Nombre del autor:Tomas Cascante

En un reciente encuentro celebrado en la sede de Microsoft en San Francisco, Ryan Roslansky, CEO de LinkedIn, compartió ideas que podrían revolucionar la forma en que entendemos el mercado laboral actual. Durante su intervención, Roslansky afirmó que «los mejores trabajos no pertenecerán a quienes vayan a las mejores universidades», sino que estarán reservados para aquellos profesionales que demuestren ser adaptables y poseer una visión de futuro. Esta afirmación resalta un cambio de mentalidad que podría abrir nuevas oportunidades para candidatos que, hasta ahora, habrían quedado excluidos de los procesos de selección más competitivos.

Roslansky enfatizó que los reclutadores están priorizando perfiles que sean capaces de manejar herramientas digitales emergentes, especialmente aquellas relacionadas con la inteligencia artificial (IA), en lugar de centrarse únicamente en los títulos académicos tradicionales. Esta tendencia se ve respaldada por datos recientes de LinkedIn, que indican que las ofertas de empleo que requieren conocimientos en inteligencia artificial han crecido aproximadamente un 70% en solo un año. Además, una encuesta realizada por Microsoft en 2024 reveló que el 71% de los directivos preferiría contratar a un candidato menos experimentado pero con habilidades en IA, en lugar de uno con más trayectoria profesional pero sin esa preparación específica.

Durante su intervención, Roslansky también abordó un tema que preocupa a muchos: la relación entre la inteligencia artificial y el futuro del empleo. Aclaró que, contrariamente a lo que algunos temen, la IA no reemplazará masivamente a los trabajadores humanos. «La inteligencia artificial no reemplazará a los humanos, pero las personas que la adopten sustituirán a quienes no lo hagan», aseguró. Este mensaje sugiere que la adopción de nuevas tecnologías será clave para la supervivencia profesional en un entorno laboral en constante cambio.

Karin Kimbrough, economista jefe de LinkedIn, quien también participó en el evento, subrayó que la adaptabilidad se ha convertido en «la nueva moneda» del mercado laboral contemporáneo. Kimbrough argumentó que el desarrollo acelerado de la inteligencia artificial obliga a los profesionales a reinventarse constantemente y a mantener una actitud abierta hacia el aprendizaje continuo, independientemente de su formación académica inicial o su experiencia laboral previa.

En conclusión, el mensaje de Roslansky y Kimbrough es claro: el futuro del trabajo no se basa únicamente en la educación formal, sino en la capacidad de los individuos para adaptarse y aprender en un mundo laboral que evoluciona rápidamente. La inteligencia artificial, lejos de ser una amenaza, puede ser una herramienta que, utilizada correctamente, permita a los profesionales destacar en sus campos.

¿NO ES IRÓNICO QUE AHORA SE VALORE MÁS LA ADAPTABILIDAD QUE UN TÍTULO UNIVERSITARIO, CUANDO HEMOS INVERTIDO TANTO EN EDUCACIÓN FORMAL?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Karin Kimbrough
Microsoft
Ryan Roslansky
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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

El avance de la inteligencia artificial (IA) en la aviación ha generado un debate intenso sobre la seguridad y la eficacia de reemplazar a los pilotos humanos en las cabinas de los aviones. La Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) ha estado impulsando un plan denominado Operaciones con Tripulación Mínima Extendida-Operaciones con un Solo Piloto (eMCO-SiPO), que propone que un único piloto pueda llevar a cabo el control total del vuelo, asistido por sistemas automatizados y apoyo en tierra. Este enfoque busca abordar la creciente escasez de personal en la industria, pero ha encontrado una fuerte resistencia entre los profesionales del sector.

La primera fase del plan, eMCO, contempla que durante el crucero, un solo piloto permanezca activo mientras el otro descansa, apoyado por tecnología digital. En la segunda fase, SiPO, se ampliaría este modelo a vuelos completos. Sin embargo, la Asociación de Pilotos de Cabina de Europa y sindicatos como el SEPLA han calificado esta propuesta de temeraria, argumentando que la seguridad de los pasajeros podría verse comprometida. Jorge Martínez Gray, secretario del Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas, ha expresado su preocupación, afirmando que eliminar a uno de los dos aviadores es un “atentado contra la seguridad de los pasajeros”.

