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iconoSer propietaris de les meves dades i silencis

La intel·ligència emocional artificial està transformant la manera en què les marques interactuen amb els consumidors, utilitzant dades emocionals per influir en decisions de compra. A mesura que aquesta tecnologia avança, sorgeix la necessitat de reclamar la sobirania emocional i protegir la nostra intimitat en un món on cada gest es converteix en un dada.

L’experta en innovació Àurea Rodríguez reflexiona sobre la seva recent experiència en un curs de tecnologies profundes a Harvard, on es va discutir com les grans marques utilitzen les nostres dades emocionals per influir en les nostres decisions de compra, vot o fins i tot en situacions més extremes com la guerra. La ponència va subratllar la importància de reclamar la sobirania emocional, advertint que les dades, si es porten a l’extrem, poden convertir-se en eines de manipulació.

La intel·ligència artificial emocional, o emotional AI, està en auge, amb projeccions que aquest sector podria generar més de 90.000 milions de dòlars per l’any 2030, segons la consultora Markets and Markets. Aquesta tecnologia és capaç d’analitzar microexpressions, to de veu i ritme cardíac per identificar estats d’ànim. Per exemple, un cotxe intel·ligent pot ajustar la música si detecta que el conductor està enfadat, o un anunci pot canviar el seu missatge si percep tristesa a la cara d’un espectador. Tot això està dissenyat per fer que els consumidors se sentin comprimits i, per tant, més propensos a comprar.

La idea de la manipulació emocional també va ser abordada al TEDReus per l’experta en neuromàrqueting Pilar Navarro, qui va destacar com les dades emocionals permeten a les marques guiar els consumidors cap a decisions de compra no racionals. La tecnologia ha avançat tant que ara, en alguns llocs, n’hi ha prou amb un somriure per autoritzar una compra. A Xina, algunes escoles utilitzen sistemes de reconeixement facial per mesurar l’atenció dels alumnes, analitzant les seves expressions i qualificant la seva implicació emocional.

L’informe del World Economic Forum indica que cada persona genera més d’un milió de dades al dia, molts dels quals estan relacionats amb estats emocionals inferits per sensors i algoritmes. No obstant això, malgrat aquesta invasió de dades emocionals, la societat sembla preocupar-se més per la privadesa de les dades financeres que per la dels sentiments digitalitzats. La llei pot protegir-nos en alguns casos, però no en tots.

Reclamar la sobirania emocional implica molt més que protegir la privadesa; significa recuperar el dret al misteri i a no ser constantment analitzats. La tecnologia, encara que pot ser una eina útil per millorar el benestar mental i detectar malalties, també planteja el risc de control. La línia entre cura i control es torna cada vegada més difusa, i cada clic que fem pot esborrar una mica més la frontera entre les dades i la nostra essència.

La veritable revolució de les tecnologies profundes no serà només la intel·ligència artificial, sinó la intel·ligència emocional col·lectiva. Aprendre a conviure amb aquestes eines sense sacrificar el més íntim de nosaltres mateixos és crucial. En un món on tot es mesura, l’acte més radical pot ser simplement guardar silenci i no deixar que cada moment es converteixi en un dada.

«Estem disposats a sacrificar la nostra privadesa emocional en nom de la conveniència tecnològica?»

QUI VA DIR QUE EL SILENCI NO ÉS UN DADA VALIOSA?

Fuente: www.diaridetarragona.com | Ver noticia original

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iconoUn banco despide a 45 empleados tras obligarles a entrenar a la IA que los sustituiría: “Nos sentimos como si fuéramos solo un número” – Infobae

El temor a perder el empleo por la inteligencia artificial se ha convertido en una realidad para millones de trabajadores. Un informe de PwC revela que el 30% de los empleados teme que la IA sustituya sus tareas en la próxima década. La historia de Kathryn Sullivan, despedida tras entrenar un chatbot en el Commonwealth Bank de Australia, ilustra las consecuencias de esta automatización.

La preocupación por la inteligencia artificial (IA) y su impacto en el empleo ha alcanzado niveles alarmantes. Un informe de PwC de 2025 señala que el 30% de los empleados teme que la IA pueda reemplazar parte de sus tareas en la próxima década. Esta inquietud se ve reflejada en las advertencias de McKinsey, que indica que millones de empleos en Europa y Estados Unidos necesitarán reconversión o actualización de habilidades debido a la creciente automatización. Ante este panorama, surge una pregunta crucial: ¿qué sucede cuando el miedo se convierte en despidos reales y trabajos que desaparecen?

