0012 FORMATO – TEXTO

La Inteligencia Artificial puede mejorar el periodismo, según el director de ‘El País’, Jan Martínez Ahrens, quien destaca la importancia de la transparencia en su uso. A pesar de la crisis de confianza en los medios, confía en que los medios serios están más fuertes que nunca. La edición impresa sigue siendo estratégica.

El director de ‘El País’, Jan Martínez Ahrens, ha afirmado que la Inteligencia Artificial (IA) puede ser un recurso valioso para el periodismo, siempre que se utilice de manera transparente. Durante su intervención en el Foro de la Nueva Comunicación en Madrid, Ahrens, presentado por Pilar Gil Miguel, consejera delegada de Prisa, subrayó que es fundamental informar a los lectores sobre el uso de esta tecnología en la elaboración de noticias.

Ahrens destacó que hay aspectos del periodismo que se pueden mejorar significativamente con la IA, pero enfatizó la necesidad de un compromiso con la transparencia. «Lo que hay que tener claro es nuestro compromiso con el lector, nuestro código de transparencia», afirmó. A pesar de su confianza en la IA, el director reconoció que el camino hacia su integración en el periodismo aún no está completamente definido y que será necesario aprender en el proceso.

En cuanto a la edición impresa, Ahrens la considera «estratégica» y expresó un profundo respeto por los lectores que compran el periódico en quioscos. Afirmó que, a diferencia de años anteriores, donde las caídas en las ventas eran significativas, actualmente se observa una desaceleración en la caída de la edición impresa, lo que sugiere que el producto en papel podría perdurar más tiempo.

Sobre el modelo de suscripción digital, Ahrens defendió que es posible competir con la gratuidad de la información sin perder impacto público. «Se puede y se debe», dijo, añadiendo que la sostenibilidad del modelo informativo depende de las suscripciones. Actualmente, ‘El País’ combina una parte de contenido gratuito con otra de suscripción, y Ahrens aseguró que no han perdido influencia ni impacto, sino que han creado una comunidad de lectores y suscriptores sólida.

En relación al Reglamento Europeo de Libertad de los Medios de Comunicación, Ahrens se mostró a favor de cualquier avance hacia la transparencia y el conocimiento en los medios, aunque advirtió que cualquier intento de limitar la libertad editorial es preocupante. Finalmente, Ahrens reconoció la crisis de confianza en los medios y la proliferación de información de baja calidad, pero se mostró optimista sobre el futuro de los medios serios, que, según él, están más fuertes que nunca.

«¿Es la Inteligencia Artificial la solución a la crisis de confianza en los medios o solo una nueva forma de manipulación?»

¿QUIÉN DIJO QUE LA TRANSPARENCIA Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PUEDEN IR DE LA MANO?**

________________________________________________________________________________

Fuente: Cadena SER | URL: Ver noticia original

La ruta segura para que los gabinetes de prensa de las administraciones empiecen a usar IA

Los gabinetes de comunicación del sector público enfrentan el reto de implementar inteligencia artificial (IA) mientras navegan por normativas restrictivas. MMI Analytics ofrece soluciones adaptadas a estas instituciones, permitiendo la automatización y análisis de datos sin comprometer la transparencia y la rendición de cuentas. La adopción gradual y la formación son clave para superar barreras.

Los gabinetes de comunicación del sector público se encuentran en una encrucijada al considerar la adopción de inteligencia artificial (IA). Por un lado, las oportunidades de mejora en eficiencia y productividad son evidentes; por otro, las restricciones normativas y las percepciones de riesgo son barreras significativas. A diferencia de las empresas privadas, que pueden experimentar con nuevas herramientas sin tantas limitaciones, las administraciones públicas deben operar dentro de marcos regulatorios estrictos, lo que dificulta la implementación de tecnologías emergentes como la IA.

Muchos responsables de comunicación pública reconocen las ventajas de la automatización y el análisis inteligente, pero se enfrentan a procedimientos organizativos que requieren un enfoque cauteloso. Una técnica de comunicación institucional señala que no existe autorización para utilizar IA en su trabajo, lo que refleja una situación común en el sector. Esta restricción no se debe a limitaciones técnicas, sino a marcos normativos que no han evolucionado para incluir el uso de IA en la comunicación pública.

