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iconoYolanda Díaz pide una «tasa Trump» para que las tecnológicas de EEUU paguen impuestos en España

La vicepresidenta reclama a la UE que regule los algoritmos, la IA y que «no se ponga al servicio de Trump»

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La vicepresidenta segunda, Yolanda Díaz, exige al PSOE una «tasa Trump» para que las grandes tecnológicas paguen impuestos. También pide a la UE que regule la IA y los algoritmos en el contexto de la guerra fría tecnológica.

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha hecho un llamado a la Unión Europea para que regule los algoritmos y la inteligencia artificial (IA), advirtiendo que no deben estar al servicio de intereses políticos como los del expresidente de Estados Unidos, Donald Trump. Durante su intervención en la IV edición del foro MetaFuturo, celebrado el 17 de noviembre de 2025, Díaz subrayó la necesidad de que Europa desarrolle una IA transparente y en código abierto, en medio de lo que ella describe como una «guerra fría tecnológica» entre EEUU y China.
Díaz también anunció que, en el marco de la negociación presupuestaria, exigirá al PSOE la implementación de una «tasa Trump», un impuesto que obligaría a las grandes tecnológicas a contribuir fiscalmente. Aunque no ofreció detalles específicos sobre cómo funcionaría este impuesto, enfatizó que es necesario que estas empresas «bajen de la nube y pasen por Hacienda».
La vicepresidenta criticó la situación actual, señalando que el presidente Trump ha puesto al Estado al servicio de cinco grandes tecnológicas, lo que, según ella, representa una burla para la ciudadanía. Díaz argumentó que quien gane la batalla tecnológica entre EEUU y China dominará el mundo, lo que hace aún más urgente la regulación y el desarrollo de políticas adecuadas en Europa.
La propuesta de Díaz será parte de la negociación de los próximos Presupuestos Generales del Estado, donde espera que Sumar presente una propuesta concreta al PSOE. La vicepresidenta concluyó su intervención enfatizando la importancia de que Europa tome la iniciativa en el desarrollo de una IA que beneficie a la sociedad y no a intereses particulares.

¿Y SI AL FINAL TODO SE REDUCE A UNA CARRERA POR EL PODER EN LUGAR DE UNA BÚSQUEDA POR EL BIEN COMÚN?

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iconoYa es posible pensar en una IA a la velocidad de la luz

Ya es posible pensar en una IA a la velocidad de la luz

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A un grupo de investigadores de la Universidad de Aalto en Finlandia se les ha demostrado la computación tensorial a la velocidad de la luz, lo que representa un avance hacia el hardware de inteligencia artificial óptica, mejorando la eficiencia energética y la velocidad de procesamiento.

