Nombre del autor:Tomas Cascante

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iconoLos Google Pixel 10 introducen las Credenciales de Contenido para verificar el origen de las fotografías hechas con IA

Google ha dado un paso significativo en la lucha por la autenticidad del contenido digital al integrar las ‘Credenciales de Contenido’ en sus teléfonos Pixel 10. Este conjunto de metadatos, desarrollado por la Coalición para la Procedencia y Autenticidad de Contenido (C2PA, por sus siglas en inglés), tiene como objetivo principal proporcionar información sobre cómo se han creado y modificado las fotografías, vídeos y audios. En un momento en que la desinformación y la manipulación de imágenes son preocupaciones crecientes, esta iniciativa busca diferenciar entre el contenido generado o alterado mediante inteligencia artificial generativa y aquel que no ha sido sometido a tales procesos.

Las ‘Credenciales de Contenido’ se integran en cada fotografía en formato JPEG capturada con la cámara del Pixel 10, así como en las imágenes editadas con herramientas de inteligencia artificial o sin ellas a través de Google Fotos. Google ha explicado que este enfoque permite categorizar el contenido en dos grupos: «multimedia que viene con una prueba verificable de cómo se creó» y «multimedia que no la tiene». Este cambio de paradigma es notable, ya que se aleja de la clasificación tradicional que simplemente distingue entre ‘IA’ y ‘no IA’.

El soporte para estas credenciales se ve potenciado por el procesador Tensor G5, el chip de seguridad Titan 2 y las API de seguridad Android, lo que permite alcanzar el nivel de garantía 2, la máxima calificación de seguridad definida por el Programa de Conformidad C2PA. Además, las credenciales están protegidas por una clave pública y un certificado criptográfico único para cada imagen, lo que garantiza su validez incluso sin conexión y después de que el certificado original haya caducado.

Google considera que la introducción de las ‘Credenciales de Contenido’ representa un avance tangible hacia una mayor transparencia y confianza en los contenidos multimedia, al tiempo que se sigue promoviendo la creatividad humana mediante el uso de inteligencia artificial. En este contexto, la compañía busca establecer un nuevo estándar que permita a los usuarios discernir la autenticidad de las imágenes que consumen.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UN MUNDO LLENO DE FAKE NEWS Y MANIPULACIONES, AHORA NECESITEMOS CREDENCIALES PARA LAS FOTOGRAFÍAS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Coalición para la Procedencia y Autenticidad de Contenido (C2PA), Google, Pixel 10, Tensor G5, Titan 2.
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

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iconoLos ‘family offices’ mantienen peso en Bolsa y alternativos y se abren a la IA y deporte, según Goldman Sachs

Los ‘family offices’ han decidido mantener estables sus asignaciones a Bolsa y activos alternativos, a pesar de la creciente incertidumbre geopolítica. Según un informe elaborado por Goldman Sachs, que consultó a más de dos centenares de plataformas familiares de inversión, las carteras de estos vehículos de inversión han mostrado una notable coherencia en su enfoque, reflejando un peso del 31% en renta variable cotizada, un aumento respecto al 28% del año anterior. En cuanto a los activos alternativos, su peso ha disminuido ligeramente al 42%, desde el 44%, mientras que la renta fija ha aumentado al 11%, frente al 10% en 2023.

El informe también destaca que dentro de los activos alternativos, ha habido un aumento en las asignaciones a crédito privado, inmobiliario e infraestructuras. Sin embargo, el capital privado ha visto una disminución de cinco puntos, situándose en un 21%. La situación geopolítica ha sido identificada como el mayor riesgo para la inversión por el 61% de los encuestados, seguido de la inestabilidad política, mencionada por el 39%, y la recesión económica, citada por el 38%.

Meena Flynn, co-directora global del área de gestión de altos patrimonios de Goldman Sachs, ha enfatizado que los ‘family offices’ han mostrado una coherencia extraordinaria en su enfoque de inversión, a pesar de sus preocupaciones por las tensiones geopolíticas y las políticas comerciales proteccionistas. Flynn también ha destacado que la orientación a largo plazo y la flexibilidad son claves para que estos grupos familiares gestionen la volatilidad y aprovechen las oportunidades.