Para abordar este desafío, MMI Analytics ha desarrollado un enfoque específico que respeta las normativas existentes. Sus microapps están diseñadas para mejorar la eficiencia sin comprometer los estándares de calidad y transparencia que son fundamentales en la comunicación institucional. Las herramientas de análisis y medición son el punto de entrada más común para los gabinetes públicos, ya que no generan contenido nuevo, sino que proporcionan información sobre comunicaciones ya publicadas, lo que suele encontrar menos resistencia normativa.

Una jefa de gabinete describe su estrategia de implementación gradual, comenzando con herramientas para medir la efectividad de las comunicaciones antes de justificar el uso de funcionalidades más avanzadas. Este enfoque permite construir confianza interna antes de adoptar herramientas más sofisticadas. Además, el cumplimiento de la transparencia se convierte en una ventaja, ya que las microapps de MMI Analytics ofrecen trazabilidad completa de todos los procesos, facilitando auditorías y reforzando la rendición de cuentas.

Las organizaciones pueden elegir diferentes niveles de automatización según su comodidad y requisitos normativos. Las más conservadoras pueden utilizar las herramientas solo para análisis, mientras que otras con mayor flexibilidad pueden implementar una automatización más avanzada, siempre bajo supervisión humana. Los pilotos de bajo riesgo son una estrategia preferida, comenzando con análisis de comunicaciones históricas o medición de impacto de campañas pasadas.

La integración de estas herramientas con sistemas existentes se diseña para minimizar disrupciones en los flujos de trabajo establecidos. Se presta especial atención a la seguridad y privacidad, con funcionalidades de anonimización y cumplimiento de regulaciones de protección de datos. La formación y el cambio de cultura organizacional son cruciales, y MMI Analytics ofrece programas de capacitación que enfatizan el uso ético y legal de las herramientas.

Los resultados de implementaciones exitosas incluyen mejoras en eficiencia y capacidad de medición del impacto comunicativo, así como un mejor cumplimiento de los estándares de transparencia. Los gabinetes que han navegado exitosamente este proceso reportan que las restricciones normativas se convierten en ventajas competitivas para implementar tecnologías avanzadas de manera más reflexiva y sostenible.

«¿Estamos realmente preparados para adoptar la inteligencia artificial en el sector público, o seguimos atados a normativas que limitan nuestro potencial?»

¿QUIÉN DICE QUE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO NO ES UN JUEGO DE RIESGO?

—

Fuente: eldiario.es | URL: Ver noticia original

La Fundación Althaia de Manresa y la startup Aima han creado un asistente virtual llamado \’Aima\’ para ayudar a las personas mayores a combatir la soledad no deseada. Este asistente, que se encuentra en fase piloto, ofrece recordatorios de medicación y alertas sobre cambios en la salud, mejorando así la calidad de vida de sus usuarios.

La Fundación Althaia de Manresa, situada en Barcelona, ha colaborado con la startup catalana Aima Beyond Artificial Intelligence para desarrollar un asistente virtual que busca acompañar a las personas mayores y prevenir la soledad no deseada. Este innovador proyecto ha surgido del Open Innovation Challenge organizado por Acció, la agencia por la competitividad de la empresa de la Generalitat, durante el Health Revolution Congress de 2024.

El asistente digital, denominado \’Aima\’, se encuentra actualmente en fase piloto y se presenta como una figura humana realista que tiene la capacidad de hablar, ver, escuchar, recordar y hacer preguntas. Según el comunicado emitido por el Departament de Empresa de la Generalitat, este dispositivo se conecta a un monitor similar a una televisión y tiene múltiples funciones. Entre ellas, se incluyen recordatorios sobre la medicación, avisos en caso de detectar cambios en la salud del usuario y alertas a los cuidadores sobre el estado de los pacientes.

El jefe de Innovación en Salud y Social de Althaia, Bartomeu Ayala, ha destacado que el 63% de las personas atendidas a domicilio experimentan soledad y, en muchos casos, un cierto grado de aislamiento social. Esta situación puede llevar a complicaciones de salud que se derivan de su estado emocional. Por ello, la creación de \’Aima\’ se presenta como una solución efectiva para mejorar la calidad de vida de este colectivo.

Además, la colaboración entre la Fundación Althaia y Aima no se detiene aquí. Ambas entidades han decidido trabajar junto a la cooperativa Suara y la Universitat de Barcelona (UB), a través del grupo de investigación dirigido por Feliciano Villar, para llevar a cabo pruebas en un entorno real, tanto en residencias como en el ámbito de hospitalización y atención a domicilio. Esta iniciativa busca validar la efectividad del asistente virtual y su impacto en la vida de las personas mayores.