Un grupo de investigadores ha demostrado la computación tensorial de un solo disparo a la velocidad de la luz, un evento que constituye un paso notable hacia el hardware de inteligencia artificial general de próxima generación, impulsado por computación óptica en lugar de electrónica. Científicos de la Universidad de Aalto, en Finlandia, han demostrado que muchas de las operaciones matemáticas que hoy ejecutan los potentes chips electrónicos de Inteligencia Artificial (IA) pueden realizarse en un solo paso a través de la luz. La técnica, llamada procesamiento tensorial directo con luz coherente, convierte información numérica en variaciones de la onda lumínica. Este enfoque permite que las interacciones ópticas realicen multiplicaciones de matrices y otros cálculos esenciales para el funcionamiento de las redes neuronales artificiales.
Es importante tener en cuenta que las redes neuronales modernas dependen de operaciones con tensores, que son estructuras matemáticas que generalizan vectores y matrices, para tareas como analizar imágenes o entender el lenguaje. Hoy esas operaciones se hacen paso a paso, en procesadores electrónicos. En el nuevo modelo, la luz lleva datos ya «preparados»: al cruzarse con un sistema óptico diseñado específicamente, realiza en paralelo muchas operaciones que en un ordenador tradicional requieren cientos o miles de ciclos. En otras palabras, sería como si en vez de revisar fotos una por una, un rayo óptico las clasificara todas a la vez.
De acuerdo a una nota de prensa, ejecutar procesos como multiplicaciones de matrices, y otros bloques básicos de modelos de visión y lenguaje, en el tiempo que tarda la luz en atravesar un chip implica una velocidad y una eficiencia energética inimaginables con los sistemas actuales. Según los autores, la técnica funciona de forma pasiva: no necesita conmutación electrónica activa durante el cálculo, lo que reduce consumo y calor. Además, al usar múltiples longitudes de onda se pueden expandir las capacidades para operaciones más complejas.
El nuevo estudio, publicado en la revista Nature Photonics, es un avance experimental y teórico que muestra una vía práctica para llevar operaciones tensoriales a plataformas fotónicas, pero aún existen desafíos de ingeniería a superar. Por ejemplo, fabricar dispositivos con la precisión requerida, controlar el ruido óptico, integrar estos bloques con la infraestructura electrónica existente y programar arquitecturas versátiles, entre otros. Sin embargo, no es el único esfuerzo en este sentido: en abril de 2025, investigadores estadounidenses presentaron el primer chip programable que puede entrenar redes neuronales no lineales a la velocidad de la luz, en otro avance similar hacia una IA «óptica».
En este caso, los investigadores finlandeses estiman que el nuevo sistema podría empezar a incorporarse en modelos existentes en un plazo de 3 a 5 años, si las inversiones y la ingeniería desarrollada son las requeridas. El avance no solo aceleraría tareas de IA, sino que podría reducir el consumo energético a gran escala, con aplicaciones directas en centros de datos, dispositivos electrónicos y vehículos autónomos.
¿NO SERÁ QUE AL FINAL, LA LUZ ES LO ÚNICO QUE NO SE DETIENE EN ESTE MUNDO?

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iconoLa IA acelera la transformación de la asesoría jurídica

La irrupción de la Inteligencia Artificial transforma la asesoría jurídica en un socio estratégico

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A la luz de la Inteligencia Artificial, expertos de Abanca, Ford, Línea Directa y CaixaBank discuten cómo esta tecnología redefine la asesoría jurídica, enfatizando la necesidad de equipos híbridos y la gestión del cambio en un evento organizado por Zelsior.

La irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando el ámbito de la asesoría jurídica, transformando esta área de mero asesoramiento legal en un socio estratégico del negocio. Durante un evento organizado por la Legaltech Zelsior, expertos de Abanca, Ford, Línea Directa y CaixaBank discutieron sobre este cambio de paradigma. El encuentro, titulado ‘El poder de los datos en el sector legal: IA y analítica avanzada: motores de la nueva era’, fue moderado por Pablo de la Viña, CEO de Zelsior, quien destacó que la IA generativa no sustituye al abogado, sino que lo complementa.
El principal desafío de esta transformación radica en la gestión de los equipos, que deben evolucionar hacia perfiles híbridos y multidisciplinares. Beatriz Esclusa Marín, directora de Transformación Jurídica de CaixaBank, enfatizó que la cuestión no es si invertir en IA, sino qué tipo de IA implementar y cómo preparar a los equipos jurídicos para ello. “Estamos ante una gran revolución que exige transformar el perfil del abogado: mitad jurista, mitad experto en tecnología o agente de IA”, afirmó.
Por su parte, Alberto Bueno Tascón, gerente de Gestión Judicial de Abanca, subrayó que aún se está en una fase inicial de implementación de la IA, lo que deja mucho por desarrollar. Destacó la importancia de la supervisión de las tareas administrativas que puede realizar la IA, lo que permite a los equipos enfocarse en tareas de mayor valor añadido. La automatización puede generar ahorros significativos en costes y tiempo, pero siempre debe ir acompañada de un control humano.
En el foro también participó Beatriz Paz Fernández, responsable de la Asesoría Jurídica de Línea Directa, quien afirmó que el abogado actual no solo asesora en materia legal, sino que también forma parte del negocio. La implicación en los procesos y la necesidad de anticipar riesgos son fundamentales para ofrecer soluciones de calidad.
Finalmente, Javier Vives Soto, director de Legal Affairs de Ford Iberia, resaltó la importancia del conocimiento directo del negocio por parte de los equipos legales. La jornada concluyó con la intervención de Mikel Rufián, experto en ciberseguridad, quien abogó por un enfoque integral de seguridad en las organizaciones, sugiriendo la creación de un Plan Director de Ciberseguridad alineado con los objetivos corporativos.

