La carrera por la inteligencia artificial: Europa busca su lugar en el mundo

La carrera por la inteligencia artificial se ha convertido en un aspecto crucial de la geopolítica económica actual. Europa se encuentra en una encrucijada: debe decidir si seguir el ritmo de potencias como **Estados Unidos** y **China** en el desarrollo de grandes modelos en la nube o buscar un enfoque propio que le permita establecer reglas, generar industria y ganar autonomía. En este contexto, la **Edge AI** —la inteligencia artificial que se ejecuta directamente en dispositivos como smartphones o sensores IoT— se presenta como una de las últimas oportunidades para que Europa no se convierta en una mera consumidora de tecnología ajena.
La narrativa predominante se centra en los modelos masivos en la nube, controlados por gigantes tecnológicos como **OpenAI**, **Google** y **Baidu**. Estos actores tienen un poder de inversión y acceso a datos que dificultan la competencia de la **Unión Europea**. Sin embargo, la historia aún no está escrita. En los márgenes de esta revolución tecnológica, la **Edge AI** emerge como una alternativa con un alto potencial estratégico. Esta tecnología permite procesar datos en tiempo real, sin depender de grandes centros de datos externos, lo que no solo reduce costos, sino que también mejora la seguridad y fortalece la soberanía digital.
Un ejemplo de los esfuerzos europeos en este ámbito es el proyecto **EdgeAI-Trust**, financiado por **Horizon Europe** y **Chips JU**. Este proyecto, liderado por **TTTech Auto** y con más de 50 socios, incluidas empresas y universidades españolas, busca establecer un ecosistema industrial en torno a la **Edge AI**. El objetivo es desarrollar prototipos y demostrar que Europa puede coordinar capacidades dispersas para convertirlas en soluciones comercializables. La cooperación se presenta como una ventaja competitiva frente a los modelos más centralizados de EE.UU. y China.
Sin embargo, coordinar esfuerzos no es suficiente. La capacidad de **Estados Unidos** para transformar la investigación en negocio y la estrategia de **China** de combinar inversión pública masiva con estandarización global son factores que ponen a Europa en una posición vulnerable. La **Edge AI** tiene el potencial de demostrar que los consorcios europeos pueden generar empresas y productos que transformen el mercado. Las implicaciones económicas son significativas, ya que la **Edge AI** puede reducir la dependencia de proveedores externos y cumplir con normativas de datos.
Si un fabricante europeo depende de la nube estadounidense o china, su margen de maniobra se verá limitado por cuestiones técnicas y políticas. Este riesgo no es teórico; la competencia entre EE.UU. y China ha demostrado cómo el control tecnológico puede convertirse en un arma geoestratégica. Europa tiene una ventana de oportunidad para liderar en un ámbito donde la cercanía entre datos, procesos y regulación puede ser una ventaja competitiva. Sin embargo, esta ventana no estará abierta indefinidamente.
La fuerza de **Estados Unidos** radica en su capacidad para que las startups tecnológicas escalen rápidamente, mientras que **China** integra objetivos industriales en su política de Estado. Europa, en cambio, a menudo se dispersa en proyectos piloto que no llegan al mercado. **EdgeAI-Trust** tiene el potencial de ser diferente, pero solo si logra pasar de los prototipos a soluciones comerciales.
La lección es clara: Europa no puede competir en todos los frentes, pero sí puede liderar en áreas estratégicas como la **Edge AI**. Esto requiere inversión sostenida, cooperación público-privada y valentía política para concentrar esfuerzos. A cambio, Europa podría ganar autonomía digital y proteger su tejido productivo, garantizando un crecimiento impulsado por la innovación.
¿QUIÉN DICE QUE EUROPA NO PUEDE SER UN LÍDER EN TECNOLOGÍA? ¡PARECE QUE AÚN NO HAN APRENDIDO A JUGAR SUS CARTAS!

