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iconoEl estándar RSL busca ayudar a las empresas a establecer una compensación por el acceso de los bots de IA a sus webs

Este miércoles se ha dado un paso significativo en el ámbito digital con el lanzamiento del nuevo estándar web RSL, desarrollado en colaboración con la organización sin fines de lucro RSL Collective. Este estándar tiene como objetivo permitir que cualquier sitio web establezca una compensación justa por el acceso y uso de sus contenidos por parte de rastreadores y agentes de inteligencia artificial (IA). En un contexto donde estos agentes reutilizan contenidos sin permiso ni compensación, el estándar RSL busca proteger la base económica de la web.

El nuevo protocolo de licencias, que es abierto y descentralizado, se basa en el conocido estándar Really Simple Syndication (RSS), utilizado para distribuir contenidos digitales en tiempo real. Con RSL, se pretende ofrecer una «compensación justa y estandarizada» a los editores y creadores de contenido. Este estándar va más allá del protocolo robots.txt, que solo establece restricciones sobre las partes de una página web a las que los ‘bots’ pueden acceder.

Una de las características más destacadas de RSL es que permite a los editores elegir el modelo de licencia, uso y regalías que mejor se adapte a sus necesidades. Entre las opciones disponibles se encuentran la gratuidad, la atribución, la suscripción, el pago por rastreo (recibiendo una compensación cada vez que una aplicación de IA rastrea su contenido) y el pago por inferencia (recibiendo compensación cada vez que una aplicación de IA utiliza su contenido para generar una respuesta).

Además, se ha lanzado RSL Collective, que ofrecerá servicios de licencias colectivas a través del nuevo estándar para editores y creadores. Tanto el estándar como la organización están disponibles desde este miércoles y cuentan con el respaldo de importantes empresas como Reddit, People, Yahoo, Internet Brands, Ziff Davis, wikiHow, O’Reilly Media, Medium, The Daily Beast, Miso.AI, Raptive, Ranker y Evolve Media. También, Fastly, Quora y ADWEEK han admitido el estándar RSL, lo que sugiere un amplio apoyo en la industria.

La implementación de este estándar representa un avance hacia la protección de los derechos de los creadores de contenido en un entorno digital cada vez más complejo y competitivo, donde la reutilización de información se ha vuelto común y, a menudo, desproporcionada.

¿ACASO NO ES IRÓNICO QUE EN UNA ERA DONDE LA INFORMACIÓN ES TAN VALIOSA, LOS CREADORES DE CONTENIDO TENGAN QUE LUCHAR POR UNA COMPENSACIÓN JUSTA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
ADWEEK, Apple, Evolve Media, Fastly, Internet Brands, Medium, Miso.AI, O’Reilly Media, People, Quora, Ranker, Reddit, Raptive, RSL Collective, Ziff Davis, The Daily Beast, wikiHow.
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

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iconoBarron Trump deja la universidad para trabajar junto a Melania en proyectos de IA en la Casa Blanca

El reciente giro en la vida de Barron Trump, el hijo menor de Donald Trump, ha captado la atención de los medios estadounidenses. A sus 19 años, Barron ha decidido dejar la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York (NYU) en Manhattan para mudarse a la Casa Blanca junto a su madre, Melania Trump, con el objetivo de colaborar en varios proyectos relacionados con la inteligencia artificial (IA). Esta decisión ha sorprendido a muchos, especialmente porque, a pesar de su estatura de más de dos metros, Barron ha logrado mantenerse alejado del escrutinio público.

Según el ‘New York Post’, Barron no fue visto en la universidad la semana pasada, a pesar de que se esperaba su regreso tras haber completado su primer año en Nueva York. Ahora, se trasladará al Centro Académico de la NYU en Washington D.C., lo que le permitirá vivir en la Casa Blanca mientras asiste a clases. Durante el verano, Barron ha estado trabajando en sus intereses financieros y socializando con personas del mismo ámbito, según fuentes cercanas citadas por ‘People’.

