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iconoEl futuro de la sociedad y economía en la era de la IA, a debate en Madrid

 

Madrid se convierte en el epicentro del debate sobre el impacto de la inteligencia artificial en la sociedad

Este miércoles 13 de noviembre, Madrid será el escenario del foro “La nueva realidad tras la IA”, un evento organizado por El Confidencial que reunirá a expertos de diversos sectores para debatir sobre cómo la inteligencia artificial está transformando la administración pública, el sector sanitario, el ámbito empresarial y los derechos de los ciudadanos en cuanto a privacidad y empleo.

  • El foro explorará la digitalización en la administración pública y la ciberseguridad con la IA como protagonista.
  • El impacto de la IA en la sanidad, en áreas de atención al paciente y gestión de datos, será discutido por líderes del sector.
  • Se debatirá sobre el papel de las big tech y el impacto de la IA en la privacidad y el empleo, con expertos en ética tecnológica.

El próximo evento de El Confidencial, “La nueva realidad tras la IA”, promete ser una jornada clave en el debate sobre inteligencia artificial en España. Este foro, que se celebrará en Zenit The Studio en Madrid, reunirá a expertos del ámbito público, sanitario, empresarial y tecnológico para analizar cómo la IA está impactando en diferentes áreas y cuáles son los desafíos que presenta su rápida implementación. La jornada comenzará con una mesa redonda sobre la transformación de la administración pública, en la que participarán figuras como Fernando de Pablo del Ayuntamiento de Madrid y Miguel Ángel Abad Arranz de la Guardia Civil, quienes analizarán el uso de la IA en la mejora de la atención ciudadana y la ciberseguridad.

El segundo panel se centrará en el sector sanitario, bajo el título “Otra Sanidad es posible, pero ¿cuál?”. Este encuentro, moderado por el especialista Pepe Cerezo, contará con la participación de líderes como Manuel Vázquez de Sanitas y Juan Fernando Muñoz Montalvo del Ministerio de Sanidad, quienes debatirán sobre el papel de la IA en la optimización de los servicios de salud, tanto en la sanidad pública como privada. Francesc García Cuyás del Hospital Sant Joan de Déu aportará su experiencia en la aplicación de IA en los servicios pediátricos, mientras que Manuel Pérez Vallina del Servicio de Salud de Cantabria abordará la integración de sistemas de información en el sector público.

La tercera mesa redonda, moderada por Marta García Aller, discutirá el papel de la IA en la estrategia de las empresas, especialmente en sectores como la energía, representado por Valero Marín de Repsol, y el marketing, a cargo de Juan Pedro Moreno de WPP. El debate continuará con el panel “El ascenso del jefe de IA”, en el que se hablará del rol de la IA en las empresas con José Manuel de la Chica de Santander y Carlos Martínez de Telefónica Tech, quienes detallarán cómo la IA está mejorando la personalización en los servicios financieros y telecomunicaciones.

La jornada culminará con un panel centrado en el impacto de la IA en el empleo y la privacidad, con la intervención de expertos como Carles Sierra del CSIC y Marta Peirano, periodista y ensayista, que abordarán los riesgos éticos y sociales de esta tecnología. Además, Sasha Rubel de Amazon Web Services y Erika Staël Von Holstein de Reimagine Europa presentarán las perspectivas y desafíos éticos y regulatorios en torno a la IA, haciendo de este foro una plataforma única para comprender el futuro que nos espera en la era de la inteligencia artificial.

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Resumen comentado, basado en la noticia original de T.M.M. publicada en El Confidencial el 11 de noviembre de 2024.
Puedes leer el artículo completo aquí:
https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2024-11-11/inteligencia-artificial-foro-evento-jornada-tecnologia-bra_3999725/
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iconoLa IA conquista el Bloc de notas

 

La IA transforma las herramientas digitales tradicionales y moderniza las búsquedas en línea

Microsoft ha anunciado la incorporación de IA en sus aplicaciones más tradicionales, como el Bloc de notas y Paint, incluyendo opciones avanzadas de reescritura y generación de imágenes. A la vez, OpenAI lanza ChatGPT Search para una búsqueda de información más conversacional y en tiempo real, destacando el potencial de la IA para renovar la forma en que interactuamos con la información.