Un caso emblemático es el de Kathryn Sullivan, de 63 años, quien trabajó durante 25 años en el Commonwealth Bank de Australia (CBA). En sus últimos meses, fue asignada a tareas relacionadas con un chatbot de IA llamado “Bumblebee AI”, diseñado para interactuar con los clientes del banco. Su labor consistía en redactar respuestas y probar el comportamiento del bot, interviniendo cuando este fallaba. En julio de 2025, recibió la noticia de su despido, lo que la tomó por sorpresa, ya que no había sido informada del impacto que la IA tendría en su puesto. “Quedé totalmente en estado de shock, al igual que mi compañera. Nos sentimos como si fuéramos solo un número”, comentó Sullivan.

El CBA, que reportó beneficios de 10.250 millones de dólares en el último año fiscal, reconoció posteriormente que el despido de Sullivan y otros 44 empleados fue un error. Tras la reducción de personal, las quejas de los clientes aumentaron, evidenciando que la IA no puede reemplazar completamente al personal humano. Aunque el banco ofreció recontratar a los empleados despedidos, Sullivan optó por aceptar la indemnización, argumentando que el nuevo puesto no equivalía a su antiguo rol y ofrecía poca seguridad laboral.

A pesar del revuelo, el CBA sigue impulsando la adopción de inteligencia artificial, anunciando una alianza con OpenAI para combatir fraudes y mejorar la experiencia del cliente. Sin embargo, la decisión de trasladar alrededor de 100 puestos a India, poco después de despedir a más de 300 empleados en Australia, ha generado críticas. La experiencia de Kathryn Sullivan no solo pone de relieve los riesgos de la automatización, sino también las consecuencias humanas de decisiones corporativas que priorizan la eficiencia tecnológica sobre la estabilidad laboral.

Este fenómeno no es exclusivo del CBA, sino que refleja una tendencia global que preocupa a economistas y sindicatos. Según McKinsey, hasta el 30% de las horas trabajadas en Europa y Estados Unidos podrían automatizarse antes de 2030, lo que obligará a los trabajadores a adquirir nuevas habilidades o cambiar de ocupación. Ante estos cambios, expertos y representantes sindicales coinciden en la necesidad de regulación y programas de re-skilling para proteger a los empleados y garantizar que la automatización complemente, en lugar de reemplazar, al trabajo humano.

«¿Estamos dispuestos a sacrificar la estabilidad laboral en nombre de la eficiencia tecnológica?»

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO TIENE SENTIMIENTOS? PARECE QUE NO LE IMPORTA EL DESTINO DE LOS TRABAJADORES.

Fuente: www.infobae.com | Ver noticia original

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iconoEl Banco de Inglaterra avisa de los riesgos asociados a la inteligencia artificial: crecen los síntomas de formación de una burbuja

La enorme fragilidad de la economía estadounidense está relacionada con la dependencia del 40% de su PIB en la inteligencia artificial generativa. Expertos, incluido Torsten Slok de Apollo Global Management, advierten sobre el riesgo de una corrección del mercado si las expectativas en este sector no se cumplen. El Banco de Inglaterra también ha alertado sobre la inestabilidad financiera.

La economía de Estados Unidos, considerada la primera potencia mundial, se enfrenta a un dilema crítico: aunque su fortaleza aparente es notable, un alarmante 40% del PIB depende de la inteligencia artificial generativa. Este dato plantea serias interrogantes sobre las repercusiones que tendría un posible colapso en el sector, especialmente si el auge inversor no se traduce en resultados tangibles. Expertos como Torsten Slok, economista jefe de Apollo Global Management, han señalado que el impacto podría extenderse a la economía global, una preocupación que también comparte el Banco de Inglaterra.

La raíz de esta vulnerabilidad se encuentra en la creciente desconexión entre la inversión en inteligencia artificial y la rentabilidad real. Muchas empresas dedicadas a esta tecnología están luchando para generar los ingresos necesarios que cubran sus elevados costes operativos y de desarrollo. Un estudio reciente del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) revela que solo un 5% de los proyectos piloto en IA logran traducirse en un aumento significativo de ingresos para las empresas que los implementan. Esta cifra pone de manifiesto la dificultad que enfrenta la tecnología para demostrar su valor económico, a pesar de su potencial.