La inteligencia artificial generativa vive su particular despertar en Barcelona

El ecosistema de inteligencia artificial en Barcelona está en pleno desarrollo, con un crecimiento notable en los últimos años. La ciudad ha atraído a importantes multinacionales como Microsoft, HP, Apple, OLX, Sony y Accenture, que han establecido hubs especializados en esta tecnología. Este fenómeno ha sido impulsado por la llegada de fondos de inversión estadounidenses, como señala Elisenda Bou, fundadora de Cala AI y exdirectiva de Apple. Bou destaca que Barcelona cuenta con un talento preparado, gracias a la formación en carreras como Informática y Telecomunicaciones en la Universitat Politècnica de Catalunya.

Según datos de Acció, en 2024, Catalunya cuenta con 488 empresas dedicadas a la inteligencia artificial, que generan 2.155 millones de euros en ingresos, un 60% más que hace cuatro años, y emplean a 14.525 personas. Los sectores más destacados son el aprendizaje automático y las plataformas de IA. La capacitación de profesionales es esencial para el crecimiento del sector, y aunque existen iniciativas académicas, también se ha creado Friquifund, que ha donado 130.000 euros a ocho ONG para fomentar la educación en carreras STEM.

El Barcelona Supercomputing Center y el Institut de Ciències Fotòniques (ICFO) son infraestructuras clave en este ecosistema, contribuyendo a la investigación y desarrollo de tecnologías necesarias para el procesamiento de datos. Sin embargo, Miguel Vicente, presidente de Tech Barcelona, advierte que Europa no puede competir con potencias como China o Estados Unidos debido a su fragmentación.

La administración pública también juega un papel crucial. La Generalitat de Catalunya ha presentado el plan Catalunya IA 2030, que movilizará hasta 1.000 millones de euros para implementar diversas iniciativas. Este plan incluye la creación de nuevas infraestructuras, como un servicio de nube pública soberana y la candidatura para una gigafactoría de IA en Móra la Nova. Se espera que beneficie a 5.000 pymes, 30.000 trabajadores públicos y 90.000 ciudadanos.

¿QUIÉN DIJO QUE EUROPA NO PUEDE SER UN LÍDER EN IA? ¡PARECE QUE NO HAN LEÍDO EL PLAN CATALUNYA IA 2030!

Fuente: www.lavanguardia.com | https://www.lavanguardia.com/dinero/20251116/11265852/despertar-barcelona-inteligencia-artificial.html

L’expert en transformació digital Alfredo Zurdo analitza la intel·ligència artificial i la seva aplicació a les empreses

La intel·ligència artificial (IA) s’ha convertit en un tema candent en el món empresarial, i Alfredo Zurdo, expert en transformació digital i directiu de la consultora Entelgy, ofereix una perspectiva crítica sobre la seva aplicació. En una recent entrevista amb ON-IA, Zurdo destaca que la majoria de les inversions en IA generativa no generen un retorn tangible, amb un alarmant 95% de projectes que no aconsegueixen resultats positius. Aquesta situació es deu, en gran part, a la manca d’una estratègia clara per part de les organitzacions que adopten aquesta tecnologia.
Zurdo explica que l’èxit en la implementació de la IA no depèn només de la tecnologia en si, sinó d’un canvi de mentalitat que prioritzi la formació ètica i el pensament crític. «La IA és transformació, no solament tecnologia», afirma, subratllant la importància d’entendre que la intel·ligència artificial és una eina de propòsit general que pot impactar socioeconòmicament a tots els nivells.
En el seu dia a dia, Zurdo utilitza la IA generativa per realitzar anàlisis complexes i redactar informes, i observa que aquesta tecnologia s’aplica principalment en la productivitat i el desenvolupament de programari. No obstant això, adverteix que les empreses sovint cometen l’error de veure la IA com una solució tècnica sense un propòsit clar, la qual cosa pot portar a un ús ineficaç.
A Entelgy, han implementat un procés d’alfabetització per garantir una adopció segura i responsable de la IA. Identifiquen serveis on la IA pot ser útil i busquen automatitzar processos per millorar l’eficiència. No obstant això, la recerca de talent especialitzat en aquest camp és un repte, ja que les empreses competeixen per professionals amb experiència en IA.
Finalment, Zurdo reflexiona sobre el debat ètic que envolta la IA, reconeixent que és una tecnologia que pot ser utilitzada tant per al bé com per al mal. A mesura que la IA continua evolucionant, és crucial que les organitzacions entenguin la seva responsabilitat en la governança d’aquesta tecnologia i en la formació dels seus treballadors per afrontar els canvis que aquesta implica.
¿REALMENT ESTEM PREPARATS PER A LA TRANSFORMACIÓ QUE LA IA POT PORTAR?