  • Microsoft moderniza el Bloc de notas con Rewrite, una función que permite reformular y adaptar textos mediante IA.
  • La IA también llega a Paint, con funciones generativas y de edición avanzada, impulsando su potencial para la edición creativa.
  • OpenAI apuesta por ChatGPT Search, que permite búsquedas en tiempo real y agrega un enfoque conversacional y directo a la información.

Microsoft ha dado un giro significativo en sus aplicaciones tradicionales con el anuncio de nuevas funciones basadas en inteligencia artificial. Entre las innovaciones, destaca la función “Rewrite” para el Bloc de notas de Windows, que permitirá a los usuarios modificar textos, ajustando el tono, estructura y extensión de las frases con ayuda de IA. Esta nueva herramienta de reescritura estará disponible inicialmente para los usuarios de prueba de Windows Insider, marcando una transformación en este programa, que se ha mantenido sin cambios mayores desde su lanzamiento en 1983. En línea con esta transformación, Paint, otro clásico de Microsoft, también recibirá una actualización importante, integrando herramientas generativas basadas en IA que permitirán crear y editar imágenes mediante instrucciones de texto, así como funciones avanzadas de borrado y sustitución de elementos en las imágenes.

Paralelamente, OpenAI ha lanzado ChatGPT Search, una herramienta que integra búsquedas en tiempo real directamente en su conocido chatbot. Esta función, que exige una suscripción de pago, ofrece una experiencia de búsqueda interactiva y conversacional, y proporciona enlaces a las fuentes originales, lo que mejora la transparencia y precisión de la información en un contexto digital saturado de desinformación. Este servicio comparte similitudes con Perplexity.ai, que en las elecciones estadounidenses mostró su potencial proporcionando resultados en formato visual y textual detallado, con datos de fuentes fiables como The Associated Press. Perplexity destaca por su capacidad de ofrecer respuestas inmediatas y con contexto durante eventos de gran interés público, como el proceso electoral, aunque aún enfrenta el reto de corregir errores y “alucinaciones” ocasionales.

Mientras ChatGPT Search y otras herramientas IA evolucionan, el modelo de búsquedas en internet se está reformulando hacia una interacción más natural, con capacidades analíticas y de presentación visual inéditas en la historia de los buscadores. ¿Será esta la nueva norma en nuestra manera de informarnos y tomar decisiones en la era digital?

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Resumen comentado, basado en la noticia original de César Rodríguez Pérez publicada en La Voz de Galicia el 11 de noviembre de 2024.
Puedes leer el artículo completo aquí:
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/reto-digital/2024/11/10/ia-conquista-bloc-notas-paint-buscadores-internet/00031731246563692349990.htm
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iconoMÁLAGA / Primer evento global de IA y creatividad, 19 y 20 de noviembre

 

La IA y el diseño se unen para transformar la creatividad

Freepik organiza Upscale Conf, un evento que reúne a referentes de la inteligencia artificial y el diseño en Málaga los días 19 y 20 de noviembre. Esta cita, que marca un hito en el sector, explorará el impacto de la IA en la creatividad de la mano de destacados ponentes internacionales y nacionales, generando un espacio único para el intercambio de ideas sobre las innovaciones tecnológicas en las industrias creativas.

  • Upscale Conf es el primer evento mundial en explorar la convergencia de IA, diseño y creatividad en un mismo espacio.
  • Entre los ponentes internacionales se destacan figuras como Joshua David, George Eid y Jason Zada, referentes en el uso de IA en proyectos visuales innovadores.
  • España estará representada por líderes nacionales como Joaquín Cuenca de Freepik y Javi López de Magnific AI, resaltando el talento local en la industria.

Upscale Conf, organizado por Freepik, se presenta como un evento pionero que abordará la intersección entre la inteligencia artificial y las industrias creativas. La conferencia, que se celebrará en Málaga el 19 y 20 de noviembre, reunirá a expertos internacionales y nacionales para discutir el impacto y las aplicaciones de la IA en el diseño. Entre los ponentes internacionales destaca Joshua David, creador del influyente sitio de diseño praystation.com, y George Eid, cofundador de la agencia neoyorquina AERA 17, ambos figuras de referencia en creatividad digital. También estará Jason Zada, aclamado director estadounidense, famoso por proyectos interactivos premiados en todo el mundo.

Por otro lado, Minta Carlson, directora creativa de Promptcrafted, y Mariana Pedroza, artista y emprendedora mexicana, aportarán su visión desde el ámbito visual. En representación de España, Joaquín Cuenca, CEO de Freepik, compartirá su experiencia en diseño digital e IA; mientras que Javi López, cofundador de Magnific AI, se enfocará en soluciones de escalado de imágenes, mostrando cómo el talento español contribuye a las innovaciones tecnológicas del sector.