Mirando hacia el futuro, el 39% de los consultados prevé aumentar su asignación al capital riesgo, el 38% a renta variable pública y el 26% al crédito privado. Por otro lado, un 34% planea reducir sus saldos de efectivo, que actualmente se sitúan en torno al 12%. Tony Pasquariello, ejecutivo de Goldman Sachs, ha indicado que los ‘family offices’ continúan favoreciendo estrategias de inversión que equilibran la resiliencia estructural con primas de riesgo más elevadas.

El informe también revela que un 58% de los encuestados espera sobreponderar el sector tecnológico en los próximos doce meses, y un 86% ya tiene exposición a la inteligencia artificial (IA), con un 51% utilizando esta tecnología en sus procesos de inversión. Además, el 33% ha invertido en criptomonedas, un aumento respecto al 26% de 2023. El mundo del deporte ha ganado relevancia, con un 25% de los grupos familiares ya invertidos y otro 25% mostrando interés, especialmente en equipos masculinos de grandes ligas.

Los ‘family offices’ están preparados para mantener su rumbo, pero también para inclinarse hacia áreas como el crédito privado y las acciones públicas, donde ven oportunidades atractivas para generar rendimientos. Estos vehículos de inversión son capaces de actuar como pioneros cuando surgen oportunidades, mantener sus inversiones durante las caídas e invertir a largo plazo en activos únicos.

¿ACASO LA INESTABILIDAD GEOPOLÍTICA NO ES UNA OPORTUNIDAD PARA INVERTIR EN EL CAOS?

APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Goldman Sachs, Larry Ellison, Meena Flynn, Tony Pasquariello.

Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

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iconoIA para localizar a víctimas de trata y perseguir redes de traficantes

El III Congreso Internacional sobre Trata de Seres Humanos ha sido el escenario donde Ian Kearns, director de Marinus Analytics UK & Europe, presentó la innovadora plataforma ‘Traffic Jam’. Este sistema utiliza Inteligencia Artificial para localizar víctimas de trata y desmantelar redes de traficantes. La intervención de Kearns, organizada por la Asociación Betania, destacó la misión de Marinus Analytics: contrarrestar el tráfico humano mediante el análisis de datos abiertos.

Kearns explicó que la plataforma ‘Traffic Jam’ se basa en la recopilación de información de más de 140 sitios web de servicios para adultos a nivel global. Este análisis incluye textos de anuncios, imágenes, números de teléfono, ubicaciones y otros identificadores de publicación, los cuales son estandarizados para facilitar su búsqueda y conexión. Gracias a la huella digital y a algoritmos específicos, se pueden identificar patrones que permiten proteger a las víctimas y detectar grandes redes criminales, así como movimientos internacionales y conexiones entre ellas.

Una de las características más destacadas de ‘Traffic Jam’ es su capacidad para realizar búsquedas de imágenes y números de teléfono. Esto permite a las autoridades comparar fotografías de víctimas con anuncios publicados, facilitando la detección de coincidencias y la localización de personas desaparecidas. Kearns mencionó que este sistema ha sido efectivo en casos en Estados Unidos y Reino Unido, incluyendo intervenciones en fronteras y aeropuertos.

El equipo de Marinus Analytics está compuesto por científicos de datos, exoficiales de policía y especialistas en políticas sociales. Kearns compartió un caso específico de una mujer brasileña que aparecía en anuncios con comportamientos considerados «extremos» y desplazamientos frecuentes. Gracias a la plataforma, las autoridades pudieron identificarla y tomar acciones concretas.

Finalmente, Kearns enfatizó que, aunque ‘Traffic Jam’ es una herramienta poderosa, su uso debe ser responsable y limitado a aquellos con un caso de uso legítimo. La privacidad de las personas no debe ser comprometida en la lucha contra el tráfico humano, lo que añade una capa de ética a la implementación de esta tecnología.

¿NO ES IRÓNICO QUE NECESITEMOS UNA PLATAFORMA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA LOCALIZAR A LAS VÍCTIMAS DE UNA CRIMEN TAN ATROZ COMO LA TRATA DE SERES HUMANOS?

APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Asociación Betania, Funcas, Guardia Civil, Ian Kearns, Marinus Analytics UK & Europe.

Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

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iconoLa acción que está triunfando gracias a la IA y que deja en nada en el software a Salesforce y Adobe

En el contexto actual, el mundo de la tecnología se enfrenta a un nuevo desafío que recuerda a la burbuja de las puntocom de los años 2000. A medida que la inteligencia artificial avanza, empresas como Nvidia, Adobe y Salesforce han generado expectativas elevadas sobre su futuro. Sin embargo, esta presión por demostrar una monetización tangible de sus promesas ha llevado a caídas significativas en el precio de sus acciones, acumulando descensos del orden del 20% desde enero. En contraste, Guidewire, un actor menos conocido pero especializado en software para el sector de seguros, ha visto un aumento en su valoración superior al 75% en el mismo periodo.

Lo que distingue a Guidewire es su crecimiento explosivo y la visibilidad clara de sus ingresos. En 2025, la compañía reportó un aumento del 23% en su volumen de negocio, con ingresos recurrentes que crecieron un 22%. En comparación, Salesforce y Adobe mostraron incrementos más modestos del 9% y 10%, respectivamente. Esta sólida ejecución ha llevado a que analistas de Oppenheimer recomienden la compra de acciones de Guidewire, elevando su precio objetivo de 275 a 300 dólares, lo que sugiere un potencial alcista del 17.6%.

Según Bloomberg Intelligence, las empresas de software como Guidewire, que se especializan en nichos específicos y en la gestión de datos críticos, están mejor posicionadas para integrar inteligencia artificial en sus modelos de negocio. Guidewire, que ofrece soluciones para seguros de viviendas y vehículos, ha cerrado acuerdos que incluyen su nuevo sistema informático, Industry Intel, en 16 de sus contratos más importantes, lo que demuestra la creciente adopción de inteligencia artificial entre sus clientes.

Para el año fiscal 2026, Guidewire espera ingresos entre 1.390 y 1.410 millones de dólares, con proyecciones de 315 a 321 millones solo en el primer trimestre, que comenzó el 1 de agosto. A cierre del último ejercicio, la compañía reportó un beneficio de 52 millones de euros, un aumento significativo respecto a los 16.8 millones del año anterior. Excluyendo partidas extraordinarias, el beneficio ajustado por acción fue de 84 centavos, superando las expectativas del mercado de 63 centavos. Los ingresos también mostraron un repunte del 22% hasta alcanzar 356.6 millones de dólares, con un crecimiento del 33% en ingresos por suscripciones y soporte.

El director ejecutivo de Guidewire, Mike Rosenbaum, ha destacado las oportunidades en la suscripción y la ingesta inteligente de documentos, lo que podría transformar radicalmente la eficiencia en la suscripción comercial.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PODÍA SER UN NEGOCIO RENTABLE?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Adobe, Bloomberg Intelligence, Guidewire, Mike Rosenbaum, Nvidia, Oppenheimer, Salesforce
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Fuente: El Economista | URL: Ver noticia original

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iconoEn Meta hay un laboratorio IA secreto junto al despacho de Zuckerberg. Sus privilegios han desatado una crisis en la empresa

En el mundo de la tecnología, las decisiones de contratación pueden tener un impacto significativo en la dinámica interna de una empresa. Un claro ejemplo de esto es lo que está ocurriendo en Meta, la compañía dirigida por Mark Zuckerberg, donde la llegada de un nuevo equipo de superinteligencia ha generado tensiones entre los empleados. Este equipo, conocido como TBD Lab, ha sido formado durante el verano con el objetivo de atraer a los mejores talentos en inteligencia artificial, lo que ha llevado a que los empleados más veteranos se sientan amenazados por la diferencia salarial.

Según un informe del Wall Street Journal, la competencia por nuevos puestos y aumentos de sueldo se ha intensificado entre los empleados de Meta. Un caso notable es el de un empleado que, a pesar de recibir un bonus millonario, decidió abandonar la empresa porque creía que los nuevos miembros del equipo estaban ganando más que él. Esta situación ha creado un ambiente de descontento y rivalidad, donde los veteranos sienten que su lealtad y experiencia no son valoradas.

El secretismo que rodea al TBD Lab, ubicado en una zona restringida de la sede de Meta en Menlo Park, ha contribuido a la percepción de que existe una jerarquía entre los empleados. Los nombres de los miembros del equipo no aparecen en el organigrama de la empresa, lo que ha alimentado la idea de que hay privilegios especiales para ellos. En respuesta a la insatisfacción de algunos trabajadores, algunos han buscado oportunidades en la competencia, logrando incluso contraofertas de Meta para quedarse, aunque la empresa ha negado que estas decisiones fueran planeadas.