La falta de intuición y la capacidad de respuesta ante situaciones imprevistas son aspectos que la IA no puede igualar. Especialistas en psicología aeronáutica, como Tanja Harter, presidenta de la European Cockpit Association, han señalado que un solo piloto durante largos periodos podría experimentar mayor fatiga y menor atención. La experiencia humana es crucial en momentos críticos, como se evidenció en el famoso amerizaje en el río Hudson en 2009, donde Chesley Sullenberger y Jeffrey Skiles lograron salvar a todos los ocupantes gracias a su colaboración y capacidad de reacción.

A pesar de los antecedentes que demuestran la importancia de contar con más de un piloto, la EASA ha decidido continuar con sus estudios y posponer cualquier decisión hasta 2030. Los defensores de la automatización argumentan que la IA puede encargarse de tareas mecánicas y de planificación, pero los pilotos insisten en que la seguridad aérea solo puede avanzar con mejoras que incrementen la fiabilidad. La conclusión es clara: cuantos más filtros humanos se mantengan en la cabina, menor será la posibilidad de error, lo que reafirma la importancia de la supervisión humana en un entorno donde la seguridad es primordial.

¿NO ES IRÓNICO QUE BUSQUEMOS REEMPLAZAR A LOS PILOTOS CON UNA IA QUE NO PUEDE HACER LO QUE UN HUMANO HACE MEJOR?
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*APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:*
Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA), Asociación de Pilotos de Cabina de Europa, Chesley Sullenberger, European Cockpit Association, Jorge Martínez Gray, Jeffrey Skiles, Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas, SEPLA.

Fuente: eldiario.es | URL: Ver noticia original

El auge de los vídeos deepfake, que son aquellos vídeos en los que se manipulan imágenes y audios mediante inteligencia artificial, está generando un alarmante incremento en las estafas económicas. Recientemente, se hicieron virales unos vídeos en los que aparecían Ana Botín, presidenta del Banco Santander, y el periodista Marc Sala, anunciando una plataforma de inversión en RTVE. Sin embargo, estas imágenes y audios estaban completamente manipulados, lo que significa que ambos personajes jamás participaron en dicha promoción.

Ante esta nueva ola de fraudes, los expertos en ciberseguridad han comenzado a ofrecer una serie de consejos y recomendaciones para evitar caer en estas trampas. Miguel López, director para el sur de EMEA en Barracuda Networks, advierte que es fundamental sospechar cuando en estos vídeos aparecen «personajes relevantes de la sociedad con el objetivo de dar una mayor credibilidad al vídeo». Además, subraya la importancia de usar el sentido común y de desconfiar especialmente cuando se mencionan «ganancias o rentabilidades muy altas».

López señala que una de las principales banderas rojas es cuando se habla de «rentabilidades de dinero muy altas», lo que suele ser un indicativo claro de estafas financieras. También destaca que si las declaraciones de un personaje público no encajan con su comportamiento habitual, esto debe levantar todas las alarmas. «Si las declaraciones son muy chocantes para el personaje en cuestión, hay que sospechar más», afirma.

Los vídeos deepfake están comenzando a ser más comunes, y es crucial que los usuarios establezcan sus propios filtros para discernir la veracidad de lo que ven. López advierte que este tipo de contenido no solo circula en redes sociales, donde es fácil propagar bulos, sino que también puede aparecer en plataformas más creíbles o en medios de comunicación importantes que pueden difundirlo de buena fe.

Por otro lado, las entidades bancarias están cada vez más preparadas para alertar a sus clientes sobre estas estafas. La mayoría de los bancos han comenzado a comunicar a sus usuarios que no solicitarán sus claves de manera telefónica, y están implementando medidas de seguridad adicionales para los pagos. Además, cuentan con departamentos antifraude dedicados a detectar operaciones sospechosas. La banca española, según López, está respondiendo al desafío que suponen estos ataques, aunque los ciberdelincuentes cada vez disponen de más recursos para llevar a cabo sus fraudes.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UNA ERA DE AVANCES TECNOLÓGICOS, LA MISMA TECNOLOGÍA QUE PROMETE FACILITAR NUESTRAS VIDAS TAMBIÉN PUEDA SER UTILIZADA PARA ENGAÑARNOS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Ana Botín
Barracuda Networks
Marc Sala
RTVE
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Fuente: OK Diario | URL: Ver noticia original

Un café puede resolver dudas, pero no cuando hay que escuchar a miles de empleados. Esta paradoja fue la chispa que inspiró a los fundadores de Orbio a desarrollar un sistema que automatiza las conversaciones que los departamentos de recursos humanos no pueden atender. La startup española ha creado un software «100% AI Agentic» que gestiona el ciclo completo del empleado y, en un tiempo récord de apenas cuatro meses, ha orquestado más de 60.000 entrevistas para empresas de renombre como AT&T, Ribera Salud y Vicio.