Este evento no solo facilitará la colaboración y el intercambio de ideas en torno a la IA y el diseño, sino que también subraya la necesidad de abordar el futuro de la creatividad en un contexto global. ¿Logrará Upscale Conf establecer nuevas tendencias en el sector creativo y sentar precedentes sobre el uso ético y práctico de la IA en diseño?

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Resumen comentado, basado en la noticia original de Hugo Gómez publicada en La Criatura Creativa el 23 de octubre de 2024.
Puedes leer el artículo completo aquí:
https://lacriaturacreativa.com/2024/10/23/asi-es-upscale-conf-el-primer-evento-sobre-ia-diseno-y-creatividad/
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iconoÀurea Rodríguez / La revolución de la simplificación

La simplificación tecnológica es esencial para la competitividad europea

Europa enfrenta un momento crítico de cambio: los líderes de la UE han aprobado la Declaración de Budapest en busca de una competitividad renovada. Esta transformación pasa por reducir burocracia, automatizar procesos y crear una “Europa Aumentada” que integre inteligencia artificial y tecnologías avanzadas, liberando así a las empresas de cargas administrativas y aumentando la resiliencia ante crisis y fenómenos extremos.

  • La IA, fundamental para agilizar procesos, permite a las empresas reducir costes y ganar en competitividad mediante la automatización de trámites burocráticos.
  • Se proyecta un “país digital” sin fronteras en la UE, una Europa de datos integrada que optimizaría la gestión de recursos y el intercambio de conocimiento.
  • La meta de reducir en un 25 % la carga de informes para 2025 será alcanzable solo si se integran tecnologías avanzadas como blockchain y se refuerzan las plataformas de ventanilla única.

Europa está en un proceso decisivo hacia la simplificación administrativa con el objetivo de potenciar su competitividad en un entorno global cada vez más complejo. Esta semana, tras las recientes elecciones en Estados Unidos, los líderes de la UE dieron un paso relevante al aprobar la Declaración de Budapest sobre el Nuevo Pacto para la Competitividad Europea. Este documento subraya la necesidad urgente de cambiar las normas y procesos europeos para mantener la capacidad del continente de responder a los desafíos geopolíticos, económicos y medioambientales, apostando por la digitalización y la eliminación de la burocracia innecesaria. En este contexto, la inteligencia artificial (IA) y la digitalización de la administración pública aparecen como soluciones clave para gestionar trámites y facilitar el acceso a la innovación.

La Declaración de Budapest establece la visión de una “Europa Aumentada”, en la que un ecosistema de datos y plataformas digitales sustituya en buena parte a las fronteras físicas. Esta idea se traduciría en un nuevo “estado miembro” virtual donde todos los ciudadanos y empresas europeas podrían conectarse y colaborar de manera integrada. Para lograr esto, plataformas como blockchain también se mencionan como herramientas esenciales que aseguran la transparencia y la seguridad en los intercambios de datos y la tramitación de procesos administrativos.

Esta simplificación se aplica especialmente a las pequeñas y medianas empresas (pymes), que necesitan reducir el tiempo dedicado a trámites burocráticos y concentrarse en actividades productivas e innovadoras. Para 2025, la UE se ha marcado el objetivo de disminuir un 25 % los requisitos de información para empresas. La estrategia busca un modelo de colaboración donde empresas y reguladores mantengan una confianza recíproca y donde los trámites sean reemplazados por un sistema de autoevaluación y cumplimiento de normativas mediante plataformas de datos integradas.

En definitiva, el proyecto aspira a una Europa más competitiva y preparada para enfrentar fenómenos extremos o crisis geopolíticas mediante una gestión digital ágil. En tiempos de humanismo tecnológico, la llamada a una Europa sin burocracia innecesaria es también un llamado a reforzar una visión de progreso inclusivo y basado en valores compartidos.

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Resumen comentado, basado en la noticia original de Àurea Rodríguez publicada en Diari de Tarragona el 9 de noviembre de 2024.
Puedes leer el artículo completo aquí:
https://www.diaridetarragona.com/opinion/firmas/el-articulo/la-revolucion-de-la-simplificacion-HJ21827617
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iconoXavier Ferràs / ¿Por qué fracasan los líderes?