El Banco de Inglaterra ha emitido una advertencia sobre la estabilidad de los mercados financieros, indicando que se encuentran en una posición delicada y que existe un riesgo de «corrección repentina». El Comité de Política Financiera del banco ha señalado que «las valoraciones del mercado de valores parecen exageradas, particularmente para las empresas tecnológicas centradas en la inteligencia artificial». La situación podría empeorar si las expectativas de la industria de IA no se cumplen, dejando a los mercados en una posición comprometida y «particularmente expuestos».

Analistas han comparado la burbuja de la IA actual con crisis anteriores, sugiriendo que podría ser hasta 17 veces mayor que la burbuja puntocom de principios de siglo y cuadruplicar la magnitud de la crisis financiera de 2008. Este optimismo desmedido, alimentado por la promesa de una revolución tecnológica sin precedentes, ha llevado a muchos expertos a cuestionar la viabilidad a largo plazo de los modelos de negocio en este sector.

«¿Estamos realmente preparados para enfrentar las consecuencias de una burbuja tecnológica que podría ser más devastadora que las anteriores?»

¿Y si la inteligencia artificial resulta ser más un espejismo que una solución real?

Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

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iconoNano Banana, la IA de Google para crear imágenes realistas, llega a dos de las aplicaciones que más utilizas

Google presenta Nano Banana, una innovadora herramienta de inteligencia artificial que permite crear y editar imágenes de forma rápida y realista. Integrada en el ecosistema Gemini, esta IA promete revolucionar la edición de imágenes mediante comandos simples. Su implementación en Google Lens y ‘Circle to Search’ la convierte en una herramienta versátil y accesible para todos.

Google ha lanzado Nano Banana, una nueva herramienta de inteligencia artificial que permite a los usuarios crear y editar imágenes de manera rápida y realista. Esta innovadora tecnología forma parte del ecosistema Gemini y se destaca por su facilidad de uso, ya que los usuarios solo necesitan escribir lo que desean hacer para que la IA genere o modifique la imagen en cuestión en cuestión de segundos. Nano Banana utiliza el modelo Gemini 2.5 Flash Image, que está especializado en interpretar los prompts y convertirlos en imágenes precisas.

La compañía de Mountain View está trabajando para integrar Nano Banana en otras herramientas populares que utilizan los usuarios, como Google Lens y ‘Circle to Search’ (Rodea para buscar). Según información de Android Authority, se han encontrado pruebas de esta integración en la versión 16.40.18.sa.arm64 de la aplicación Google Lens. En esta aplicación, se ha añadido un nuevo botón llamado «Nano Banana Create» que aparece junto a las opciones de búsqueda y traducción. Al pulsar este botón, la aplicación muestra una breve animación que invita al usuario a capturar, crear y compartir imágenes con la ayuda de la inteligencia artificial. Posteriormente, el usuario puede escribir o dictar las ediciones que desea aplicar a la foto tomada con la cámara.

Por ejemplo, si un usuario se prueba una prenda de ropa en una tienda, podría tomar una foto de un amigo y otra del accesorio que quiere probarse. Nano Banana combinaría ambas imágenes para mostrar cómo quedaría el accesorio sin necesidad de probárselo físicamente.

La integración en ‘Circle to Search’ aún se encuentra en una fase temprana, pero la idea es que permita a los usuarios crear o editar imágenes directamente desde cualquier elemento visible en la pantalla. Esto significa que cualquier objeto o escena podría ser modificado al instante simplemente rodeándolo con el dedo gracias a la inteligencia artificial.

Con estos avances, Google tiene como objetivo que Nano Banana se convierta en una herramienta esencial dentro de su ecosistema de inteligencia artificial. La herramienta ya está siendo considerada como una de las más versátiles y prometedoras en el ámbito de la creación y edición de imágenes.

Nano Banana está disponible de forma gratuita en la aplicación Gemini, tanto en su versión móvil como web. Para desarrolladores y empresas, existe una versión de pago en Google AI Studio y Vertex AI, que cuesta 30 dólares por cada millón de tokens, lo que equivale a 0,039 euros por cada foto generada.

