30 de octubre de 2025

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iconoLa Visión Mayoritaria de la IA – Anil Dash

La mayoría de los expertos en tecnología considera que la IA es solo una tecnología normal

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A pesar del gran revuelo mediático, la mayoría de los expertos en tecnología, incluidos ingenieros y gerentes de producto, consideran que la inteligencia artificial (IA) debe ser tratada como una tecnología normal, sin el sensacionalismo que la rodea actualmente.

En el panorama actual de la tecnología, la percepción de la inteligencia artificial (IA) está marcada por un notable desajuste entre la opinión pública y la perspectiva de los profesionales del sector. Mientras que los medios de comunicación tienden a centrarse en las narrativas impulsadas por grandes empresas como OpenAI, Anthropic y Google, la realidad es que la mayoría de los expertos técnicos, incluidos ingenieros y gerentes de producto, ven la IA como una herramienta normal y no como un fenómeno extraordinario. Esta discrepancia se debe en parte a la falta de representación de las voces moderadas y críticas dentro de la industria tecnológica.

Los profesionales del sector comparten una visión común: desean que la IA sea tratada con el mismo escepticismo y cuidado que cualquier otra tecnología. Sin embargo, el miedo a represalias y la presión por conformarse a la narrativa dominante han llevado a muchos a silenciar sus opiniones. La cultura del miedo se ha intensificado con despidos masivos en empresas tecnológicas, donde cientos de miles de trabajadores han sido despedidos en condiciones deshumanizantes. Este clima ha creado una atmósfera en la que expresar una opinión contraria sobre la IA puede ser perjudicial para la carrera de un profesional.

Además, la falta de diversidad en las voces que se escuchan sobre la IA ha limitado las posibilidades de desarrollo de sistemas que respeten los derechos de los creadores y promuevan la sostenibilidad ambiental. Ignorar las perspectivas de aquellos que trabajan en la industria ha llevado a la adopción de enfoques que a menudo son antagónicos a los intereses sociales. La narrativa predominante, impulsada por unos pocos magnates de la tecnología, ha creado un ecosistema donde las críticas constructivas son raras y los debates son superficiales.

Es crucial que tanto los profesionales de la tecnología como el público en general reconozcan que la mayoría de los trabajadores del sector no se alinean con el optimismo exagerado que rodea a la IA. En lugar de seguir ciegamente a los líderes de la industria, es necesario fomentar un diálogo más inclusivo y honesto sobre el futuro de la inteligencia artificial y su impacto en la sociedad.

¿NO ES IRÓNICO QUE LA VERDAD SOBRE LA IA SE ESCUCHE MENOS QUE EL RUIDO DE LOS MILLONARIOS?

Fuente: www.anildash.com | https://www.anildash.com/2025/10/17/the-majority-ai-view/

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iconoIA Medida | Nota para Uno Mismo

La exageración extrema que rodea a la IA generativa es agotadora

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La creciente presión por adoptar la inteligencia artificial (IA) ha generado un ambiente tóxico, donde se teme perder empleos si no se utiliza. A pesar del entusiasmo, muchos profesionales mantienen una visión moderada y crítica sobre su implementación y riesgos asociados.

La inteligencia artificial generativa y los modelos de lenguaje (LLMs) han captado la atención del público en los últimos años, generando un entusiasmo desmedido que a menudo se siente agotador. Este fenómeno ha sido acompañado por un marketing basado en el miedo, donde se advierte que quienes no adopten estas tecnologías quedarán atrás. En plataformas como LinkedIn, es común ver a «influencers» de la tecnología compartiendo productos y consejos sobre IA que prometen resolver todos los problemas, lo que puede resultar inquietante para muchos.

A pesar de la presión social y profesional, muchos en el sector tecnológico, como Anil, sostienen que la mayoría de los trabajadores tienen una visión equilibrada de la IA, considerándola como cualquier otra tecnología con aplicaciones válidas y problemas reales que resolver. Este enfoque moderado es esencial, ya que la IA generativa y los LLMs no deberían ser sobrestimados ni utilizados sin una comprensión crítica de sus limitaciones.

Por ejemplo, los LLMs están diseñados para imitar patrones de palabras, lo que significa que pueden proporcionar respuestas incorrectas con total confianza. Esta falta de precisión puede llevar a malentendidos y a la propagación de información errónea. Además, los chatbots de IA están programados para hacer que los usuarios se sientan bien, lo que puede desincentivar el pensamiento crítico y la autoevaluación.

La autora del blog «Nota para Uno Mismo», Gina Trapani, comparte su experiencia personal con la IA, destacando cómo utiliza herramientas como Claude para ayudar en la programación, pero se niega a delegar la escritura de textos a un LLM. Trapani enfatiza la importancia de mantener habilidades críticas y creativas, advirtiendo sobre los riesgos de depender demasiado de la IA para tareas esenciales.

Además, la autora ha registrado su trabajo en el acuerdo de derechos de autor de Anthropic, ya que sus libros fueron utilizados para entrenar un LLM sin su consentimiento. Este tipo de situaciones subraya la necesidad de mejores controles para que los creadores puedan optar por compartir su trabajo.

