24 de octubre de 2025

Desde hace más de un año, se han producido cientos de miles de despidos en diversas industrias, con muchas empresas culpando a la inteligencia artificial (IA) por estos recortes. Sin embargo, expertos como Fabian Stephany de la Universidad de Oxford sugieren que la verdadera razón son decisiones empresariales motivadas por la reducción de costes tras la sobrecontratación durante la pandemia.

Las empresas han comenzado a admitir que la adopción de la inteligencia artificial está relacionada con sus decisiones de despido. Gigantes como Accenture, Salesforce, Klarna, Microsoft y Duolingo han reconocido que una parte significativa de sus recortes laborales se debe a la implementación de herramientas de IA. Sin embargo, Fabian Stephany argumenta que estas corporaciones no están siendo completamente transparentes al atribuir la culpa a la IA. En su opinión, las empresas están utilizando la IA como una justificación moderna para reducir sus plantillas, tras haber contratado en exceso durante la pandemia.

Otra estrategia que las empresas están utilizando para justificar los despidos es el regreso a las oficinas. Aunque el teletrabajo ganó popularidad durante la pandemia, muchas compañías están pidiendo a sus empleados que regresen a las oficinas. Esto ha llevado a que algunos empleados prefieran renunciar en lugar de volver a un entorno laboral presencial. De esta manera, las políticas de regreso se convierten en un mecanismo encubierto para realizar despidos.

La narrativa que rodea a la inteligencia artificial y su capacidad para desplazar empleos parece más una estrategia económica que una realidad. Una investigación del Yale Budget Lab indica que hay pocas evidencias de que la IA esté desplazando más empleos que otras revoluciones tecnológicas anteriores, como la informática o la llegada de Internet. Por lo tanto, el debate actual sugiere que la percepción de la IA como una amenaza laboral podría estar más relacionada con intereses económicos que con el impacto real de la tecnología en el mercado laboral.

A medida que las empresas continúan explorando la implementación de la IA, es crucial investigar si esta justificación es válida o simplemente una excusa conveniente para realizar recortes sin afectar la confianza de los inversores. La situación actual plantea preguntas sobre la ética empresarial y la responsabilidad social en un contexto donde la tecnología avanza rápidamente.

«¿Estamos permitiendo que la narrativa de la IA como culpable nos distraiga de las verdaderas razones detrás de los despidos?»

¿QUIÉN REALMENTE SE BENEFICIA DE HACER DE LA IA EL VILLANO DE LA HISTORIA?

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Fuente: www.3djuegos.com | Ver noticia original

La UOC atiende a 90.000 estudiantes de una gran heterogeneidad

La UOC ha implementado el asistente de IA de Google, Gemini, en su modelo educativo, permitiendo a los estudiantes utilizarlo en sus clases y trabajos. La rectora, Àngels Fitó, destaca la importancia de integrar la IA de manera ética y efectiva, mientras que la universidad sigue adaptándose a las nuevas tecnologías para mejorar la experiencia educativa.

La Universitat Oberta de Catalunya (UOC) ha dado un paso significativo al ofrecer a sus 90.000 estudiantes acceso al asistente de inteligencia artificial de Google, conocido como Gemini. Este recurso se ha integrado en las actividades formativas, donde se especifican claramente los límites de su uso. En algunas asignaturas, se fomenta su utilización como parte del proceso académico. La rectora de la UOC, Àngels Fitó, subrayó en un encuentro reciente con periodistas que las universidades tienen la responsabilidad de incorporar la inteligencia artificial para evolucionar el modelo educativo.

Fitó también abordó la relación entre la inteligencia artificial y el plagio, enfatizando que, aunque es crucial evitarlo, lo más importante es que tanto profesores como estudiantes aprendan a utilizar esta herramienta de forma ética. La UOC se encuentra en un proceso activo de implementación de la inteligencia artificial, con un debate académico en curso sobre su uso. La universidad, que se define como tecnológica, ve oportunidades para mejorar la experiencia educativa mediante esta integración.

