7 de marzo de 2025

En una reciente entrevista en el pódcast «The Joe Rogan Experience», Mark Zuckerberg, CEO de Meta, ha pronosticado que para finales de 2025, la inteligencia artificial (IA) desarrollada por su compañía será capaz de realizar tareas propias de ingenieros de software de nivel medio. Este avance implicaría que la IA podría escribir «todo el código» necesario para las aplicaciones de la empresa, reduciendo la dependencia de programadores humanos. ​lavanguardia.com

Zuckerberg detalló que, aunque inicialmente estos sistemas de IA serán costosos de operar, a largo plazo permitirán una disminución significativa de gastos. Esto se debe a que los salarios de los ingenieros en Meta superan los 500.000 dólares anuales. Además, enfatizó que la implementación de la IA no busca eliminar puestos de trabajo, sino reorientar a los ingenieros humanos hacia tareas más creativas e innovadoras. ​lavanguardia.com

La automatización del código plantea riesgos para empleos técnicos estables y bien remunerados, ya que funciones susceptibles de ser estandarizadas podrían ser replicadas por IA. Esta transición no se limitaría a Meta; otras empresas, como Salesforce, han anunciado recortes en contrataciones de desarrolladores, y creadores de herramientas como Stable Diffusion prevén la obsolescencia de los programadores humanos en un futuro cercano. ​lavanguardia.com

Las declaraciones de Zuckerberg han generado escepticismo y preocupación en la industria tecnológica. Expertos advierten sobre posibles despidos masivos y la necesidad de que los profesionales adapten sus habilidades para mantenerse relevantes en un entorno laboral en rápida evolución. La capacidad de la IA para asumir roles técnicos plantea interrogantes sobre el futuro del trabajo humano y la redefinición de las competencias necesarias en el mercado laboral. ​

«¿Estamos preparados para un futuro donde la inteligencia artificial sustituya a profesionales altamente cualificados?»

.

.

.

Este es un resumen comentado, basado en el artículo: «Mark Zuckerberg, CEO de Meta, predice la muerte del trabajo humano: ‘Para 2025, tendremos una IA que pueda sustituir a los ingenieros de nivel medio'» de Silvia Fernández publicado en Andro4all el 6 de marzo de 2025.

.

.

.

En la reciente edición del Mobile World Congress (MWC) en Barcelona, los robots han vuelto a ser protagonistas, exhibiendo avances significativos en inteligencia artificial (IA) y funcionalidad. Empresas como Unitree Robotics han presentado robots cuadrúpedos y humanoides más accesibles y eficientes. Darío Samaniego, CEO de Synergy Tech, representante de Unitree Robotics en España, destaca que desde finales de 2023 se ha experimentado un auge en la adopción de estos robots debido a mejoras en autonomía y reducción de costos. Anteriormente, un robot cuadrúpedo podía costar alrededor de 100.000 euros; ahora, modelos programables están disponibles entre 2.500 y 12.000 euros, ampliando su mercado potencial.

El mercado de la robótica se encuentra en expansión. Según la firma analista Mordor Intelligence, se espera que alcance un valor de 100.590 millones de dólares en 2025 y 178.630 millones en cinco años, con un crecimiento anual del 12,17%. Los robots de servicio, especialmente en sectores como logística, mantenimiento, limpieza y reparto de comida, están ganando relevancia. Además, los robots camareros y los destinados a seguridad, como drones autónomos para control de fronteras, están en aumento. La demanda de robots cuidadores en entornos domésticos, residencias y hospitales también ha crecido, impulsada por el envejecimiento de la población y la necesidad de asistencia y compañía.

La irrupción de la IA generativa, ejemplificada por herramientas como ChatGPT, ha sido un catalizador en la evolución robótica. Roy Lim, fundador y CEO de Robocore Company, considera la IA generativa una «bendición» para su empresa, permitiendo que sus robots sean más inteligentes y capaces de interpretar y reaccionar al entorno de manera más humana. Por ejemplo, sus robots pueden identificar a una persona mayor cargando bolsas y ofrecer ayuda proactivamente.

El robot Temi de Robocore Company, presente en más de 1.000 residencias y hospitales en países como Estados Unidos y China, es un ejemplo de cómo la robótica se integra en el sector sanitario. Con una pantalla interactiva y sensores médicos, Temi asiste a pacientes y facilita el trabajo del personal de salud.

