0012 FORMATO – TEXTO

0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA

iconoNuevos agentes inteligentes de Microsoft transforman la eficiencia empresarial

Microsoft presenta agentes de inteligencia artificial diseñados para automatizar tareas clave en ciberseguridad, desarrollo de software y análisis de datos, mejorando la eficiencia operativa y liberando a los equipos humanos para tareas de mayor valor.

Microsoft ha lanzado nuevas herramientas basadas en inteligencia artificial que amplían el uso de agentes autónomos en entornos empresariales. Estas soluciones, integradas en plataformas como Security Copilot y Azure AI Foundry, están orientadas a resolver tareas complejas de forma automatizada, acelerando procesos en áreas como ciberseguridad, programación y gestión de datos.

En el campo de la ciberseguridad, la compañía ha desarrollado agentes que pueden identificar y gestionar amenazas como correos de phishing sin intervención humana directa. Por ejemplo, el nuevo agente de clasificación de phishing en Security Copilot ayuda a filtrar y gestionar ataques comunes, mientras que los agentes de Microsoft Purview priorizan alertas internas y de pérdida de datos, aprendiendo y mejorando con el tiempo según las decisiones de los administradores.

En el desarrollo de software, los agentes en Azure AI Foundry permiten construir soluciones de IA más rápidamente y a gran escala. Estos agentes pueden integrarse con Microsoft Fabric, ofreciendo capacidades conversacionales que permiten razonar sobre datos distribuidos. Empresas como NTT DATA ya utilizan estos agentes para analizar datos de recursos humanos y back-office, mejorando la toma de decisiones operativas.

Además, Microsoft ha lanzado un nuevo Red Teaming Agent de IA, ahora en versión preliminar pública, que somete a los modelos de IA a pruebas rigurosas para detectar vulnerabilidades de seguridad. Este agente genera informes detallados y realiza seguimiento continuo, fortaleciendo la ciberresiliencia de las organizaciones.

Con estas herramientas, Microsoft busca posicionarse como líder en la automatización empresarial basada en IA, ofreciendo a las organizaciones soluciones que transformen la forma en que gestionan sus operaciones y protegen sus activos digitales.

«¿Cómo cambiarán los agentes de IA la dinámica entre humanos y tecnología en las decisiones empresariales clave?»

.
.
.


RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO: “3 NUEVAS FORMAS EN QUE LOS AGENTES DE IA PUEDEN AYUDARLOS A HACER AÚN MÁS” DE SAMANTHA KUBOTA, PUBLICADO EN MICROSOFT SOURCE LATAM EL 5 DE MAYO DE 2025.

0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA

iconoApple y Anthropic unen fuerzas para revolucionar la programación con inteligencia artificial

Apple se asocia con la startup Anthropic para integrar el modelo de inteligencia artificial Claude Sonnet en Xcode, su entorno de desarrollo, con el objetivo de automatizar tareas de programación y acelerar el desarrollo de productos.

Apple Inc. ha establecido una colaboración estratégica con la startup de inteligencia artificial Anthropic para desarrollar una nueva plataforma de software que automatice la escritura, edición y prueba de código. Esta herramienta integrará el modelo Claude Sonnet de Anthropic en una versión mejorada de Xcode, el entorno de desarrollo de Apple .Bloomberg Línea

Por el momento, el software será utilizado internamente y aún no se ha decidido si se lanzará al público. Este desarrollo refleja cómo Apple está utilizando la inteligencia artificial para optimizar su flujo de trabajo y acelerar el desarrollo de productos, siguiendo la línea de empresas como Windsurf y Anysphere, creadora de Cursor, que ofrecen asistentes de programación con IA avanzada .Bloomberg Línea+2Bloomberg Línea+2Bloomberg Línea+2

El año pasado, Apple presentó Swift Assist, una herramienta de codificación con IA para Xcode, que planeaba lanzar en 2024. Sin embargo, el producto no llegó a liberarse debido a que los ingenieros se quejaron de que el sistema presentaba “alucinaciones” y que incluso podía entorpecer el desarrollo de aplicaciones. La alianza con Anthropic sugiere que Apple reconoce la necesidad de apoyo externo. Ambos sistemas podrían eventualmente operar en conjunto .Bloomberg Línea+1Reuters+1

Claude Sonnet, el modelo de Anthropic, está considerado entre los mejores del mercado en tareas de programación. La nueva herramienta de Apple incluirá una interfaz de chat para que los programadores soliciten generación o edición de código, así como asistencia en pruebas de interfaces de usuario y depuración, tareas que suelen requerir mucho tiempo .Bloomberg Línea+1The Verge+1

«¿Cómo influirá la integración de inteligencia artificial avanzada en las herramientas de desarrollo en la evolución del rol del programador?»