Entre las aplicaciones concretas de la IA en la UOC, se incluyen asistentes virtuales que responden a preguntas frecuentes de los alumnos en tiempo real y la generación de rúbricas automáticas que facilitan la retroalimentación sobre los trabajos. Además, se está utilizando el análisis predictivo del rendimiento académico para anticipar la evolución de los estudiantes. Fitó también mencionó que la UOC ha proporcionado herramientas de IA generativa a todo el profesorado, lo que les permite mejorar su trabajo mediante búsquedas avanzadas y respuestas documentadas.

Un enfoque innovador que se ha incorporado es el método socrático, que enseña a los alumnos a aprender con la IA, no solo para acelerar tareas, sino para profundizar en su aprendizaje a través de las preguntas que plantea la inteligencia artificial. La UOC cuenta con un total de 129.000 graduados provenientes de 150 países y actualmente atiende a 90.000 estudiantes con una notable diversidad en términos de edad, origen geográfico y características personales. Un dato relevante es que el 65% de los estudiantes son catalanes y el 40% reside en municipios pequeños. Además, la universidad alberga a la mitad de los universitarios catalanes con discapacidad reconocida.

En otro anuncio, Fitó informó sobre la aprobación por parte de la agencia de calidad AQU de los planes de estudio para un nuevo grado en ingeniería biomédica, que se lanzará en el curso 2026-2027 con 300 plazas iniciales, con la posibilidad de aumentar a 500 a medida que se implementen todos los cursos del programa.

«¿Estamos realmente preparados para integrar la inteligencia artificial en nuestra educación sin perder de vista la ética y la calidad académica?»

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¿QUIÉN DIJO QUE LA TECNOLOGÍA NO PUEDE SER UNA HERRAMIENTA DE APRENDIZAJE CUANDO SE UTILIZA DE MANERA ÉTICA?

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Del 4 al 6 de noviembre, Barcelona acoge el Smart City Expo World Congress, donde se espera la participación de más de 25.000 asistentes y 1.100 expositores de 140 países. El evento, que se centra en la innovación urbana, aborda desafíos como el cambio climático y la movilidad, promoviendo soluciones tecnológicas para ciudades más sostenibles.

El Smart City Expo World Congress (SCEWC) se celebrará del 4 al 6 de noviembre en Barcelona, consolidándose como un evento clave en la innovación urbana bajo el lema «The Time for Cities». Este año, se prevé la asistencia de más de 25.000 personas, incluyendo 1.100 expositores y representantes de 850 ciudades de 140 países, lo que reafirma el liderazgo de la capital catalana en el ámbito de las ciudades inteligentes.

Las ciudades son fundamentales en la economía global, generando el 80% del PIB y albergando al 55% de la población mundial, proporción que sigue en aumento. Sin embargo, este crecimiento también presenta desafíos significativos, ya que las urbes consumen dos tercios de los recursos del planeta y emiten más del 70% del dióxido de carbono. Problemas como la congestión, la desigualdad y el cambio climático requieren soluciones innovadoras.

El congreso se centrará en el modelo de ciudad inteligente como una estrategia para crear metrópolis más sostenibles y resilientes. Se presentarán soluciones que ya se están implementando en diferentes lugares del mundo, fomentando alianzas para acelerar la transformación urbana. La tecnología jugará un papel crucial, con un nuevo espacio llamado AI-enabled Cities, donde se explorará cómo la inteligencia artificial puede optimizar la gestión de servicios urbanos, desde la eficiencia energética hasta la planificación urbana.

La movilidad es otro tema central del congreso, dado que el tráfico y la congestión son retos persistentes. En España, Barcelona es la ciudad donde los conductores pasan más tiempo atascados. A nivel global, se estima que los atascos pueden reducir la productividad en un 30%, generando pérdidas significativas. Sin embargo, el uso de sistemas de gestión de tráfico basados en inteligencia artificial ha demostrado ser efectivo, logrando reducir los tiempos de desplazamiento en un 25% y las emisiones en un 20% en ciudades como Pittsburgh y Los Ángeles.