\»¿Realmente necesitamos tecnología para recordar a nuestros mayores que no están solos, o es un reflejo de nuestra incapacidad para acompañarles en persona?\»

—

Fuente: www.lavanguardia.com | Ver noticia original

Smart City Expo World Congress: un espacio para la innovación urbana con más de 600 expertos internacionales

El Smart City Expo World Congress se ha convertido en un punto de encuentro esencial para abordar los temas más urgentes del mapa urbano global. Con la participación de más de 600 expertos internacionales, el congreso ofrece un espacio principal para charlas inspiradoras y diversas ponencias centradas en ciudades inteligentes, limpias, infraestructura y tecnología. Además, se celebrarán los Premios World Smart City, con 462 propuestas finalistas en diversas categorías.

Durante el Smart City Expo World Congress, que se celebra anualmente, se tratan temas cruciales para el urbanismo y la sostenibilidad. Este año, el congreso reúne a más de 600 expertos internacionales que aportarán sus experiencias y conocimientos sobre la transformación de las ciudades. El evento incluye un espacio principal donde se realizarán charlas inspiradoras a cargo de figuras relevantes de la industria, así como múltiples espacios dedicados a ponencias sobre ciudades inteligentes, ciudades limpias, infraestructura y tecnología.

Uno de los momentos más esperados del congreso es la ceremonia de entrega de los Premios World Smart City, que reconocen proyectos, ideas y estrategias innovadoras que contribuyen a hacer las ciudades más habitables, sostenibles y económicamente viables. En total, se han presentado 462 propuestas que competirán en diversas categorías, incluyendo el premio a la ciudad, premio a la innovación, premios de tecnologías fáciles, premio de energía y medio ambiente, premio de movilidad, premio de infraestructura y edificación, premio de gobernanza y economía, y premio de vida e inclusión.

Además, el congreso no solo se centra en las innovaciones y las ideas, sino que también aborda la importancia de la tecnología en la creación de entornos urbanos más eficientes. Las ponencias y debates incluyen temas como la gestión de recursos, la movilidad sostenible y la inclusión social, aspectos fundamentales para el desarrollo de ciudades del futuro.

En un mundo cada vez más urbanizado, la necesidad de soluciones innovadoras es más urgente que nunca. El Smart City Expo World Congress se presenta como una plataforma clave para la colaboración entre expertos, responsables políticos y empresas, con el objetivo de transformar las ciudades en lugares más sostenibles y habitables.

«¿Qué soluciones innovadoras podemos implementar para hacer frente a los desafíos urbanos del siglo XXI?»

¡QUÉ IRONÍA QUE HABLEMOS DE CIUDADES INTELIGENTES MIENTRAS NO SABEMOS GESTIONAR LAS MÁS BÁSICAS!

—

Fuente: espai.media | Ver noticia original

Fuente: espai.media | URL: Ver noticia original

El temor a perder el empleo por la inteligencia artificial se ha convertido en una realidad para millones de trabajadores. Un informe de PwC revela que el 30% de los empleados teme que la IA sustituya sus tareas en la próxima década. La historia de Kathryn Sullivan, despedida tras entrenar un chatbot en el Commonwealth Bank de Australia, ilustra las consecuencias de esta automatización.

La preocupación por la inteligencia artificial (IA) y su impacto en el empleo ha alcanzado niveles alarmantes. Un informe de PwC de 2025 señala que el 30% de los empleados teme que la IA pueda reemplazar parte de sus tareas en la próxima década. Esta inquietud se ve reflejada en las advertencias de McKinsey, que indica que millones de empleos en Europa y Estados Unidos necesitarán reconversión o actualización de habilidades debido a la creciente automatización. Ante este panorama, surge una pregunta crucial: ¿qué sucede cuando el miedo se convierte en despidos reales y trabajos que desaparecen?

Un caso emblemático es el de Kathryn Sullivan, de 63 años, quien trabajó durante 25 años en el Commonwealth Bank de Australia (CBA). En sus últimos meses, fue asignada a tareas relacionadas con un chatbot de IA llamado “Bumblebee AI”, diseñado para interactuar con los clientes del banco. Su labor consistía en redactar respuestas y probar el comportamiento del bot, interviniendo cuando este fallaba. En julio de 2025, recibió la noticia de su despido, lo que la tomó por sorpresa, ya que no había sido informada del impacto que la IA tendría en su puesto. “Quedé totalmente en estado de shock, al igual que mi compañera. Nos sentimos como si fuéramos solo un número”, comentó Sullivan.