A diferencia de su padre, Barron es una figura más reservada y enigmática. No tiene presencia en redes sociales y evita el contacto con la prensa. Se le describe como un joven que prefiere la privacidad, sin novia y con una afición notable por los videojuegos. Un representante de los Republicanos Universitarios de Nueva York comentó a ‘Vanity Fair’ que Barron es considerado «una rareza en el campus», ya que su rutina se limita a asistir a clases y regresar a casa.

Uno de los rumores más comentados es que su regreso a la Casa Blanca está motivado por el deseo de ayudar a Melania en sus proyectos de IA. Durante una reciente reunión del Grupo de Trabajo de la Casa Blanca sobre Educación en IA, la secretaria de Educación, Linda McMahon, insinuó que Barron podría estar colaborando con su madre, sugiriendo que incluso podría estar cobrando por su ayuda. Melania, con su habitual expresión seria, simplemente asintió.

Donald Trump, en una entrevista con Fox News, ya había insinuado que su hijo podría estar interesado en emprender y aprender sobre temas contemporáneos, con el objetivo de generar riqueza. Forbes estimó en junio que Barron podría haber ganado 25 millones de dólares en criptomonedas, lo que resalta su interés por la tecnología. La mudanza de Barron también coincide con un momento en que Melania parece estar asumiendo un papel más activo en las decisiones del gobierno de su esposo, incluyendo la presión para que Donald Trump adopte una postura más firme contra el Kremlin en el contexto del conflicto con Ucrania.

¿QUIÉN DIJO QUE LA FAMILIA TRUMP NO SABE CÓMO HACER DINERO EN TIEMPOS DE CRISIS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Barron Trump, Donald Trump, Fox News, Linda McMahon, Melania Trump, New York Post, NYU, People, Republicanos Universitarios de Nueva York, Vanity Fair.
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Fuente: ABC | URL: Ver noticia original

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iconoAsí cambiará tu coche con la llegada de IA de Qualcomm y Harman

La inteligencia artificial está transformando la experiencia de conducción, y esta evolución se hace evidente gracias a la colaboración entre Qualcomm y Harman. Este acuerdo global tiene como objetivo integrar inteligencia artificial generativa en el interior de los automóviles, creando un entorno más intuitivo, personalizado y humano para los conductores. Imagina subirte a tu coche y que, sin necesidad de decir una palabra, el sistema pueda detectar tu estado emocional, ya sea que estés estresado, cansado o de buen humor. Esta tecnología no solo ajustará la música y la iluminación, sino que también proyectará indicaciones en realidad aumentada y podrá identificar peligros en la carretera antes que el propio conductor.

La alianza entre Qualcomm y Harman se centra en la integración de hardware y software, utilizando el procesamiento de datos y gráficos de Qualcomm junto con la gama Harman Ready, que consiste en soluciones modulares listas para ser implementadas en diferentes modelos de automóviles. Esto significa que no se trata de prototipos futuristas, sino de tecnologías que podrían estar disponibles en modelos reales muy pronto, especialmente en mercados como Europa y China, donde la digitalización del coche está en pleno auge.

Además, la arquitectura de computación centralizada que ambas empresas están desarrollando, basada en Snapdragon Ride Elite y Ride Flex, permitirá ejecutar simultáneamente funciones críticas de seguridad, como los sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS), junto con el infoentretenimiento. Este enfoque no solo promete una mayor eficiencia y un sistema más compacto, sino que también reducirá costos para los fabricantes.

Las innovaciones que se están implementando no solo mejoran el confort, sino que también refuerzan la seguridad y la usabilidad del vehículo. Los sistemas de inteligencia artificial actuarán como copilotos digitales, capaces de escuchar y entender al conductor de manera natural, aprendiendo con el tiempo sobre sus preferencias y hábitos. Cuanto más conduzca una persona, más conocimiento tendrá su coche sobre ella, desde rutas favoritas hasta preferencias de temperatura y estilo de conducción.

En este contexto de avances tecnológicos, es fascinante pensar en cómo la inteligencia artificial puede cambiar nuestra relación con los vehículos, haciéndolos más que simples medios de transporte. Sin duda, estamos ante una nueva era en la que la conducción se vuelve más personalizada y segura.