Empresas como Tesla también apuestan por robots humanoides, como Optimus, diseñado inicialmente para desempeñar tareas repetitivas en fábricas antes de llegar a los hogares. No obstante, algunos expertos dudan de la viabilidad de esta forma robótica, sugiriendo que la evolución de los robots dependerá más de su funcionalidad que de su apariencia antropomorfa.

«¿Hasta qué punto la inteligencia artificial generativa permitirá a los robots desarrollar un comportamiento verdaderamente autónomo y adaptativo?».

.

.

.

La reciente política de Donald Trump en inteligencia artificial (IA) ha generado un entorno favorable para las grandes corporaciones tecnológicas en Estados Unidos. Tras asumir la presidencia, Trump anuló la orden ejecutiva de su predecesor, Joe Biden, que establecía directrices para el desarrollo y uso de la IA. Además, anunció una inversión privada de 500.000 millones de dólares en centros de datos para IA, en colaboración con Sam Altman, CEO de OpenAI. Paralelamente, el vicepresidente JD Vance instó en la AI Action Summit de París a reducir la regulación europea en este ámbito.​elpais.com

Según Mark Somol, CEO de Hyacinth AI, la administración actual se centra en el poder económico, lo que beneficia a las grandes compañías. Somol destaca que la facilidad para desplegar IA en Estados Unidos contribuirá a su expansión nacional, aunque plantea dudas sobre su impacto global.​

La eliminación de la regulación previa ha suscitado preocupaciones sobre la seguridad y ética en el uso de la IA. Mallory Knodel, directora de Social Web Foundation, señala que la orden ejecutiva de Biden proporcionaba una guía meditada para decisiones sobre IA, estableciendo límites para reducir potenciales daños. La ausencia de una regulación clara en Estados Unidos contrasta con la entrada en vigor del Reglamento sobre IA en Europa, evidenciando una falta de alineamiento entre ambas regiones.​

José Ignacio Torreblanca, investigador del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores, indica que anteriormente existía una filosofía común entre Estados Unidos y Europa respecto a la IA, aunque con enfoques diferentes: Estados Unidos se centraba en los usos tecnológicos, mientras que Europa enfatizaba los derechos humanos. La actual divergencia plantea interrogantes sobre la posición de la Unión Europea en este contexto.​

La desregulación también afecta a la moderación de contenido en redes sociales. Meta, buscando alinearse con el nuevo gobierno, ha desmantelado su equipo de moderación, lo que podría influir en la calidad de los datos utilizados para entrenar modelos de IA y, consecuentemente, en la proliferación de desinformación y discursos de odio.​

La filosofía «America First» de Trump se refleja en políticas proteccionistas relacionadas con la IA, especialmente en el desarrollo de semiconductores y tecnología esencial para la inteligencia artificial. Esta postura podría intensificar la guerra comercial con China. Sin embargo, Somol advierte que el proteccionismo puede ser contraproducente, citando el caso de DeepSeek, una empresa china que, ante la falta de acceso a chips avanzados, desarrolló una tecnología más eficiente que las compañías estadounidenses podrían emular, fomentando así la innovación.​elpais.com

La relación entre la Unión Europea y Estados Unidos se ve afectada por estas políticas. Trump ha criticado las regulaciones e impuestos europeos, calificándolos de «extorsión» y abogando por su eliminación. Torreblanca describe esta situación como una nueva forma de colonialismo digital, sugiriendo que la UE podría reconsiderar su alineación con las exigencias estadounidenses en áreas clave, como la guerra comercial con China.​

····················································································································
Este es un resumen comentado, basado en el artículo «Cómo la política de Trump sobre IA beneficiará a las grandes empresas» de Pablo G. Bejerano publicado en EL PAÍS el 4 de marzo de 2025.
····················································································································
.
.
.
.

La inteligencia artificial está siendo liderada por empresas privadas, no por gobiernos, lo que plantea desafíos en transparencia y equidad en la toma de decisiones.