 

El liderazgo estancado y el cortoplacismo condenan a las empresas al fracaso

El control autoritario, la falta de visión a largo plazo y la autocomplacencia son las principales causas del fracaso de muchos líderes empresariales. Según estudios recientes, los directivos que gestionan con rigidez y sin atender a los cambios del entorno terminan atrapados en una red de ineficiencias que debilitan a la empresa, dificultando la innovación y expulsando el talento.

  • Los líderes autoritarios acaban rodeados de personas mediocres y evitan el cambio, lo que lleva a la organización a un estado de inmovilismo peligroso.
  • El cortoplacismo, la fragmentación interna y la burocracia excesiva limitan la adaptación de la empresa a nuevos entornos y debilitan su competitividad.
  • Directivos centrados en el poder a corto plazo crean entornos rígidos y controladores, generando rivalidades internas y desaliento innovador.

En el análisis de por qué fracasan los líderes empresariales, el profesor Xavier Ferràs relaciona los fallos estructurales de algunas empresas con los estudios de economistas como Daron Acemoglu y James Robinson sobre el éxito y el fracaso de las instituciones. Según estos expertos, tanto en los países como en las organizaciones, el éxito se sustenta en estructuras inclusivas y meritocráticas, mientras que las estructuras rígidas y extractivas llevan al colapso. Este análisis, que también se vincula con las teorías de Clayton Christensen sobre la innovación disruptiva, destaca los efectos del cortoplacismo en la gestión corporativa, donde el control inmediato prima sobre la inversión sostenible y la innovación.

Los líderes que ejercen un control excesivo suelen crear estructuras cerradas que reprimen la creatividad y limitan la adaptación. Estos entornos carecen de una visión a largo plazo, presionan a proveedores y empleados, externalizan operaciones y reemplazan empleos cualificados por trabajo precario, lo que debilita el capital social e intelectual de la empresa. A su vez, las prácticas internas como la fragmentación en silos, el incremento de la burocracia y la gestión orientada al control desembocan en rivalidades y aislamiento entre departamentos, dificultando la creación de una visión común. Ferràs afirma que las empresas gestionadas de esta forma avanzan “mirando por el retrovisor”, atrapadas en el éxito del pasado y sin motivación para asumir nuevos riesgos o responder a las exigencias de su entorno.

El estudio también destaca cómo la autocomplacencia y el afán de poder llevan a estos líderes a rodearse de personas sin iniciativa y talento, lo que fomenta un círculo de mediocridad. La incapacidad de retener a empleados innovadores, quienes huyen de directivos autocráticos y ambientes rígidos, deja a las empresas con equipos menos diversos y creativos. Esta falta de renovación y la tendencia a evitar transformaciones necesarias sitúan a la empresa en un camino de decadencia. Según Ferràs, los líderes fracasan porque evitan decisiones estratégicas y se enfocan en mejorar los resultados a corto plazo en lugar de fomentar un desarrollo sostenible y adaptativo.

En conclusión, el análisis subraya que los líderes se tornan vulnerables cuando priorizan el poder, el control y la autocomplacencia por encima de la evolución y la innovación. Aquellos que no alinean el ritmo de cambio de la organización con el del entorno, enfrentan el riesgo de ver su empresa colapsar.

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Resumen comentado, basado en la noticia original de Xavier Ferràs publicada en La Vanguardia el 10 de noviembre de 2024.
Puedes leer el artículo completo aquí:
https://www.lavanguardia.com/dinero/20241110/10090867/fracasan-lideres.html
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iconoJavier Creus / Cooperativas de datos en la era de la Inteligencia Artificial

Las cooperativas de datos son una alternativa para devolver a los ciudadanos el control sobre su información

La concentración de datos en manos de grandes empresas y gobiernos plantea riesgos significativos para la democracia y la igualdad social. La inteligencia artificial necesita una gobernanza innovadora que ponga el interés público en el centro, y las cooperativas de datos son un modelo emergente que permite a los ciudadanos administrar sus datos con autonomía y seguridad, frenando así el control corporativo.

  • El modelo de cooperativas de datos permite a los ciudadanos tomar decisiones colectivas sobre el uso de su información y promover un reparto equitativo de los beneficios.
  • Ejemplos como las cooperativas de agricultores en India y Kenia demuestran cómo la gestión compartida de datos mejora el acceso a recursos y condiciones de vida.
  • En España, la cooperativa Salus.coop facilita la participación ciudadana en estudios de salud al garantizar una gestión transparente y compartida de los datos personales.

