Nombre del autor:Tomas Cascante

Trintech, una empresa líder en soluciones de cierre financiero que utiliza inteligencia artificial, ha anunciado el nombramiento de David Taylor como su nuevo director de producto (CPO) el 2 de octubre de 2025. Este movimiento estratégico tiene como objetivo fortalecer la innovación y la evolución de los productos de la compañía, centrándose en la inteligencia artificial para mejorar el cierre financiero. David Taylor, quien cuenta con más de 25 años de experiencia en innovación de productos y transformación organizacional, se unirá al equipo en un momento crucial para la empresa.

Taylor ha ocupado roles de liderazgo en diversas empresas tecnológicas, tanto cotizadas como de capital privado y riesgo, donde ha demostrado su capacidad para aprovechar tecnologías disruptivas, como la inteligencia artificial, para generar un valor comercial significativo y expandir negocios de software como servicio (SaaS). En su nuevo rol, se espera que colabore estrechamente con clientes, socios y equipos de gestión para acelerar el desarrollo de soluciones que permitan a los líderes financieros trabajar de manera más eficiente y segura.

Darren Heffernan, consejero delegado de Trintech, destacó la relevancia del momento en que se incorpora Taylor al equipo, subrayando su experiencia como contable cualificado y su profundo conocimiento de la Oficina de Finanzas. Heffernan confía en que, bajo el liderazgo de Taylor, Trintech continuará ayudando a los equipos financieros a aprovechar la inteligencia y la automatización de maneras innovadoras y efectivas.

Por su parte, David Taylor expresó su entusiasmo por liderar la estrategia de producto de Trintech, enfatizando que el futuro de las finanzas está en la automatización impulsada por inteligencia artificial y el análisis predictivo. Su visión es clara: desea que Trintech no solo agilice el proceso de cierre, sino que también permita a los clientes concentrarse en iniciativas estratégicas más importantes para sus organizaciones.

Trintech, con sede en Plano, Texas, ha establecido una sólida presencia global, operando en Estados Unidos, Europa, Australia, Sudamérica, África y Asia Pacífico. La empresa colabora con más de 100 socios para crear una red de negocios interconectados, lo que refuerza su compromiso con la transformación de la productividad en las organizaciones financieras y contables.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UN MUNDO DONDE LA AUTOMATIZACIÓN Y LA IA ESTÁN EN AUGE, AÚN NECESITEMOS UN DIRECTOR DE PRODUCTO PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Darren Heffernan, David Taylor, Trintech.
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

El III Congreso Internacional de Inteligencia Artificial aplicada a la cadena agroalimentaria, conocido como SembrAI 2025, se llevó a cabo los días 25 y 26 de septiembre en la Universidad de Córdoba. Este evento se destacó por la participación activa del talento granadino, que brilló en la final del concurso de startups. Dos proyectos originarios de Granada se llevaron los principales premios: Bisari, que presentó una innovadora solución de polinización mediante drones e Inteligencia Artificial, fue galardonada como la startup más sostenible. Por otro lado, Hidroinfiltrador, una spinoff de la Universidad de Granada, recibió el premio a la startup más innovadora gracias a su dispositivo enterrable en cada planta, diseñado para combatir los efectos de la sequía y mejorar la productividad del olivar.

La relevancia de este congreso no solo radica en los premios obtenidos, sino también en el impacto que ha tenido en la consolidación de Granada y Córdoba como polos de innovación en Andalucía. Con más de 1.000 asistentes, tanto presenciales como online, y la representación de 25 países, el evento reunió a 40 ponentes de primer nivel. Además, contó con el respaldo institucional del Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Transformación Digital, la Junta de Andalucía, la Diputación de Córdoba y el Ayuntamiento de Córdoba.

El congreso también destacó por su dimensión académica, evidenciada en las 10 comunicaciones científicas seleccionadas por el Comité Científico, que incluyeron la participación de universidades y centros de excelencia, reforzando así el papel de Córdoba como un referente en investigación aplicada a la IA agroalimentaria. En el espacio SembrAI Invest, se llevaron a cabo más de 50 reuniones de inversión entre startups y fondos internacionales, movilizando un total de 7 millones de euros.