Resumen:

Emilio Carrizosa, matemático cordobés de 58 años, ha dedicado su carrera a conectar las matemáticas con problemas cotidianos. Profesor en la Universidad de Sevilla, ha trabajado en áreas como índices climáticos, estadísticas de personas sin hogar y diagnósticos médicos. Su enfoque se centra en la investigación operativa, disciplina que ayuda a tomar decisiones con recursos limitados. Carrizosa destaca la importancia de aplicar las matemáticas para modelar la realidad y asistir en la toma de decisiones informadas. Expresa preocupación por la creciente delegación de decisiones en la inteligencia artificial (IA), señalando que, aunque las máquinas pueden procesar grandes volúmenes de datos y, en ocasiones, superar al humano en ciertas tareas, incorporan sesgos inherentes y carecen de moralidad. Subraya que los datos en sí mismos son neutros, pero su uso puede no serlo, especialmente cuando el liderazgo de la IA recae en empresas privadas con intereses comerciales. Aboga por la transparencia en los procesos y por que decisiones críticas, como diagnósticos médicos, sean tomadas por humanos con conciencia. Además, resalta la necesidad de desarrollar algoritmos con criterios transparentes para la distribución equitativa de recursos y la prevención del fraude, siempre respetando la privacidad individual.​

«¿Estamos dispuestos a ceder nuestras decisiones más importantes a máquinas controladas por intereses privados, sin garantizar transparencia ni equidad en sus procesos?»

····················································································································

Este es un resumen comentado, basado en el artículo «Emilio Carrizosa, matemático: ‘El liderazgo de la inteligencia artificial no lo tienen ahora mismo los gobiernos, sino empresas privadas'» de Raúl Limón publicado en EL PAÍS el 05 MAR 2025.

····················································································································

.

.

.

.

La inteligencia artificial está controlada por empresas privadas, no por gobiernos, lo que plantea riesgos de transparencia y equidad en la toma de decisiones.

Emilio Carrizosa, matemático cordobés de 58 años y profesor en la Universidad de Sevilla, ha sido galardonado por la Sociedad de Estadística y la Fundación BBVA por su labor en la aplicación de las matemáticas a problemas cotidianos. Su interés por esta disciplina surgió en su infancia, pero fue en la universidad donde descubrió su potencial práctico en áreas como la estadística y la optimización matemática. Ha participado en investigaciones sobre índices climáticos de sequías, estadísticas de personas sin hogar, diagnósticos de cáncer y rutas urbanas más iluminadas basadas en el reconocimiento facial.

Carrizosa subraya que, aunque los datos no eliminan la incertidumbre, ayudan a controlarla y permiten tomar decisiones informadas. Sin embargo, alerta sobre los sesgos en la inteligencia artificial, que pueden generar discriminaciones si no se supervisan correctamente. Además, destaca que el liderazgo en este campo no lo tienen los gobiernos, sino empresas privadas con intereses comerciales, lo que plantea dudas sobre la transparencia y la equidad en la toma de decisiones automatizadas.

El matemático enfatiza que, aunque la IA puede ser una herramienta valiosa, las decisiones finales deberían seguir en manos de humanos con conciencia y moral, especialmente en ámbitos como la medicina. También aboga por la necesidad de establecer criterios más justos para la distribución de recursos y reconoce el papel de las matemáticas en la detección y prevención del fraude.

«¿Estamos dispuestos a ceder nuestra capacidad de decisión a máquinas controladas por intereses privados, sin garantizar transparencia y equidad en sus procesos?»

····················································································································
Este es un resumen comentado, basado en el artículo «El liderazgo de la inteligencia artificial no lo tienen ahora mismo los gobiernos, sino empresas privadas» de Raúl Limón, publicado en El País el 5 de marzo de 2025.
····················································································································

.
.
.
.

Los actores de doblaje españoles logran un acuerdo clave para proteger sus voces frente a la IA, pero el sector del videojuego sigue resistiéndose.

Las voces generadas por inteligencia artificial (IA) han empezado a sustituir a los actores de doblaje en audiolibros, vídeos corporativos y contenidos formativos. Aunque las series y películas aún dependen de la interpretación humana, el avance de la tecnología amenaza con desplazar a los profesionales del doblaje. Ante esta situación, el gremio ha reaccionado con la denominada «cláusula Pasave», un acuerdo que impide que sus grabaciones sean utilizadas para entrenar modelos de IA.

Esta cláusula ha sido aceptada por 32 grandes distribuidoras, incluidas Netflix, Disney+, Amazon Prime Video, Apple TV, Universal Studios, Warner Bros y Paramount, además de canales de televisión y algunas productoras de videojuegos como Riot Games, Epic Games y Ubisoft. Sin embargo, Microsoft, propietaria de Activision Blizzard, se ha negado a aceptarla, lo que ha llevado a que títulos como Doom: The Dark Ages puedan salir sin doblaje en castellano debido a la negativa de los actores a participar en el proyecto sin garantías. Lo mismo ocurrió con la última entrega de World of Warcraft, según denunció un actor implicado.