El desarrollo de cooperativas de datos marca el inicio de un cambio en la forma de entender la gestión de la información en la era de la inteligencia artificial. Estas cooperativas, orientadas al interés de sus miembros y gobernadas bajo el principio de “una persona, un voto”, permiten que los ciudadanos tomen decisiones autónomas y colectivas sobre sus propios datos. La People Centered Internet, cofundada por Vint Cerf, es un referente en este campo y promueve el modelo de cooperativas de datos como alternativa al control que tradicionalmente ejercen grandes corporaciones y organismos públicos. La reciente publicación del Data Cooperative Report en la cumbre digital de la ONU es una muestra de este compromiso.

Ejemplos en países como India y Kenia revelan los beneficios concretos que pueden obtener los colectivos vulnerables de estos modelos. En el estado indio de Gujarat, las agricultoras miembros de la cooperativa Megha combinan sus datos financieros para acceder al crédito, superando barreras de género y falta de historial bancario. En África, la preservación de lenguas minoritarias se ha facilitado gracias a la gestión colectiva de datos, motivando a las comunidades a colaborar en su recolección y aprovechamiento para mejorar sus condiciones de vida.

España, por su parte, ha sido pionera en la adopción de cooperativas de datos, con proyectos como Salus.coop, que fomenta el uso compartido de información en estudios de salud pública. Mediante un sistema en el que los ciudadanos poseen repositorios personales de datos y definen licencias de uso junto a los investigadores, se garantiza una gestión responsable y democrática de la información. Aunque estos esfuerzos aún no han transformado el panorama global de la gobernanza de datos, demuestran el potencial de este modelo para reducir la dependencia de los ciudadanos de las grandes corporaciones y fomentar una gestión de la tecnología centrada en el bien común.

El impacto positivo de estas cooperativas de datos sugiere un nuevo modelo de gobernanza digital que permite a los ciudadanos recuperar el control de su información en lugar de quedar sujetos al poder de las grandes corporaciones. En una época de rápidos avances tecnológicos, esta nueva arquitectura social e institucional puede ser esencial para que la inteligencia artificial y el big data generen progreso colectivo, y no una mayor concentración de poder.

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Resumen comentado, basado en la noticia original de Javier Creus publicada en El País el 31 de octubre de 2024.
Puedes leer el artículo completo aquí:
https://elpais.com/planeta-futuro/red-de-expertos/2024-10-31/cooperativas-de-datos-en-la-era-de-la-inteligencia-artificial.html
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iconoLa Telefónica de Álvarez-Pallete en declive continuo

Telefónica muestra una preocupante pérdida de valor que sugiere un estancamiento estructural

Bajo la presidencia de José María Álvarez-Pallete, Telefónica ha perdido más de la mitad de su valor bursátil desde 2016, y los beneficios netos han seguido cayendo en 2024. Pese a intentos de estabilización, la empresa sigue perdiendo terreno en ciertos mercados clave y se enfrenta a una creciente desconfianza de analistas y accionistas, agravada por fuertes minusvalías de socios como CaixaBank.

  • Telefónica registró un beneficio neto de 989 millones de euros en el tercer trimestre de 2024, lo que representa una caída del 21,7% respecto al mismo período de 2023.
  • CaixaBank, accionista histórico, ha registrado pérdidas contables de más de 1.000 millones de euros debido a la devaluación de sus acciones de Telefónica.
  • Álvarez-Pallete ha defendido la estabilidad de Telefónica en medio de un escenario de estancamiento en mercados como el Reino Unido, donde los resultados son cada vez más preocupantes.

Telefónica, presidida por José María Álvarez-Pallete, ha registrado una fuerte caída de su valor bursátil desde 2016, lo que plantea serios cuestionamientos sobre la estrategia de su presidente. Al cierre del tercer trimestre de 2024, la compañía reportó un beneficio neto de 989 millones de euros, una reducción del 21,7% frente a los 1.262 millones de euros logrados en el mismo periodo de 2023. Esta caída de beneficios se atribuye, en parte, a ajustes contables derivados de la depreciación de activos en su filial peruana, aunque el efecto se refleja en la cotización de sus acciones, que han retrocedido hasta 4,2 euros, muy por debajo de los 9,3 euros que alcanzaban cuando Álvarez-Pallete asumió la presidencia en 2016.