En resumen, la IA generativa presenta tanto oportunidades como riesgos. Es crucial que los usuarios mantengan un enfoque crítico y defensivo al interactuar con estas tecnologías, asegurándose de que no se conviertan en una muleta que limite el desarrollo de habilidades fundamentales.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PODÍA SER UNA FUENTE DE IRONÍA?

Fuente: notetoself.studio | https://notetoself.studio/post/measured-ai/

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iconoLiderazgo femenino y tecnología para un futuro más humano

Mujeres en Evolución: el congreso que impulsa el liderazgo femenino en la era digital

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El congreso Mujeres en Evolución en Esade reunió a líderes académicos y empresariales para discutir la integración de la inteligencia artificial y el liderazgo femenino. Se destacó la necesidad de un enfoque ético en la transformación tecnológica y su impacto en la equidad social.

El congreso Mujeres en Evolución (WE) se llevó a cabo en Esade con el objetivo de promover el liderazgo femenino en el ámbito tecnológico y empresarial. Este evento reunió a figuras destacadas del ámbito académico, institucional y empresarial, quienes reflexionaron sobre la transformación digital y su impacto en la sociedad. La vicedecana de Profesorado de Esade, Mar Vila, abrió el congreso subrayando que la inteligencia artificial (IA) ya es una herramienta del presente, no solo una promesa futura. Según Vila, integrar la IA en los negocios es crucial para mantener la competitividad en un contexto global, pero debe hacerse desde una perspectiva ética que coloque a las personas en el centro.

La presidenta del Colegio de Médicos de Barcelona, Elvira Bisbe, también participó, enfatizando la importancia de vincular la salud y el liderazgo femenino con la tecnología. Bisbe advirtió sobre el riesgo de saturación en el uso de la IA y la necesidad de centrarse en herramientas que aborden necesidades reales. Por su parte, Albert Salarich, concejal del Ayuntamiento de Sant Cugat, y Eva Menor, consellera de Igualtat i Feminisme de la Generalitat de Catalunya, discutieron cómo la digitalización puede perpetuar desigualdades de género, abogando por una transformación tecnológica inclusiva.

La profesora Irene Unceta, directora académica del Bachelor in Business and Artificial Intelligence de Esade, moderó una mesa redonda sobre los retos organizativos que plantea la IA. Elisabet Bergés, de Aigües de Barcelona, presentó proyectos donde la IA se utiliza para detectar fugas de agua y vulnerabilidades sociales, resaltando la importancia de un enfoque social en la gestión de datos. La abogada Susana Antequera abordó el liderazgo femenino en la era digital, señalando que la empatía es esencial para conectar con las personas en un entorno dominado por algoritmos.

La jornada también incluyó la intervención del profesor Marc Cortés, quien destacó que la IA no reemplazará a los profesionales, pero aquellos que sepan integrarla estratégicamente tendrán ventaja. Cortés abogó por la figura del “profesional aumentado”, que combina conocimiento técnico con pensamiento crítico. En conclusión, el liderazgo femenino no solo implica ocupar espacios, sino transformarlos, utilizando la IA y la innovación como palancas de cambio ético y con propósito.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INNOVACIÓN NO PUEDE SER FEMENINA?

Fuente: dobetter.esade.edu | https://dobetter.esade.edu/es/women-evolution-tecnologia

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iconoMicrosoft dice que la ley de EE. UU. prevalece sobre la soberanía de datos canadienses – Digital Journal

Un representante de Microsoft dice que la Ley CLOUD de EE. UU. prevalece sobre la soberanía de otros países

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El director de Asuntos Públicos y Legales de Microsoft Francia, Anton Carniaux, declaró que la Ley CLOUD de EE. UU. permite a las autoridades estadounidenses acceder a datos de ciudadanos franceses sin autorización previa, lo que plantea serias preocupaciones sobre la soberanía de datos en Francia y Canadá.

El 10 de junio de 2025, el Senado de Francia llevó a cabo una audiencia para estudiar el papel de la adquisición en la promoción de la soberanía de datos. Durante esta sesión, Anton Carniaux, director de Asuntos Públicos y Legales de Microsoft Francia, fue invitado a testificar. En su intervención, se le preguntó si podía garantizar que los datos de los ciudadanos franceses no serían transmitidos a las autoridades estadounidenses sin la autorización explícita de las autoridades francesas. Carniaux respondió que no podía garantizar esto, lo que significa que, si EE. UU. emite una solicitud legal para acceder a datos de un ciudadano francés almacenados en la UE, Microsoft cumpliría con la solicitud, independientemente de las leyes francesas o de la UE.

Este hecho es preocupante, ya que la legislación estadounidense, específicamente la Ley CLOUD, permite a las empresas con sede en EE. UU. proporcionar datos al gobierno estadounidense sin importar dónde se almacenen esos datos. Esto implica que los datos de ciudadanos canadienses que utilizan productos de Microsoft u otras corporaciones estadounidenses también pueden ser entregados al gobierno de EE. UU., dejando a los ciudadanos y al Gobierno de Canadá sin recursos legales efectivos.