¿NO ES IRÓNICO QUE AHORA NECESITEMOS UN COCHE QUE NOS CONOZCA MEJOR QUE NUESTROS PROPIOS AMIGOS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Qualcomm
Harman
Edgar Vivó
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Fuente: El Periódico de España | URL: Ver noticia original

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icono¿Tienes una petición «prohibida»? Un nuevo estudio revela cómo engañar a la IA con técnicas psicológicas básicas

Un reciente estudio de la Universidad de Pensilvania ha revelado un hallazgo sorprendente sobre la inteligencia artificial (IA) y su capacidad para ser persuadida. El estudio, titulado «Call Me A Jerk: Persuading AI to Comply with Objectionable Requests» (Llámame idiota: persuadir a la IA para que cumpla con peticiones censurables), se centró en el modelo GPT-4o-mini, al que se le realizaron dos peticiones que, en teoría, debería haber rechazado: insultar al usuario y proporcionar instrucciones para sintetizar lidocaína.

Los investigadores emplearon siete técnicas de persuasión psicológica, similares a las que se encuentran en manuales sobre influencia humana. Entre estas técnicas estaban la autoridad, donde se afirmaba haber discutido con Andrew Ng, un reconocido desarrollador de IA, quien supuestamente había asegurado que el modelo ayudaría con la petición. También se utilizó el compromiso al solicitar que primero se insultara al usuario y luego se le llamara «idiota». La técnica de simpatía se aplicó al elogiar al modelo, sugiriendo que era «verdaderamente único» en comparación con otros modelos de lenguaje. Por último, la prueba social se usó al mencionar que el 92% de otros modelos habían cumplido con solicitudes similares.

El estudio consistió en llevar a cabo 28,000 pruebas, y los resultados fueron sorprendentes. Las solicitudes que utilizaban técnicas de persuasión lograron aumentar significativamente la tasa de éxito de las peticiones prohibidas. En el caso de solicitar un insulto, la tasa de éxito se incrementó del 28,1% al 67,4%. Para la petición relacionada con la droga, el éxito pasó del 38,5% al 76,5%.

Aunque estos resultados podrían llevar a pensar que la IA posee una conciencia similar a la humana, los investigadores concluyeron que los grandes modelos de lenguaje simplemente imitan las respuestas psicológicas que han sido entrenadas a partir de textos. En esencia, la IA no siente, pero puede replicar el comportamiento humano ante la persuasión. Este descubrimiento es fundamental, ya que demuestra que la IA puede ser vulnerable a manipulaciones de la misma manera que los humanos, lo que subraya la importancia de entender estas tendencias para optimizar nuestras interacciones con la tecnología.

¿NO ES IRÓNICO QUE INTENTEMOS PERSUADIR A UNA MÁQUINA CON TÉCNICAS QUE SOLO FUNCIONAN EN HUMANOS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Andrew Ng
GPT-4o-mini
Universidad de Pensilvania
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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

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icono41.000 autores españoles pirateados por la IA en «el mayor robo de la historia de la edición»

En el contexto actual del sector editorial, el Forum Edita se ha convertido en un espacio crucial para abordar los desafíos que enfrenta la industria. Durante la segunda jornada del evento, Jorge Corrales, director general de CEDRO, destacó la alarmante situación de la piratería en el ámbito de los libros, que desde 2016 se mantiene por encima del 30%. Esta cifra, que revela un problema persistente, plantea interrogantes sobre si se trata de un fallo en el marco legal o un fallo de mercado.

Corrales, en su ponencia, subrayó los efectos nocivos de la inteligencia artificial generativa en la industria. Enrico Turrin, director adjunto de la Federación Europea de Editores, se unió a esta preocupación al calificar la situación como «el mayor robo de la historia de la edición». Esta afirmación resuena con fuerza, especialmente cuando se considera que la democratización de la piratería está siendo impulsada por intereses de empresas tecnológicas.

El director general de CEDRO también mencionó plataformas como Books1 y Books2, así como el escándalo de LibGen, una biblioteca pirata de origen ruso que ha sido objeto de bloqueos por parte del FBI en Estados Unidos. Sin embargo, a pesar de estos intentos de control, estas plataformas continúan operando y son utilizadas para entrenar modelos de inteligencia artificial como Chat GTP y Llama, sin que haya una compensación justa para los autores. Corrales enfatizó que se están cruzando límites éticos y legales, lo que representa un grave riesgo para la propiedad intelectual.