Sergi Bastardas, CEO y cofundador de Orbio, expone de manera clara la problemática actual: «La carga administrativa es abrumadora: revisión de currículums, primeras llamadas de cribaje, gestión de papeleo, entrevistas de salida… todo esto para incorporar personas que, en muchos casos, solo duran días en la empresa». Junto a sus cofundadores, Nacho Travesí y Antonio Melé, identificaron una oportunidad clara para aplicar inteligencia artificial en un ámbito que aún se rige por procesos manuales.

La propuesta de Orbio se distingue por ser nativa en inteligencia artificial. Bastardas explica que, a diferencia de muchas plataformas tradicionales que añaden capas de IA sobre sistemas heredados, su tecnología está diseñada desde cero para integrar la inteligencia artificial en su arquitectura. Esto permite a Orbio ofrecer agentes autónomos que pueden llevar a cabo entrevistas naturales en múltiples idiomas, detectar señales de rotación y diseñar procesos de incorporación personalizados.

El impacto de esta tecnología es notable. Según Bastardas, la empresa ha logrado reducciones de hasta el 80% en el tiempo de contratación. La detección temprana de riesgos de rotación permite intervenciones proactivas, mejorando significativamente la retención de empleados. Con índices de satisfacción superiores al 95% tanto de los equipos de recursos humanos como de los candidatos, los números respaldan la efectividad de su modelo.

Orbio se posiciona en un mercado competitivo, entre gigantes como SAP y Workday, que ofrecen suites lentas de implantar, y startups que se enfocan en nichos específicos del reclutamiento. La compañía se presenta como una plataforma integral, convirtiéndose en el sistema nervioso de los recursos humanos. Su modelo de negocio, basado en un SaaS flexible, se adapta a empresas con más de mil empleados en sectores de alta rotación, como la restauración, retail, sanidad y logística.

Recientemente, Orbio cerró una ronda de financiación de 7,6 millones de euros, liderada por Visionaries Club, que permitirá reforzar tres áreas clave: el desarrollo de nuevos agentes, la expansión internacional hacia Estados Unidos e Iberoamérica, y la captación de talento especializado. Bastardas enfatiza que el objetivo no es crecer a cualquier precio, sino consolidar una cultura ágil y sostenible en la empresa.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UNA ERA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL, AÚN HAYA EMPRESAS QUE NO PUEDAN ESCUCHAR A SUS EMPLEADOS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
AT&T
Antonio Melé
Ribera Salud
Sergi Bastardas
Visionaries Club
Vicio
Nacho Travesí
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Fuente: ABC | URL: Ver noticia original

Investigadores de ciberseguridad han revelado una alarmante campaña fraudulenta que se está llevando a cabo en Facebook, dirigida principalmente a personas mayores. Esta actividad maliciosa, que utiliza contenido generado por inteligencia artificial, se ha descubierto gracias a la labor de Threat Fabric, una compañía neerlandesa especializada en seguridad móvil. En su informe, la empresa detalla cómo los estafadores crean grupos en la red social de Meta para promocionar actividades sociales y viajes, ganándose la confianza de sus víctimas.

Una vez que los objetivos muestran interés en participar en estos eventos, los estafadores los contactan a través de plataformas como Messenger o WhatsApp. En este punto, se les solicita que descarguen una aplicación falsa mediante un enlace externo, como «download.seniorgroupapps[.]com». Esta aplicación, que en realidad es un troyano bancario conocido como Daztbro, posee funciones peligrosas que permiten a los delincuentes grabar audio, activar la cámara, acceder a archivos, registrar contraseñas y llevar a cabo fraudes financieros.

El troyano Daztbro utiliza técnicas avanzadas para ocultar su actividad maliciosa, como superposiciones negras semitransparentes que evaden las restricciones de seguridad de Android 13. Esto significa que, mientras las víctimas creen estar usando una aplicación legítima, sus datos sensibles, incluidas las credenciales bancarias, están siendo robados. Los sitios falsos incitan a los usuarios a instalar esta supuesta aplicación comunitaria, prometiendo que les permitirá registrarse para eventos y conectarse con otros miembros.