En 2019, Álvarez-Pallete aseguró que la acción de Telefónica “reflejaría su verdadero valor”; sin embargo, el deterioro en la cotización ha generado frustración entre los accionistas. Un ejemplo notable es CaixaBank, que ha sufrido una pérdida contable de más de 1.000 millones de euros tras vender un 2,5% de sus acciones en Telefónica. Esta situación refleja el complicado panorama para quienes, como CaixaBank o los pequeños inversores, mantienen posiciones históricas en la teleco, enfrentándose a importantes minusvalías si deciden desinvertir.

La situación actual de Telefónica también muestra claros signos de estancamiento en varias regiones. Aunque España y Brasil han mostrado cierta estabilidad, los mercados de Alemania y Reino Unido no han alcanzado el rendimiento esperado, lo que limita las perspectivas de recuperación. Además, los esfuerzos de Álvarez-Pallete por mejorar la percepción de la compañía no han logrado mitigar las críticas de analistas, quienes ven un liderazgo en deterioro y cuestionan las estrategias de inversión en imagen sin reflejos tangibles en su valor de mercado.

La pregunta de fondo permanece: ¿Puede Álvarez-Pallete revertir esta tendencia y recuperar la confianza de los inversores, o Telefónica continuará en este ciclo de declive prolongado?

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Resumen comentado, basado en la noticia original de José Justo publicada en Infoperiodistas el 10 de noviembre de 2024.
Puedes leer el artículo completo aquí:
https://diario.infoperiodistas.info/la-telefonica-de-alvarez-pallete-en-declive-continuo/
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iconoLa importancia del check azul en WhatsApp: por qué es bueno mantenerlo activo

Una función tan simple como el check azul de «leído» de WhatsApp está suscitando un interesante debate. Mientras algunos optan por desactivarlo en favor de una mayor privacidad, otros, como yo, estamos decididamente a favor de mantenerlo activo. El primer argumento a favor de mantener el check azul de «leído» activado es la transparencia en la comunicación. Saber que el destinatario ha leído tu mensaje es crucial para evitar malentendidos y confusiones. Esta confirmación visual elimina la incertidumbre sobre si un mensaje ha sido recibido y «visto», (que no necesariamente leído) permitiendo una interacción más clara y directa

Otro punto importante a favor de mantenerlo activo es la eficiencia. La confirmación de lectura permite que la conversación avance sin necesidad de preguntarse continuamente si el mensaje habrá sido visto. Es un mecanismo simple que facilita una comunicación más fluida y eficaz.

«Mantén activo el check azul de WhatsApp: si lo apagas, algo estás escondiendo.»

Además, el check azul ayuda a establecer una responsabilidad compartida en la comunicación. Al mantener esta función activa, las personas se sienten más obligadas a responder de manera oportuna, sabiendo que su interlocutor sabe que han leído el mensaje.

En contraposición, quienes defienden la desactivación del check azul suelen argumentar que lo hacen en favor de la privacidad y la reducción del estrés. Alegan que no mostrar cuándo un mensaje ha sido leído les permite gestionar su tiempo de manera más autónoma, sin sentirse presionados para responder de inmediato. Sin embargo, esta aparente ventaja genera desconfianza y una percepción de desinterés por parte del remitente. 

Yo particularmente, he decidido que no voy a seguir comunicándome, por whatsapp, con quienes desactivan el check azul

Si alguien prefiere desactivar esta función, estaré encantado de seguir en contacto por otros medios como el correo electrónico o el teléfono. Para mí, la comunicación directa, abierta y sincera es la base de cualquier relación, y prefiero mantenerla lo más abierta y transparente posible.

Tomás Cascante

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iconoEl lado oculto de la Inteligencia Artificial: toneladas de basura tecnológica en aumento

 

La IA incrementará drásticamente los residuos electrónicos si no se toman medidas urgentes

La expansión de la inteligencia artificial trae consigo un aumento de residuos electrónicos cuya acumulación plantea un problema ambiental de gran magnitud. Un estudio reciente alerta de que, de no implementarse estrategias de reutilización y reciclaje, la IA generativa podría producir hasta cinco millones de toneladas de desechos de aquí a 2030, liberando grandes cantidades de sustancias tóxicas.