El Tomorrow.Mobility World Congress, que se llevará a cabo en paralelo, abordará innovaciones en transporte sostenible, incluyendo movilidad autónoma y modelos de movilidad compartida. También se celebrará el Tomorrow.Blue Economy World Congress (TBEWC), que explorará el potencial económico de los océanos, que actualmente aportan 1,5 billones de dólares a la economía global y emplean a más de 30 millones de personas.

Además, el Tomorrow.Building World Congress se enfocará en la construcción descarbonizada y la rehabilitación de edificios, reuniendo a más de 100 expertos internacionales para discutir cómo hacer las ciudades más habitables y sostenibles. También se otorgarán los World Smart City Awards, con 462 candidaturas de 65 países, premiando proyectos en diversas categorías.

En palabras de Ugo Valenti, director del SCEWC, “las ciudades son nuestro mayor activo para frenar el cambio climático y asegurar un futuro mejor. Smart City Expo es el punto de encuentro global donde se diseñan esas soluciones”.

“¿Estamos realmente preparados para transformar nuestras ciudades en espacios sostenibles, o solo estamos hablando de ello sin acciones concretas?”

¿Y si las soluciones que necesitamos para el futuro ya están aquí, pero seguimos atrapados en el pasado?

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Las pequeñas empresas se enfrentan a diversas cuestiones complejas en torno a su negocio

Las pequeñas empresas están experimentando un renovado optimismo gracias a la tecnología y la inteligencia artificial, que transforman su forma de operar. A medida que se anticipan recortes de tipos, los líderes empresariales ven oportunidades para el crecimiento y la expansión, adaptándose rápidamente a los cambios del mercado y mejorando su productividad.

Los recientes desayunos con directores ejecutivos en el East End de Long Island, Nueva York, han puesto de manifiesto los desafíos y oportunidades que enfrentan las pequeñas empresas en la actualidad. Los líderes empresariales han comenzado a mostrar una confianza renovada, impulsada por la posibilidad de recortes de tipos en el futuro. Este optimismo cauteloso se traduce en una disposición para pensar estratégicamente sobre el crecimiento y la expansión, lo que es alentador para el futuro de estas empresas.

La tecnología, en particular la inteligencia artificial, está cambiando la forma en que las empresas ven a su fuerza laboral. A pesar de los temores de que la IA pueda amenazar el empleo, muchos empresarios creen que en realidad representa una fuente de oportunidades. La Cámara de Comercio de EE. UU. ha pronosticado que, a principios de 2025, el aumento de la productividad, impulsado por la innovación tecnológica, resultará en un crecimiento económico superior al 3 %, lo que generará más oportunidades para empresas y trabajadores.

Las pequeñas empresas, conocidas por su agilidad y flexibilidad, están en una posición única para adaptarse a estos cambios. Tienen la capacidad de experimentar y adoptar nuevas tecnologías más rápidamente que las grandes corporaciones, lo que les permite mejorar su productividad sin sacrificar el factor humano. Sin embargo, también enfrentan preocupaciones sobre la disponibilidad de mano de obra cualificada. Los líderes empresariales han discutido la necesidad de desarrollar programas de formación que satisfagan la creciente demanda de profesionales cualificados en nichos específicos.

En un contexto de trabajo híbrido y remoto, las empresas deben encontrar formas efectivas de desarrollar y mentorizar a los talentos jóvenes. Los directores ejecutivos han reconocido la importancia de mantener interacciones presenciales significativas para fomentar la cultura empresarial y el desarrollo profesional. Cada empresa está buscando un enfoque personalizado que refleje su sector y cultura, ya que no existe un modelo único que funcione para todos.

Además, ha surgido un creciente interés del capital privado en las pequeñas empresas, lo que ha llevado a una mayor disciplina financiera y planificación estratégica entre los empresarios. Este cambio positivo ha aportado un sentido de profesionalismo que antes no se había considerado en muchas pequeñas empresas.