«¿Estamos realmente preparados para un futuro donde la creación de imágenes sea tan fácil que la realidad y la ficción se confundan?»

¿ES NECESARIO QUE UNA IA HAGA LO QUE NOSOTROS PODEMOS HACER?

Fuente: 20 Minutos | URL: Ver noticia original

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iconoNarcís Puig: «La IA empieza a preocupar a los artistas»

El nuevo director del festival Temporada Alta, Narcís Puig, reconoce que la inteligencia artificial preocupa a los artistas, aunque cree que aún está lejos de influir en la creación teatral. En la inauguración del festival, destaca la programación con figuras como Gabriel Calderón y Angelica Liddell, y la importancia de la danza en el evento.

El nuevo director del festival Temporada Alta, Narcís Puig, ha expresado su preocupación por el impacto que la inteligencia artificial (IA) puede tener en el mundo del arte, aunque considera que todavía estamos lejos de ver su influencia en la creación teatral. En una entrevista con EFE con motivo de la inauguración del festival, Puig, quien tiene un pasado como informático, señala que la IA ya ha comenzado a ser un tema de conversación entre actores, directores y dramaturgos.

A pesar del creciente interés, Puig bromea diciendo que «nada de lo que hace la IA se parece a Shakespeare», lo que indica que, aunque la tecnología puede entrar en el ámbito teatral, su papel será más como herramienta de inspiración que como sustituto de los artistas. En este sentido, menciona que la IA podría ser utilizada por diseñadores escénicos para explorar posibilidades creativas.

Un ejemplo de la reflexión sobre la IA en el teatro es el espectáculo que Gabriel Calderón estrenará en esta edición del festival, titulado ‘Ai! La misèria ens farà feliços’. Este espectáculo presenta una distopía en la que los actores son reemplazados por robots que interpretan textos generados por IA, dejando a los antiguos profesionales en un papel secundario. Aunque Puig espera que tal futuro no se materialice, reconoce que la preocupación entre los artistas es real.

En cuanto a la programación del festival, Puig destaca la presencia de figuras internacionales como Thomas Ostermeier y Christoph Marthaler, así como artistas iberoamericanos como Romina Paula, Marina Otero, Jimena Márquez y Conchi León. En el ámbito nacional, resalta a Angelica Liddell, quien ha tenido un notable impacto en el teatro español, con un estreno programado para finales de noviembre titulado ‘Seppuku. El funeral de Mishima’.

Este espectáculo se centrará en el suicidio y busca que el público salga del teatro en un momento simbólico al amanecer. Además, el festival incluirá éxitos de la temporada barcelonesa y propuestas de danza, como la actuación de Lorena Nogal. Puig también anima al público a inscribirse en las listas de espera, ya que las entradas suelen agotarse rápidamente.

«¿Estamos realmente preparados para un futuro donde la creatividad humana sea reemplazada por máquinas?»

¿NO ES IRÓNICO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CREADA POR HUMANOS, PUEDA AMENAZAR EL ARTE HUMANO?

Fuente: Agencia EFE | URL: Ver noticia original

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iconoStephen Hawking, físico, y su última advertencia: «El desarrollo de una inteligencia artificial completa podría significar el fin de la raza humana»

La inteligencia artificial: ¿un avance o el fin de la humanidad?

La controversia sobre la Inteligencia Artificial (IA) se intensifica, con voces como la de Bret Taylor, presidente de OpenAI, que minimizan sus riesgos, mientras que expertos como el fallecido Stephen Hawking advirtieron sobre su potencial destructivo. La posibilidad de una Inteligencia Artificial General (AGI) plantea un dilema sobre el futuro de la humanidad.

La discusión sobre el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en la humanidad está marcada por dos posturas opuestas. Por un lado, se encuentra Bret Taylor, presidente de OpenAI, quien sostiene que la actual burbuja de IA no significa el fin del mundo. Por otro lado, muchos expertos, incluidos aquellos que han dejado un legado como el físico Stephen Hawking, han expresado preocupaciones sobre el desarrollo de una IA que podría amenazar la existencia humana.

Stephen Hawking, que falleció hace siete años, ya había anticipado los peligros de una inteligencia artificial completa. En 2014, durante una entrevista con la BBC, advirtió que la creación de una Inteligencia Artificial General (AGI) podría llevar al fin de la raza humana. Sus palabras resuenan hoy en un contexto donde la IA ha avanzado significativamente. Hawking enfatizó que la IA podría «decidir rediseñarse por cuenta propia» y que los humanos no podrían competir con máquinas que evolucionan a un ritmo mucho más rápido que el nuestro.

