Nombre del autor:Tomas Cascante

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iconoSetmana IA | El momento de Nvidia

Nvidia alcanza una valoración de 5 billones de dólares y anuncia importantes avances tecnológicos

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Nvidia ha alcanzado una valoración histórica de 5 billones de dólares y ha anunciado la venta de 20 millones de GPUs de la nueva generación Rubin. OpenAI se reestructura y se prepara para una posible salida a bolsa en 2026.

Esta semana ha sido crucial para Nvidia, que ha alcanzado una valoración sin precedentes de 5 billones de dólares, consolidándose como líder en el sector tecnológico. Este hito se produce tras el anuncio de la venta de 20 millones de GPUs de su nueva generación, las Rubin, que están valoradas en 0,5 billones de dólares. La compañía ha demostrado su capacidad para prever su futuro, ya que ha vendido 4 millones de GPUs entre 2023 y 2025, generando ingresos de aproximadamente 100.000 millones de dólares.

Por otro lado, la reestructuración de OpenAI ha sido un tema destacado, ya que se prepara para una posible salida a bolsa (IPO) en 2026, con una valoración que podría alcanzar un billón de dólares. La nueva OpenAI Foundation, sin ánimo de lucro, controla el 26% de la empresa, mientras que Microsoft posee el 27% tras invertir 13.000 millones de dólares, y los empleados e inversores tienen el 47% restante. Esta reestructuración alinea los intereses de ambas entidades y podría transformar el panorama de la inteligencia artificial.

El éxito de Nvidia también se debe a su contrato de 500.000 millones de dólares con el Departamento de Energía de los Estados Unidos para desarrollar siete nuevos superordenadores. Este acuerdo, junto con la transición hacia el uso de GPUs para tareas que antes requerían CPUs, ha impulsado la demanda de sus productos. La compañía ha construido nuevas fábricas en Phoenix, Houston y Dallas, así como en California, en un tiempo récord de nueve meses, para satisfacer esta creciente demanda.

Además, Nvidia está incursionando en el desarrollo de robots y robotaxis, destacando su acuerdo con Uber para construir 100.000 robotaxis. También han presentado el sistema Hyperion, que convierte cualquier vehículo en autónomo, adoptado por marcas como Mercedes, Stellantis y Lucid. La compañía busca integrar sus GPUs en todos los ámbitos, desde automóviles hasta robots y fábricas de inteligencia artificial.

En el ámbito de las redes sociales, el grupo Group 7 ha logrado hackear el algoritmo de TikTok, con su cantante Sophia James alcanzando 76 millones de visualizaciones con su tema «So Unfair». Por otro lado, Anthropic ha lanzado Claude for Excel, un copilot para Microsoft Excel que permite analizar y modificar hojas de cálculo mediante lenguaje natural, conectándose con servicios como Moody’s y AIG.

¿QUIÉN DIJO QUE EL FUTURO NO SE PUEDE PREVER?

Fuente: www.elnacional.cat | https://www.elnacional.cat/oneconomia/ca/on-ia/setmana-ia-moment-nvidia_1507369_102.html

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iconoSmart City Expo insta a las ciudades a ser motores del cambio en su edición de 2025

Smart City Expo World Congress 2023: La mayor edición bajo el lema «The Time for Cities»

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El Smart City Expo World Congress 2023 se celebrará del 4 al 6 de noviembre en Fira de Barcelona, reuniendo a más de 1.100 expositores y 25.000 visitantes para abordar la transformación urbana sostenible mediante la Inteligencia Artificial y otras tecnologías innovadoras.

El Smart City Expo World Congress (SCEWC) 2023 se llevará a cabo del 4 al 6 de noviembre en el recinto de Gran Vía de Fira de Barcelona, marcando su mayor edición hasta la fecha. Este evento internacional se centra en la transformación de las ciudades a través de soluciones urbanas inteligentes, bajo el lema «The Time for Cities». Se espera la participación de más de 1.100 expositores y 25.000 visitantes, quienes explorarán cómo las tecnologías pueden cambiar el paisaje urbano. La Inteligencia Artificial (IA) jugará un papel crucial, destacándose en el nuevo espacio «AI-enabled cities», donde los asistentes aprenderán sobre su potencial en proyectos de transformación urbana.