.
.
.


RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO: “APPLE Y ANTHROPIC SE ASOCIAN PARA CREAR SOFTWARE BASADO EN IA QUE INTEGRARÁ EL CLAUDE SONNET” DE BLOOMBERG LÍNEA, PUBLICADO EL 5 DE MAYO DE 2025.


0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA

iconoLa IA despierta el potencial de las neuroprótesis: traduciendo señales cerebrales a habla en tiempo real

La inteligencia artificial está revolucionando las neuroprótesis al permitir la traducción de señales cerebrales en habla en tiempo real, ofreciendo nuevas esperanzas para personas con parálisis y trastornos del habla.

La integración de la inteligencia artificial (IA) en las neuroprótesis está marcando un hito en la comunicación para personas con parálisis o trastornos del habla. Tradicionalmente, las señales neuronales asociadas a la intención comunicativa son sutiles, dispersas y varían entre individuos, lo que dificultaba su interpretación. Sin embargo, la IA actúa como un traductor sofisticado, procesando grandes volúmenes de datos neuronales simultáneamente, identificando patrones ocultos y adaptando sus modelos interpretativos a las características específicas de cada cerebro

Este avance se ejemplifica en el reciente trabajo de las universidades de California en Berkeley y San Francisco, donde se desarrolló una interfaz cerebro-computadora (BCI) combinada con IA que permite a una persona con parálisis convertir sus pensamientos en voz en tiempo real . La tecnología utiliza electrodos colocados externamente para registrar la actividad cerebral, que luego es interpretada por una IA capaz de sintetizar texto y voz en milisegundos. Este enfoque supera significativamente los sistemas previos, eliminando el desfase temporal entre el pensamiento y la producción del sonido, y permitiendo una comunicación casi inmediata.

La capacidad de la IA para analizar complejas interrelaciones en las señales cerebrales permite superar barreras históricas en el análisis de estas señales, revolucionando especialmente las neuroprótesis del habla. Este avance no solo mejora la calidad de vida de las personas con discapacidades severas del habla, sino que también abre nuevas posibilidades en el campo de la neurotecnología y la comunicación asistida.

«¿Cómo transformará la inteligencia artificial la comunicación para quienes han perdido la capacidad de hablar?»

.
.
.


RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO: “LA IA DESPIERTA EL POTENCIAL DE LAS NEUROPRÓTESIS: TRADUCIENDO SEÑALES CEREBRALES A HABLA EN TIEMPO REAL” DE PERE VILA, PUBLICADO EN COMPUTING EL 5 DE MAYO DE 2025.


0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA

iconoEn diez años, la IA podría reemplazar a médicos y maestros, según Bill Gates

Bill Gates anticipa que en una década, la inteligencia artificial realizará la mayoría de las tareas humanas, inaugurando una era de «inteligencia gratuita». Esta transformación impactará profundamente en sectores como la educación, la medicina y el empleo, planteando desafíos éticos y sociales sobre el papel del ser humano en un mundo automatizado.

En una reciente entrevista, Bill Gates, cofundador de Microsoft, ha declarado que en los próximos diez años, la inteligencia artificial (IA) podría hacer innecesarios a los humanos para la mayoría de las tareas. Esta afirmación se basa en su visión de una era de «inteligencia gratuita», donde el acceso a capacidades cognitivas avanzadas será universal y sin costo.

Gates destaca que la IA transformará sectores clave como la educación y la medicina. En educación, prevé que los tutores digitales personalizados adaptarán el aprendizaje al ritmo de cada estudiante. En medicina, anticipa que los sistemas automatizados ofrecerán diagnósticos precisos y accesibles, especialmente en regiones con escasez de profesionales de la salud.

Sin embargo, Gates también expresa preocupación por la rapidez de estos avances y la falta de límites claros en el desarrollo de la IA. Advierte que esta transformación plantea interrogantes sobre el papel del ser humano en un mundo dominado por inteligencias artificiales, y subraya la necesidad de una reflexión ética y social profunda.