En resumen, las pequeñas empresas enfrentan diversos desafíos en un entorno de incertidumbre, desde la adopción de nuevas tecnologías hasta la identificación de oportunidades de expansión. Sin embargo, su capacidad para adaptarse y aprender rápidamente de los fracasos les permite mantenerse en control de su trayectoria empresarial. Los líderes que vean el cambio como una oportunidad, en lugar de una amenaza, estarán mejor posicionados para liderar en el futuro.

«¿Estamos realmente preparados para aprovechar las oportunidades que la tecnología nos ofrece, o seguimos aferrados a viejas creencias que limitan nuestro crecimiento?»

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UNA ERA DE INNOVACIÓN, SIGAMOS TEMIENDO A LO NUEVO?

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Fuente: Forbes España | URL: Ver noticia original

La mayoría de la gente persigue las tendencias de la IA, no la estrategia.

La inteligencia artificial está revolucionando el entorno laboral, pero muchos profesionales se sienten abrumados por la avalancha de información y herramientas. En lugar de seguir modas, es crucial desarrollar una estrategia sólida que potencie las habilidades adecuadas en IA, lo que puede traducirse en oportunidades de avance profesional y un mejor equilibrio entre trabajo y vida personal.

La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un tema omnipresente en el ámbito profesional, generando tanto entusiasmo como agotamiento entre los trabajadores. La mayoría de las personas se ven atrapadas en una carrera por seguir las últimas tendencias de IA, inscribiéndose en cursos que prometen habilidades impresionantes pero que a menudo no se alinean con sus funciones laborales reales. Por ejemplo, un gestor de productos no necesita dominar Python, así como un abogado litigante no requiere aprender a usar Midjourney. Lo que realmente importa es desarrollar una estrategia sólida que permita a los profesionales aprovechar la IA para mejorar su rendimiento y avanzar en sus carreras.

Un estudio de Robert Half revela que el 84% de los responsables de contratación están dispuestos a ofrecer salarios más altos a candidatos con habilidades en IA, aprendizaje automático y ciencia de datos, lo que subraya la importancia de dominar las herramientas adecuadas en lugar de acumular conocimientos superficiales. Para ayudar a los profesionales a identificar las habilidades más relevantes, se proponen cuatro indicaciones de ChatGPT que actúan como diagnósticos para la carrera de cada individuo. Estas indicaciones están diseñadas para ayudar a los trabajadores a centrarse en las tareas de mayor impacto que la IA puede potenciar, permitiéndoles trabajar de manera más inteligente y efectiva.

La primera indicación sugiere que un abogado utilice la IA para mejorar tareas de alto perfil, mientras que la segunda se dirige a directores de marketing en el sector tecnológico, instándoles a investigar cómo los mejores profesionales utilizan herramientas de IA para optimizar su rendimiento. La tercera indicación se centra en analistas financieros, sugiriendo cursos y certificaciones que se alineen con sus responsabilidades actuales. Por último, la cuarta indicación anima a los profesionales a considerar cómo las habilidades adquiridas a través de la formación en IA pueden aumentar su valor en comparación con sus competidores.

En resumen, el objetivo no es seguir ciegamente las tendencias de IA, sino aprender a utilizar la tecnología de manera estratégica para mejorar la eficiencia, la creatividad y la toma de decisiones. Al hacerlo, los profesionales no solo pueden aumentar su valor en el mercado laboral, sino también recuperar el equilibrio entre su vida personal y profesional.

«¿Estamos realmente preparados para dejar de lado las modas y centrarnos en lo que realmente importa en nuestras carreras?»

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PODÍA HACER QUE NUESTRO TRABAJO FUERA MÁS HUMANO?

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Fuente: Forbes España | URL: Ver noticia original

OpenAI lanza actualizaciones para ChatGPT Atlas, su nuevo navegador, mejorando la experiencia del usuario con funciones como perfiles, grupos de pestañas y un bloqueador de anuncios. Estas mejoras buscan convertirlo en una herramienta diaria, optimizando la interacción con la inteligencia artificial y reduciendo los tiempos de respuesta para suscriptores de pago.