El fenómeno de las dimisiones también ha sido notable. Recientemente, se reportó que al menos tres nuevos fichajes, como Ruben Mayer de Scale AI, abandonaron Meta en un corto período. Otros, como Chaya Nayak, quien había trabajado más de ocho años en la empresa, decidieron unirse a OpenAI. Este movimiento de talentos resalta la volatilidad del mercado laboral en el campo de la inteligencia artificial. Un caso emblemático es el de Shengjia Zhao, quien fue tentado a quedarse en Meta con un aumento salarial significativo, aunque la compañía sostiene que ya ocupaba el puesto de científico jefe desde el inicio.

La situación en Meta ilustra las complejidades de la gestión del talento en un sector tan competitivo como el de la inteligencia artificial, donde la atracción de nuevos talentos puede desestabilizar la estructura interna de una empresa y generar descontento entre los empleados más antiguos.

¿NO ES IRÓNICO QUE LA BÚSQUEDA DE TALENTO DE ALTO NIVEL PUEDA TERMINAR CREANDO UN AMBIENTE DE DESCONTENTO ENTRE LOS VETERANOS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Amparo Babiloni
Avi Verma
Chaya Nayak
Ethan Knight
Mark Zuckerberg
Ruben Mayer
Rishabh Agarwal
Shengjia Zhao
TBD Lab
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https://www.xataka.com/empresas-y-economia/zuckerberg-tiene-su-equipo-superinteligencia-tambien-tiene-muchos-empleados-enfadados-abismal-diferencia-sueldos

Fuente: www.xataka.com | URL: Ver noticia original

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iconoUna de cada cuatro chicas de 17 a 21 años recurre a la IA como confidente para “contarle sus cosas” | Sociedad | EL PAÍS

La inteligencia artificial (IA) ha emergido como un nuevo confidente para los jóvenes, un fenómeno que se ha documentado en el estudio «Así somos: el estado de la adolescencia en España», publicado por Plan Internacional. Este estudio revela que una de cada cuatro chicas de entre 17 y 21 años utiliza la IA para compartir sus pensamientos y preocupaciones. En general, el 18% de las chicas de 12 a 21 años recurren a esta tecnología como confidente, mientras que entre los chicos, el porcentaje es del 12%. La muestra del estudio abarca a 3,500 jóvenes, representando una franja de edad que constituye el 10% de la población total en España, que cuenta con cinco millones de adolescentes en esta categoría.

Silvia García, terapeuta especializada en adolescentes y familias, ha observado que muchos padres le comentan que sus hijos se sienten más cómodos abriéndose a máquinas que a ellos mismos. Esta realidad es reconocida por David del Campo, coordinador del estudio y director de Incidencia de Plan Internacional, quien subraya la importancia de abordar este fenómeno. El lema del estudio, «Más inteligencia emocional para la inteligencia artificial», refleja la necesidad de entender el papel que juega la IA en la vida de los jóvenes.

Sin embargo, el estudio también destaca una percepción ambivalente hacia la IA. Aunque muchos jóvenes aprecian su utilidad para resolver dudas académicas, también son conscientes de los riesgos asociados. Un caso alarmante es el de Adam Raine, un adolescente de 16 años que se suicidó en abril en Estados Unidos, cuyas padres demandaron a ChatGPT por supuestamente ayudarle a explorar métodos de suicidio. El informe de la ONG Center for Countering Digital Hate (CCDH) advierte sobre los peligros que presentan los chatbots, incluyendo la posibilidad de fomentar conductas autolesivas.

Más del 80% de las chicas encuestadas expresan su preocupación por el uso indebido de la IA para crear contenido sexual falso, mientras que el 78% de las chicas y el 70% de los chicos temen que se utilice para diagnósticos de salud mental. Además, un 68% de las chicas y un 61% de los chicos temen desarrollar dependencia de estas tecnologías. Del Campo señala que esta conciencia es un aspecto positivo, ya que los jóvenes reconocen que la IA no es adecuada para abordar problemas de salud mental.