Además, Gates ha mencionado que, aunque la IA asumirá muchas funciones, aún habrá actividades que los humanos preferirán realizar, como los deportes o las artes. En este contexto, enfatiza la importancia de adaptar la educación y las políticas laborales para preparar a las futuras generaciones para un entorno laboral en constante cambio.

En conclusión, la visión de Gates sobre la IA es ambivalente: reconoce su potencial para mejorar la calidad de vida y democratizar el acceso al conocimiento, pero también alerta sobre los desafíos que conlleva su implementación masiva. La sociedad deberá equilibrar los beneficios de la automatización con la preservación de los valores humanos fundamentales.Home –

«¿Estamos preparados para redefinir nuestro papel en una sociedad donde la inteligencia artificial realiza la mayoría de las tareas humanas?»

.
.
.


RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO: “BILL GATES, COFUNDADOR DE MICROSOFT: ‘EN UNA DÉCADA, LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL HARÁ INNECESARIOS A LOS HUMANOS PARA LA MAYORÍA DE LAS COSAS’” DE SERGIO PARRA, PUBLICADO EN NATIONAL GEOGRAPHIC EL 4 DE MAYO DE 2025.

0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA, 0050 ENT NUESTRA GENTE

icono“Ahora el trabajo es mixto: humano + IA”, entrevista a Àurea Rodríguez

Tomás: Àurea, he leído en Disruptores un interesante artículo tuyo titulado «Ahora el trabajo es mixto: humano + IA», y me ha parecido una llamada clara a repensar el trabajo desde otro ángulo. Para abrir esta entrevista, ¿qué quieres decir exactamente cuando afirmas que el trabajo ya no es híbrido sino mixto?

Àurea Rodríguez: Significa que la transformación va más allá de decidir si trabajamos desde casa o desde la oficina. El verdadero cambio es que ahora colaboramos con inteligencias artificiales. Ya no somos solo humanos con herramientas, sino humanos trabajando junto a inteligencias que generan contenido, aprenden y nos ofrecen alternativas. Es un nuevo modelo de colaboración.

Tomás: Dices que la IA no sustituye, sino que amplía. ¿Puedes explicar eso en términos prácticos?

Àurea: Claro. La IA libera a las personas de las tareas repetitivas y nos deja espacio para pensar, crear, decidir mejor. No es solo automatización; es aumentación. La clave está en cómo usamos lo que la IA genera. Nos exige nuevas habilidades: saber preguntar, interpretar, sintetizar, y sobre todo, integrar lógica con ética.

Tomás: ¿Qué papel juegan las nuevas inteligencias humanas que mencionas —emocional, existencial, contextual— en este entorno aumentado?

Àurea: Un papel fundamental. Son dimensiones que no se pueden programar, y que marcan la diferencia en un mundo donde la lógica ya no es exclusiva de los humanos. Saber combinar distintos tipos de inteligencia es lo que da sentido y valor al trabajo, especialmente en contextos complejos o ambiguos.

Tomás: Hablas también de un “índice de Talento Interior Bruto”. ¿Nos puedes explicar ese concepto?

Àurea: Es una manera de valorar lo que hará diferencial una región o una empresa en esta economía aumentada. No se mide solo lo que sabes hacer, sino tu capacidad para aprovechar el conocimiento generado por la IA y la combinación de ambos  y aportar sentido. Es talento más allá de la eficiencia: con criterio, impacto y propósito.

Tomás: ¿Cómo debe ser ese nuevo liderazgo que propones para este entorno mixto?

Àurea: Un liderazgo aumentado, sí, pero con valores. No basta con saber de tecnología. Hay que saber integrarla sin perder el norte humano. Un buen líder no se deslumbra con los algoritmos: los interroga. Diseña entornos donde humanos e IAs se potencian, fomenta el pensamiento crítico y protege la diversidad.

Tomás: ¿Qué pasa con las organizaciones? ¿Qué define a una organización verdaderamente resiliente hoy?

Àurea: No son las más digitalizadas, sino las que saben integrar lo humano y lo artificial con sentido. Las que comprenden que el conocimiento puede ser compartido con la IA, pero que el impacto sigue dependiendo de nuestra interpretación, empatía y acción ética.

Tomás: Para cerrar, ¿qué le dirías a quienes temen que la IA les quite el trabajo?