¿QUIÉN DIJO QUE LA IA NO PUEDE SER UN ABOGADO MEJOR QUE UN HUMANO?

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iconoPat Gonzàlez, CEO d’A Bordo Lab, rep un Premi d’Innovació Digital de Catalunya | El Canal Marítim i Logístic

A través d’A Bordo Lab, està dissenyant un nou model d’innovació regenerativa de triple impacte per als ports i àrees marítimes de Catalunya i del Mediterrani

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La CEO d’A Bordo Lab, Patricia Gonzàlez, ha estat guardonada amb el Premi d’Innovació Digital de Catalunya 2025 en la categoria Dones TIC, per la seva labor en la promoció de tecnologies de la informació i la comunicació a Catalunya.

A través d’A Bordo Lab, Patricia Gonzàlez està liderant un esforç innovador per transformar els ports i àrees marítimes de Catalunya i del Mediterrani. Aquest laboratori d’intel·ligència col·lectiva, cofundat per Patricia i la seva germana Laura Gonzàlez, se centra en la creació d’un model d’innovació regenerativa de triple impacte que aborda els desafiaments ambientals, econòmics i socials actuals. La iniciativa s’alinea amb els objectius de la Dècada dels Oceans de les Nacions Unides, buscant promoure la sostenibilitat en entorns marins.

El reconeixement rebut per Patricia Gonzàlez als Premis d’Innovació Digital de Catalunya 2025, en la categoria Dones TIC, destaca la seva contribució significativa al sector tecnològic. Aquest premi, atorgat per l’ecosistema digital català, representa un hito important en la lluita per la igualtat de gènere en l’àmbit de les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC). Patricia va ser seleccionada entre 14 candidates, la qual cosa subratlla el seu impacte i lideratge en el sector.

A Bordo Lab no només se centra en la innovació tecnològica, sinó que també treballa per reduir la bretxa de gènere en l’àmbit TIC. L’entitat implementa programes que fomenten la participació de dones en sectors d’alta tecnologia i economia blava, proporcionant accés a formació especialitzada i oportunitats d’innovació digital. Aquest enfocament és fonamental per apoderar les dones i promoure el seu lideratge en un camp tradicionalment dominat per homes.

Una de les iniciatives més destacades d’A Bordo Lab és el Lagertha Project, dissenyat per capacitar dones emprenedores en l’ús de tecnologies avançades com la intel·ligència artificial, la realitat virtual i augmentada, l’internet de les coses i el blockchain. Aquest projecte té com a objectiu millorar la competitivitat de les participants i contribuir a la reducció de la bretxa digital de gènere, tant en el sector tecnològic com en l’economia blava.

La labor d’A Bordo Lab és un exemple de com la innovació pot ser un motor de canvi social i econòmic, promovent la col·laboració entre empreses, administracions públiques, universitats i la ciutadania. A mesura que s’avança cap a un futur més sostenible, és crucial que es continuïn desenvolupant iniciatives que integrin la tecnologia amb la sostenibilitat i la inclusió.

QUI VA DIR QUE LA INNOVACIÓ NO POT SER REGENERATIVA I SOCIAL AL MATEIX TEMPS?

Fuente: www.diarioelcanal.com | https://www.diarioelcanal.com/pat-gonzalez-ceo-de-a-bordo-lab-recibe-un-premio-de-innovacion-digital-de-catalunya/

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iconoCrònica | Tertúlia DonaDigital Figueres 2025

Les dones al món de la tecnologia
8 de novembre de 2025 · Cercle Sport Figuerenc (Figueres)

La Tertúlia DonaDigital celebrada el dissabte 8 de novembre al Cercle Sport Figuerenc va ser molt més que una taula rodona: va esdevenir una declaració col·lectiva sobre el paper de les dones en el món tecnològic i sobre la necessitat urgent d’humanitzar la innovació.