El sistema de comunicación que utilizaba Hawking, desarrollado por Intel y Swiftkey, incorporaba una forma primitiva de IA que aprendía a pensar como él para sugerir palabras. Este ejemplo ilustra cómo la IA puede mejorar la vida humana, pero también plantea preguntas sobre su control y evolución. Hawking fue claro al afirmar que los humanos, limitados por su evolución biológica, no podrían igualar la capacidad de las máquinas.

El desarrollo de la AGI ha generado un intenso debate entre expertos en tecnología. Algunos ven en ella una oportunidad para mejorar la vida humana, mientras que otros temen que esta tecnología pueda reemplazarnos y, en última instancia, gobernarnos, evocando la imagen de Skynet de la saga de películas ‘Terminator’. La polarización de opiniones sobre la IA refleja la incertidumbre sobre cómo esta tecnología transformará nuestras vidas y si realmente estamos preparados para sus consecuencias.

«¿Estamos realmente listos para enfrentar las implicaciones de una inteligencia que podría superarnos en todos los aspectos?»

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA HUMANA NO PODÍA SER SUPERADA POR UNA MÁQUINA?

Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

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iconoLes xarxes socials completen el seu gir a la dreta: “TikTok és decisiu” | Tecnologia | EL PAÍS

La filial nord-americana de TikTok, controlada per empresaris propers a Trump, és la gran plataforma que faltava per col·locar-se en l’òrbita de la Casa Blanca

TikTok, la xarxa social més popular entre els joves, es reestructura als EUA sota una direcció controlada per la Casa Blanca, amb figures com Lachlan i Rupert Murdoch a la seva junta. Aquest gir cap a la dreta s’afegeix a altres canvis en plataformes com Facebook i Twitter, que han afavorit la desinformació i l’extremisme polític.

La xarxa social TikTok, coneguda pel seu ràpid creixement i popularitat entre els joves, ha decidit operar als Estats Units sota una nova estructura que la desvincula de la seva matriu xinesa. Aquesta decisió implica que la plataforma estarà sota el control d’una junta directiva influenciada per la Casa Blanca, on s’espera que figures prominents com Lachlan i Rupert Murdoch, així com Larry Ellison, fundador de Oracle i amic de Donald Trump, desempeguin rols clau. Aquest canvi es produeix en un context on altres grans xarxes socials, com Facebook i Instagram, ja han mostrat un biaix cap a la dreta, especialment des de l’arribada de Trump al poder.

La congressista demòcrata Alexandria Ocasio-Cortez ha advertit sobre aquest fenomen, assenyalant que les plataformes de xarxes socials als EUA estan sent controlades majoritàriament per interessos conservadors. Aquest acostament s’ha formalitzat a través de decisions empresarials, com la recent eliminació de la verificació externa de continguts per part de Meta, cosa que ha facilitat la difusió de missatges d’odi i desinformació.

Experts com Carmela Ríos han assenyalat que les grans plataformes digitals han deixat de ser meres empreses tecnològiques per convertir-se en actors polítics amb un biaix clar. La influència de les xarxes socials en la política és innegable, i la seva capacitat per redefinir la comunicació global les converteix en eines essencials per al poder polític. Recentment, el primer ministre israelià Benjamin Netanyahu va destacar la importància de controlar TikTok, considerant-la una «arma» decisiva.

Estudis han demostrat que TikTok juga un paper crucial en la consolidació de partits d’extrema dreta en països com Finlàndia i Suècia, i a Espanya, el partit Vox compta amb més seguidors en aquesta plataforma que altres partits tradicionals. Els algoritmes de les xarxes socials tendeixen a promoure continguts que generen més interaccions, cosa que sovint afavoreix missatges d’extrema dreta.

La normalització de discursos extremistes a les xarxes socials ha portat a una major polarització i desconfiança cap a les institucions. Investigacions indiquen que els usuaris de dretes són més propensos a consumir desinformació, cosa que planteja serioses preocupacions sobre el futur del debat públic i la salut de la democràcia. La relació entre les grans empreses tecnològiques i el poder polític no és nova, però l’actual alineament cultural i polític suggereix un canvi preocupant cap a un control més autoritari de la informació.