Àurea: Que el futuro no se trabaja, se interpreta. No se trata de competir con la IA, sino de aprender a trabajar con ella sin ceder el juicio. La ventaja no será saber más, sino saber mejor. Y eso sigue siendo profundamente humano.

Tomás: Gracias, Àurea, por esta conversación tan clara y necesaria. Me quedo con una idea: el futuro del trabajo no lo decidirá la tecnología, sino la calidad humana con la que sepamos integrarla. Y como dices, cuidado con los tóxicos y rodeémonos de sinergentes. Ahí está la clave.

0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA

iconoEn España, medicina e inteligencia artificial se alían para prestar una mejor atención al paciente

Quirónsalud ha implementado ‘Scribe’, una herramienta de inteligencia artificial generativa que transcribe automáticamente las consultas médicas, permitiendo a los profesionales centrarse en el paciente. Esta innovación mejora la comunicación, agiliza procesos administrativos y ha sido adoptada por más de 2.500 facultativos en 50 hospitales, beneficiando a más de 100.000 pacientes.

La integración de la inteligencia artificial (IA) en la medicina está transformando la atención al paciente, combinando tecnología avanzada con un enfoque más humano. Quirónsalud ha desarrollado ‘Scribe’, una herramienta de IA generativa que transcribe en tiempo real las conversaciones entre médicos y pacientes, generando informes médicos claros y precisos. Esto permite a los facultativos mantener el contacto visual y una comunicación más cercana con los pacientes, mejorando la confianza y la calidad de la atención.El País

Desde su implementación, más de 2.500 médicos en los 50 hospitales del grupo en España han utilizado ‘Scribe’. La doctora María Ángeles Librero Ruiz, del Servicio de Ginecología del Hospital Quirónsalud Infanta Luisa en Sevilla, destaca que la herramienta permite dedicar más tiempo al paciente, ya que automatiza tareas administrativas como la emisión de recetas y la solicitud de pruebas diagnósticas. El doctor Damián García Olmo, jefe de Cirugía General y Digestiva del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz en Madrid, señala que ‘Scribe’ no solo mejora la relación médico-paciente, sino que también aporta sugerencias que enriquecen el diagnóstico clínico, siempre bajo la validación del profesional.

Además, Quirónsalud ha implementado el Circuito de Urgencia Digital, una solución que ha beneficiado a más de 100.000 pacientes. Este sistema permite atender de forma remota a pacientes con patologías crónicas o de baja prioridad, mediante consultas telefónicas o videollamadas, reduciendo la saturación de los servicios de urgencias sin comprometer la calidad de la atención. El doctor Jorge Short, coordinador de los Servicios de Urgencias, destaca que esta alternativa digital permite una atención más ágil y eficaz.El País+1El País+1

En conjunto, estas iniciativas demuestran cómo la IA puede ser una aliada poderosa en la medicina, mejorando la eficiencia operativa y, al mismo tiempo, fortaleciendo la relación humana entre médicos y pacientes.

«¿Puede la inteligencia artificial humanizar la medicina sin deshumanizar al paciente?»

.
.
.


RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO: “MEDICINA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL SE ALÍAN PARA PRESTAR UNA MEJOR ATENCIÓN AL PACIENTE” DE BEATRIZ TRIPER, PUBLICADO EN EL PAÍS EL 28 DE MARZO DE 2025.


0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA, 0080 CRÓNICAS AZOTEA

iconoEl apagón que nos pilló en pelotas – Un nuevo lunes 28 negro

Hace casi un siglo, el lunes 28 de octubre de 1929, la Bolsa de Nueva York se desplomó. En cuestión de horas, el mundo entró en recesión, y el pánico y el caos se extendieron por el globo.

Este pasado lunes 28 de abril de 2025, no fue la Bolsa, sino la red eléctrica de España y Portugal la que colapsó. Y si bien no provocó un pánico masivo, sí nos dio un susto mayúsculo, no sin consecuencias. Más allá de las personales, que fueron muchas y muy diversas, las pérdidas económicas del suceso se estiman en aproximadamente 1.600 millones de euros, según la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).

¡Gracias por leer Crónicas desde mi Azotea! Suscríbete gratis para recibir nuevos posts y apoyar mi trabajo.

Dos lunes 28, dos colapsos muy distintos, pero con una misma sensación de fragilidad recorriendo las venas del sistema.