L’acte es va obrir amb la intervenció d’Albert Alemany, regidor de TIC de l’Ajuntament de Figueres, que va destacar “la importància de posar la tecnologia al servei de les persones, amb valors i sensibilitat humana”. Les seves paraules van marcar el to d’una jornada que va combinar reflexió, emoció i un optimisme contagiós.

Tot seguit es va projectar un vídeo de compromís col·lectiu, amb la participació de Gonçal Bonhome (Telecos.cat), Josep Ramon Ferrer (GrausTIC), Karina Gibert (COEINF) i Tomàs Cascante (Tertúlia Digital). L’audiovisual va mostrar la determinació de les entitats i professionals presents per avançar cap a un sector digital més inclusiu i equitatiu.

El mateix Tomàs Cascante, que feia de regidor del acte, va prendre la paraula i, fidel al seu estil espontani, va improvisar unes preguntes al públic, que malgrat ser a mà alçada, van generar intervencions sinceres i apassionades. Aquella interacció improvisada va trencar la formalitat de l’acte i va donar pas a una conversa viva i propera sobre els reptes del talent femení en l’era de la intel·ligència artificial.

A la taula rodona es va  reflexionar en profunditat sobre els reptes i les oportunitats de la presència femenina en la construcció del futur tecnològic. Moderada per Eva Blanco, presidenta de Lean In Barcelona i consultora sènior, la sessió va comptar amb la participació de Karina Gibert, degana de COEINF; Montse Guardia, presidenta del Consell Social de la UPC; Núria Castell, exdegana de la Facultat d’Informàtica de Barcelona de la UPC; i Anna Navarro, inversora, executiva i fundadora d’empreses tecnològiques globals.

Després de l’obertura de la taula per part de la Eva Blanco, l’Ana Navarro va prendre la paraula i es va iniciar un breu intercanvi amb la Karina Gibert, tot seguit, va intervenir la Montse Guardia parlant sobre els perfils emergents en l’àmbit digital. Guardia va destacar la necessitat de buscar candidats —i sobretot candidates— que encaixin no només en coneixements tècnics, sinó també en valors. “hi ha dones brillants amb el mateix perfil que tenen els homes per una mateixa posició tecnico-cientifica. Però per trobar-les, s’ha de cercar amb un major esforç ja que encara en son menys quan surten de les carreres cientifico-tecniques”.

Des del vessant formatiu, la doctora Karina Gibert va posar sobre la taula una preocupació estructural: la manca de polítiques efectives per retenir el talent que es forma a Catalunya. “Quan per fi tenim una bona promoció de graduats en qualsevol disciplina TIC i una gran part marxen a treballar a fora és que, alguna cosa no funciona del tot bé. Invertim en talent, però no tenim mecanismes per retenir-lo”. Gibert també va subratllar la urgència d’implantar formació en gènere adreçada a tothom —estudiants, empresariat i societat en general— com a eina imprescindible per evitar que els biaixos es repliquin en el desenvolupament tecnològic

Per la seva banda, Anna Navarro va compartir la seva experiència internacional liderant equips de desenvolupament i innovació. Va recordar que va formar part del primer equip que va posar català a Google, i que sovint s’ha trobat amb la invisibilització de llengües i cultures minoritzades, fins i tot en grans corporacions com les de Silicon Valley. “El meu objectiu sempre ha estat crear tecnologia útil per connectar persones i fer un internet més segur. Es parla molt de dones, però enginyeres n’hi ha poques. Cal investigar i innovar en àmbits que serveixin realment a tothom”.

El focus educatiu el va aportar la doctora Núria Castell, que va posar èmfasi en la importància de fomentar les vocacions STEM des d’edats primerenques. Segons Castell, cal actuar no només des de les escoles, sinó també des de les famílies, per trencar estereotips i fer entendre que, tot i ser un sector exigent, les TIC ofereixen grans oportunitats de futur i bons nivells de remuneració. “És essencial potenciar les matemàtiques i les matèries científiques des de la primària i la secundària”, va concloure.