El fraude comenzó en Australia y rápidamente se ha extendido a países como Canadá, Malasia, Reino Unido, Singapur y Sudáfrica. Se sospecha que Daztbro tiene su origen en China, ya que tanto el código como los servidores utilizados están en ese idioma. Aunque el malware está diseñado principalmente para dispositivos Android, también se han detectado intentos de engañar a usuarios de iOS mediante enlaces a TestFlight, una plataforma para probar aplicaciones en fase beta.

Este caso pone de manifiesto cómo las amenazas digitales continúan evolucionando, especialmente con el perfeccionamiento de las técnicas de ingeniería social. Una simple invitación en redes sociales puede llevar a la pérdida de control del dispositivo y a la vacuidad de la cuenta bancaria de la víctima. Por ello, es crucial que todas las personas, especialmente los mayores, cuenten con el apoyo necesario para evitar caer en estos fraudes. La precaución y el sentido común ante ofertas que parecen demasiado buenas son fundamentales para protegerse de los engaños de los ciberdelincuentes.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UNA ERA DIGITAL DONDE SE PROMUEVE LA CONECTIVIDAD, TAMBIÉN SE PRESENTEN RIESGOS TAN PELIGROSOS PARA LOS MÁS VULNERABLES?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Daztbro
Meta
Threat Fabric
The Hacker News
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Fuente: 20 Minutos | URL: Ver noticia original

La compañía noruega Opera ha dado un paso significativo en el mundo de la navegación web con el lanzamiento de Opera Neon, su nuevo navegador de generación avanzada que incorpora inteligencia artificial agéntica. Este innovador software no solo se limita a mostrar páginas web, sino que se convierte en un aliado para los usuarios, ayudándoles a gestionar proyectos completos, ejecutar instrucciones y hasta programar, todo sin salir del entorno del navegador. Esta propuesta está especialmente diseñada para aquellos que utilizan la inteligencia artificial de manera intensiva tanto en su vida personal como en su ámbito laboral.

Una de las características más destacadas de Opera Neon son las Tasks, que funcionan como pequeños navegadores independientes dentro del propio navegador. Cada Task está diseñada para entender el contexto y permite que la inteligencia artificial analice y compare diversas fuentes de información de manera simultánea. Esto resulta de gran utilidad para actividades como organizar investigaciones, comparar productos o preparar presentaciones, ya que el usuario puede concentrarse en lo que realmente importa sin distraerse con múltiples pestañas abiertas.

Además, Opera Neon introduce las Cards, instrucciones reutilizables que facilitan la realización de tareas repetitivas. Estas Cards pueden ser creadas de manera personalizada o seleccionadas de una tienda comunitaria. Por ejemplo, al comparar productos, el usuario puede utilizar las Cards “pull-details” y “comparison-table” para generar automáticamente una tabla comparativa. En el contexto de reuniones, se pueden combinar Cards como “key-decisions”, “action-items” y “follow-ups” para que la inteligencia artificial produzca un resumen útil y ordenado.

Otra función innovadora es Neon Do, que transforma el navegador en un asistente personal. Esta herramienta puede abrir y cerrar pestañas, rellenar formularios, recopilar datos y revisar información de manera automática, siempre dentro del contexto de una Task. A diferencia de otros asistentes de inteligencia artificial, Neon Do opera dentro del propio navegador, lo que proporciona mayor seguridad y control al usuario. En caso de que se requiera confirmación, el proceso se detiene hasta que el usuario lo apruebe.

La privacidad es otro aspecto crucial que Opera ha considerado. Todas las acciones realizadas por Neon Do son visibles, locales y reversibles. Esto significa que el usuario tiene la capacidad de pausar cualquier acción, redirigir el proceso o recuperar el control en cualquier momento. En lugar de depender de servicios externos que gestionan contraseñas y datos sensibles, Neon mantiene todas las operaciones dentro del propio dispositivo, lo que asegura una mayor protección de la información personal.

Opera ha mantenido una tradición de innovación en el ámbito de los navegadores, siendo pionera en características como las pestañas múltiples, el Speed Dial y el bloqueador de anuncios integrado. Con el lanzamiento de Opera Neon, la compañía reafirma su compromiso de adelantarse a las necesidades del mercado, combinando una sólida base técnica con un uso avanzado de la inteligencia artificial.