La terapeuta Silvia García añade que los adolescentes recurren a los chatbots porque estos no juzgan y están disponibles en cualquier momento. Sin embargo, ella advierte que este tipo de interacción carece de la reciprocidad emocional que ofrecen las relaciones humanas. Los jóvenes, a menudo, se sienten más solos en un mundo hiperconectado, buscando en las máquinas una respuesta que no encuentran en su entorno.

El estudio también revela que el 60% de los jóvenes ha experimentado algún tipo de violencia en redes sociales, y el 22% de las chicas de 17 a 21 años ha sufrido violencia sexual. A pesar de que la mayoría de los chicos rechaza la violencia de género, un 53% considera aceptable que un chico revise el móvil de su novia. Esta ambivalencia se refleja en el miedo de un 72% de los chicos a ser acusados injustamente de acoso.

Finalmente, los datos sobre la percepción de la violencia de género muestran una disminución en la identificación de los jóvenes con el feminismo. En 2019, el 64% se identificaba con este movimiento, mientras que en 2023 esa cifra ha caído al 54%. Asimismo, la preocupación por la violencia de género como un problema social importante ha disminuido del 82.5% en 2019 al 65% en 2023.

¿NO ES IRÓNICO QUE LOS JÓVENES BUSQUEN CONFIDENCIALIDAD EN UNA MÁQUINA MIENTRAS SE SIENTEN MÁS SOLOS QUE NUNCA EN UN MUNDO HIPERCONECTADO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Adam Raine, Center for Countering Digital Hate (CCDH), David del Campo, Plan Internacional, Silvia García.
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https://elpais.com/sociedad/2025-09-11/una-de-cuatro-chicas-de-17-a-21-anos-recurre-a-la-ia-como-confidente-para-contarle-sus-cosas.html

Fuente: elpais.com | URL: Ver noticia original

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iconoEl estándar RSL busca ayudar a las empresas a establecer una compensación por el acceso de los bots de IA a sus webs

Este miércoles se ha dado un paso significativo en el ámbito digital con el lanzamiento del nuevo estándar web RSL, desarrollado en colaboración con la organización sin fines de lucro RSL Collective. Este estándar tiene como objetivo permitir que cualquier sitio web establezca una compensación justa por el acceso y uso de sus contenidos por parte de rastreadores y agentes de inteligencia artificial (IA). En un contexto donde estos agentes reutilizan contenidos sin permiso ni compensación, el estándar RSL busca proteger la base económica de la web.

El nuevo protocolo de licencias, que es abierto y descentralizado, se basa en el conocido estándar Really Simple Syndication (RSS), utilizado para distribuir contenidos digitales en tiempo real. Con RSL, se pretende ofrecer una «compensación justa y estandarizada» a los editores y creadores de contenido. Este estándar va más allá del protocolo robots.txt, que solo establece restricciones sobre las partes de una página web a las que los ‘bots’ pueden acceder.

Una de las características más destacadas de RSL es que permite a los editores elegir el modelo de licencia, uso y regalías que mejor se adapte a sus necesidades. Entre las opciones disponibles se encuentran la gratuidad, la atribución, la suscripción, el pago por rastreo (recibiendo una compensación cada vez que una aplicación de IA rastrea su contenido) y el pago por inferencia (recibiendo compensación cada vez que una aplicación de IA utiliza su contenido para generar una respuesta).

Además, se ha lanzado RSL Collective, que ofrecerá servicios de licencias colectivas a través del nuevo estándar para editores y creadores. Tanto el estándar como la organización están disponibles desde este miércoles y cuentan con el respaldo de importantes empresas como Reddit, People, Yahoo, Internet Brands, Ziff Davis, wikiHow, O’Reilly Media, Medium, The Daily Beast, Miso.AI, Raptive, Ranker y Evolve Media. También, Fastly, Quora y ADWEEK han admitido el estándar RSL, lo que sugiere un amplio apoyo en la industria.

La implementación de este estándar representa un avance hacia la protección de los derechos de los creadores de contenido en un entorno digital cada vez más complejo y competitivo, donde la reutilización de información se ha vuelto común y, a menudo, desproporcionada.