Para dimensionar el problema, Corrales reveló que CEDRO ha identificado obras de más de 41.000 autores españoles y más de 1.100 editoriales que están siendo explotadas en estas plataformas. Este abuso no solo se traduce en un expolio digital de los contenidos del sector, sino también en una dilución del valor de mercado y una pérdida en la innovación. La solución, según Corrales, radica en establecer un marco legal que regule de manera efectiva el uso de estos contenidos, de lo contrario, el futuro del sector editorial se vislumbra sombrío, con precarización laboral en áreas creativas como la escritura, la traducción y la edición.

La situación actual plantea un dilema crítico: ¿podrá la industria editorial adaptarse a estos nuevos retos y proteger sus derechos de autor, o se verá abocada a un futuro incierto?

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¿QUIÉN DIJO QUE LA PIRATERÍA NO TIENE CONSECUENCIAS? ¿QUIÉN LO CREERÍA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
CEDRO
David Morán
Ediciones Deportivas Catalanas, S.A.U
Enrico Turrin
Jorge Corrales
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Fuente: Sport | URL: Ver noticia original

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iconoComienza la cuenta atrás para invertir en talento sin coste con los créditos FUNDAE

La formación continua se ha convertido en un pilar fundamental para las empresas que buscan adaptarse a un entorno laboral en constante evolución. Según Gi Training, una firma de formación y desarrollo perteneciente a Gi Group Holding, las organizaciones tienen la oportunidad de aprovechar la formación bonificada a través de FUNDAE, especialmente en este último cuatrimestre del año. Este sistema permite a las empresas capacitar a sus empleados sin que esto suponga un coste adicional, lo que representa una estrategia clave para la competitividad y la fidelización del talento.

El 10 de septiembre de 2025, se destacó que cada año, miles de compañías en España dejan sin utilizar los créditos de formación disponibles, lo que se traduce en la pérdida de millones de euros que podrían haberse invertido en el desarrollo de competencias esenciales para el futuro. Verónica Lázaro, Key Account Manager de Gi Training, subrayó la importancia de utilizar estos fondos antes de que finalice el ejercicio el próximo 31 de diciembre. «No aprovecharlos es perder una herramienta estratégica», enfatizó Lázaro, recordando que la formación bonificada es una oportunidad que no debe ser subestimada.

La formación que se ofrece está alineada con las necesidades actuales del mercado laboral. Desde Gi Training se observa una creciente demanda en áreas como la Inteligencia Artificial, que se presenta no como una amenaza, sino como un motor de productividad y transformación. Asimismo, se destaca la importancia de la sostenibilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), así como el desarrollo de soft skills críticas, como liderazgo, comunicación y gestión del cambio. La diversidad y la inclusión también se han convertido en ejes centrales de innovación social y empresarial.

Es crucial que las empresas planifiquen cómo desean desarrollar el talento interno, ya que el crédito formativo se calcula en función de las cotizaciones a la Seguridad Social y se renueva anualmente. Si no se utiliza, se pierde definitivamente, salvo en el caso de empresas con menos de 50 empleados. «La formación es una palanca clave de compromiso y competitividad», añadió Verónica Lázaro, instando a las organizaciones a activar planes de formación antes de que se agote el tiempo.

Con el regreso a la rutina a la vista, Gi Group Holding anima a las empresas a informarse sobre las oportunidades de formación disponibles. Para más información, los interesados pueden visitar su sitio web en https://es.gigroup.com/gi-training/.

¿NO ES IRÓNICO QUE LAS EMPRESAS PIERDAN DINERO POR NO FORMAR A SU PERSONAL Y AUN ASÍ SE QUEJEN DE LA FALTA DE TALENTO?
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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Asunción Aparicio Díaz, Charlie Kirk, FUNDAE, Gi Group Holding, Gi Training, Verónica Lázaro.

Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

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iconoSanidad contacta con Meta y OpenAI para mejorar la protección a los que piensan en suicidarse

El Comisionado para la Salud Mental del Ministerio de Sanidad de España ha comenzado un diálogo con dos gigantes tecnológicos, Meta, la empresa matriz de Facebook, y OpenAI, responsable de ChatGPT. Este esfuerzo busca mejorar el uso de asistentes de inteligencia artificial y establecer medidas de protección para aquellos que podrían recurrir a estas herramientas en momentos de sufrimiento psíquico. La motivación detrás de esta iniciativa es alarmante: el suicidio de un joven estadounidense de 16 años en agosto, quien había mantenido conversaciones con ChatGPT durante varios meses.

A pesar de que en España no se han registrado casos similares, el Ministerio de Sanidad ha manifestado su preocupación por el riesgo de que estos sistemas se utilicen como sustitutos de la ayuda profesional. La comisionada Belén González ha enfatizado que ChatGPT no puede actuar como terapeuta psicológico y ha subrayado la importancia de que la inteligencia artificial no reemplace el acompañamiento humano en contextos de salud mental. González ha declarado que el objetivo es implementar mecanismos de seguridad en estas herramientas para prevenir la emisión de mensajes inapropiados o potencialmente peligrosos.

OpenAI, por su parte, ha reconocido recientemente fallos en su sistema y ha anunciado la implementación de un control parental que permitirá a las familias supervisar el uso que los menores hacen de ChatGPT. Este anuncio se produce en un contexto crítico, ya que el Día Mundial de Prevención del Suicidio se conmemora en medio de una realidad que causa la muerte de aproximadamente 4.000 personas al año en España. La ministra Mónica García ha destacado que, según datos provisionales del INE, los suicidios descendieron en 2024 a 3.846, tras varios años de incremento. Sin embargo, ha recordado que 11 personas siguen quitándose la vida cada día en el país.

García ha instado a abordar el suicidio desde una perspectiva integral, considerando los determinantes sociales de la salud, como la vivienda, la precariedad laboral y la soledad. Durante la jornada, se presentaron iniciativas locales de prevención en municipios como Getafe, Alcalá la Real y Getxo, enfocándose en colectivos vulnerables, como la comunidad trans y el entorno laboral. La ministra ha resaltado que la inteligencia artificial no es capaz de detectar todas las señales de peligro relacionadas con el suicidio, lo que subraya la necesidad de un enfoque humano y profesional en el tratamiento de la salud mental.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL PUEDE SER UN TERAPEUTA MEJOR QUE UN HUMANO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Belén González, Getafe, Alcalá la Real, Getxo, Mónica García, Meta, OpenAI, ChatGPT, INE
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Fuente: Cadena SER | URL: Ver noticia original

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iconoLa inteligencia artificial: ¿el gran enemigo del mundo de la edición?

La inteligencia artificial (IA) ha llegado para transformar el panorama del libro y la edición, un hecho que se ha vuelto innegable. Durante el Fòrum Edita, celebrado en Barcelona, se discutieron los retos que esta tecnología plantea para el sector editorial. Las ponencias del director general de CEDRO, Jorge Corrales, y del consultor tecnológico Daniel Benchimol, revelaron cifras alarmantes sobre el impacto de la IA en la industria literaria.

Corrales destacó que aproximadamente 41.000 autores en España se han visto perjudicados por la IA, mencionando nombres reconocidos como Camilo José Cela, Almudena Grandes, Eduardo Mendoza y Elvira Lindo. Este fenómeno ha llevado a que alrededor de 1.100 sellos editoriales sean atacados por la piratería, una situación que pone en jaque la propiedad intelectual. Según Corrales, la IA no solo desvaloriza la creación editorial, sino que también distorsiona el mercado y redefine el valor de las obras. Un dato preocupante que compartió fue que el 72,3% de los usuarios de IA utiliza contenidos preexistentes, muchos de los cuales están protegidos por derechos de autor.

Por su parte, Daniel Benchimol advirtió que nos enfrentamos a un gigante en constante crecimiento. Hizo una comparación con el Proyecto Apolo, que requirió una inversión de 280.000 millones de dólares y la colaboración de 400.000 personas durante doce años. En contraste, solo en un año, gigantes tecnológicos como Alphabet (Google), Meta y Microsoft han invertido más de 230.000 millones de dólares en el desarrollo de la IA. Benchimol argumentó que esta tecnología se integrará en todos nuestros dispositivos y facilitará tareas editoriales, como el diseño de portadas y campañas de promoción. Además, enfatizó que la personalización de productos será una de las grandes transformaciones que la IA traerá al consumo de contenidos.