Mientras el sector del cine y la televisión avanza en la protección de sus voces, los videojuegos siguen siendo un frente de batalla abierto. Electronic Arts, por ejemplo, impone cláusulas que obligan a los actores de doblaje de Apex Legends a ceder su voz para entrenar modelos de IA, lo que ha llevado a un rechazo generalizado por parte del elenco.

El temor de los actores es legítimo: los sistemas de IA necesitan un vasto archivo de muestras para lograr un habla natural y emocional. La industria ya ha vivido casos concretos de clonación de voz sin consentimiento, como el de Ángel Morón, cuya voz fue replicada y utilizada en vídeos sin su autorización. Juan Antonio Bernal, actor de doblaje de Robert Downey Jr, Viggo Mortensen y Benicio del Toro, descubrió que su voz estaba a la venta en la plataforma ElevenLabs, permitiendo que cualquiera pudiera adquirirla por un euro y generar contenido sin su aprobación.

El problema no es solo legal, sino también económico. Según testimonios de actores, en los últimos dos años sus ingresos han caído hasta un 50% debido a la irrupción de las voces sintéticas. Profesionales con décadas de experiencia han visto cómo los encargos de locuciones corporativas y cursos online desaparecen, sustituidos por voces generadas por IA. Aunque el sector del cine y la publicidad aún se resiste al cambio, la amenaza es real.

El Ministerio de Cultura intentó regular estos usos con un real decreto sobre licencias de IA generativa, pero la fuerte oposición de distintos sectores llevó al Gobierno a retirarlo en enero de 2025 y a abrir un proceso de diálogo con los profesionales del sector. La falta de una legislación clara deja en desprotección a los actores de doblaje, que insisten en que la única manera de frenar esta amenaza es un marco legal que impida la explotación de sus voces sin consentimiento.

Ante este panorama, algunos actores han optado por diversificar su actividad o buscar alternativas profesionales. Sara Iglesias, actriz y directora de doblaje, ha decidido formarse en otra disciplina ante la posibilidad de que la IA reduzca drásticamente la demanda de dobladores humanos. «No se trata solo de que las empresas ahorren dinero. La IA no enferma, no necesita seguridad social ni descanso», afirma. Otros actores, en cambio, confían en que el público valore la interpretación humana y rechace las voces artificiales.

A medida que la IA avanza, el sector del doblaje se encuentra en una encrucijada. La tecnología mejora rápidamente, y sin regulaciones efectivas, los actores podrían verse desplazados en cuestión de años. La batalla legal y sindical apenas comienza, pero el tiempo juega en su contra.

«Si la inteligencia artificial puede replicar nuestras voces sin consentimiento, ¿qué futuro le espera al doblaje y a los actores que dependen de su voz para vivir?»

········································································································································
ESTE ES UN RESUMEN COMENTADO, BASADO EN EL ARTÍCULO «YO VIVO DE MI VOZ. SI ME LA EMULAN, ESTOY ACABADO»: LOS ACTORES DE DOBLAJE SE MOVILIZAN CONTRA LA IA DE MANUEL G. PASCUAL PUBLICADO EN EL PAÍS EL 2 DE MARZO DE 2025.
········································································································································

.
.
.
.

El cibercrimen se convierte en una industria de esclavitud y tortura con más de 250.000 víctimas explotadas en macrocentros de fraude.

Las mafias del cibercrimen han desarrollado una red de esclavitud moderna con más de 250.000 víctimas en al menos 22 países, reclutadas mediante engaños y sometidas a condiciones inhumanas. Estas personas son forzadas a perpetrar estafas en internet desde macrocentros en Myanmar, Laos y Camboya, donde son vigiladas constantemente y castigadas con violencia extrema si intentan escapar o no cumplen los objetivos impuestos por las organizaciones criminales.

El fenómeno ha sido calificado por Interpol como una «epidemia del fraude a escala masiva». La ONU y la Agencia de EE UU para el Desarrollo Internacional (USAID) estiman que estas mafias han esclavizado a cientos de miles de personas, incluyendo ciudadanos de China, India y Sri Lanka. Muchas víctimas son torturadas con descargas eléctricas, abusadas sexualmente y obligadas a cumplir jornadas extenuantes de hasta 17 horas diarias. En algunos casos, las mujeres son forzadas a la prostitución y a actuar en videollamadas fraudulentas para engañar a nuevas víctimas.