Ugo Valenti, director del evento, subraya que las ciudades son sistemas dinámicos que deben adaptarse para frenar el cambio climático y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. En este sentido, SCEWC reunirá a más de 600 ponentes internacionales que compartirán experiencias y avances en ocho ejes temáticos, incluyendo Tecnologías Habilitadoras, Energía y Medio Ambiente, y Movilidad.

Mirando hacia el futuro, el evento de 2025 se centrará en el papel de las startups como motores de innovación, con el espacio Innovation Playground que conectará a actores clave del ecosistema de innovación urbana, incluyendo 80 startups. En total, se espera la participación de 350 empresas emergentes innovadoras. Un estudio de OBS Business School proyecta que el mercado europeo de ciudades inteligentes crecerá un 22,7% anual hasta 2030, destacando a ciudades españolas como Málaga, Barcelona y Madrid como líderes en este ámbito.

Sin embargo, los retos son significativos. La infraestructura española para la prevención de desastres climáticos es insuficiente, y el 81% de la población vive en áreas urbanas. Con proyecciones que indican que en 2050 habrá 6.300 millones de personas viviendo en ciudades, es imperativo actuar ante problemas como la contaminación y la congestión. Las ciudades generan el 80% del PIB global, pero consumen dos tercios de los recursos del planeta y son responsables de más del 70% de las emisiones de CO2.

Fira de Barcelona refuerza su papel como hub global de innovación urbana al celebrar SCEWC 2025 junto a otros eventos como ‘Tomorrow. Mobility World Congress’ y ‘Tomorrow. Building World Congress’, que también abordan la movilidad sostenible y la transformación del sector de la construcción.

¿NO SERÁ QUE LAS CIUDADES INTELIGENTES SON SOLO UNA MODA PASAJERA?

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iconoLarry Ellison, el oráculo de Trump y «jefe de todo» que sueña con controlar TikTok y los medios de EEUU

Magnate de Silicon Valley

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El magnate tecnológico Larry Ellison, cofundador de Oracle, se alía con Donald Trump para influir en el control social y político en EE.UU. Su fortuna supera los 365.000 millones de dólares, impulsada por la computación en la nube y la inteligencia artificial.

El magnate tecnológico Larry Ellison, cofundador y presidente de Oracle, se ha convertido en un aliado clave de Donald Trump, quien lo describe como su «director ejecutivo de todo». A sus 81 años, Ellison es el segundo hombre más rico del mundo, con un patrimonio neto superior a los 365.000 millones de dólares, según Forbes. Su fortuna proviene principalmente de su negocio de alojamiento web y su capacidad para transformar Oracle en un proveedor de servicios de computación en la nube, un sector que ha crecido exponencialmente con el auge de la inteligencia artificial.

Durante décadas, Ellison ha sido conocido por su estilo de vida extravagante, que incluye múltiples mansiones, coches de lujo y yates. Además, es amigo cercano de figuras como Steve Jobs y ha ganado la Copa América en dos ocasiones. Aunque se ha presentado como un centrista, su inclinación política ha cambiado hacia la derecha en los últimos años, alineándose con otros líderes de Silicon Valley.

En 2016, Ellison apoyó a Marco Rubio, pero en 2020 se acercó a Trump, viendo oportunidades de negocio en su administración. Oracle se convirtió en el principal socio de TikTok en EE.UU. y ha estado involucrada en el Proyecto Stargate, que busca invertir hasta 500.000 millones de dólares en infraestructura de inteligencia artificial. Las acciones de Oracle han aumentado más del 85% desde que Trump asumió el cargo, lo que ha incrementado significativamente la riqueza de Ellison.

Además de sus intereses comerciales, Ellison comparte una visión del mundo con Trump, apoyando a su hijo, David Ellison, en la compra de Paramount por 8.000 millones de dólares, lo que le otorga control sobre importantes medios de comunicación en EE.UU. También ha donado millones a las fuerzas armadas de Israel y ha sido criticado por su influencia en la narrativa sobre la guerra en Gaza.