El Fòrum Edita también abordó el crecimiento de jóvenes lectores, impulsado por el fenómeno del «Romantasy», que representa el 61% de las compras en el mercado de ficción. Expertos como Sandra López-Barrantes, Elena Ramírez y Luisa Gutiérrez coincidieron en que los libros de este género se han convertido en auténticos objetos de deseo y colección para los lectores jóvenes. Por último, se recordó la inminente participación de Barcelona como ciudad invitada en la Feria de Guadalajara, lo que subraya la relevancia cultural de la ciudad en el ámbito literario.

¿Y QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PUEDE SER UN ENEMIGO DE LA CREATIVIDAD?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Almudena Grandes
Alphabet
Camilo José Cela
CEDRO
Daniel Benchimol
Elvira Lindo
Elena Ramírez
Grupo Anaya
Grupo Planeta
Jorge Corrales
Casa del Libro
Luisa Gutiérrez
Sandra López-Barrantes
Microsoft
Meta
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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

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iconoOracle vive una subida en Bolsa histórica tras anunciar una cartera de contratos en ‘cloud’ de casi 500.000 millones gracias a la IA | Economía | EL PAÍS

Las acciones de Oracle han experimentado un notable incremento del 36,1% este miércoles, alcanzando un valor cercano a los 328 dólares, lo que representa un nuevo máximo histórico para la compañía. Este aumento se produce tras la divulgación de las previsiones de crecimiento en su negocio de cloud, impulsado por la inteligencia artificial (IA). Esta es la mayor subida que ha registrado la firma desde 1992, y su cofundador, Larry Ellison, ha visto cómo su fortuna se fortalece considerablemente. La cartera de contratos de Oracle en el ámbito de la IA se aproxima a los 500.000 millones de dólares, equivalentes a unos 428.000 millones de euros.

Al cierre de la sesión del martes, Oracle tenía una capitalización de mercado de 678.000 millones de dólares, cifra que ha superado los 926.000 millones tras el reciente avance en sus acciones. Esto ha permitido a Larry Ellison desbancar a Elon Musk como el hombre más rico del mundo, tras haber superado previamente a Mark Zuckerberg en julio. Las proyecciones de ingresos de Oracle son igualmente impresionantes; la empresa estima que alcanzará unos ingresos de 144.000 millones de dólares en su negocio de cloud para el ejercicio de 2030, un salto significativo desde los menos de 20.000 millones previstos para el año fiscal actual.

Safra Catz, la consejera delegada de Oracle, ha declarado que se espera que los ingresos de Oracle Cloud Infrastructure aumenten un 77% hasta alcanzar los 18.000 millones de dólares en el presente año fiscal, y continúen creciendo en los años siguientes hasta llegar a 144.000 millones de dólares. En el primer trimestre, la empresa reportó ingresos de 14.900 millones de dólares, un 12% más que el año anterior, aunque ligeramente por debajo de las expectativas del mercado.

Oracle ha estado invirtiendo fuertemente en infraestructura de centros de datos y en la adquisición de unidades de procesamiento gráfico (GPU) de Nvidia, alquilando esta potencia para competir con gigantes como Amazon y Alphabet. A pesar de estas inversiones, la empresa ha optado por reducir su plantilla y evitar aumentos salariales este año. Además, se prevé que sus gastos de capital asciendan a cerca de 35.000 millones de dólares para 2026.

Larry Ellison ha afirmado que los ingresos por bases de datos MultiCloud de Amazon, Google y Microsoft crecieron un asombroso 1529% en el primer trimestre. Oracle también está preparando el lanzamiento de un nuevo servicio de infraestructura en la nube, denominado “Oracle AI Database”, que permitirá a los clientes utilizar modelos de lenguaje de gran tamaño, como Gemini de Google y ChatGPT de OpenAI, para acceder y analizar sus datos.