«Estem realment disposats a permetre que les xarxes socials es converteixin en trinxeres ideològiques que amenacen la democràcia?»

QUÈ PASSARIA SI LES XARXES SOCIALS ES CONVERTISSIN EN EL NOU TEATRE POLÍTIC ON NOMÉS ES SENTEN LES VEUS D’UN LLAÇ?

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iconoGeoffrey Hinton, padrino de la IA, sobre el futuro laboral: ‘Si estás pensando en qué carrera seguir, hazte fontanero’

La inteligencia artificial, promovida como una herramienta para aumentar la productividad, enfrenta advertencias de Geoffrey Hinton, premio Nobel y referente en el campo. Hinton aconseja a los jóvenes optar por oficios manuales como la fontanería, ya que son menos susceptibles a ser reemplazados por la IA, que afecta principalmente a trabajos de oficina.

El auge de la inteligencia artificial ha generado un intenso debate sobre su impacto en el futuro laboral. Empresas tecnológicas, consultoras y gobiernos están promoviendo la IA como una solución para reactivar la productividad global. Sin embargo, Geoffrey Hinton, un destacado investigador británico y premio Nobel, ha lanzado una advertencia sobre los riesgos que esta tecnología puede implicar para el empleo. Hinton, quien es profesor emérito de la Universidad de Toronto, ha instado a los jóvenes a considerar carreras que no estén centradas en la tecnología, sugiriendo que se conviertan en fontaneros.

Según Hinton, los trabajos manuales altamente especializados, como la fontanería, la carpintería o la electricidad, son mucho más difíciles de reemplazar por la inteligencia artificial que aquellos que requieren estar sentados frente a un ordenador. Su consejo, publicado en el medio Trendencias, resalta la necesidad de adaptarse a un futuro donde la IA podría desplazar a muchos empleos de oficina y basados en el conocimiento digital.

Hinton ha expresado en múltiples ocasiones su preocupación sobre cómo la inteligencia artificial afectará al mercado laboral. Tras años de trabajo en Google, decidió abandonar su puesto para poder hablar abiertamente sobre los riesgos asociados con la IA. En sus declaraciones, ha enfatizado que los modelos actuales de IA, desarrollados por empresas como OpenAI y Google, están avanzando a un ritmo tan acelerado que resulta difícil prever todas sus implicaciones.

En una entrevista con BBC News, Hinton llegó a afirmar que «lo que estamos desarrollando podría ser más inteligente que nosotros y no necesariamente compartir nuestros valores». Esta reflexión pone de relieve la necesidad de un debate más profundo sobre cómo la inteligencia artificial podría cambiar no solo la naturaleza del trabajo, sino también la sociedad en su conjunto.

La advertencia de Hinton es un llamado a la acción para que los jóvenes reconsideren sus opciones profesionales en un mundo donde la IA juega un papel cada vez más importante. En lugar de seguir la tendencia hacia carreras digitales, el experto sugiere que los oficios manuales podrían ofrecer una mayor seguridad laboral en el futuro.

«¿Estamos realmente preparados para un futuro donde la inteligencia artificial podría no solo reemplazar trabajos, sino también redefinir nuestros valores y prioridades?»

¿QUIÉN DIJO QUE EL FUTURO NO ES UN OFICIO MANUAL?**

Fuente: www.huffingtonpost.es | Ver noticia original

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iconoLa burbuja de la IA puede acabar como el ‘boom’ de la electrificación que trajo la crisis de 1929

La inteligencia artificial está mostrando similitudes preocupantes con el auge de la electrificación de los años veinte, que culminó en un colapso financiero. A medida que los inversores se lanzan a la IA, se repiten patrones de sobrevaloración y concentración de mercado. Sin una regulación adecuada, la historia podría repetirse con consecuencias devastadoras.

El auge de la electrificación en los años veinte transformó la economía estadounidense y mundial, llevando a un periodo de prosperidad seguido de una crisis devastadora. La electricidad, en ese momento, era considerada la tecnología de vanguardia, atrayendo inversiones masivas en empresas como Electric Bond & Share, Commonwealth Edison, General Electric, AT&T y RCA. Esta revolución prometía un futuro de automatización y ocio, similar a las expectativas actuales sobre la inteligencia artificial (IA).