Ellison y Trump coinciden en la necesidad de utilizar la tecnología para la vigilancia ciudadana, un enfoque que ha suscitado preocupaciones sobre la privacidad y el control social. Su relación ilustra cómo el poder político y tecnológico se entrelazan en la actualidad, creando un panorama complejo para la democracia y la libertad individual.

¿QUIÉN DIJO QUE LA TECNOLOGÍA NO PUEDE CONTROLAR A LAS MASAS? ¡QUÉ IRÓNICO!

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iconoSam Altman, creador de ChatGPT, desvela cuándo llegará la Inteligencia Artificial General: «Nuestro objetivo es conseguir un investigador automático para el año 2028»

OpenAI anuncia su reestructuración para enfrentar los desafíos del mercado

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OpenAI, liderada por Sam Altman, reestructura su modelo para abordar desafíos del mercado. Mantiene una división sin ánimo de lucro y crea OpenAI Group PBC, enfocada en generar retorno económico y avanzar en inteligencia artificial general (AGI).

La reciente reestructuración de OpenAI marca un hito significativo en el sector tecnológico. La empresa, conocida por su asistente de inteligencia artificial ChatGPT, ha decidido dividir sus operaciones en dos ramas: una sin ánimo de lucro, gestionada por la Fundación OpenAI, y otra, OpenAI Group PBC, que se orientará hacia un modelo empresarial tradicional. Este cambio responde a la necesidad de generar un retorno económico, además de los beneficios sociales que sus investigaciones puedan aportar.

Uno de los proyectos más ambiciosos de OpenAI es el desarrollo de la inteligencia artificial general (AGI). A pesar de que Elon Musk ha comentado que la próxima versión de su asistente de IA, Grok, tiene solo un 10% de probabilidades de alcanzar este objetivo, Sam Altman ha marcado distancias respecto a esta afirmación. En un reciente vídeo publicado en el canal de YouTube de la compañía, Altman abordó la temática de la AGI, señalando que el término ha sido “sobrecargado” y que su desarrollo está en curso.

Según Altman, el objetivo es tener un investigador autónomo de IA para marzo de 2028. Este plazo, aunque ambicioso, refleja la intención de OpenAI de ser meticulosa en su investigación y desarrollo. “Una de las razones por las que quisimos presentar lo que hicimos hoy es que creo que es mucho más útil decir que nuestra intención, nuestro objetivo, es tener para marzo de 2028 un verdadero investigador de IA automatizado”, afirmó Altman.

La compañía parece haber aprendido de los errores cometidos en lanzamientos anteriores, como el de GPT-5. La prisa no ha sido un buen consejero, y ahora OpenAI opta por un enfoque más cauteloso para evitar generar un nuevo “terremoto” en el ámbito de la inteligencia artificial, un sector que ya comienza a mostrar signos de “burbuja”.

¿QUIÉN DIJO QUE LA PRISA ES BUENA CONSEJERA CUANDO SE TRATA DE INNOVACIÓN?

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iconoEl peligro del AI washing: cuando el marketing vacía de sentido a la Inteligencia Artificial

El fenómeno del AI washing: cuando la inteligencia artificial se convierte en un término vacío

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El AI washing exagera las capacidades tecnológicas de productos, generando desconfianza y ruido en el sector. Expertos advierten que este fenómeno perjudica la adopción de innovaciones reales y puede desanimar a usuarios e inversores por expectativas irreales.

El AI washing se ha convertido en una tendencia peligrosa en el mundo tecnológico, donde cualquier producto, desde cepillos de dientes hasta tostadoras, puede llevar el sello de «inteligencia artificial» sin realmente merecerlo. Este fenómeno, que consiste en exagerar las capacidades tecnológicas de un producto para hacerlo parecer más avanzado, ha comenzado como una estrategia de marketing, pero ahora genera desconfianza entre los consumidores y enturbia los verdaderos avances en el campo de la IA.