El impacto mediático del congreso fue notable, generando más de 25 millones de impresiones en prensa, radio, TV y medios digitales en España y Latinoamérica. El retorno de la inversión (ROI) ampliado, que incluye aspectos económicos, sociales y reputacionales, reveló que por cada euro invertido en el congreso, se generaron al menos cuatro euros de valor global. Este resultado subraya el impacto económico directo e indirecto en la ciudad, así como la consolidación de Córdoba como un hub internacional de IA agroalimentaria, en conexión con el Hub de IA en Granada.

Con estos logros, Córdoba y Granada, junto con la Universidad de Córdoba y la Universidad de Granada, se establecen como el principal hub europeo y latinoamericano en Inteligencia Artificial aplicada al agro y al food. La próxima edición, SembrAI 2026, se celebrará los días 24 y 25 de septiembre de 2026, y se ampliará con un espacio expositivo dedicado a la robótica, maquinaria y herramientas inteligentes. Juan Francisco Delgado, Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación Europea para la Innovación (INTEC), enfatizó que SembrAI 2025 ha demostrado que Córdoba y Granada no solo son referentes en patrimonio, sino también en innovación tecnológica y sostenibilidad.

¿QUÉ MARAVILLOSO ES INVERTIR EN INNOVACIÓN Y LUEGO VER CÓMO SE MULTIPLICA EL VALOR PARA LA SOCIEDAD, VERDAD?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Ayuntamiento de Córdoba
Bisari
Diputación de Córdoba
Fundación Europea para la Innovación (INTEC)
Hidroinfiltrador
Junta de Andalucía
Ministerio de Agricultura
Ministerio de Transformación Digital
Universidad de Córdoba
Universidad de Granada
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Fuente: Ideal | URL: Ver noticia original

La llegada de la inteligencia artificial a los relojes inteligentes marca un hito en la evolución de la tecnología portátil. Un claro ejemplo de esta tendencia es el Samsung Galaxy Watch 8, que ya está disponible por un precio competitivo de 292 euros en AliExpress, con envío desde España. Este dispositivo no solo se presenta como un smartwatch premium que opera con Wear OS de Google, sino que también incorpora el asistente Gemini, lo que lo posiciona como un competidor fuerte en el mercado de los wearables.

Desde su lanzamiento, el Galaxy Watch 8 ha llamado la atención por su capacidad de integración con aplicaciones, gracias al salto a Wear OS que se realizó hace varios años. Esto le permite ofrecer una compatibilidad mejorada con una amplia gama de aplicaciones, convirtiéndolo en una herramienta versátil para los usuarios. Con Gemini en la muñeca, las posibilidades son casi infinitas: desde consultar el clima hasta organizar la agenda, recibir resúmenes de noticias o redactar mensajes y correos electrónicos mediante comandos de voz. Esta funcionalidad transforma al Galaxy Watch 8 en un asistente digital personal que facilita la gestión del día a día.

En términos de diseño y funcionalidad, el Galaxy Watch 8 no decepciona. Con un cuerpo elegante y robusto, presenta una pantalla AMOLED Super Retina de 1,8 pulgadas que destaca por su nitidez y colores vibrantes. La experiencia del usuario es fluida gracias a Wear OS, que permite una amplia personalización del interfaz, adaptándose a los gustos individuales y facilitando el acceso a aplicaciones y widgets favoritos.

Para aquellos que llevan un estilo de vida activo, el Galaxy Watch 8 se convierte en un monitor de salud y deporte excepcional. Equipado con sensores avanzados, mide la frecuencia cardiaca, la saturación de oxígeno en sangre, controla el sueño y el nivel de estrés, e incluso ofrece un electrocardiograma para detectar anomalías. Además, su GPS preciso y altímetro barométrico permiten registrar diversas actividades deportivas, desde correr hasta practicar yoga o natación, con supervisión en tiempo real y análisis detallados tras cada sesión.

La batería del Galaxy Watch 8 es otro de sus puntos fuertes, ofreciendo una autonomía que puede alcanzar uno o dos días de uso intensivo. La carga es rápida y sencilla gracias al sistema inalámbrico, lo que elimina la molestia de estar atado a cables. También incluye opciones de conectividad como Bluetooth, WiFi, y NFC para pagos móviles, garantizando compatibilidad con teléfonos Android.