La moderadora Eva Blanco va anar teixint les preguntes que van fer emergir un diàleg viu, crític i ric en matisos. Amb una mirada transversal, les intervencions van posar de manifest que una innovació realment transformadora passa per integrar la diversitat, trencar amb les lògiques excloents i construir tecnologia amb mirada inclusiva i valors humans.

Un dels moments més inesperats i celebrats va arribar al final, amb l’aparició a la sala de Carla Monté, una jove catalana de 14 anys, de Terrassa, que al mes de març va guanyar a l’Open Africa Championship First Lego League 2025, celebrat a Sud-àfrica. Convidada per sorpresa a sumar-se a la taula, la Carla va compartir breument la seva experiència i el seu somni de dedicar-se a la robòtica aplicada a la sostenibilitat. La seva intervenció va despertar l’admiració del públic i va emocionar les ponents, que la van assenyalar com a exemple del talent emergent que DonaDigital aspira a inspirar.

La jornada va concloure amb unes paraules de Jordi Masquef Creus, alcalde de Figueres, que va felicitar les ponents, va agrair la implicació de l’organització i va subratllar “el valor del treball compartit entre institucions, empreses i famílies per educar futures generacions digitals amb sensibilitat i responsabilitat”. L’alcalde va dedicar un reconeixement especial a Carla Monté i als seus pares, com a símbol d’una educació que mira al futur sense perdre els valors humans.

Amb aplaudiments prolongats i un ambient d’entusiasme, la Tertúlia DonaDigital de Figueres va tancar l’edició 2025 confirmant, una vegada més, que la transformació digital no serà completa sense una profunda transformació cultural i humana.

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iconoSoberanía tecnológica: la Edge AI como una oportunidad clave para Europa

La carrera por la inteligencia artificial: Europa busca su lugar en el mundo

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Europa enfrenta un dilema en la carrera por la inteligencia artificial: seguir a EE.UU. y China o establecer su propia industria. La Edge AI, que opera en dispositivos locales, representa una oportunidad para fortalecer su soberanía digital y competitividad.

La carrera por la inteligencia artificial se ha convertido en un aspecto crucial de la geopolítica económica actual. Europa se encuentra en una encrucijada: debe decidir si seguir el ritmo de potencias como **Estados Unidos** y **China** en el desarrollo de grandes modelos en la nube o buscar un enfoque propio que le permita establecer reglas, generar industria y ganar autonomía. En este contexto, la **Edge AI** —la inteligencia artificial que se ejecuta directamente en dispositivos como smartphones o sensores IoT— se presenta como una de las últimas oportunidades para que Europa no se convierta en una mera consumidora de tecnología ajena.
La narrativa predominante se centra en los modelos masivos en la nube, controlados por gigantes tecnológicos como **OpenAI**, **Google** y **Baidu**. Estos actores tienen un poder de inversión y acceso a datos que dificultan la competencia de la **Unión Europea**. Sin embargo, la historia aún no está escrita. En los márgenes de esta revolución tecnológica, la **Edge AI** emerge como una alternativa con un alto potencial estratégico. Esta tecnología permite procesar datos en tiempo real, sin depender de grandes centros de datos externos, lo que no solo reduce costos, sino que también mejora la seguridad y fortalece la soberanía digital.
Un ejemplo de los esfuerzos europeos en este ámbito es el proyecto **EdgeAI-Trust**, financiado por **Horizon Europe** y **Chips JU**. Este proyecto, liderado por **TTTech Auto** y con más de 50 socios, incluidas empresas y universidades españolas, busca establecer un ecosistema industrial en torno a la **Edge AI**. El objetivo es desarrollar prototipos y demostrar que Europa puede coordinar capacidades dispersas para convertirlas en soluciones comercializables. La cooperación se presenta como una ventaja competitiva frente a los modelos más centralizados de EE.UU. y China.
Sin embargo, coordinar esfuerzos no es suficiente. La capacidad de **Estados Unidos** para transformar la investigación en negocio y la estrategia de **China** de combinar inversión pública masiva con estandarización global son factores que ponen a Europa en una posición vulnerable. La **Edge AI** tiene el potencial de demostrar que los consorcios europeos pueden generar empresas y productos que transformen el mercado. Las implicaciones económicas son significativas, ya que la **Edge AI** puede reducir la dependencia de proveedores externos y cumplir con normativas de datos.
Si un fabricante europeo depende de la nube estadounidense o china, su margen de maniobra se verá limitado por cuestiones técnicas y políticas. Este riesgo no es teórico; la competencia entre EE.UU. y China ha demostrado cómo el control tecnológico puede convertirse en un arma geoestratégica. Europa tiene una ventana de oportunidad para liderar en un ámbito donde la cercanía entre datos, procesos y regulación puede ser una ventaja competitiva. Sin embargo, esta ventana no estará abierta indefinidamente.
La fuerza de **Estados Unidos** radica en su capacidad para que las startups tecnológicas escalen rápidamente, mientras que **China** integra objetivos industriales en su política de Estado. Europa, en cambio, a menudo se dispersa en proyectos piloto que no llegan al mercado. **EdgeAI-Trust** tiene el potencial de ser diferente, pero solo si logra pasar de los prototipos a soluciones comerciales.
La lección es clara: Europa no puede competir en todos los frentes, pero sí puede liderar en áreas estratégicas como la **Edge AI**. Esto requiere inversión sostenida, cooperación público-privada y valentía política para concentrar esfuerzos. A cambio, Europa podría ganar autonomía digital y proteger su tejido productivo, garantizando un crecimiento impulsado por la innovación.
¿QUIÉN DICE QUE EUROPA NO PUEDE SER UN LÍDER EN TECNOLOGÍA? ¡PARECE QUE AÚN NO HAN APRENDIDO A JUGAR SUS CARTAS!