Sin embargo, el entusiasmo por la electrificación llevó a una burbuja especulativa que culminó en el colapso de la Bolsa de Nueva York en 1929. Este evento, conocido como el «Gran Hundimiento», provocó una crisis económica global, con un desempleo que alcanzó el 25% en 1933. La caída de la Bolsa expuso fraudes y excesos, como el caso de Samuel Insull, un magnate eléctrico que perdió todo tras la quiebra de su imperio.

Hoy, la IA está experimentando un auge similar, con grandes empresas tecnológicas dominando el mercado. En la actualidad, estas compañías controlan más de un tercio del índice S&P 500 y casi tres cuartas partes del NASDAQ, lo que refleja una concentración extrema del mercado. A medida que la IA se convierte en una parte integral de la infraestructura económica, surgen preocupaciones sobre su regulación. Mientras que la Unión Europea está implementando leyes más estrictas, en Estados Unidos, el enfoque es más laxo, con el expresidente Donald Trump eliminando regulaciones.

El paralelismo entre la electrificación y la IA es evidente, y si no se toman medidas para regular adecuadamente este nuevo sector, podríamos enfrentar un colapso similar al de 1929. La historia nos enseña que la falta de regulación puede llevar a crisis devastadoras, y es crucial que aprendamos de los errores del pasado para evitar repetirlos.

«¿Estamos condenados a repetir la historia si no aprendemos de los errores del pasado en la regulación de nuevas tecnologías?»

¿Y si la historia se repite, pero esta vez con un algoritmo en lugar de una bombilla?

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iconoFemQA, la iniciativa social i inclusiva de formació de dones en QA i tecnologia – MetaData

Premis DonaTIC 2025: Basetis reconeix la iniciativa FemQA per la seva labor en la inclusió tecnològica de dones en risc d’exclusió social.

El 2 d’octubre de 2025, al Petit Palau de la Música Catalana de Barcelona, es va celebrar l’undècima edició dels Premis DonaTIC, on la iniciativa FemQA, impulsada per Basetis, va ser guardonada com la Iniciativa Referent Empresarial. Aquest programa, que va començar el 2023, té com a objectiu oferir formació tecnològica inclusiva i amb perspectiva social a dones en situació de vulnerabilitat o risc d’exclusió social. Segons Karolina Ostrowska, una de les co-creadores del projecte, FemQA no és només un curs tècnic, sinó un programa d’apoderament i inserció laboral que combina aprenentatge pràctic amb tutories personalitzades i acompanyament postformatiu en un entorn segur i inclusiu.

La formació s’ofereix en format bootcamp, amb una durada de 100 hores lectives, i abasta un petit projecte final i una avaluació contínua a través d’exercicis pràctics. L’objectiu és que les participants aprenguin a través d’experiències properes a les d’un equip tecnològic real. No es requereixen requisits previs complexos, només dones amb ganes d’aprendre i curiositat pel món tecnològic. La primera edició, que va tenir lloc de setembre de 2023 a gener de 2024, va formar a 14 participants, de les quals 9 van aconseguir sortides laborals o van continuar la seva formació. Per facilitar la conciliació laboral i familiar, el programa combina sessions presencials amb seguiment remot, i el seu contingut s’ha compartit amb altres entitats, com la Fundació Empujar Coders a Argentina, beneficiant a 20 dones.

Aquest any, FemQA està en procés de renovació per adaptar-se a les demandes del mercat, incorporant tendències com la intel·ligència artificial i els perfils híbrids funcional-tècnics. A més, s’estan enfortint aliances amb empreses del sector per potenciar el networking i la inserció professional de les participants. Basetis espera relançar el programa a finals de 2025 o durant 2026 amb una oferta més completa.

La iniciativa compta amb una alta taxa de finalització del 90% i un 60% de sortides positives, cosa que demostra el seu impacte transformador. Moltes participants, com Silvina i Flor, han compartit com FemQA ha canviat la seva perspectiva i els ha brindat oportunitats en el sector tecnològic. En resum, FemQA no només busca formar a dones en tecnologia, sinó també apoderar-les i obrir-los portes en un àmbit tradicionalment dominat per homes.

«Fins quan seguirem veient la inclusió com un favor i no com una necessitat en el sector tecnològic?»

Fuente: www.metadata.cat | Ver noticia original

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