Investigadores como Ling Li y Jack Whittaker advierten que el ciberfraude ya no es solo un delito individual, sino una industria organizada con estructuras empresariales que operan a gran escala. La red de explotación se mantiene mediante el miedo, la violencia extrema y el chantaje emocional, con amenazas a las familias de los capturados. Además, las organizaciones criminales utilizan inteligencia artificial, deepfakes y redes VPN para operar sin ser detectadas.

Una reciente operación policial en Myanmar permitió liberar a miles de esclavos digitales, con repatriaciones masivas a China y otros países afectados. Sin embargo, los expertos alertan de que el problema sigue creciendo, con pérdidas económicas que se estiman en 10.500 millones de dólares solo en 2025, según un estudio de la Universidad de Oxford. La única solución posible, según el US Institute of Peace (USIP), es un esfuerzo internacional coordinado para desmantelar esta red criminal y ofrecer apoyo real a las víctimas.

«¿Estamos preparados para enfrentar el cibercrimen cuando se ha convertido en un negocio multimillonario basado en la esclavitud y la tortura?»

··········································································································································
Este es un resumen comentado, basado en el artículo «Las mafias del cibercrimen cuentan con un ejército de más de 250.000 esclavos sometidos a torturas, extorsiones y violaciones» de Raúl Limón publicada en EL PAÍS el 6 de marzo de 2025.
··········································································································································

.
.
.
.

MWC25 deja claro que la inteligencia artificial, la conectividad y la colaboración estratégica son claves para el futuro digital, impulsando innovación, eficiencia empresarial y nuevas oportunidades en sectores clave como tecnología, deporte y entretenimiento.

 

MWC25 Barcelona cierra con una explosión de innovación y expectativas para el futuro
El Mobile World Congress 2025 ha llegado a su fin, dejando tras de sí una semana intensa de anuncios, demostraciones tecnológicas y debates sobre el futuro de la conectividad y la inteligencia artificial. En este último día, el protagonismo ha recaído en las lecciones aprendidas, las tendencias que marcarán la industria y el impacto del evento en sectores clave como el deporte, el entretenimiento y la regulación tecnológica.

Reflexiones finales: la IA como eje central del futuro tecnológico
La última sesión del evento, MWC25: What did we learn?, moderada por Peter Jarich, Head of GSMA Intelligence, puso de relieve dos grandes tendencias que han definido esta edición del congreso:

1. La consolidación de la inteligencia artificial en entornos reales: La IA ha dejado de ser una promesa para convertirse en una herramienta fundamental en la toma de decisiones y en la optimización de procesos.
2. El auge de las alianzas estratégicas: Empresas de distintos sectores han mostrado un creciente interés en la colaboración para desarrollar soluciones conjuntas y abordar desafíos tecnológicos con mayor rapidez y eficiencia.

En palabras de Camille Mendler, Chief Analyst de Omdia, “cuando hablamos de IA, ya no se trata solo de conectividad, sino de las decisiones que permite tomar”. Para 2026, se espera que el evento refleje una evolución más palpable de estas tecnologías, con aplicaciones más aterrizadas al mundo empresarial.

El deporte como puente entre tecnología y cultura
El evento Sports and Entertainment Summit, dentro del espacio Connected Industries, destacó la importancia del fútbol y otros deportes como motores de unión global. Peer Naubert, CMO de la Deutsche Fußball Liga (DFL), enfatizó el papel del deporte como “el único lenguaje verdaderamente global, capaz de unir a las personas más allá de fronteras e ideologías”. Además de avances en retransmisión y engagement digital, se discutió cómo la tecnología puede potenciar la relación entre las ligas y los aficionados, ampliando el alcance del deporte a nuevas audiencias.

Premios y reconocimiento: los mejores del MWC25
El Mobile World Congress no solo es un escaparate tecnológico, sino también una plataforma de reconocimiento para startups y empresas innovadoras. Durante la ceremonia de los 4YFN Awards, la startup colombiana Bankuish se llevó el galardón a la mejor startup del año, junto con un premio de 20.000 dólares.