Todos lo sabíamos. Todos estábamos advertidos. Desde Bruselas llevaban meses repitiéndolo: preparen un kit de emergencia, por si acaso. Que cualquier día —sin previo aviso— puede venir el lobo. Quizás un apagón, un ciberataque, una tormenta solar…

Y nosotros, como siempre: “sí, sí, muy bonito, ya lo haré”. Pero la mayoría -la granmayoría- no lo hicimos. Y digo “la mayoría” porque ya sé que tú sí que lo hiciste. ¡Felicidades!

Pues ¡eso!, estábamos tan tranquilos, seguramente ante nuestro PC, dándole al curro, cuando de repente…

¡Zas!

Llegó el día que nunca iba a llegar. El día oscuro.

El 28 de abril de 2025, a las 12:33 h, todo se vino abajo. Eso que llamamos “la luz”, la red eléctrica, falló sin previo aviso en toda España y Portugal. En unos instantes toda España se quedó a oscuras, y lo digo como figura porque era mediodía y el sol brillaba con especial devoción ese día.

Pues sí, seguramente estábamos trabajando frente al ordenador o en el móvil, cuando, de pronto, perdimos la conexión. Internet no iba.

“¿Qué pasa?” —pensamos—. “Será el router”. Pero no. Ni router, ni nada. No había luz en la oficina. “Bueno, a ver…”.
Lo siguiente fue intentar llamar a alguien para preguntar si tenía luz, pero —¡ah, oh, gran sorpresa!— el móvil no funcionaba.

—¡My God, sin móvil! —nos dijimos. La nomofobia se apoderó de toda España.

Porque el apagón no solo interrumpió la luz: nos dejó sin red móvil, sin datos, sin GPS… incomunicación total. Bueno, total, total… no, aún quedaba el recurso de la radio, ese maravilloso invento del siglo pasado que nos permitió combatir la desazón de la incomunicación y mantenernos informados, aunque la aventura fue conseguirse un transistor, porque casi nadie tenía uno y los chinos y los paquis estaban a tope liquidando los pocos que tenían en stock.

La radio, ese maravilloso invento del siglo pasado que nos permitió combatir la desazón de la incomunicación y mantenernos informados

—¡Uff!

El apagón interrumpió la vida —bueno, quiero decir la vida cotidiana, la cotidianidad, tampoco exageremos—: personas atrapadas en ascensores, pacientes sin respiradores o en diálisis domiciliaria, trenes, metros y tranvías inmovilizados, pasajeros atrapados en túneles, embotellamientos urbanos, accidentes por semáforos apagados, cortes en autopistas, cajeros fuera de servicio, pagos con tarjeta imposibles, falta de dinero en efectivo, supermercados colapsados, sistemas de refrigeración fallidos, teletrabajo interrumpido, fábricas paralizadas, oficinas cerradas, servidores apagados, fallos en alarmas, cámaras de vigilancia apagadas, puertas electrónicas bloqueadas, estaciones de servicio cerradas, imposibilidad de realizar llamadas de emergencia, ambulancias sin localización, centros de salud colapsados, farmacias sin acceso a las recetas…

Pero, entre tanta oscuridad y parálisis, la calle se transformó —como ya ocurrió en la pandemia— en un simpático ejercicio de solidaridad y cooperación. Nos preguntábamos unos a otros si necesitábamos algo, compartíamos la poca información que teníamos, ofrecíamos ayuda… En medio del apagón, se encendió algo esencial: la humanidad, la solidaridad.

Como reza el título de este ensayo, el apagón nos pilló en pelotas. Y no será por falta de advertencias. La Comisión Europea llevaba tiempo dándonos la vara con la copla de que en cada hogar debía haber un kit de supervivencia de 72 horas. Ya no hablamos solo de guerras o pandemias, sino también de ciberataques, fallos en infraestructuras críticas o apagones generalizados como el que ocurrió este nuevo lunes negro.

Y, señores y señoras —que quiero ser inclusivo como mandan los tiempos—, este kit no es cuestión de ciencia ficción, es algo muy simple: agua embotellada, comida enlatada, radio a pilas, linterna, mechero, batería de repuesto para el móvil (cargada, claro), cocina portátil con gas, medicamentos, efectivo, cinta americana, pastillas de yodo, extintor, documentos de identidad, artículos de higiene… Lo básico para pasar tres días sin ayuda externa. Tres días. Ni más ni menos.