Según la experta en IA Silvia Leal de Evercom, el abuso del término «inteligente» ha alcanzado niveles alarmantes, atribuyendo funciones a productos que apenas incorporan tecnología real. Esto crea expectativas imposibles que pueden desanimar tanto a usuarios como a inversores. «Cuando el público descubre que detrás del discurso hay poco de cierto, aparece el escepticismo», señala Leal, quien advierte que este escepticismo frena la adopción de proyectos realmente innovadores.

El AI washing no es un fenómeno aislado; se asemeja a lo que ocurrió con las empresas que se proclamaban ecológicas sin serlo. Elena Maran de Modulos advierte que las consecuencias pueden ser graves: consultoras que prometen transformaciones digitales que no se cumplen y proveedores que exageran su capacidad de gestión de datos. Esto lleva a que se invierta más dinero en quienes prometen más, en lugar de en aquellos que realmente innovan.

Los expertos coinciden en que la solución pasa por reforzar la gobernanza de la Inteligencia Artificial, no para frenar la innovación, sino para acompañarla con transparencia y responsabilidad. «Una gestión centrada en el riesgo convierte la ética en una ventaja competitiva», resume Maran. Además, Carlos Larrea de Innova-tsn destaca que muchas compañías inflan sus mensajes sobre IA, lo que a largo plazo puede dañar su reputación.

Desde Evercom, Ander Serrano insiste en que la verdadera innovación no reside en el algoritmo, sino en lo que permite hacer a las personas. La IA debería liberar tiempo y facilitar decisiones, no sustituir el pensamiento crítico. En un mercado saturado de promesas, las marcas que comuniquen con claridad y demuestren resultados reales serán las que sobrevivan. En definitiva, el futuro de la IA no lo marcará quien prometa más, sino quien cumpla lo que promete.

¿QUIÉN DIJO QUE PROMETER ES SINÓNIMO DE CUMPLIR?

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iconoCompran y modifican turbinas de aviones Boeing 747 y solucionan uno de los grandes problemas de la IA

El auge de la inteligencia artificial impulsa la reutilización de motores de Boeing 747 como generadores eléctricos

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A medida que la demanda energética de la inteligencia artificial crece, empresas como ProEnergy reutilizan motores de Boeing 747 para crear generadores eléctricos. Esta solución rápida busca aliviar la presión sobre las redes eléctricas y satisfacer las necesidades de los centros de datos.

El auge de la inteligencia artificial (IA) ha generado una presión sin precedentes sobre las redes eléctricas mundiales. La creciente demanda de energía para los centros de datos ha llevado a varias compañías a buscar soluciones innovadoras. Una de las respuestas más sorprendentes ha sido la reutilización de motores de aviones Boeing 747, específicamente los núcleos de motores CF6-80C2, para convertirlos en potentes generadores eléctricos. Esta estrategia no solo es creativa, sino que también aborda un problema crítico en el suministro energético.

El desarrollo de nuevos centros de datos se ha convertido en una carrera contrarreloj. Conectarse a la red eléctrica puede tardar hasta una década debido a los trámites burocráticos, mientras que la evolución de la IA avanza a un ritmo mucho más rápido, en cuestión de meses. Este desfase ha llevado a muchas empresas a construir sus propias centrales eléctricas portátiles, una alternativa que, aunque más rápida, presenta desafíos técnicos y logísticos significativos.

Los fabricantes tradicionales de turbinas, como GE Vernova y Siemens Energy, enfrentan una acumulación de pedidos que pueden tardar años en cumplirse. Para superar este obstáculo, algunas compañías han optado por adaptar turbinas aeroderivadas, motores de aviación modificados para funcionar como generadores terrestres. Esta tecnología, que anteriormente se utilizaba de forma limitada, se ha convertido en una solución clave para mantener operativos los sistemas de IA.

ProEnergy, una empresa con sede en Estados Unidos, ha liderado este cambio. La compañía ha adquirido motores CF6-80C2, los cuales son desmontados, revisados y reconstruidos para ser instalados como unidades de generación energética. Las turbinas resultantes, denominadas PE6000, pueden producir hasta 48 megavatios (MW) de potencia eléctrica, suficiente para alimentar una ciudad de 40.000 hogares o un centro de datos de tamaño medio.