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iconoEl despertar de Barcelona

La inteligencia artificial generativa vive su particular despertar en Barcelona

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La inteligencia artificial generativa está en auge en Barcelona, con startups como Alinia y Cala AI liderando el camino. La Generalitat ha presentado un plan de 1.000 millones de euros para impulsar esta tecnología en la región.

El ecosistema de inteligencia artificial en Barcelona está en pleno desarrollo, con un crecimiento notable en los últimos años. La ciudad ha atraído a importantes multinacionales como Microsoft, HP, Apple, OLX, Sony y Accenture, que han establecido hubs especializados en esta tecnología. Este fenómeno ha sido impulsado por la llegada de fondos de inversión estadounidenses, como señala Elisenda Bou, fundadora de Cala AI y exdirectiva de Apple. Bou destaca que Barcelona cuenta con un talento preparado, gracias a la formación en carreras como Informática y Telecomunicaciones en la Universitat Politècnica de Catalunya.

Según datos de Acció, en 2024, Catalunya cuenta con 488 empresas dedicadas a la inteligencia artificial, que generan 2.155 millones de euros en ingresos, un 60% más que hace cuatro años, y emplean a 14.525 personas. Los sectores más destacados son el aprendizaje automático y las plataformas de IA. La capacitación de profesionales es esencial para el crecimiento del sector, y aunque existen iniciativas académicas, también se ha creado Friquifund, que ha donado 130.000 euros a ocho ONG para fomentar la educación en carreras STEM.

El Barcelona Supercomputing Center y el Institut de Ciències Fotòniques (ICFO) son infraestructuras clave en este ecosistema, contribuyendo a la investigación y desarrollo de tecnologías necesarias para el procesamiento de datos. Sin embargo, Miguel Vicente, presidente de Tech Barcelona, advierte que Europa no puede competir con potencias como China o Estados Unidos debido a su fragmentación.

La administración pública también juega un papel crucial. La Generalitat de Catalunya ha presentado el plan Catalunya IA 2030, que movilizará hasta 1.000 millones de euros para implementar diversas iniciativas. Este plan incluye la creación de nuevas infraestructuras, como un servicio de nube pública soberana y la candidatura para una gigafactoría de IA en Móra la Nova. Se espera que beneficie a 5.000 pymes, 30.000 trabajadores públicos y 90.000 ciudadanos.

¿QUIÉN DIJO QUE EUROPA NO PUEDE SER UN LÍDER EN IA? ¡PARECE QUE NO HAN LEÍDO EL PLAN CATALUNYA IA 2030!