En conclusión, el Samsung Galaxy Watch 8 representa una fusión perfecta entre tecnología avanzada y diseño atractivo, estableciendo un nuevo estándar en el mundo de los relojes inteligentes.

¿QUIÉN DIJO QUE LA TECNOLOGÍA NO PUEDE HACER NUESTRA VIDA MÁS FÁCIL MIENTRAS NOS MANTIENE ATADOS A UNA PANTALLA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
AliExpress
Google
Gemini
Samsung
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Fuente: 20 Minutos | URL: Ver noticia original

OpenAI, Samsung Electronics, Samsung SDS, Samsung C&T y Samsung Heavy Industries han formalizado una alianza estratégica con el objetivo de acelerar el desarrollo del proyecto Stargate, una ambiciosa iniciativa que contempla una inversión de 500.000 millones de dólares en infraestructura de centros de datos para inteligencia artificial en un plazo de cuatro años. Esta colaboración se firmó en la sede corporativa de Samsung en Seúl, Corea del Sur, y estuvo marcada por la presencia de figuras clave como Young Hyun Jun, vicepresidente y director ejecutivo de Samsung Electronics; Sung-an Choi, vicepresidente y director ejecutivo de Samsung Heavy Industries; Sechul Oh, presidente y director ejecutivo de Samsung C&T; Junehee Lee, presidente y director ejecutivo de Samsung SDS; y Sam Altman, CEO de OpenAI.

En el marco de esta alianza, Samsung Electronics se posicionará como socio estratégico de OpenAI en el suministro de memorias, ofreciendo soluciones avanzadas de semiconductores para el proyecto. Se estima que la demanda de OpenAI alcanzará hasta 900.000 obleas de memoria DRAM mensuales, según los datos proporcionados por la empresa coreana. Samsung se compromete a aportar su gama de soluciones DRAM de alto rendimiento y eficiencia energética, así como sus capacidades en encapsulado avanzado de chips e integración de semiconductores.

Por otro lado, Samsung SDS desempeñará un papel crucial en el diseño, desarrollo y funcionamiento de los centros de datos del proyecto Stargate, además de ofrecer servicios de consultoría e implementación de los modelos de inteligencia artificial de OpenAI para empresas. También se ha firmado un acuerdo de distribución para comercializar los servicios de OpenAI en Corea, que incluye la oferta de ChatGPT Enterprise.

Una de las innovaciones más destacadas de esta colaboración es el desarrollo conjunto de centros de datos flotantes, una iniciativa en la que participarán Samsung C&T y Samsung Heavy Industries. Estas instalaciones, que aún se encuentran en fase experimental a gran escala, ofrecen ventajas sobre los centros de datos terrestres tradicionales, como la posibilidad de sortear la escasez de suelo disponible, reducir los costes de refrigeración aprovechando el agua marina y disminuir las emisiones de carbono.

Cabe recordar que en enero de 2025, Donald Trump anunció el proyecto de inteligencia artificial Stargate, que tenía como objetivo invertir 500.000 millones de dólares (aproximadamente 425.720 millones de euros) en los próximos cuatro años para construir hasta veinte nuevos centros de datos que apoyarían el desarrollo de la inteligencia artificial. Las compañías OpenAI, Oracle y Softbank se comprometieron a destinar esta misma cantidad a la iniciativa, que se preveía iniciar en Texas e involucrar a otras tecnológicas como Microsoft o Nvidia. Sin embargo, hasta la fecha, Stargate no ha cerrado ningún acuerdo para la construcción de un centro de datos y ha proyectado erigir solo una pequeña instalación, posiblemente en Ohio, antes de que finalice el año.

La alianza con Samsung representa un paso significativo para OpenAI en su estrategia de diversificación de la cadena de suministro de componentes esenciales para la infraestructura de inteligencia artificial, en un contexto de creciente demanda mundial de capacidad de computación para el entrenamiento y despliegue de modelos de IA avanzados.