Por otro lado, los prestigiosos GLOMO Awards celebraron su 30ª edición, destacando a los mejores en innovación móvil. Este año se introdujo la categoría Marketing Excellence, en la que Orange ganó por la Mejor Activación de Evento y VEON se llevó el premio a la Mejor Campaña de Marketing CMO.

MWC25 también es gastronomía
El congreso no solo ha sorprendido por sus avances tecnológicos, sino también por su diversidad gastronómica. Desde opciones internacionales como poké bowls y pad Thai, hasta platos más tradicionales como tapas y sándwiches gourmet, los asistentes han tenido múltiples opciones para disfrutar. Entre los favoritos del público, destacó el puesto de Gonzalez&Co en 4YFN, donde su guacamole fue uno de los platos más aclamados.

Mensaje final: regulación e innovación de la mano
El cierre del evento estuvo marcado por un mensaje claro desde la GSMA: la importancia de un entorno regulatorio que permita el crecimiento tecnológico y la inclusión digital. John Guisti, Chief Regulatory Officer de GSMA, subrayó que “el ecosistema móvil es un motor clave para el crecimiento económico y el progreso social”, haciendo un llamamiento a políticas que impulsen la inversión en innovación y reduzcan las brechas digitales.

¡Nos vemos en MWC26!
Con un balance positivo, miles de asistentes y novedades tecnológicas que marcarán la agenda del próximo año, MWC25 Barcelona cierra su edición con una clara promesa: la inteligencia artificial, la conectividad y la colaboración intersectorial definirán el futuro digital.

Para quienes deseen revivir las sesiones magistrales, están disponibles en la web y la app oficial de MWC25 Barcelona, así como en Mobile World Live. Además, las últimas noticias, imágenes y vídeos del evento pueden consultarse en la Press Zone de MWC25 Barcelona.

¡Hasta el próximo año!

 

El mercado de la inteligencia artificial da un nuevo giro con el anuncio de OpenAI sobre su próximo lanzamiento de agentes de IA especializados. Se trata de modelos autónomos con precios que van desde los 2.000 hasta los 20.000 dólares mensuales, dirigidos principalmente a empresas y desarrolladores. Según Android Headlines, existirán tres niveles: un agente de nivel «Ph.D.» para grandes corporaciones (20.000 dólares), una versión para desarrolladores (10.000 dólares) y otra más accesible para profesionales independientes (2.000 dólares).

La decisión de OpenAI responde a la necesidad de rentabilizar sus operaciones tras registrar pérdidas de 5.000 millones de dólares en 2024. La empresa enfrenta además problemas de infraestructura, con escasez de GPUs que han limitado la disponibilidad de ChatGPT-4.5. De hecho, este modelo se ha vuelto exclusivo para usuarios de pago, dejando a los gratuitos con opciones más limitadas.

Además de esta estrategia, se ha revelado que SoftBank planea invertir 3.000 millones de dólares en OpenAI para el desarrollo de estos agentes avanzados. La compañía prevé que su rentabilidad llegue en 2029 y, para ello, ha optado por encarecer progresivamente sus servicios premium, alejándose del modelo de suscripción masivo y asequible que popularizó a ChatGPT.

La competencia en el sector se intensifica. Google y Meta trabajan en agentes de IA similares, aunque sin detalles sobre precios. Mientras tanto, la estrategia de OpenAI parece clara: apostar por clientes dispuestos a pagar por automatización avanzada en lugar de mantener un acceso masivo y asequible.

Con esta nueva orientación, OpenAI busca que sus agentes especializados representen entre el 20 % y el 25 % de sus ingresos en los próximos años. Sin embargo, aún queda por ver si las empresas aceptarán estos precios o si el mercado de la inteligencia artificial premium tiene un límite de crecimiento.

«¿Se convertirá la inteligencia artificial en una herramienta exclusiva para las grandes corporaciones, dejando fuera a los usuarios individuales y las pequeñas empresas?»

·····················
Este es un resumen comentado, basado en la noticia original de Sergio Agudo en Andro4all y Javier Pastor en Xataka, publicados el 06/03/2025.
Puedes leer los artículos completos aquí:
lavanguardia.com/andro4all/tecnologia/openai-planea-lanzar-agentes-de-ia-especializados-los-mas-caros-podrian-costar-20-000-dolares-al-mes
xataka.com/robotica-e-ia/openai-ya-planea-agentes-hiperavanzados-con-capacidades-doctorado-humano-saldran-baratitos-20-000-euros-al-mes
·····················