Fuente: www.lavanguardia.com | https://www.lavanguardia.com/dinero/20251116/11265852/despertar-barcelona-inteligencia-artificial.html

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icono(Manual) Alfredo Zurdo: "Algunes empreses pensen que això de la IA és de l'informàtic"

L’expert en transformació digital Alfredo Zurdo analitza la intel·ligència artificial i la seva aplicació a les empreses

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Aquesta entrevista amb Alfredo Zurdo, directiu de la consultora Entelgy, explora l’impacte de la intel·ligència artificial a les empreses, destacant que la majoria de les inversions en IA generativa no aporten retorn tangible i necessiten una estratègia clara.

La intel·ligència artificial (IA) s’ha convertit en un tema candent en el món empresarial, i Alfredo Zurdo, expert en transformació digital i directiu de la consultora Entelgy, ofereix una perspectiva crítica sobre la seva aplicació. En una recent entrevista amb ON-IA, Zurdo destaca que la majoria de les inversions en IA generativa no generen un retorn tangible, amb un alarmant 95% de projectes que no aconsegueixen resultats positius. Aquesta situació es deu, en gran part, a la manca d’una estratègia clara per part de les organitzacions que adopten aquesta tecnologia.
Zurdo explica que l’èxit en la implementació de la IA no depèn només de la tecnologia en si, sinó d’un canvi de mentalitat que prioritzi la formació ètica i el pensament crític. «La IA és transformació, no solament tecnologia», afirma, subratllant la importància d’entendre que la intel·ligència artificial és una eina de propòsit general que pot impactar socioeconòmicament a tots els nivells.
En el seu dia a dia, Zurdo utilitza la IA generativa per realitzar anàlisis complexes i redactar informes, i observa que aquesta tecnologia s’aplica principalment en la productivitat i el desenvolupament de programari. No obstant això, adverteix que les empreses sovint cometen l’error de veure la IA com una solució tècnica sense un propòsit clar, la qual cosa pot portar a un ús ineficaç.
A Entelgy, han implementat un procés d’alfabetització per garantir una adopció segura i responsable de la IA. Identifiquen serveis on la IA pot ser útil i busquen automatitzar processos per millorar l’eficiència. No obstant això, la recerca de talent especialitzat en aquest camp és un repte, ja que les empreses competeixen per professionals amb experiència en IA.
Finalment, Zurdo reflexiona sobre el debat ètic que envolta la IA, reconeixent que és una tecnologia que pot ser utilitzada tant per al bé com per al mal. A mesura que la IA continua evolucionant, és crucial que les organitzacions entenguin la seva responsabilitat en la governança d’aquesta tecnologia i en la formació dels seus treballadors per afrontar els canvis que aquesta implica.
¿REALMENT ESTEM PREPARATS PER A LA TRANSFORMACIÓ QUE LA IA POT PORTAR?

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icono(Manual) De las 'smart cities' a las ciudades del bienestar 5.0

De las ‘smart cities’ a las ciudades del bienestar 5.0

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El Smart City Expo World Congress en Barcelona destaca la necesidad de evolucionar hacia la «ciudad 5.0», donde la tecnología sirva al bienestar humano. Expertos advierten que la inteligencia urbana debe centrarse en la equidad y la inclusión social.