¿Tres días?… me gustaría saber qué haremos el cuarto día. Y los sucesivos.

Tomémonos este apagón como una prueba que —seamos honestos— nos pilló completamente desprevenidos. Pero ahora toca espabilar, porque ya sabes: estas cosas no avisan. Llegan así, de golpe, como la muerte —implacable, inevitable—, siempre certera, pero para la que casi nunca estamos listos.

Y para acabar, un aviso a navegantes: toma nota. Según un modelo de predicción alimentado por datos energéticos, riesgo geopolítico y actividad solar, elaborado por ChatGPT (esperemos que se equivoque), está previsto un nuevo apagón para el 12 de septiembre de 2025.

Esta vez, no digas que nadie te avisó.

0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA

icono¿Cuál será la fecha del próximo apagón eléctrico en España, según la inteligencia artificial?

Una inteligencia artificial ha predicho un posible apagón eléctrico en España para un fin de semana de verano de 2025, concretamente entre el 12 y el 13 de julio, debido al aumento de demanda energética. Aunque la probabilidad es baja, el aviso pone de relieve vulnerabilidades del sistema eléctrico ante eventos extremos.

La inteligencia artificial del sitio especializado Electric Rate ha vaticinado un apagón eléctrico en España durante el fin de semana del 12 al 13 de julio de 2025. Aunque su fiabilidad no es absoluta, la predicción se basa en análisis de consumo histórico, condiciones climáticas extremas, demanda energética prevista y precedentes de apagones en otros países. Según este sistema, la causa principal sería una sobrecarga del sistema debido al calor y al aumento del uso de aire acondicionado, en combinación con fallos en centrales de producción o distribución.

La IA advierte que este riesgo también existe en otros países del entorno, como Alemania, Estados Unidos y México, aunque en todos los casos, incluida España, la probabilidad se considera baja. El informe resalta que el sistema eléctrico español es robusto, pero no inmune a las tensiones derivadas de un verano especialmente cálido, el aumento del teletrabajo y la electrificación del transporte.

El artículo subraya que no se trata de una predicción catastrófica, sino de una advertencia preventiva basada en modelos probabilísticos. Expertos en energía recomiendan reforzar las infraestructuras críticas, promover el autoconsumo y mejorar la gestión de la demanda energética para evitar estos escenarios.

Además, se insiste en que este tipo de predicciones pueden ser útiles para impulsar políticas públicas de resiliencia energética y alertar tanto a empresas como a ciudadanos sobre la necesidad de prepararse ante posibles eventos extremos. En definitiva, la IA no pretende alarmar, sino servir como herramienta de anticipación y planificación.

«¿Estamos sabiendo utilizar la inteligencia artificial como aliada para prever y prevenir riesgos energéticos reales?»

. . .

──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
FUENTE: “¿CUÁL SERÁ LA FECHA DEL PRÓXIMO APAGÓN ELÉCTRICO EN ESPAÑA, SEGÚN LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL?” DE REDACCIÓN, PUBLICADO EN EL ECONOMISTA EL 30 DE ABRIL DE 2025.
──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────

0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA

icono«Tu próxima novia será una IA», Eric Schmidt, exCEO de Google

Eric Schmidt, exCEO de Google, advierte que la creciente interacción emocional con inteligencias artificiales, como las «novias IA», podría agravar la soledad entre los jóvenes. Estas relaciones virtuales, aunque reconfortantes, son ilusorias y pueden sustituir conexiones humanas reales, generando dependencia y problemas psicológicos a largo plazo.Andro4all

Eric Schmidt, exdirector ejecutivo de Google, ha expresado su preocupación por el creciente fenómeno de las «novias IA», programas de inteligencia artificial diseñados para simular relaciones afectivas. Según Schmidt, estas interacciones podrían profundizar la soledad, especialmente entre los jóvenes, al ofrecer una ilusión de compañía que reemplaza las conexiones humanas reales.

En declaraciones recientes, Schmidt señaló que la soledad se ha convertido en una epidemia moderna, y que las soluciones tecnológicas, aunque atractivas, pueden ser contraproducentes. Las «novias IA» proporcionan respuestas emocionales programadas, creando una sensación de relación que carece de autenticidad y reciprocidad.