La compañía estadounidense OpenAI ha dado un paso significativo con su nuevo navegador, ChatGPT Atlas, que busca dejar de ser una mera curiosidad tecnológica para convertirse en una alternativa viable para el público general. Este lanzamiento se produce solo dos días después de la presentación del navegador y se centra en mejorar las funciones básicas que los usuarios esperan de un navegador web.

Entre las novedades más destacadas se encuentran la incorporación de perfiles, la creación de grupos de pestañas y un bloqueador de anuncios opcional. Estas características, mencionadas por Adam Fry, jefe de producto del navegador, están diseñadas para enriquecer la experiencia del usuario. Además, se ha rediseñado la interfaz del navegador para ofrecer una navegación más fluida y eficiente, incorporando elementos que ya son estándar en otros navegadores competidores, como un menú de marcadores desplegable y una lista de atajos de teclado.

Adam Fry también se dirigió a los usuarios a través de una publicación en la red social X, agradeciendo los comentarios recibidos y señalando los primeros puntos de mejora que se han abordado en las actualizaciones de ChatGPT Atlas. La interacción con el asistente inteligente, que sigue siendo el núcleo del programa, ha sido refinada. La barra lateral «Ask ChatGPT» ha sido rediseñada para ser más intuitiva, permitiendo a los usuarios seleccionar el modelo de IA que deseen utilizar en cada consulta, lo que les otorga un mayor control sobre la herramienta.

Las mejoras más significativas se han implementado en el rendimiento del motor de inteligencia artificial, especialmente para los suscriptores de las versiones de pago, ChatGPT Plus y Pro. Estos usuarios notarán una reducción considerable en los tiempos de respuesta del asistente, lo que facilitará mantener conversaciones y obtener resultados de manera más rápida. También se ha mejorado la función de «pausa» del agente, permitiendo detener tareas en curso.

Por otro lado, OpenAI ha mostrado su compromiso con las demandas de sus usuarios más técnicos, confirmando que está trabajando en soluciones para optimizar el popular gestor de contraseñas 1Password y mejorar la integración de su asistente con herramientas en la nube como Google Drive y Excel. Se anticipa que la mayoría de estas novedades estarán disponibles para todos los usuarios en las próximas semanas.

«¿Realmente necesitamos un navegador que también sea un asistente personal, o es solo otra forma de complicar nuestras vidas digitales?»

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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

Científicos españoles utilizan inteligencia artificial para identificar mutaciones clave vinculadas a enfermedades neurodegenerativas

La Universidad de Granada ha llevado a cabo un estudio innovador que examina cómo las variaciones genéticas afectan al canal SK3, una proteína crucial en las neuronas dopaminérgicas. Este trabajo, realizado en colaboración con la Universidad de San Antonio de Texas, utiliza inteligencia artificial para modelar mutaciones que podrían contribuir a enfermedades como la esquizofrenia y el Parkinson.

La Universidad de Granada ha publicado un estudio pionero que investiga el impacto de las variaciones genéticas en la estructura y función del canal SK3, una proteína esencial para la actividad de las neuronas dopaminérgicas. Este trabajo ha sido realizado por un equipo de científicos, entre los que se encuentran Coral del Val, Igor Zwir y Juan Emilio Martínez, en colaboración con la Universidad de San Antonio de Texas. La investigación ha sido publicada en la revista Frontiers in Neuroscience.

El canal SK3 es fundamental para regular la excitabilidad neuronal mediante corrientes de potasio activadas por calcio. Su mal funcionamiento se ha asociado con diversas enfermedades mentales y neurodegenerativas, incluyendo la esquizofrenia, el trastorno bipolar, la anorexia nerviosa y el Parkinson. Para llevar a cabo este estudio, los investigadores han empleado herramientas de inteligencia artificial, como AlphaFold2, para modelar las estructuras proteicas de diferentes variantes del gen KCNN3. Este análisis ha revelado que algunas de estas variantes carecen de dominios esenciales para la función del canal SK3.

