: el 72% de los menores de 35 años se siente seguro respecto a la IA, mientras que solo el 41% de los mayores de 55 años comparte este sentimiento. Más de la mitad de los encuestados (56%) se siente segura al entender cómo funciona la inteligencia artificial.

Un estudio global anterior, dirigido por la profesora Nicole Gillespie y el doctor Steve Lockey, abarcó 48,000 personas de 47 países y reveló que, aunque el 66% de los encuestados utiliza la IA de manera regular, solo el 46% confía en ella. En Europa, España se destaca nuevamente, con una puntuación de 4.3 sobre 7 en confianza hacia la IA, empatando con Letonia y solo una décima por debajo de Noruega. A nivel mundial, el 58% considera que los sistemas de IA son fiables, aunque existe una notable diferencia entre la confianza técnica (65%) y la confianza ética (52%).

En conclusión, mientras la inteligencia artificial avanza y se integra en la vida cotidiana, la percepción de su fiabilidad y ética sigue siendo un tema de debate. La llegada de actores generados por IA como Tilly Norwood plantea preguntas sobre el futuro de la actuación y la conexión humana en el arte.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PODÍA SER HUMANA?

—

«`
APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Eline Van der Velden, Emily Blunt, Equinix, Francesc Bracero, Nicole Gillespie, SAG-AFTRA, Steve Lockey.
«`

Fuente: La Vanguardia | URL: Ver noticia original

La mesa redonda organizada por BBVA en el salón Barcelona New Economy Week (BNEW) abordó el impacto de la inteligencia artificial (IA) en el ámbito empresarial. En un contexto donde la IA ya está transformando tanto los procesos internos de las empresas como su relación con clientes y proveedores, se destacó la necesidad de que este cambio no sea solo una moda pasajera. Ricardo Oliver, Head of Data de BBVA en España, enfatizó que el verdadero reto para las empresas radica en descubrir cómo la IA puede generar un impacto significativo en su operativa, más allá de su mera incorporación.

BBVA ha estado aplicando la IA desde hace aproximadamente 15 años, inicialmente en áreas como el análisis de riesgos y la lucha contra el fraude. Con el tiempo, la entidad ha ampliado su uso para mejorar procesos internos y personalizar el servicio al cliente. En esta misma línea, Judith Viader, CEO de Frit Ravich, una empresa familiar dedicada a la fabricación de patatas fritas y snacks, subrayó que la innovación es parte del ADN de su compañía. Viader destacó que la IA debe contribuir a mejorar la experiencia tanto del consumidor como de los empleados, asegurando que este proceso de transformación esté alineado con los valores de la empresa y que involucre a todos los trabajadores.

Por otro lado, Àngel Ramírez, presidente de GTD, una firma de ingeniería de software, compartió cómo su empresa está utilizando la IA para optimizar procesos, logrando ahorrar hasta cuatro horas semanales por empleado. Ramírez también advirtió sobre el reto de reducir el consumo energético de esta tecnología y recomendó que las empresas entren su IA con datos propios, dejando las decisiones finales en manos humanas.

El secretario general de la patronal CECOT, Oriol Alba, abordó la situación de las pequeñas y medianas empresas (pymes), resaltando la importancia de acompañarlas en su proceso de adopción de la IA. Alba instó a realizar un análisis profundo sobre el uso de esta tecnología para que su impacto sea significativo y no se convierta en una mera anécdota.

Finalmente, Ricardo Oliver concluyó que la transformación impulsada por la IA debe ser permanente y formar parte de la cultura corporativa. BBVA, con una inversión de más de 1.100 millones de euros en tecnología para 2024, ha incrementado sus proyectos de datos de 60 a cerca de 1.000 en solo cuatro años, incorporando a 10.100 profesionales en áreas clave. La integración de IA generativa en su app móvil y el uso de herramientas como ChatGPT Enterprise para sus 120.000 empleados son ejemplos de cómo la entidad busca liderar el cambio en el sector financiero, combinando innovación con cercanía a sus clientes.

¿QUIÉN DIJO QUE LA IA NO PUEDE SER HUMANA CUANDO SE TRATA DE HACER DINERO?

—

«`
APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Àngel Ramírez, BBVA, CECOT, Frit Ravich, GTD, Judith Viader, Oriol Alba, Ricardo Oliver.
«`

Fuente: El Periódico de España | URL: Ver noticia original

Recientemente, OpenAI ha dado un paso significativo en el mundo de la inteligencia artificial con el lanzamiento de Sora 2, una nueva versión de su herramienta diseñada para la creación de videos con audio. Esta actualización no solo mejora la calidad de las imágenes y los movimientos de la escena, sino que también optimiza la sincronización del sonido. Además, se han implementado sistemas de protección más robustos para prevenir el mal uso de la tecnología.

Entre las innovaciones más destacadas de Sora 2 se encuentra la función ‘Cameo’, que permite a los usuarios aparecer de manera realista en los videos. Según el blog oficial de OpenAI, esto significa que cualquier persona puede convertirse en el protagonista de escenas en lugares que nunca ha visitado o realizando acciones que jamás ha llevado a cabo. Para utilizar esta función, los usuarios deben seguir unos sencillos pasos: primero, grabar su rostro una vez en la aplicación; segundo, verificar su identidad para mantener el control sobre su imagen; y tercero, dar permiso a amigos si desean incluirlos en sus creaciones.

La aplicación cuenta con varias medidas de seguridad, como marcas de agua, controles parentales y la opción de revocar permisos, lo que crea un entorno donde cualquiera puede ser el protagonista de su propia imaginación gracias a la inteligencia artificial. Sin embargo, es importante señalar que, aunque la app ya está disponible para iOS, su funcionamiento está limitado a Estados Unidos y Canadá, y solo se puede acceder a ella por invitación. Esto significa que en España, los usuarios tendrán que esperar un tiempo más para comprobar si Sora 2 cumple con las expectativas y si logra superar las dudas que surgieron con su primera versión.

El avance de OpenAI con Sora 2 plantea interrogantes sobre el futuro de la creación de contenido y la ética en el uso de la inteligencia artificial. La posibilidad de que cualquier persona pueda ser el protagonista de su propia narrativa digital abre un abanico de oportunidades, pero también plantea desafíos en términos de autenticidad y control sobre la imagen personal.

¿NO ES IRÓNICO QUE AHORA CUALQUIERA PUEDA SER EL PROTAGONISTA DE SU PROPIA IMAGINACIÓN, PERO A MENUDO PERDEMOS EL CONTROL DE NUESTRA REALIDAD?

—

«`
APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
20 MINUTOS EDITORA, S.L.
OpenAI
«`

Fuente: 20 Minutos | URL: Ver noticia original