  • En 2023 se desecharon 2,6 mil toneladas de residuos electrónicos derivados de la IA, con previsiones de crecimiento exponencial para 2030.
  • Los residuos incluyen materiales altamente contaminantes como plomo y mercurio, generando un riesgo ambiental creciente.
  • Investigadores proponen un enfoque de economía circular que podría reducir los desechos hasta en un 86%, frenando el impacto de la IA.

La inteligencia artificial, cuyo desarrollo ha sido ensalzado por avances científicos y aplicaciones que abarcan desde el entretenimiento hasta la ciencia, trae consigo un reto ambiental que pocos anticipan: la generación masiva de residuos electrónicos. En la actualidad, el hardware necesario para el funcionamiento de la IA y el reemplazo continuo de circuitos y chips obsoletos suponen un flujo de desechos en aumento. Un estudio reciente de la Academia China de Ciencias y la Universidad Reichman en Israel proyecta que, para 2030, se podrían acumular hasta cinco millones de toneladas métricas de residuos asociados a la IA. Este dato equivale, en términos de impacto, a que cada persona en el mundo desechara un smartphone, lo cual, sin duda, subraya la magnitud del desafío.

La investigación analiza tres escenarios de crecimiento de IA generativa, tecnología que toma las creaciones humanas como referencia para elaborar nuevos contenidos digitales. Si bien el escenario más conservador augura un crecimiento moderado, el modelo de expansión más extrema sugiere un incremento masivo de residuos en los próximos años. Estos desechos electrónicos contienen sustancias nocivas, como plomo y mercurio, cuya liberación en el medio ambiente podría tener efectos devastadores en los ecosistemas y la salud humana.

Como alternativas, los expertos destacan la necesidad de estrategias de economía circular, como el reciclaje y la reutilización de componentes. De este modo, se podría reducir la cantidad de residuos en hasta un 86%, preservando recursos y minimizando el impacto ecológico. Sin embargo, la implementación de estos sistemas de reutilización y reciclaje presenta desafíos importantes y no se desarrollará de un día para otro.

¿Podrá el desarrollo de la inteligencia artificial ser compatible con los objetivos de sostenibilidad ambiental o estaremos condenados a un ciclo de consumo y desecho perpetuo?

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Resumen comentado, basado en la noticia original de Azucena Martín publicada en Hipertextual el 8 de noviembre de 2024.
Puedes leer el artículo completo aquí:
https://hipertextual.com/2024/11/peligros-ia-residuos
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iconoRÀDIO #707 / Ernest Companys, el Yin i el Yang de la Intel·ligència Artificial

El Yin i el Yang de la Intel·ligència Artificial: Reptes i Esperances per a la Societat Contemporània

La irrupció de la Intel·ligència Artificial (IA) en les nostres vides marca una fita en la història de la tecnologia, un canvi comparable només amb les grans revolucions industrials o fins i tot amb l’arribada de l’electricitat. Tanmateix, la seva penetració en sectors tan diversos com l’educació, la feina, la medicina, la creativitat i la cultura no ha estat exempta de controvèrsies. En el debat públic, hi trobem dues visions antagòniques que reflecteixen l’etern dilema del progrés: una perspectiva optimista que lloa els beneficis de la IA i la seva capacitat per millorar la vida humana, i una altra més cautelosa, que adverteix sobre els perills potencials d’una tecnologia mal gestionada i les conseqüències irreversibles que podria comportar.

La Dualitat de la Intel·ligència Artificial: Beneficis i Perills

La IA, com tota tecnologia de gran envergadura, presenta una doble cara. En l’àmbit educatiu, per exemple, promet democratitzar el coneixement i oferir accés universal a la informació. Plataformes d’aprenentatge automàtic i assistents virtuals proporcionen suport en pràcticament qualsevol matèria, i la seva disponibilitat en qualsevol moment permet que persones de tots els nivells socioeconòmics accedeixin a recursos formatius de qualitat. Tanmateix, aquesta revolució també posa en qüestió l’estructura tradicional de l’educació: des del rol del professorat fins a la metodologia avaluativa. Existeix el temor que, en nom de l’eficiència, la IA pugui despersonalitzar l’educació i substituir el procés humà d’aprenentatge i orientació, generant una possible crisi en el sistema educatiu.