El CBA, que reportó beneficios de 10.250 millones de dólares en el último año fiscal, reconoció posteriormente que el despido de Sullivan y otros 44 empleados fue un error. Tras la reducción de personal, las quejas de los clientes aumentaron, evidenciando que la IA no puede reemplazar completamente al personal humano. Aunque el banco ofreció recontratar a los empleados despedidos, Sullivan optó por aceptar la indemnización, argumentando que el nuevo puesto no equivalía a su antiguo rol y ofrecía poca seguridad laboral.

A pesar del revuelo, el CBA sigue impulsando la adopción de inteligencia artificial, anunciando una alianza con OpenAI para combatir fraudes y mejorar la experiencia del cliente. Sin embargo, la decisión de trasladar alrededor de 100 puestos a India, poco después de despedir a más de 300 empleados en Australia, ha generado críticas. La experiencia de Kathryn Sullivan no solo pone de relieve los riesgos de la automatización, sino también las consecuencias humanas de decisiones corporativas que priorizan la eficiencia tecnológica sobre la estabilidad laboral.

Este fenómeno no es exclusivo del CBA, sino que refleja una tendencia global que preocupa a economistas y sindicatos. Según McKinsey, hasta el 30% de las horas trabajadas en Europa y Estados Unidos podrían automatizarse antes de 2030, lo que obligará a los trabajadores a adquirir nuevas habilidades o cambiar de ocupación. Ante estos cambios, expertos y representantes sindicales coinciden en la necesidad de regulación y programas de re-skilling para proteger a los empleados y garantizar que la automatización complemente, en lugar de reemplazar, al trabajo humano.

«¿Estamos dispuestos a sacrificar la estabilidad laboral en nombre de la eficiencia tecnológica?»

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO TIENE SENTIMIENTOS? PARECE QUE NO LE IMPORTA EL DESTINO DE LOS TRABAJADORES.

—

Fuente: www.infobae.com | Ver noticia original

Fuente: www.infobae.com | URL: Ver noticia original

La enorme fragilidad de la economía estadounidense está relacionada con la dependencia del 40% de su PIB en la inteligencia artificial generativa. Expertos, incluido Torsten Slok de Apollo Global Management, advierten sobre el riesgo de una corrección del mercado si las expectativas en este sector no se cumplen. El Banco de Inglaterra también ha alertado sobre la inestabilidad financiera.

La economía de Estados Unidos, considerada la primera potencia mundial, se enfrenta a un dilema crítico: aunque su fortaleza aparente es notable, un alarmante 40% del PIB depende de la inteligencia artificial generativa. Este dato plantea serias interrogantes sobre las repercusiones que tendría un posible colapso en el sector, especialmente si el auge inversor no se traduce en resultados tangibles. Expertos como Torsten Slok, economista jefe de Apollo Global Management, han señalado que el impacto podría extenderse a la economía global, una preocupación que también comparte el Banco de Inglaterra.

La raíz de esta vulnerabilidad se encuentra en la creciente desconexión entre la inversión en inteligencia artificial y la rentabilidad real. Muchas empresas dedicadas a esta tecnología están luchando para generar los ingresos necesarios que cubran sus elevados costes operativos y de desarrollo. Un estudio reciente del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) revela que solo un 5% de los proyectos piloto en IA logran traducirse en un aumento significativo de ingresos para las empresas que los implementan. Esta cifra pone de manifiesto la dificultad que enfrenta la tecnología para demostrar su valor económico, a pesar de su potencial.

El Banco de Inglaterra ha emitido una advertencia sobre la estabilidad de los mercados financieros, indicando que se encuentran en una posición delicada y que existe un riesgo de «corrección repentina». El Comité de Política Financiera del banco ha señalado que «las valoraciones del mercado de valores parecen exageradas, particularmente para las empresas tecnológicas centradas en la inteligencia artificial». La situación podría empeorar si las expectativas de la industria de IA no se cumplen, dejando a los mercados en una posición comprometida y «particularmente expuestos».