La respuesta de Microsoft a las preocupaciones de Francia ha sido que cuentan con procesos legales rigurosos para impugnar solicitudes que consideren infundadas o potencialmente ilegales. Sin embargo, esto se traduce en un mensaje de «confía en nosotros», lo que socava la autonomía y soberanía de países como Francia y Canadá, que buscan controlar los datos de sus ciudadanos según sus propias leyes.

El Gobierno de Canadá define la soberanía de datos como «el derecho de Canadá a controlar el acceso y la divulgación de su información digital, sujeto únicamente a las leyes canadienses». Esto implica que todos los datos en Canadá y de canadienses deben estar sujetos primero a la ley canadiense, no a la de otro país. Sin embargo, la declaración de Microsoft indica que, ante una solicitud legal válida del gobierno de EE. UU., la compañía responderá sin necesidad de autorización de las autoridades canadienses.

Este escenario plantea un riesgo significativo para la soberanía de datos en Canadá, especialmente considerando que entidades como el Departamento de Defensa y las Fuerzas Armadas Canadienses utilizan Microsoft 365. La posibilidad de que datos sensibles sean accesibles para el gobierno estadounidense sin el conocimiento de las autoridades canadienses es alarmante.

A pesar de los esfuerzos por establecer requisitos de residencia de datos que obliguen a almacenar ciertos datos en Canadá, la confirmación de Microsoft de que no respetará estas regulaciones pone en duda la efectividad de tales medidas. La única forma de evitar que las solicitudes legales de EE. UU. prevalezcan sobre las leyes canadienses es no utilizar productos de organizaciones con sede en EE. UU. o mantenerlos desconectados de Internet.

Esta revelación ha reavivado el debate sobre la soberanía de datos y la necesidad de que Canadá desarrolle capacidades de nube soberana, reduciendo su dependencia de proveedores de nube mayoritariamente estadounidenses. La falta de interés del gobierno canadiense en invertir en esta capacidad soberana es preocupante, especialmente en un contexto donde la residencia de datos puede no ser suficiente para proteger la información de los ciudadanos canadienses.

¿QUIÉN DIJO QUE LA SOBERANÍA NO TIENE PRECIO? ¿QUIÉN SE LO CREE AHORA?

Fuente: www.digitaljournal.com | https://www.digitaljournal.com/tech-science/microsoft-says-u-s-law-takes-precedence-over-canadian-data-sovereignty/article

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iconoConvertirse en la referencia tecnológica del sur de Europa, la misión del nuevo plan del Clúster TIC Catalunya Sud

El Clúster TIC Catalunya Sud ha aprobado su nuevo Plan Estratégico 2026‑2028 con la ambición de consolidar la región como un hub tecnológico de referencia en el sur de Europa, impulsando cinco ejes clave: ecosistema, innovación, representación sectorial, talento y servicios de valor para sus socios.

El Clúster TIC Catalunya Sud ha dado luz verde a su Plan Estratégico 2026‑2028, con el objetivo claro de situar la región de Catalunya Sud como un referente europeo en innovación tecnológica, talento y transformación digital. espai mèdia Este plan fue consensuado en la reciente Asamblea General celebrada en La Selva del Camp. espai mèdia

El plan define cinco ejes estratégicos de actuación: (1) el ecosistema empresarial y las alianzas en el territorio; (2) la innovación y los proyectos que transformen ideas en soluciones competitivas; (3) la representación de los diferentes sectores productivos; (4) el talento y la formación; y (5) los servicios de valor para los socios de la entidad. espai mèdia

En relación con las alianzas y el ecosistema, el Clúster apuesta por reforzar las conexiones entre empresas, instituciones y sectores para generar nuevas oportunidades y sinergias en el territorio. espai mèdia En cuanto a innovación y proyectos, entre sus prioridades figuran ofrecer un retorno tangible a sus asociados, mediante formación, acompañamiento y asesoramiento en fiscalidad y proyectos. espai mèdia

El presidente del Clúster, Pablo Mazón, subrayó que este plan “nos permite avanzar con una visión compartida para consolidar nuestro ecosistema tecnológico y hacer de la Catalunya Sud un referente europeo en innovación, talento y transformación digital”. espai mèdia

Este nuevo plan estratégico marca un cambio de escala para el Clúster: del ámbito territorial al europeo, con la ambición de situar la región en la ruta de la economía digital avanzada y del talento tecnológico, aprovechando la estructura de la asociación de empresas del sector TIC en el sur de Catalunya para generar impacto.

“¿Estamos preparados para convertir una región periférica en un hub tecnológico competitivo a nivel europeo?”
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RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO: “Convertirse en la referencia tecnológica del sur de Europa, la misión del nuevo plan del Clúster TIC Catalunya Sud” DE REDACCIÓN, PUBLICADO EN espai.media EL 30 OCTUBRE 2025.

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