Un altre aspecte crucial és la influència de la IA en la recerca científica i la tecnologia. La seva capacitat per processar grans volums de dades ha accelerat el descobriment de nous medicaments i tractaments en l’àmbit de la salut, a més de permetre avenços en energies renovables i en sectors com la robòtica i l’automoció. Tanmateix, també augmenta el potencial per a l’ús indegut d’aquestes tecnologies: les mateixes eines que serveixen per millorar la vida humana poden ser utilitzades per desenvolupar armes autònomes, virus sintètics i biotecnologies capaces de deslligar epidèmies. És a dir, la IA pot ser tant una eina pel benestar com una arma de destrucció.

En l’àmbit laboral, la IA ha promès optimitzar la productivitat. Gràcies a ella, els treballadors poden centrar-se en tasques creatives i estratègiques, delegant a les màquines els treballs repetitius i mecànics. Tanmateix, la conseqüència d’aquesta tendència és la possible pèrdua de llocs de treball i l’augment de la precarietat laboral. Molts treballadors podrien quedar desplaçats si no s’implementen polítiques de formació i reinserció laboral, cosa que conduiria a un augment de la desigualtat i l’exclusió social en una era d’automatització massiva.

L’Impacte en la Creativitat Humana

Un dels camps més fascinants i controvertits en els quals ha irromput la IA és la creativitat. Avui en dia, gràcies a la IA, qualsevol persona pot escriure un llibre, compondre una peça musical o generar art gràfic amb l’ajuda d’eines avançades. Aquesta democratització de la creativitat permet que moltes més persones s’atreveixin a expressar les seves idees artístiques i contribueixin a un enriquiment cultural sense precedents. Tanmateix, aquesta facilitat també planteja seriosos desafiaments per al sector creatiu, ja que l’automatització amenaça amb desplaçar professionals de la música, la literatura, el disseny i altres àrees artístiques. La IA també complica el problema de la veracitat de la informació i la identitat: la proliferació de notícies falses, la suplantació d’identitats i la manipulació digital són amenaces que necessiten una regulació urgent.

Cap a una Era Utopista: Menys Treball i Més Benestar

Per a aquells que miren el futur amb optimisme, la IA podria portar-nos a una era utòpica, en la qual la resolució de problemes com el canvi climàtic, la pobresa extrema i la fam seria una realitat gràcies a l’augment de la productivitat i els avenços en sostenibilitat. En aquest escenari ideal, els humans treballarien menys hores i gaudirien d’una major qualitat de vida, amb més temps per a l’oci, el desenvolupament personal i la interacció social. Aquest canvi implicaria, per exemple, la possibilitat de reduir la jornada laboral a tres o quatre dies sense sacrificar els nivells de producció, cosa que obriria un ventall d’oportunitats per a un estil de vida més equilibrat i saludable.

Nous Reptes Socials i Psicològics

Tanmateix, aquesta transformació en la nostra concepció del treball i el temps planteja també reptes socials i psicològics. Si en el futur la feina perd la seva centralitat com a activitat definidora de l’ésser humà, la societat s’enfrontarà a la necessitat de redefinir els seus valors i les seves estructures de reconeixement social. Ens trobem en una cultura “work-centric”, en la qual la feina no només assegura el sosteniment, sinó que també és una font d’identitat i propòsit. Les persones sense feina solen ser vistes com a “fracassades” o “desconnectades del sistema”. La possible transició cap a un model menys centrat en la feina requerirà un canvi profund en la mentalitat col·lectiva i en la manera com valorem i gestionem el temps lliure.

L’abundància d’oci, sense una preparació adequada, podria desembocar en problemes com l’avorriment, l’alienació i el buit existencial. Haurem d’aprendre a emprar el nostre temps lliure de manera intel·ligent i significativa per evitar caure en hàbits poc saludables o en activitats que no aportin al nostre creixement personal. Ja avui en dia, molts troben consol en el consum de continguts digitals i xarxes socials, que, tot i que poden ser entretinguts, no sempre són satisfactoris a llarg termini.

Conclusió: Un Equilibri Necessari

En última instància, el repte per a la societat rau a trobar un equilibri entre els beneficis i els riscos de la IA. Reguladors, polítics i líders empresarials han de col·laborar per maximitzar els efectes positius d’aquesta tecnologia, assegurant-ne l’ús responsable. Si aconseguim integrar la IA de manera ètica i assenyada, la humanitat podria beneficiar-se d’una era de prosperitat sense precedents, caracteritzada per un major benestar, més igualtat i una vida més plena i satisfactòria.

Ernest Companys
https://www.linkedin.com/in/ecompanys/

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