¿ACASO NO ES IRÓNICO QUE EN UNA ERA DONDE LA INFORMACIÓN ES TAN VALIOSA, LOS CREADORES DE CONTENIDO TENGAN QUE LUCHAR POR UNA COMPENSACIÓN JUSTA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
ADWEEK, Apple, Evolve Media, Fastly, Internet Brands, Medium, Miso.AI, O’Reilly Media, People, Quora, Ranker, Reddit, Raptive, RSL Collective, Ziff Davis, The Daily Beast, wikiHow.
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

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iconoBarron Trump deja la universidad para trabajar junto a Melania en proyectos de IA en la Casa Blanca

El reciente giro en la vida de Barron Trump, el hijo menor de Donald Trump, ha captado la atención de los medios estadounidenses. A sus 19 años, Barron ha decidido dejar la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York (NYU) en Manhattan para mudarse a la Casa Blanca junto a su madre, Melania Trump, con el objetivo de colaborar en varios proyectos relacionados con la inteligencia artificial (IA). Esta decisión ha sorprendido a muchos, especialmente porque, a pesar de su estatura de más de dos metros, Barron ha logrado mantenerse alejado del escrutinio público.

Según el ‘New York Post’, Barron no fue visto en la universidad la semana pasada, a pesar de que se esperaba su regreso tras haber completado su primer año en Nueva York. Ahora, se trasladará al Centro Académico de la NYU en Washington D.C., lo que le permitirá vivir en la Casa Blanca mientras asiste a clases. Durante el verano, Barron ha estado trabajando en sus intereses financieros y socializando con personas del mismo ámbito, según fuentes cercanas citadas por ‘People’.

A diferencia de su padre, Barron es una figura más reservada y enigmática. No tiene presencia en redes sociales y evita el contacto con la prensa. Se le describe como un joven que prefiere la privacidad, sin novia y con una afición notable por los videojuegos. Un representante de los Republicanos Universitarios de Nueva York comentó a ‘Vanity Fair’ que Barron es considerado «una rareza en el campus», ya que su rutina se limita a asistir a clases y regresar a casa.

Uno de los rumores más comentados es que su regreso a la Casa Blanca está motivado por el deseo de ayudar a Melania en sus proyectos de IA. Durante una reciente reunión del Grupo de Trabajo de la Casa Blanca sobre Educación en IA, la secretaria de Educación, Linda McMahon, insinuó que Barron podría estar colaborando con su madre, sugiriendo que incluso podría estar cobrando por su ayuda. Melania, con su habitual expresión seria, simplemente asintió.

Donald Trump, en una entrevista con Fox News, ya había insinuado que su hijo podría estar interesado en emprender y aprender sobre temas contemporáneos, con el objetivo de generar riqueza. Forbes estimó en junio que Barron podría haber ganado 25 millones de dólares en criptomonedas, lo que resalta su interés por la tecnología. La mudanza de Barron también coincide con un momento en que Melania parece estar asumiendo un papel más activo en las decisiones del gobierno de su esposo, incluyendo la presión para que Donald Trump adopte una postura más firme contra el Kremlin en el contexto del conflicto con Ucrania.

¿QUIÉN DIJO QUE LA FAMILIA TRUMP NO SABE CÓMO HACER DINERO EN TIEMPOS DE CRISIS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Barron Trump, Donald Trump, Fox News, Linda McMahon, Melania Trump, New York Post, NYU, People, Republicanos Universitarios de Nueva York, Vanity Fair.
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Fuente: ABC | URL: Ver noticia original

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iconoAsí cambiará tu coche con la llegada de IA de Qualcomm y Harman

La inteligencia artificial está transformando la experiencia de conducción, y esta evolución se hace evidente gracias a la colaboración entre Qualcomm y Harman. Este acuerdo global tiene como objetivo integrar inteligencia artificial generativa en el interior de los automóviles, creando un entorno más intuitivo, personalizado y humano para los conductores. Imagina subirte a tu coche y que, sin necesidad de decir una palabra, el sistema pueda detectar tu estado emocional, ya sea que estés estresado, cansado o de buen humor. Esta tecnología no solo ajustará la música y la iluminación, sino que también proyectará indicaciones en realidad aumentada y podrá identificar peligros en la carretera antes que el propio conductor.