La rapidez de implementación es una de las principales ventajas de esta tecnología. Mientras que una planta de gas convencional puede tardar hasta 10 años en entrar en funcionamiento, estas unidades pueden desplegarse en cuestión de meses. Según Jeff Canon, director ejecutivo de ProEnergy, “ambos proyectos están diseñados para proporcionar energía puente durante cinco a siete años, que es cuando esperan tener la interconexión a la red”. Esta estrategia permite mantener los sistemas de IA activos sin depender de las lentas infraestructuras de distribución eléctrica convencionales.

Hasta el momento, ProEnergy ha vendido 21 de estas turbinas, alcanzando una capacidad total superior a un gigavatio (GW). Las empresas que optan por esta tecnología obtienen una ventaja competitiva, ya que pueden disponer de energía en 2027 sin esperar los plazos prolongados de una planta tradicional. Sin embargo, estas instalaciones funcionan con gas natural, lo que plantea interrogantes sobre su impacto medioambiental y su compatibilidad con los objetivos de sostenibilidad global.

¿QUIÉN DIJO QUE REUTILIZAR MOTORES DE AVIÓN NO ERA UNA SOLUCIÓN INNOVADORA?

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iconoEl golpe de Estado de los tecnoautoritarios: de la América postdemocrática a la Europa que viene, por Francesca Bria

El Pentágono cede soberanía a Palantir por 10.000 millones de dólares

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A finales de julio de 2025, el Ejército de EE.UU. firmó un contrato de 10.000 millones de dólares con Palantir Technologies, convirtiendo su software en el sistema operativo para la inteligencia militar. Esta decisión plantea serias implicaciones sobre la soberanía operativa.

En julio de 2025, el Ejército de EE.UU. formalizó un contrato de 10.000 millones de dólares con Palantir Technologies, una de las mayores transacciones en la historia del Pentágono. Este acuerdo consolidó 75 contratos de adquisición en un solo paquete, presentado como un esfuerzo por mejorar la eficiencia administrativa. Sin embargo, la realidad detrás de esta decisión es mucho más compleja: el software de Palantir se convirtió en el sistema operativo por defecto para la inteligencia en el campo de batalla, la logística y los sistemas de personal. Esto significa que decisiones críticas sobre objetivos y movimiento de tropas ahora están cada vez más influenciadas por algoritmos controlados por una empresa privada, en lugar de por el mando militar estadounidense.

La figura detrás de Palantir, el cofundador Peter Thiel, ha expresado opiniones que sugieren una visión de la democracia y la libertad que no siempre se alinea con los valores democráticos tradicionales. Esta situación ha llevado a una creciente preocupación sobre la soberanía operativa del Ejército, que ahora depende de un software privado para su funcionamiento.

A medida que se profundiza esta relación entre el sector privado y el militar, se está formando en Washington un nuevo modelo de gobernanza que algunos han denominado el Complejo Tecnológico Autoritario. Este modelo es más rápido y más ideológico que los anteriores, y se basa en una infraestructura de vigilancia y control que combina plataformas en la nube, inteligencia artificial y sistemas de drones. La convergencia de intereses entre Silicon Valley y el gobierno está redefiniendo la soberanía, trasladando funciones críticas del Estado a empresas tecnológicas que operan sin rendir cuentas.

En Europa, las alarmas comenzaron a sonar cuando varios países, como Italia y Alemania, empezaron a integrar tecnologías de Palantir y otras empresas en sus sistemas de defensa y salud. Estos movimientos, aunque a menudo no debatidos públicamente, reflejan una tendencia preocupante hacia la externalización de la soberanía a empresas estadounidenses. En el Reino Unido, el Sistema Nacional de Salud amplió su colaboración con Palantir, lo que plantea serias preguntas sobre la privacidad y el control de datos de los ciudadanos.

Con cada nuevo contrato, la dependencia de estas plataformas se vuelve más profunda, lo que limita la autonomía política de los gobiernos europeos. La paradoja es clara: mientras se busca la independencia estratégica, se cede el control a empresas que operan en un marco que puede no ser compatible con los principios democráticos. La transformación de la soberanía, de un control ejercido a través de instituciones democráticas a uno basado en la infraestructura tecnológica privada, es un cambio radical que podría tener consecuencias devastadoras para la democracia en el futuro.