El exCEO destaca que los jóvenes, particularmente los hombres, son más susceptibles a este tipo de vínculos artificiales debido a factores como la disminución de interacciones sociales presenciales y el aumento del tiempo dedicado a dispositivos digitales. Esta tendencia podría llevar a una dependencia emocional de las IA, dificultando aún más la formación de relaciones humanas saludables.Andro4all

Schmidt también advierte sobre la falta de preparación de la sociedad para enfrentar estos desafíos. Subraya la necesidad de establecer regulaciones y políticas que aborden el impacto psicológico de las interacciones con IA, especialmente en poblaciones vulnerables.LinkedIn+3Reddit+3Diario AS+3

Además, señala que mientras las IA pueden ofrecer beneficios en áreas como la educación y la atención médica, su uso en contextos emocionales debe ser cuidadosamente evaluado. La línea entre asistencia y sustitución de relaciones humanas es delgada y, si se cruza sin precaución, podría tener consecuencias negativas para la salud mental colectiva.

En conclusión, Schmidt insta a una reflexión profunda sobre el papel de la inteligencia artificial en nuestras vidas emocionales y sociales. Advierte que, sin una comprensión y regulación adecuadas, podríamos enfrentar una crisis de aislamiento agravada por tecnologías diseñadas para conectar, pero que en realidad podrían estar separándonos más.

«¿Estamos reemplazando conexiones humanas genuinas con simulaciones digitales que podrían intensificar nuestra soledad?»

RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO: “ERIC SCHMIDT, EXCEO DE GOOGLE, CREE QUE TU PRÓXIMA NOVIA SERÁ UNA IA Y ESO ES PREOCUPANTE: ‘NO ESTÁN PREPARADOS PARA ESO’” DE DANIEL GARCÍA, PUBLICADO EN ANDRO4ALL EL 30 DE ABRIL DE 2025.


0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA

iconoCómo las diferencias culturales moldean las reacciones a la IA / ESADE

Las diferencias culturales influyen decisivamente en cómo se percibe y adopta la inteligencia artificial: mientras las culturas colectivistas la ven como una extensión del yo, las culturas individualistas la perciben como una amenaza a la autonomía. Esta divergencia cultural tiene profundas implicaciones para el desarrollo y la implementación global de la IA.

Un análisis conjunto realizado por Ana Valenzuela (Esade), Aaron J. Barnes (Universidad de Louisville) y Yuanyuan Zhang (Baruch College, City University of New York), publicado en Current Opinion in Psychology, revela que la aceptación de la inteligencia artificial está profundamente condicionada por las diferencias culturales entre sociedades. En su estudio, los investigadores examinan cómo el concepto de “identidad cultural” modela la forma en que las personas conciben y utilizan la IA, especialmente en la toma de decisiones.

Los datos muestran que en países orientales como China, Singapur o India, más del 50 % de las empresas han adoptado la IA, mientras que en países occidentales como España, Francia o EE.UU., la adopción se sitúa entre el 26 % y el 33 %. Esta diferencia se atribuye menos a factores económicos que a patrones culturales: en sociedades colectivistas, la IA se percibe como una herramienta que refuerza la cohesión social, mientras que en las individualistas, se ve como una invasión a la autonomía personal.

Las culturas colectivistas tienden a aceptar con mayor facilidad decisiones tomadas por algoritmos, considerándolos imparciales, especialmente en contextos donde la corrupción ha sido elevada. En cambio, en sociedades que valoran la agencia personal, como EE.UU., la IA se enfrenta a una fuerte resistencia.

El estudio también resalta las diferencias en percepción de la privacidad: los colectivistas muestran menor preocupación por el uso de datos personales si esto mejora el rendimiento de la IA, mientras que los individualistas expresan mayor ansiedad por el control de su información.

Los investigadores concluyen que entender estas divergencias culturales es clave para diseñar tecnologías de IA inclusivas, seguras y adaptadas a contextos socioculturales diversos.

«¿Puede una inteligencia artificial verdaderamente global ignorar las profundas raíces culturales de quienes la usan?»

. . .

RESUMEN BASADO EN EL ARTÍCULO: “CÓMO LAS DIFERENCIAS CULTURALES MOLDEAN LAS REACCIONES A LA IA” DE ANA VALENZUELA, PUBLICADO EN ESADE DO BETTER EL 23/04/2025.


Scroll al inicio
Verificado por MonsterInsights