Analistas han comparado la burbuja de la IA actual con crisis anteriores, sugiriendo que podría ser hasta 17 veces mayor que la burbuja puntocom de principios de siglo y cuadruplicar la magnitud de la crisis financiera de 2008. Este optimismo desmedido, alimentado por la promesa de una revolución tecnológica sin precedentes, ha llevado a muchos expertos a cuestionar la viabilidad a largo plazo de los modelos de negocio en este sector.

«¿Estamos realmente preparados para enfrentar las consecuencias de una burbuja tecnológica que podría ser más devastadora que las anteriores?»

¿Y si la inteligencia artificial resulta ser más un espejismo que una solución real?

—

Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

Google presenta Nano Banana, una innovadora herramienta de inteligencia artificial que permite crear y editar imágenes de forma rápida y realista. Integrada en el ecosistema Gemini, esta IA promete revolucionar la edición de imágenes mediante comandos simples. Su implementación en Google Lens y ‘Circle to Search’ la convierte en una herramienta versátil y accesible para todos.

Google ha lanzado Nano Banana, una nueva herramienta de inteligencia artificial que permite a los usuarios crear y editar imágenes de manera rápida y realista. Esta innovadora tecnología forma parte del ecosistema Gemini y se destaca por su facilidad de uso, ya que los usuarios solo necesitan escribir lo que desean hacer para que la IA genere o modifique la imagen en cuestión en cuestión de segundos. Nano Banana utiliza el modelo Gemini 2.5 Flash Image, que está especializado en interpretar los prompts y convertirlos en imágenes precisas.

La compañía de Mountain View está trabajando para integrar Nano Banana en otras herramientas populares que utilizan los usuarios, como Google Lens y ‘Circle to Search’ (Rodea para buscar). Según información de Android Authority, se han encontrado pruebas de esta integración en la versión 16.40.18.sa.arm64 de la aplicación Google Lens. En esta aplicación, se ha añadido un nuevo botón llamado «Nano Banana Create» que aparece junto a las opciones de búsqueda y traducción. Al pulsar este botón, la aplicación muestra una breve animación que invita al usuario a capturar, crear y compartir imágenes con la ayuda de la inteligencia artificial. Posteriormente, el usuario puede escribir o dictar las ediciones que desea aplicar a la foto tomada con la cámara.

Por ejemplo, si un usuario se prueba una prenda de ropa en una tienda, podría tomar una foto de un amigo y otra del accesorio que quiere probarse. Nano Banana combinaría ambas imágenes para mostrar cómo quedaría el accesorio sin necesidad de probárselo físicamente.

La integración en ‘Circle to Search’ aún se encuentra en una fase temprana, pero la idea es que permita a los usuarios crear o editar imágenes directamente desde cualquier elemento visible en la pantalla. Esto significa que cualquier objeto o escena podría ser modificado al instante simplemente rodeándolo con el dedo gracias a la inteligencia artificial.

Con estos avances, Google tiene como objetivo que Nano Banana se convierta en una herramienta esencial dentro de su ecosistema de inteligencia artificial. La herramienta ya está siendo considerada como una de las más versátiles y prometedoras en el ámbito de la creación y edición de imágenes.

Nano Banana está disponible de forma gratuita en la aplicación Gemini, tanto en su versión móvil como web. Para desarrolladores y empresas, existe una versión de pago en Google AI Studio y Vertex AI, que cuesta 30 dólares por cada millón de tokens, lo que equivale a 0,039 euros por cada foto generada.

«¿Estamos realmente preparados para un futuro donde la creación de imágenes sea tan fácil que la realidad y la ficción se confundan?»

¿ES NECESARIO QUE UNA IA HAGA LO QUE NOSOTROS PODEMOS HACER?

—

Fuente: 20 Minutos | URL: Ver noticia original

El nuevo director del festival Temporada Alta, Narcís Puig, reconoce que la inteligencia artificial preocupa a los artistas, aunque cree que aún está lejos de influir en la creación teatral. En la inauguración del festival, destaca la programación con figuras como Gabriel Calderón y Angelica Liddell, y la importancia de la danza en el evento.

El nuevo director del festival Temporada Alta, Narcís Puig, ha expresado su preocupación por el impacto que la inteligencia artificial (IA) puede tener en el mundo del arte, aunque considera que todavía estamos lejos de ver su influencia en la creación teatral. En una entrevista con EFE con motivo de la inauguración del festival, Puig, quien tiene un pasado como informático, señala que la IA ya ha comenzado a ser un tema de conversación entre actores, directores y dramaturgos.