¿QUIÉN DIJO QUE LA DEMOCRACIA NO SE PUEDE VENDER? ¡PARECE QUE ESTÁ EN OFERTA!

Fuente: www.lavanguardia.com | https://www.lavanguardia.com/internacional/20251102/11220880/golpe-tecnoautoritarios-america-postdemocratica-europa-viene.html

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iconoDe la era de la posverdad, a la posmentira: “La opinión se ha convertido en un derecho”

La era de la posmentira: ¿hemos perdido la confianza en la verdad?

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A medida que la desconfianza en las instituciones crece, la percepción de la verdad se diluye. Expertos como José R. Ubieto y Manuel Cruz advierten sobre la aceptación de hechos alternativos y el peligro del individualismo en la era de la posmentira.

 

El panorama actual en torno a la verdad y la mentira es alarmante. Según el psicoanalista y profesor de la UOC, José R. Ubieto, estamos en lo que él denomina la era de la posmentira, donde los hechos alternativos dominan el discurso público. En este contexto, la verdad y la mentira se entrelazan de tal manera que se vuelve difícil discernir entre ambas. Ubieto argumenta que esta situación se debe a un creciente individualismo y a la falta de un orden simbólico que antes regulaba nuestras percepciones de la realidad.

La desconfianza hacia las instituciones, como la ONU y la OMS, ha contribuido a que las personas se cierren en sus propias convicciones. Manuel Cruz, catedrático de Filosofía Contemporánea de la Universidad de Barcelona, señala que antes existían autoridades que podían desmentir invenciones, pero hoy en día, la credibilidad de estas instancias se ha erosionado. Esto ha llevado a que todas las opiniones, sin importar su fundamento, sean consideradas igualmente válidas, lo que complica aún más la búsqueda de la verdad.

Además, la polarización en las comunidades digitales ha creado burbujas donde se refuerzan estas creencias. Ubieto menciona que la realidad se ha vuelto «figital», una mezcla de lo físico y lo digital, donde las personas transitan entre ambas esferas sin darse cuenta. Este entorno ha facilitado el auge de teorías de conspiración y hechos alternativos que ofrecen respuestas simplistas a preguntas complejas, especialmente en tiempos de incertidumbre.

La irrupción de la inteligencia artificial también ha complicado la distinción entre lo verosímil y lo ficticio. Cruz advierte que la tecnología puede proporcionar imágenes y narrativas que dan verosimilitud a afirmaciones absurdas, como la creencia de que la esposa de Emmanuel Macron nació varón. Para revertir esta tendencia, Ubieto sugiere que es crucial recuperar la confianza en las instituciones y ofrecer alternativas atractivas a los jóvenes, quienes se sienten desilusionados por la falta de oportunidades.

En este contexto, es fundamental que la izquierda modifique su enfoque hacia los jóvenes, en lugar de etiquetarlos negativamente, debe ofrecerles un discurso que les empodere. Mientras tanto, la extrema derecha, con su mensaje de triunfo, parece captar más adeptos. La batalla por la verdad es más que una cuestión de hechos; es una lucha por el sentido y la identidad en un mundo cada vez más confuso.

¿QUIÉN DIJO QUE LA VERDAD SIEMPRE TRIUNFA? ¡PARECE QUE EN LA ERA DE LA POSMENTIRA, CADA UNO TIENE SU PROPIA VERDAD!

Fuente: www.lavanguardia.com | https://www.lavanguardia.com/vida/20251102/11217146/posverdad-posmentira-opinion-convertido-derecho.html

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iconoEl CEO de OpenAI advierte: no compartas datos personales con ChatGPT

El CEO de OpenAI advierte: no compartas datos personales con ChatGPT

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El uso de inteligencia artificial, como ChatGPT, crece entre jóvenes. Sam Altman, CEO de OpenAI, advierte sobre la falta de privacidad en estas interacciones, que no están protegidas por leyes de secreto profesional, a diferencia de los diálogos con especialistas.