De las ‘smart cities’ a las ciudades del bienestar 5.0

Cada año, Barcelona se convierte en escaparate del futuro urbano. Robots que limpian calles, redes eléctricas inteligentes y sensores que monitorizan el aire son solo algunas de las innovaciones presentadas. Sin embargo, surge una pregunta crucial: ¿puede una ciudad ser realmente «inteligente» si no mejora la vida emocional y comunitaria de sus habitantes? Tras más de una década de desarrollo de smart cities, se hace evidente que la inteligencia técnica no es suficiente. La gran tarea pendiente es avanzar hacia el nuevo paradigma de la «ciudad 5.0», donde la tecnología se utilice para el bienestar humano y no al revés.
El concepto de ciudad 5.0 proviene de la idea de society 5.0, promovida por el gobierno de Japón en 2016. Esta visión busca un equilibrio entre el crecimiento económico y la resolución de problemas sociales. En el contexto urbano, la ciudad 5.0 se aleja de la obsesión por los datos y algoritmos, adoptando una inteligencia más integral que combina innovación con equidad, eficiencia con empatía y sostenibilidad con un sentido de comunidad. A diferencia de la smart city tradicional, que se basa en un ecosistema de sensores, la ciudad 5.0 se centra en soluciones que fomentan la inclusión y el empoderamiento ciudadano.
En el reciente Smart City Expo World Congress, que reunió a más de 1.100 expositores y 27.000 participantes, el lema «The time for cities» invitó a las ciudades a liderar la transformación mundial. Sin embargo, muchos de los discursos se centraron en la inteligencia artificial y la eficiencia energética, relegando a un segundo plano la dimensión relacional y comunitaria que define el bienestar urbano.
La evolución hacia una ciudad 5.0 no solo requiere innovaciones tecnológicas, sino también un enfoque en la convivencia y el bienestar social. Esto implica que no solo ingenieros y urbanistas participen en el diseño de las ciudades, sino también profesionales de la psicología, la educación y la ecología. La verdadera revolución urbana no llegará cuando todas las ciudades sean smart, sino cuando todas sean verdaderamente humanas.
¿NO SERÁ QUE ESTAMOS HACIENDO DE LA TECNOLOGÍA UN FIN Y NO UN MEDIO PARA EL BIENESTAR HUMANO?

Kimi presenta K2 Thinking, el seu millor model de pensament open source

Aquesta setmana ha estat marcada per importants novetats en el món de la intel·ligència artificial. Kimi, una empresa coneguda per desenvolupar models d’IA, ha presentat K2 Thinking, un model open source amb un impressionant milió de paràmetres. Aquest model, dissenyat per a tasques d’inferència, ha superat diversos models comercials en benchmarks com HLE i BrowseComp, destacant per la seva capacitat de realitzar fins a 300 crides a eines sense necessitat d’intervenció humana. Aquesta innovació representa un avanç significatiu en el camp de la IA, amb un rendiment excel·lent en raonament, cerca agèntica i programació.