La alianza entre Qualcomm y Harman se centra en la integración de hardware y software, utilizando el procesamiento de datos y gráficos de Qualcomm junto con la gama Harman Ready, que consiste en soluciones modulares listas para ser implementadas en diferentes modelos de automóviles. Esto significa que no se trata de prototipos futuristas, sino de tecnologías que podrían estar disponibles en modelos reales muy pronto, especialmente en mercados como Europa y China, donde la digitalización del coche está en pleno auge.

Además, la arquitectura de computación centralizada que ambas empresas están desarrollando, basada en Snapdragon Ride Elite y Ride Flex, permitirá ejecutar simultáneamente funciones críticas de seguridad, como los sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS), junto con el infoentretenimiento. Este enfoque no solo promete una mayor eficiencia y un sistema más compacto, sino que también reducirá costos para los fabricantes.

Las innovaciones que se están implementando no solo mejoran el confort, sino que también refuerzan la seguridad y la usabilidad del vehículo. Los sistemas de inteligencia artificial actuarán como copilotos digitales, capaces de escuchar y entender al conductor de manera natural, aprendiendo con el tiempo sobre sus preferencias y hábitos. Cuanto más conduzca una persona, más conocimiento tendrá su coche sobre ella, desde rutas favoritas hasta preferencias de temperatura y estilo de conducción.

En este contexto de avances tecnológicos, es fascinante pensar en cómo la inteligencia artificial puede cambiar nuestra relación con los vehículos, haciéndolos más que simples medios de transporte. Sin duda, estamos ante una nueva era en la que la conducción se vuelve más personalizada y segura.

¿NO ES IRÓNICO QUE AHORA NECESITEMOS UN COCHE QUE NOS CONOZCA MEJOR QUE NUESTROS PROPIOS AMIGOS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Qualcomm
Harman
Edgar Vivó
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Fuente: El Periódico de España | URL: Ver noticia original

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icono¿Tienes una petición «prohibida»? Un nuevo estudio revela cómo engañar a la IA con técnicas psicológicas básicas

Un reciente estudio de la Universidad de Pensilvania ha revelado un hallazgo sorprendente sobre la inteligencia artificial (IA) y su capacidad para ser persuadida. El estudio, titulado «Call Me A Jerk: Persuading AI to Comply with Objectionable Requests» (Llámame idiota: persuadir a la IA para que cumpla con peticiones censurables), se centró en el modelo GPT-4o-mini, al que se le realizaron dos peticiones que, en teoría, debería haber rechazado: insultar al usuario y proporcionar instrucciones para sintetizar lidocaína.

Los investigadores emplearon siete técnicas de persuasión psicológica, similares a las que se encuentran en manuales sobre influencia humana. Entre estas técnicas estaban la autoridad, donde se afirmaba haber discutido con Andrew Ng, un reconocido desarrollador de IA, quien supuestamente había asegurado que el modelo ayudaría con la petición. También se utilizó el compromiso al solicitar que primero se insultara al usuario y luego se le llamara «idiota». La técnica de simpatía se aplicó al elogiar al modelo, sugiriendo que era «verdaderamente único» en comparación con otros modelos de lenguaje. Por último, la prueba social se usó al mencionar que el 92% de otros modelos habían cumplido con solicitudes similares.

El estudio consistió en llevar a cabo 28,000 pruebas, y los resultados fueron sorprendentes. Las solicitudes que utilizaban técnicas de persuasión lograron aumentar significativamente la tasa de éxito de las peticiones prohibidas. En el caso de solicitar un insulto, la tasa de éxito se incrementó del 28,1% al 67,4%. Para la petición relacionada con la droga, el éxito pasó del 38,5% al 76,5%.

Aunque estos resultados podrían llevar a pensar que la IA posee una conciencia similar a la humana, los investigadores concluyeron que los grandes modelos de lenguaje simplemente imitan las respuestas psicológicas que han sido entrenadas a partir de textos. En esencia, la IA no siente, pero puede replicar el comportamiento humano ante la persuasión. Este descubrimiento es fundamental, ya que demuestra que la IA puede ser vulnerable a manipulaciones de la misma manera que los humanos, lo que subraya la importancia de entender estas tendencias para optimizar nuestras interacciones con la tecnología.

¿NO ES IRÓNICO QUE INTENTEMOS PERSUADIR A UNA MÁQUINA CON TÉCNICAS QUE SOLO FUNCIONAN EN HUMANOS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Andrew Ng
GPT-4o-mini
Universidad de Pensilvania
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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

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