La doctora Coral del Val, coautora del estudio, ha señalado que «este trabajo permite entender mejor cómo ciertas mutaciones pueden alterar la señalización neuronal y contribuir al desarrollo de enfermedades complejas». Además, el doctor Igor Zwir ha apuntado que este avance «abre nuevas vías para el diseño de fármacos que modulen la actividad del canal SK3».

El estudio también propone un modelo que sugiere que la pérdida de función del canal SK3 puede facilitar la muerte neuronal a través de un proceso conocido como excitotoxicidad, que está implicado en la neurodegeneración. Los investigadores destacan la importancia de realizar ensayos funcionales para validar estos hallazgos y explorar su potencial terapéutico.

Los canales SK3 tienen un papel crucial en la muerte de neuronas dopaminérgicas debido a la excitotoxicidad. Cuando una cantidad excesiva de la molécula AMPA se une a receptores específicos en estas neuronas, se inicia una serie de eventos que llevan a la despolarización de la membrana y a la activación de canales de calcio, lo que provoca una acumulación de calcio dentro de la célula. En condiciones normales, los canales SK3 regulan esta actividad expulsando potasio, estabilizando así la neurona. Sin embargo, en situaciones tóxicas, este mecanismo se bloquea, lo que impide la recuperación celular y genera estrés oxidativo, daño mitocondrial y señales que conducen a la muerte celular programada.

«¿Estamos realmente preparados para afrontar el impacto de las enfermedades neurodegenerativas en nuestra sociedad, o seguimos ignorando las señales de advertencia?»

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Fuente: Antena 3 Noticias | URL: Ver noticia original

Netflix se mantiene firme en su creencia de que la creatividad humana es insustituible por la inteligencia artificial, a pesar de los avances en este campo. Ted Sarandos, su director ejecutivo, enfatiza que la IA se utilizará para optimizar procesos internos y publicidad, pero no para reemplazar la conexión emocional que los artistas, como Taylor Swift, establecen con su público.

Netflix ha trazado una línea clara respecto a la inteligencia artificial, alejándose de la idea de que esta tecnología pueda sustituir la creatividad humana. A pesar de los avances en modelos de generación de vídeo como Sora 2, el gigante del streaming mantiene su confianza en la creatividad como un aspecto fundamental de su contenido. La compañía planea invertir en inteligencia artificial, pero su enfoque es pragmático: busca optimizar áreas como la publicidad y los procesos internos de producción, sin comprometer el núcleo artístico de sus producciones.

Este enfoque ya se ha materializado en proyectos concretos donde cineastas han utilizado la IA generativa como herramienta en tareas de posproducción. Durante la presentación de resultados de la compañía, Ted Sarandos, el director ejecutivo de Netflix, dejó claro que la inteligencia artificial no puede reemplazar la creatividad inherente al ser humano. Para él, la autoría, la emoción y la capacidad de conectar genuinamente con el público son cualidades que siempre estarán fuera del alcance de cualquier algoritmo, por muy avanzado que sea.

Sarandos utilizó el ejemplo del éxito de Taylor Swift para ilustrar su punto. A pesar del aumento de la música generada por máquinas, la artista sigue siendo extremadamente popular, lo que demuestra que el público se conecta con la autenticidad y las experiencias personales que solo un ser humano puede transmitir. Según Sarandos, «artistas consagrados como Taylor Swift siguen siendo más populares que nunca», lo que sugiere que la música generada por IA es más una herramienta para que los músicos exploren nuevos caminos que una amenaza para su creatividad.

La postura de Netflix sobre la inteligencia artificial no es nueva; Greg Peters, co-consejero delegado de la compañía, confirmó que esta estrategia se ha mantenido firme durante más de una década. La filosofía de Netflix es que la tecnología debe servir al talento, no al revés, consolidando su compromiso con la creatividad humana en un mundo cada vez más dominado por la inteligencia artificial.

«¿Es la inteligencia artificial realmente una amenaza para la creatividad humana, o simplemente una herramienta que puede potenciarla?»

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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original