Al mateix temps, OpenAI ha anunciat la nova versió del seu model, GPT 5.1, que millora la interacció amb l’usuari i la seva capacitat d’adaptar-se a les demandes. Aquesta versió inclou dues variants: GPT 5.1 Instant i GPT 5.1 Thinking. La primera se centra en converses més naturals i ajusta el consum computacional segons la dificultat de les preguntes, mentre que la segona ofereix respostes més empàtiques i simplificades. Amb aquestes millores, OpenAI busca fer que la seva tecnologia sigui més accessible i útil per als usuaris.

La competència en el sector de la intel·ligència artificial s’intensifica, amb empreses com Anthropic anunciant inversions de 50.000 milions de dòlars en centres de dades per assegurar-se la màxima capacitat de computació. Aquesta cursa per la supremacia en IA és cada vegada més intensa, amb Kimi i OpenAI liderant el camí. La personalització i l’adaptació als gustos dels usuaris esdevenen cada vegada més importants, amb models que evolucionen per satisfer les necessitats canviants del mercat.

A més, la Comissió Europea ha decidit posposar i suavitzar l’AI Act i part del GDPR, responent a la pressió de grans corporacions com Airbus i Mercedes, que veuen aquestes regulacions com una barrera per al creixement. Aquesta decisió podria tenir un impacte significatiu en el desenvolupament de la tecnologia d’IA a Europa, permetent una major flexibilitat en la seva implementació.

En un món on la tecnologia avança a passos de gegant, és fascinant veure com les empreses competeixen per dominar el mercat de la intel·ligència artificial. ¿REALMENT NECESSITEM MÉS ROBOTS HUMANOIDES O ÉS NOMÉS UNA MODA PASSATGERA?

La UE, rezagada en innovación frente a EEUU: destina un 35% menos a I+D y sus empresas invierten una sexta parte en IA

La Unión Europea (UE) se enfrenta a un desafío significativo en su capacidad de innovación, especialmente en comparación con Estados Unidos. Un reciente estudio del think tank **EuropeG**, dirigido por **Antoni Castells**, revela que la inversión promedio en investigación y desarrollo (I+D) en la UE es un 35% inferior a la de Estados Unidos. Este informe, titulado «La nueva política industrial en la Unión Europea», destaca que mientras la UE destina el 2,3% de su PIB a I+D, Estados Unidos invierte un 3,5%, según datos de **Eurostat** y la **OCDE** de 2023.
La brecha en la inversión se traduce en un retraso en productividad y rentabilidad empresarial, lo que pone en riesgo el liderazgo tecnológico de Europa. En el ámbito privado, las empresas europeas invierten en inteligencia artificial (IA) solo 11.000 millones de euros, en comparación con los 67.000 millones de euros que invierten las empresas estadounidenses. Este desfase es alarmante y se espera que se mantenga en 2025.
El informe también señala que la UE está atrapada en lo que se denomina «trampa tecnológica media». Mientras que en Estados Unidos, el 85% del gasto empresarial en I+D se destina a industrias de alta tecnología, en la UE, el 50% se concentra en sectores de tecnología media, como la automoción. Esta falta de enfoque en tecnologías emergentes como la IA y la biotecnología limita las oportunidades de crecimiento.
Los autores del informe, que incluyen a académicos como **Rafael Myro** y **Vicente Salas**, proponen varias soluciones, como duplicar los fondos comunitarios de innovación hasta los 200.000 millones de euros y crear una agencia similar a la **ARPA** estadounidense. También se menciona la fragmentación del mercado europeo y la dependencia excesiva de la financiación bancaria como factores que obstaculizan la innovación.
La situación es crítica, y la falta de coordinación en los presupuestos nacionales agrava el problema. La UE debe actuar rápidamente para no quedarse atrás en la carrera tecnológica global.
¿QUIÉN DIJO QUE LA INNOVACIÓN NO TIENE PRECIO? ¡PARECE QUE EN EUROPA NO LO HAN DESCUBIERTO AÚN!