Opera Neon se presenta como un navegador premium basado en suscripción, dirigido a usuarios avanzados. Desde hoy, han comenzado a enviarse las primeras invitaciones, y en los próximos días se ampliará el acceso a más personas interesadas. Aquellos que deseen experimentar esta nueva forma de navegación agéntica pueden registrarse en la página web de Opera para unirse a la lista de espera y asegurar su lugar.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UNA ERA DE PRIVACIDAD Y SEGURIDAD, AHORA DEPENDEMOS DE UN NAVEGADOR PARA MANTENER NUESTROS DATOS A SALVO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Opera, Opera Neon
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Fuente: OK Diario | URL: Ver noticia original

En la era digital, la inteligencia artificial ha dado lugar a un fenómeno sorprendente: la creación de ‘neurofakes’, personajes ficticios que parecen reales y que interactúan con las audiencias en plataformas como Instagram y TikTok. Estos individuos, que pueden ser una atractiva joven o un musculoso empresario en Dubái, no son más que creaciones generadas por algoritmos, y su popularidad está en aumento. En Albania, incluso se ha llegado a nombrar a uno de estos personajes, Diella, como ministra de Contrataciones Públicas, un ejemplo extremo de cómo la tecnología puede infiltrarse en la vida pública.

El término ‘neurofake’ es relativamente nuevo y aún no se ha establecido en el ámbito académico. Sin embargo, su origen se remonta a 2017, cuando un usuario de Reddit compartió imágenes manipuladas de celebridades, dando pie al concepto de ‘deepfake’. Desde entonces, la evolución ha sido rápida; en menos de tres años, hemos pasado de simples imágenes a personajes tridimensionales que parecen pensar y sentir. Ariel Guersenzvaig, filósofo de la tecnología y profesor en Elisava, explica que la interacción con máquinas ha sido un deseo humano desde hace décadas, y los avances en inteligencia artificial han hecho que esta interacción sea cada vez más sofisticada.

Las celebridades ‘neurofakes’ están ganando terreno en el mundo del marketing. Lu do Magalu, creada por la cadena brasileña Magazine Luiza, cuenta con 8,2 millones de seguidores en Instagram, mientras que Kyraonig, lanzada por FUTR Studios en India, tiene más de 240.000 seguidores y ha colaborado con marcas reconocidas como Amazon Prime Video. En España, Aitana López, gestionada por la agencia The Clueless, ha logrado vender contenido y generar ingresos significativos, incluso llegando a ser entrevistada en El Periódico.

Sin embargo, este fenómeno trae consigo preocupaciones. Valerio Scorretti, responsable de IA en Airobot, advierte sobre la proliferación de «fufa gurus», personas que prometen hacerte millonario con cursos sobre cómo crear ‘neurofakes’. Además, el impacto emocional de estas interacciones es inquietante. Casos como el de Lisa Li, quien ha desarrollado una relación romántica con su chatbot, muestran cómo las personas están cada vez más dispuestas a confundir la empatía real con ilusiones generadas por IA.

Nuria Oliver, directora de la fundación ELLIS Alicante, también señala que estamos viviendo en un mundo donde las plataformas digitales han tomado un rol protagónico, y los ‘neurofakes’ son una extensión de esta nueva realidad. La pregunta que surge es: ¿estamos realmente preparados para convivir con estos seres digitales que han llegado para quedarse?

¿QUIÉN NECESITA RELACIONES REALES CUANDO PUEDES TENER UN ‘NEUROFAKE’ QUE TE ESCUCHA Y TE RESPONDE?
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*APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:*
Aitana López, Albania, Ariel Guersenzvaig, Be a Lion, Diella, Elisava, ELLIS Alicante, FUTR Studios, Kyraonig, Lisa Li, Lu do Magalu, Magazine Luiza, Mediaset, Nuria Oliver, Reddit, The Clueless, Valerio Scorretti.

Fuente: La Opinión de Málaga | URL: Ver noticia original

El avance imparable de la Inteligencia Artificial (IA) está generando un cambio significativo en el panorama laboral, con consecuencias que se anticipan tanto en la eliminación de ciertos puestos de trabajo como en la creación de otros nuevos. Sam Altman, CEO de OpenAI, ha señalado que los agentes de atención al cliente, los programadores y los desarrolladores son los primeros en la lista de profesiones que podrían ser sustituidas por la IA. En este contexto, el Dr. Roman Yampolskiy ha hecho una predicción alarmante: en un plazo de cinco años, «veremos un mundo con niveles de desempleo nunca vistos».

Este fenómeno no es solo una teoría, sino que ya está ocurriendo en diversas empresas. Un ejemplo notable es el caso de Suumit Shah, CEO de Dukaan, quien despidió al 90% de su plantilla para reemplazarla por sistemas de IA. Sin embargo, la situación se agrava aún más con el anuncio reciente de Lufthansa, la mayor aerolínea de Alemania, que ha decidido eliminar 4.000 puestos de trabajo apoyándose en la IA.