¿NO ES IRÓNICO QUE, MIENTRAS LAS ACCIONES DE ORACLE SE DISPARAN, LA EMPRESA REDUZCA SU PLANTILLA Y EVITE AUMENTOS SALARIALES PARA SUS EMPLEADOS?
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*APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:*
Catz, Larry Ellison, Mark Zuckerberg, Elon Musk, Meta, Nvidia, OpenAI, Oracle, xAI.

https://elpais.com/economia/2025-09-10/oracle-vive-una-subida-en-bolsa-historica-tras-anunciar-una-cartera-de-contratos-en-cloud-de-casi-500000-millones-gracias-a-la-ia.html

Fuente: elpais.com | URL: Ver noticia original

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iconoOpenAI está desarrollando una plataforma de empleo para conectar empresas con profesionales de IA

OpenAI, la empresa detrás de ChatGPT, ha anunciado el desarrollo de una nueva plataforma de empleo llamada OpenAI Jobs Platform, que busca conectar a empresas con profesionales capacitados en inteligencia artificial. La compañía sostiene que la inteligencia artificial no solo transformará el entorno laboral, sino que también generará nuevas oportunidades y empleos que actualmente no existen. Esta plataforma se propone ser un puente entre las habilidades que los profesionales pueden ofrecer y las necesidades específicas de las empresas.

En un comunicado, OpenAI destacó que la plataforma recogerá candidatos con diversos niveles de experiencia y ofrecerá oportunidades laborales para quienes deseen aplicar sus conocimientos en IA. Para lograr esto, la empresa planea utilizar inteligencia artificial para facilitar la coincidencia entre las demandas del mercado laboral y las competencias de los candidatos. OpenAI está colaborando con importantes socios como Walmart, Accenture, John Deere, y plataformas de búsqueda de empleo como Indeed, así como con la Asociación de Negocios de Texas.

Fidji Simo, CEO de Aplicaciones de OpenAI, enfatizó que la plataforma no solo se centrará en atraer talento, sino que también tendrá un enfoque en ayudar a las empresas locales y a los gobiernos a encontrar el talento necesario en IA para mejorar sus servicios a los ciudadanos. La Asociación de Negocios de Texas, por ejemplo, planea utilizar la plataforma para conectar a miles de empleadores con profesionales capacitados en el estado.

A pesar de que OpenAI no ha proporcionado detalles sobre la fecha de lanzamiento de la plataforma, se estima que podría estar disponible a mediados de 2026, según TechCrunch. Este movimiento es parte de una estrategia más amplia de OpenAI para diversificar su oferta más allá de ChatGPT, incluyendo el desarrollo de un navegador propio y una aplicación de redes sociales.

Además de la plataforma de empleo, OpenAI ha anunciado el lanzamiento de certificaciones para diferentes niveles de dominio en inteligencia artificial, desde conceptos básicos hasta aplicaciones más avanzadas. La meta es certificar a 10 millones de estadounidenses para el año 2030, en colaboración con Walmart. Estas iniciativas buscan mitigar las preocupaciones de la fuerza laboral sobre el impacto de la inteligencia artificial en el empleo y se alinean con los esfuerzos de la Casa Blanca para expandir la alfabetización en IA.

«Si queremos que más personas tengan más poder, no solo en manos de unos pocos afortunados, necesitamos ayudar a todos a aprovechar las oportunidades que ofrece la IA», concluyó Simo en el comunicado, subrayando el compromiso de OpenAI con un futuro más inclusivo en el ámbito laboral.

¿ACASO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO ES LA SOLUCIÓN A TODOS NUESTROS PROBLEMAS, INCLUSO A AQUELLOS QUE AÚN NO SABEMOS QUE EXISTEN?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Accenture
Academia OpenAI
Asociación de Negocios de Texas
Boston Consulting Group
Clear Channel
Fidji Simo
Indeed
John Deere
LinkedIn
Mark Zuckerberg
Microsoft
OpenAI
OpenAI Jobs Platform
TechCrunch
Walmart
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https://www.reasonwhy.es/actualidad/openai-plataforma-empleo-conectar-empresas-profesionales

Fuente: www.reasonwhy.es | URL: Ver noticia original

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