Sasha Luccioni, científica e investigadora canadiense, experta en sostenibilidad de la IA

La inteligencia artificial (IA) ha generado un intenso debate global sobre su uso y sostenibilidad. En este contexto, la científica e investigadora canadiense Sasha Luccioni ha destacado en una reciente conferencia de TED la necesidad de evaluar el impacto ambiental de estas tecnologías. Luccioni advirtió que Meta, la empresa matriz de plataformas como Facebook, Instagram y WhatsApp, planea construir un centro de datos del tamaño de Manhattan, lo que resultará en la emisión de 3,7 millones de toneladas equivalentes de CO2 al año, una cifra comparable a las emisiones anuales de toda Islandia.

La creciente preocupación por la sostenibilidad de la IA se debe a su impacto en el medio ambiente, que incluye un alto consumo de recursos y energía. Luccioni enfatiza que, aunque muchos consideran la revolución de la IA como inevitable, es crucial abordar los riesgos climáticos asociados. “Estamos haciendo un mal uso de la IA a costa de las personas y el planeta”, afirmó, comparando la situación actual con la de las grandes petroleras que han ignorado su impacto ambiental durante años.

El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) también ha señalado que, si bien la IA tiene el potencial de abordar emergencias ambientales, su infraestructura genera desechos y consume grandes cantidades de agua, un recurso cada vez más escaso. Golestan ‘Sally’ Radwan, directora de transformación digital del PNUMA, subrayó la necesidad de garantizar que el efecto neto de la IA en el planeta sea positivo antes de su implementación a gran escala.

Luccioni propone un futuro donde los modelos de IA sean más pequeños y eficientes, sugiriendo que el uso actual de la IA es excesivo. “Hoy usamos la IA como si encendiéramos todas las luces de un estadio solo para encontrar un par de llaves”, concluyó, resaltando la importancia de equilibrar el avance tecnológico con la sostenibilidad ambiental.

¿NO SERÁ QUE ESTAMOS EN UNA CARRERA HACIA EL ABISMO, PERO CON UNA SONRISA EN LA CARA?

Jon Hernández, divulgador de Inteligencia Artificial, sobre su impacto en el mundo laboral: «La primera ola afectará a los becarios»

La Inteligencia Artificial (IA) ha estado presente en nuestras vidas desde hace más tiempo del que muchos creen, incluso desde los inicios de Internet. Sin embargo, su integración en la vida cotidiana y el crecimiento de plataformas con IA ha generado tanto temor como oportunidades. Jon Hernández, un destacado divulgador de IA en España, ha compartido sus perspectivas sobre el impacto de esta tecnología en el ámbito laboral en el pódcast ‘Leyendo el Periódico’ de 20minutos. Según Hernández, se prevé que para el año 2030, el 50% de los trabajos serán realizados por IA, aunque esto variará según el sector laboral.
Los empleados ‘juniors’, como los becarios, son considerados los más susceptibles a esta transformación. Hernández explica que estos trabajadores suelen realizar tareas más simples y automatizables, lo que los convierte en candidatos ideales para ser reemplazados por IA. La automatización de tareas es una de las principales ventajas de la IA, y Hernández enfatiza la diferencia entre «trabajo» y «tarea». Mientras que la IA puede ejecutar tareas específicas, no puede replicar la complejidad de un trabajo completo, que implica múltiples responsabilidades y habilidades.
El impacto de la IA ya se siente en sectores como la medicina, la banca y el marketing. Sin embargo, la amenaza es más inminente para aquellos que trabajan en entornos digitales, donde la IA puede realizar tareas de manera más rápida y eficiente que un humano en formación. Hernández subraya que los trabajos que requieren habilidades manuales, como los de fontaneros o técnicos, son menos vulnerables a la automatización.
A medida que la IA continúa evolucionando, la preocupación por el futuro del empleo se intensifica. La primera ola de automatización podría afectar a los trabajadores más jóvenes, lo que plantea importantes preguntas sobre la formación y adaptación de la fuerza laboral. ¿ES REALMENTE LA IA UNA AMENAZA O UNA OPORTUNIDAD PARA EL FUTURO DEL TRABAJO?