¿Y QUIÉN DIJO QUE EL FUTURO NO SE PUEDE NAVEGAR EN UN CENTRO DE DATOS FLOTANTE?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Donald Trump, OpenAI, Oracle, Samsung C&T, Samsung Electronics, Samsung Heavy Industries, Samsung SDS, Sechul Oh, Sung-an Choi, Young Hyun Jun, Sam Altman, Junehee Lee, Microsoft, Nvidia, Softbank.
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Fuente: Málaga Hoy | URL: Ver noticia original

La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un tema candente en el mundo empresarial, donde muchas marcas están compitiendo por integrar esta tecnología en sus operaciones. Sin embargo, la realidad es que la IA no es la ventaja competitiva que muchos creen. En este contexto, se estima que las empresas están gastando alrededor de 100.000 millones de dólares en herramientas, contenido y automatización impulsada por IA, pero la mayoría lo están haciendo de manera incorrecta.

El uso inadecuado de la IA puede llevar a una amplificación de hábitos negativos en lugar de resolver problemas reales. Las empresas están generando más contenido, pero no necesariamente contenido de mejor calidad. Esto se traduce en una mayor actividad sin una optimización real, lo que representa un error significativo en la estrategia empresarial. La analogía de la IA como una manguera contra incendios es ilustrativa: si lo que se lanza al mercado no es efectivo, solo se logra inundar el mercado más rápidamente.

Un ejemplo claro de esta trampa es el caso de una empresa que utiliza la IA para generar 100 variaciones de anuncios. A pesar de elegir 10 de ellos y gastar millones en pruebas, continúan cometiendo errores. En este caso, la IA les proporcionó cantidad, pero no calidad. La confusión entre creación e inteligencia es un problema común. El verdadero valor de la IA radica en su capacidad para ayudar a las empresas a tomar decisiones más acertadas.

Las marcas que están teniendo éxito con la IA no son aquellas que generan contenido sin fin, sino las que la utilizan para identificar qué estrategias tienen más probabilidades de funcionar. Por ejemplo, la IA no puede convertir un mal anuncio en uno bueno, pero puede señalar cuál de los buenos anuncios tiene más probabilidades de éxito. Asimismo, no reemplazará a los equipos de ventas, pero puede ayudar a priorizar a los clientes potenciales que merecen ser contactados primero.

Para que la IA sea más que una simple palabra de moda, es crucial cambiar la perspectiva de su uso. En lugar de tratarla como una fábrica de contenido, se debe considerar como un microscopio que permite observar y analizar datos de manera más efectiva. Así, la IA puede impulsar tanto la eficiencia como el impacto en las estrategias empresariales.

En conclusión, las marcas que prosperen en la próxima década no serán aquellas que más utilicen la IA, sino las que mejor la utilicen. Esta distinción es fundamental para evitar malgastar miles de millones y, en cambio, construir un futuro más sólido y fundamentado.

¿NO ES IRÓNICO QUE, A PESAR DE TANTA TECNOLOGÍA, SIGAMOS INUNDANDO EL MERCADO CON CONTENIDO INEFICAZ?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Forbes España
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El error de 100.000 millones de dólares en IA: por qué las marcas la utilizan de forma incorrecta

Fuente: forbes.es | URL: Ver noticia original

La inteligencia artificial (IA) ha emergido como uno de los temas más relevantes en la actualidad, integrándose en la vida cotidiana de millones de personas. Este fenómeno ha llevado a un frenesí competitivo entre empresas de todo el mundo, que luchan por desarrollar la IA más avanzada y completa. Sin embargo, figuras prominentes de la industria tecnológica, como Mark Zuckerberg y Sam Altman, han expresado su preocupación sobre el futuro de esta tecnología y la posibilidad de un colapso.

Sam Altman, reconocido como el padre de OpenAI, la compañía que ha transformado el panorama de la IA con su creación, ChatGPT, ha advertido sobre la existencia de una burbuja en el sector de la inteligencia artificial. Altman ha señalado que la inversión en esta tecnología está descontrolada, afirmando que “cuando ocurren burbujas, la gente inteligente se entusiasma con un pequeño núcleo de verdad”. En su análisis, destaca que la historia ha demostrado que las burbujas, como la del sector tecnológico, suelen estar fundamentadas en un aspecto real y significativo. “La tecnología era realmente importante. Internet era un gran acontecimiento. La gente se entusiasmó de más”, agrega Altman, sugiriendo que la situación actual podría seguir un patrón similar.