El uso de herramientas de inteligencia artificial, como ChatGPT, ha aumentado significativamente, especialmente entre los usuarios jóvenes que buscan respuestas rápidas y anónimas. Sin embargo, es crucial recordar que estas interacciones no ofrecen el mismo nivel de confidencialidad que las consultas con profesionales como abogados, psicólogos o médicos. Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI, ha advertido que la empresa podría verse obligada a entregar las transcripciones de conversaciones a un tribunal si así se solicita, incluso en situaciones donde el historial haya sido eliminado. Esto significa que, a diferencia de los diálogos con profesionales humanos, las interacciones con la inteligencia artificial no están protegidas por leyes de secreto profesional.

Altman también ha enfatizado que, aunque ChatGPT puede ser una herramienta útil en diversas áreas, no debe sustituir el asesoramiento de un especialista cuando se necesita orientación legal, médica o psicológica fiable. Recomienda a los usuarios actuar con prudencia y evitar compartir información personal o sensible que pueda ser utilizada en su contra en un proceso legal.

La ausencia de una regulación clara sobre la privacidad en las interacciones con la inteligencia artificial resalta la necesidad urgente de establecer normas que protejan de manera efectiva los datos y derechos de quienes utilizan estas tecnologías. La falta de protección específica en este ámbito puede llevar a situaciones comprometedoras para los usuarios, quienes podrían verse expuestos a riesgos innecesarios al confiar en herramientas que no garantizan su privacidad.

En resumen, aunque la inteligencia artificial ofrece ventajas en términos de rapidez y accesibilidad, es fundamental que los usuarios sean conscientes de los riesgos asociados y actúen con cautela al interactuar con estas plataformas.

¿QUIÉN DIJO QUE LA PRIVACIDAD NO TIENE PRECIO?

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iconoGoogle presume de protección antifraude en Android: Pixel recibe hasta un 96% menos de mensajes maliciosos que iPhone

Google utiliza IA para reducir estafas en Android, especialmente en teléfonos Pixel

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Google ha implementado inteligencia artificial para bloquear estafas en Android, logrando que los teléfonos Pixel reporten un 96% menos de fraudes. Cada mes, se bloquean más de 10.000 millones de llamadas y mensajes sospechosos a nivel mundial.

Google ha destacado su uso de la inteligencia artificial (IA) para combatir las estafas en Android, especialmente en los teléfonos Pixel, que reportan un 96% menos de fraudes en comparación con los usuarios de iPhone. Este esfuerzo se ha traducido en una notable mejora en la seguridad de los dispositivos Android, donde se bloquean más de 10.000 millones de llamadas y mensajes sospechosos cada mes. La compañía ha desarrollado protecciones proactivas y multicapa que anticipan y bloquean las estafas antes de que lleguen a los usuarios.

Las medidas de seguridad incluyen el análisis de llamadas y mensajes para detectar patrones de estafas, así como la implementación de un escáner en tiempo real a través de Play Protect y ajustes de navegación segura en el navegador Chrome. Google ha comparado sus protecciones con las de iOS, basándose en una encuesta realizada a 5.000 usuarios de smartphones en Estados Unidos, India y Brasil, en colaboración con YouGov.

Los resultados indican que los usuarios de Android reciben hasta un 58% menos de mensajes fraudulentos en una semana en comparación con los usuarios de iOS. Además, los usuarios de iPhone reportan un 136% más de mensajes maliciosos en comparación con los usuarios de Pixel. En términos de percepción de efectividad, los usuarios de Android tienen un 20% más de probabilidades de considerar sus protecciones contra estafas como «muy efectivas» o «extremadamente efectivas». Por el contrario, los usuarios de iPhone son un 150% más propensos a afirmar que sus dispositivos no son efectivos en absoluto para detener el fraude móvil.

La diferencia en la eficacia de las protecciones se atribuye a que Apple solo utiliza IA en los mensajes y la tienda de aplicaciones, mientras que Google aplica estas medidas de manera global en su sistema operativo. Este enfoque integral ha permitido a Google posicionarse como un líder en la lucha contra el fraude móvil.

¿QUIÉN DIJO QUE LA TECNOLOGÍA NO PUEDE SER UN ESCUDO CONTRA LAS ESTAFAS?

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