A pesar del creciente interés, Puig bromea diciendo que «nada de lo que hace la IA se parece a Shakespeare», lo que indica que, aunque la tecnología puede entrar en el ámbito teatral, su papel será más como herramienta de inspiración que como sustituto de los artistas. En este sentido, menciona que la IA podría ser utilizada por diseñadores escénicos para explorar posibilidades creativas.

Un ejemplo de la reflexión sobre la IA en el teatro es el espectáculo que Gabriel Calderón estrenará en esta edición del festival, titulado ‘Ai! La misèria ens farà feliços’. Este espectáculo presenta una distopía en la que los actores son reemplazados por robots que interpretan textos generados por IA, dejando a los antiguos profesionales en un papel secundario. Aunque Puig espera que tal futuro no se materialice, reconoce que la preocupación entre los artistas es real.

En cuanto a la programación del festival, Puig destaca la presencia de figuras internacionales como Thomas Ostermeier y Christoph Marthaler, así como artistas iberoamericanos como Romina Paula, Marina Otero, Jimena Márquez y Conchi León. En el ámbito nacional, resalta a Angelica Liddell, quien ha tenido un notable impacto en el teatro español, con un estreno programado para finales de noviembre titulado ‘Seppuku. El funeral de Mishima’.

Este espectáculo se centrará en el suicidio y busca que el público salga del teatro en un momento simbólico al amanecer. Además, el festival incluirá éxitos de la temporada barcelonesa y propuestas de danza, como la actuación de Lorena Nogal. Puig también anima al público a inscribirse en las listas de espera, ya que las entradas suelen agotarse rápidamente.

«¿Estamos realmente preparados para un futuro donde la creatividad humana sea reemplazada por máquinas?»

—

¿NO ES IRÓNICO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CREADA POR HUMANOS, PUEDA AMENAZAR EL ARTE HUMANO?

Fuente: Agencia EFE | URL: Ver noticia original

La inteligencia artificial: ¿un avance o el fin de la humanidad?

La controversia sobre la Inteligencia Artificial (IA) se intensifica, con voces como la de Bret Taylor, presidente de OpenAI, que minimizan sus riesgos, mientras que expertos como el fallecido Stephen Hawking advirtieron sobre su potencial destructivo. La posibilidad de una Inteligencia Artificial General (AGI) plantea un dilema sobre el futuro de la humanidad.

La discusión sobre el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la humanidad está marcada por dos posturas opuestas. Por un lado, se encuentra Bret Taylor, presidente de OpenAI, quien sostiene que la actual burbuja de IA no significa el fin del mundo. Por otro lado, muchos expertos, incluidos aquellos que han dejado un legado como el físico Stephen Hawking, han expresado preocupaciones sobre el desarrollo de una IA que podría amenazar la existencia humana.

Stephen Hawking, que falleció hace siete años, ya había anticipado los peligros de una inteligencia artificial completa. En 2014, durante una entrevista con la BBC, advirtió que la creación de una Inteligencia Artificial General (AGI) podría llevar al fin de la raza humana. Sus palabras resuenan hoy en un contexto donde la IA ha avanzado significativamente. Hawking enfatizó que la IA podría «decidir rediseñarse por cuenta propia» y que los humanos no podrían competir con máquinas que evolucionan a un ritmo mucho más rápido que el nuestro.

El sistema de comunicación que utilizaba Hawking, desarrollado por Intel y Swiftkey, incorporaba una forma primitiva de IA que aprendía a pensar como él para sugerir palabras. Este ejemplo ilustra cómo la IA puede mejorar la vida humana, pero también plantea preguntas sobre su control y evolución. Hawking fue claro al afirmar que los humanos, limitados por su evolución biológica, no podrían igualar la capacidad de las máquinas.

El desarrollo de la AGI ha generado un intenso debate entre expertos en tecnología. Algunos ven en ella una oportunidad para mejorar la vida humana, mientras que otros temen que esta tecnología pueda reemplazarnos y, en última instancia, gobernarnos, evocando la imagen de Skynet de la saga de películas ‘Terminator’. La polarización de opiniones sobre la IA refleja la incertidumbre sobre cómo esta tecnología transformará nuestras vidas y si realmente estamos preparados para sus consecuencias.

«¿Estamos realmente listos para enfrentar las implicaciones de una inteligencia que podría superarnos en todos los aspectos?»

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA HUMANA NO PODÍA SER SUPERADA POR UNA MÁQUINA?

—

Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original