Por su parte, Mark Zuckerberg comparte una perspectiva alineada con la de Altman. El CEO de Meta ha declarado que “definitivamente, existe la posibilidad, al menos empíricamente, basándome en las grandes expansiones de infraestructura del pasado y cómo condujeron a burbujas, de que algo ocurra aquí”. Aunque Zuckerberg no descarta la posibilidad de un colapso, también ha indicado que “tal vez no haya colapso”. La razón detrás de este optimismo radica en el continuo aumento de la capacidad de los modelos de IA y el crecimiento sostenido de la demanda, lo que podría indicar que la tecnología seguirá avanzando.

La discusión sobre el futuro de la inteligencia artificial se intensifica, y las opiniones de líderes como Sam Altman y Mark Zuckerberg son fundamentales para entender los riesgos y oportunidades que presenta esta tecnología en constante evolución. La incertidumbre sobre si la IA puede sostener su crecimiento o si estamos al borde de un colapso es un tema que merece atención.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INNOVACIÓN NO PUEDE SER UN JUEGO DE ALTO RIESGO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Mark Zuckerberg, OpenAI, Sam Altman
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https://as.com/actualidad/sociedad/mark-zuckerberg-se-suma-a-sam-altman-y-reconoce-la-insostenibilidad-de-la-ia-la-burbuja-es-una-posibilidad-n/

Fuente: as.com | URL: Ver noticia original

Microsoft ha dado un paso significativo en la evolución de su suite de aplicaciones Microsoft 365 al rediseñar los iconos de sus programas más emblemáticos. Este cambio, que se caracteriza por formas fluidas y colores intensos, tiene como objetivo reflejar la conexión entre las personas y la inteligencia artificial. Según Jon Friedman, vicepresidente ejecutivo de Diseño e Investigación de Microsoft 365, este rediseño no es solo estético, sino que representa una «actualización sutil» que indica un cambio más profundo en la forma en que los usuarios interactúan con la tecnología.

Los nuevos iconos han sido simplificados gráficamente, lo que permite que sean más claros y accesibles, mientras que mantienen un aire de familiaridad para los usuarios. En lugar de bordes afilados y líneas definidas, Microsoft ha optado por pliegues y curvas suaves que aportan una sensación de fluidez. Además, los colores han sido intensificados, incorporando degradados más ricos y vibrantes, así como transiciones analógicas exageradas que mejoran el contraste y la accesibilidad, tal como ha destacado Friedman en un comunicado publicado en el blog de Diseño de la compañía.

Este rediseño se ha aplicado a los diez iconos principales de Office, que incluyen Outlook, Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Teams, OneDrive, Defender, SharePoint y Copilot. El despliegue de estos nuevos iconos comenzó el miércoles, marcando un hito en la forma en que los usuarios experimentan estas herramientas esenciales para la productividad.

En el contexto de estos cambios, es interesante observar cómo Microsoft está integrando la inteligencia artificial en su diseño y desarrollo de productos, lo que podría tener un impacto duradero en la forma en que se perciben y utilizan estas aplicaciones. La nueva suscripción Microsoft 365 Premium, que combina la productividad de Microsoft 365 con la inteligencia artificial de Copilot Pro, también refleja esta tendencia hacia una mayor integración de la tecnología avanzada en el trabajo diario.

Así, Microsoft no solo está renovando su imagen visual, sino que también está sentando las bases para un futuro donde la inteligencia artificial y la colaboración humana sean más fluidas y efectivas.

¿NO ES IRÓNICO QUE, MIENTRAS REDISEÑAN ICONOS, AÚN HAYA QUIENES NO ENTIENDEN CÓMO FUNCIONA LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Copilot, Defender, Excel, Google, Microsoft, Microsoft 365, Microsoft 365 Premium, OneDrive, OneNote, Outlook, PowerPoint, SharePoint, Shirley Curry, Teams, Jon Friedman.
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original