Cada año, Barcelona se convierte en escaparate del futuro urbano. Robots que limpian calles, redes eléctricas inteligentes y sensores que monitorizan el aire son solo algunas de las innovaciones presentadas. Sin embargo, surge una pregunta crucial: ¿puede una ciudad ser realmente «inteligente» si no mejora la vida emocional y comunitaria de sus habitantes? Tras más de una década de desarrollo de smart cities, se hace evidente que la inteligencia técnica no es suficiente. La gran tarea pendiente es avanzar hacia el nuevo paradigma de la «ciudad 5.0», donde la tecnología se utilice para el bienestar humano y no al revés.
El concepto de ciudad 5.0 proviene de la idea de society 5.0, promovida por el gobierno de Japón en 2016. Esta visión busca un equilibrio entre el crecimiento económico y la resolución de problemas sociales. En el contexto urbano, la ciudad 5.0 se aleja de la obsesión por los datos y algoritmos, adoptando una inteligencia más integral que combina innovación con equidad, eficiencia con empatía y sostenibilidad con un sentido de comunidad. A diferencia de la smart city tradicional, que se basa en un ecosistema de sensores, la ciudad 5.0 se centra en soluciones que fomentan la inclusión y el empoderamiento ciudadano.
En el reciente Smart City Expo World Congress, que reunió a más de 1.100 expositores y 27.000 participantes, el lema «The time for cities» invitó a las ciudades a liderar la transformación mundial. Sin embargo, muchos de los discursos se centraron en la inteligencia artificial y la eficiencia energética, relegando a un segundo plano la dimensión relacional y comunitaria que define el bienestar urbano.
La evolución hacia una ciudad 5.0 no solo requiere innovaciones tecnológicas, sino también un enfoque en la convivencia y el bienestar social. Esto implica que no solo ingenieros y urbanistas participen en el diseño de las ciudades, sino también profesionales de la psicología, la educación y la ecología. La verdadera revolución urbana no llegará cuando todas las ciudades sean smart, sino cuando todas sean verdaderamente humanas.
¿NO SERÁ QUE ESTAMOS HACIENDO DE LA TECNOLOGÍA UN FIN Y NO UN MEDIO PARA EL BIENESTAR HUMANO?

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icono(Manual) Setmana IA | K2 Thinking, GPT 5.1 i el robot de Xpeng

Kimi presenta K2 Thinking, el seu millor model de pensament open source

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Kimi ha llançat K2 Thinking, un model open source de 1T de paràmetres, superant benchmarks com HLE i BrowseComp. Alhora, OpenAI presenta GPT 5.1, millorant la interacció amb l’usuari i augmentant la capacitat d’adaptació a les demandes.

Aquesta setmana ha estat marcada per importants novetats en el món de la intel·ligència artificial. Kimi, una empresa coneguda per desenvolupar models d’IA, ha presentat K2 Thinking, un model open source amb un impressionant milió de paràmetres. Aquest model, dissenyat per a tasques d’inferència, ha superat diversos models comercials en benchmarks com HLE i BrowseComp, destacant per la seva capacitat de realitzar fins a 300 crides a eines sense necessitat d’intervenció humana. Aquesta innovació representa un avanç significatiu en el camp de la IA, amb un rendiment excel·lent en raonament, cerca agèntica i programació.

Al mateix temps, OpenAI ha anunciat la nova versió del seu model, GPT 5.1, que millora la interacció amb l’usuari i la seva capacitat d’adaptar-se a les demandes. Aquesta versió inclou dues variants: GPT 5.1 Instant i GPT 5.1 Thinking. La primera se centra en converses més naturals i ajusta el consum computacional segons la dificultat de les preguntes, mentre que la segona ofereix respostes més empàtiques i simplificades. Amb aquestes millores, OpenAI busca fer que la seva tecnologia sigui més accessible i útil per als usuaris.

La competència en el sector de la intel·ligència artificial s’intensifica, amb empreses com Anthropic anunciant inversions de 50.000 milions de dòlars en centres de dades per assegurar-se la màxima capacitat de computació. Aquesta cursa per la supremacia en IA és cada vegada més intensa, amb Kimi i OpenAI liderant el camí. La personalització i l’adaptació als gustos dels usuaris esdevenen cada vegada més importants, amb models que evolucionen per satisfer les necessitats canviants del mercat.

A més, la Comissió Europea ha decidit posposar i suavitzar l’AI Act i part del GDPR, responent a la pressió de grans corporacions com Airbus i Mercedes, que veuen aquestes regulacions com una barrera per al creixement. Aquesta decisió podria tenir un impacte significatiu en el desenvolupament de la tecnologia d’IA a Europa, permetent una major flexibilitat en la seva implementació.

En un món on la tecnologia avança a passos de gegant, és fascinant veure com les empreses competeixen per dominar el mercat de la intel·ligència artificial. ¿REALMENT NECESSITEM MÉS ROBOTS HUMANOIDES O ÉS NOMÉS UNA MODA PASSATGERA?

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