Durante una presentación para inversores y analistas en Múnich, Lufthansa reveló sus planes estratégicos para los próximos cinco años. En esta presentación, la aerolínea no solo confirmó la eliminación de estos empleos, sino que también destacó que la mayoría de los puestos afectados se encuentran en Alemania y corresponden a funciones administrativas, no operativas. La compañía ha indicado que está «revisando qué actividades ya no serán necesarias en el futuro, por ejemplo, debido a la duplicación de trabajo». Esto implica que la digitalización y la inteligencia artificial no solo están transformando la manera en que se trabaja, sino que también están redefiniendo la estructura laboral de la empresa.

Además, Lufthansa ha anunciado que, para 2030, llevará a cabo la mayor modernización de su flota en la historia de la compañía, con la incorporación de más de 230 aviones nuevos, incluidos 100 modelos de larga distancia. La aerolínea espera que esta modernización le permita alcanzar «una rentabilidad significativamente mayor» a partir de ese año. Este enfoque en la eficiencia y la innovación tecnológica es un claro indicativo de cómo las empresas están adaptándose a un entorno laboral en constante evolución.

La situación plantea un dilema sobre el futuro del trabajo y la necesidad de que los empleados se adapten a estos cambios. La pregunta que surge es: ¿estamos preparados para un mundo donde la IA no solo complementa, sino que reemplaza a los humanos en el trabajo?

¿NO ES IRÓNICO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL PROMETA UNA MAYOR EFICIENCIA MIENTRAS DESPIDE A MILES DE TRABAJADORES?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Alitalia, Austrian Airlines, Brussels Airlines, Dukaan, Lufthansa, OpenAI, Sam Altman, Swiss, ITA Airways, Dr. Roman Yampolskiy.

Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

El Parque Tecnológico de Fuerteventura se convertirá el próximo 9 de octubre en el escenario de la novena edición del foro ‘Canary Tech Connect: Hacia la Transformación Digital de las Islas Canarias’. Este evento reunirá a diversas instituciones públicas, empresas tecnológicas y profesionales del sector, con el objetivo de abordar el futuro digital del archipiélago canario. La iniciativa, según informa el Cabildo en una nota de prensa, contará con la participación de expertos en áreas cruciales como la inteligencia artificial, ciberseguridad y administración digital, quienes compartirán sus experiencias y estrategias para avanzar hacia una Canarias más conectada, segura e innovadora.

La empresa promotora del evento, Atlantis Technology, ha destacado que la elección de Fuerteventura como sede no es casual. Esta isla, con su identidad única, enfrenta desafíos y oportunidades que son representativos del presente y futuro del territorio insular. Atlantis Technology subraya que Fuerteventura es un lugar estratégico para repensar cómo la tecnología puede contribuir al desarrollo sostenible, la economía local y el bienestar de sus habitantes.

La jornada cuenta con la colaboración de la Consejería de Nuevas Tecnologías del Cabildo y el Parque Tecnológico, y su propósito es consolidarse como el punto de encuentro esencial para quienes creen que la digitalización es la herramienta clave para construir el futuro de las islas. Entre los asistentes, se encontrarán figuras destacadas como Javier Franco, director de la ACIISI, y Eduardo Pereira, gerente del Parque Tecnológico. Además, participarán expertos y representantes institucionales en transformación digital en Canarias, incluyendo a Carmen Alonso, consejera; Miguel Ángel Echeverría, Alliance Manager de Liferay; Iñaki Echeverría, subdirector de Atlantis Technology; Mannix Manglani, director general de MNX Online; Rafael Rodríguez, director de TI de R2 Hotels; Alejandro González, director de operaciones de Onecyber; y Alejandro Medina, director comercial de Atlantis Technology.

Este foro representa una oportunidad única para que las Islas Canarias se posicionen en el mapa de la transformación digital, un camino que, sin duda, se presenta lleno de retos y oportunidades para el desarrollo de la región.

¿QUIÉN DIJO QUE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL NO ES UNA PRIORIDAD EN LAS ISLAS CANARIAS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
ACIISI, Alejandro González, Alejandro Medina, Atlantis Technology, Carmen Alonso, Cabildo, Eduardo Pereira, Iñaki Echeverría, Javier Franco, Liferay, Mannix Manglani, Miguel Ángel Echeverría, Parque Tecnológico, R2 Hotels, Onecyber.
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Fuente: eldiario.es | URL: Ver noticia original