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TÍTULO: Webfleet organiza un webinar gratuito sobre conducción eficiente el 6 de noviembre

Webfleet ha reconocido la importancia del estilo de conducción en la gestión de flotas de vehículos, ya que influye en la seguridad vial, el ahorro de combustible y el mantenimiento de los vehículos. Por ello, la empresa ha decidido organizar un webinar gratuito el 6 de noviembre, donde se presentarán métodos para medir y fomentar un estilo de conducción más eficiente. Durante el evento, se explorarán diversas herramientas como sistemas de monitorización, inteligencia artificial y programas de gamificación e incentivos para conductores.

El webinar abordará temas relevantes, incluyendo el funcionamiento de los sistemas de monitorización de la conducción, el feedback en tiempo real para asistir a los conductores, y el uso de la inteligencia artificial en la seguridad vial, específicamente en sistemas como ADAS y DMS. Además, se discutirá cómo la gamificación puede motivar a los conductores a adoptar un estilo de conducción más ecológico y seguro.

Un estudio reciente de Webfleet revela que el 21% de las empresas con flotas de vehículos ya utiliza inteligencia artificial, y un 37% planea implementarla en los próximos cinco años. Esto demuestra un creciente interés por parte de los gestores de flotas en herramientas que faciliten su trabajo. Una de estas herramientas es Fleet Advisor, que combina inteligencia artificial generativa con información en tiempo real sobre la flota, permitiendo a los usuarios obtener respuestas instantáneas a preguntas críticas en un formato visual claro.

Los interesados pueden registrarse para el webinar gratuito a través del enlace proporcionado en la página de Webfleet. Este evento representa una oportunidad valiosa para que los gestores de flotas aprendan sobre las últimas tendencias y herramientas en la conducción eficiente.

¿Y SI REALMENTE APROVECHÁRAMOS LA TECNOLOGÍA PARA MEJORAR NUESTRO MUNDO?

Fuente: transporteprofesional.es | https://transporteprofesional.es/ultimas-noticias/mejora-el-estandar-de-conduccion-de-la-flota-desde-la-ia-a-la-gamificacion

El reino está invirtiendo dinero en centros de datos y colaborando con gigantes tecnológicos estadounidenses y chinos, situando sus ambiciones en medio de una lucha geopolítica por el poder tecnológico.

En el noroeste de Arabia Saudita, se está proyectando un centro de datos con un presupuesto de 5.000 millones de dólares, que proporcionará suficiente potencia informática para que programadores de Europa desarrollen inteligencia artificial (IA). Otro proyecto en la costa opuesta del país está destinado a desarrolladores de IA en Asia y África. Arabia Saudita, tradicionalmente un exportador de petróleo, busca ahora convertirse en un líder en el suministro de potencia informática, un recurso esencial en la era digital.

El príncipe heredero Mohammed bin Salman está utilizando la riqueza petrolera del reino para ganar influencia tecnológica. Arabia Saudita tiene ventajas como energía barata y un territorio amplio, factores atractivos para las empresas tecnológicas que operan grandes centros de datos. Actualmente, el reino está en negociaciones con empresas estadounidenses como OpenAI, Google, Qualcomm, Intel y Oracle durante la conferencia anual de la Iniciativa de Inversión en el Futuro, conocida como «Davos en el Desierto». El príncipe Mohammed también planea visitar Estados Unidos el próximo mes.

Saeed Al Dobas, un alto ejecutivo de Humain, una nueva empresa estatal que coordina proyectos de IA, mencionó que se están negociando acuerdos para proporcionar potencia informática a la empresa xAI de Elon Musk. Humain, creada en mayo, tiene como objetivo gestionar el 6% de la carga de trabajo mundial de IA en los próximos años, un aumento significativo respecto al actual 1%.

Arabia Saudita está construyendo tres grandes complejos de centros de datos que serán un 30% más baratos que los de Estados Unidos. Además, están considerando crear «embajadas de datos» para que las empresas extranjeras operen bajo sus propias leyes. Amazon y Microsoft están colaborando con Humain para acelerar la visión del reino de convertirse en un líder mundial en IA.

Sin embargo, hay escepticismo sobre la capacidad de Arabia Saudita para alcanzar sus ambiciones, dado que el país carece de expertos en IA y enfrenta una posible sobrecapacidad global en centros de datos. También se enfrenta a desafíos en su política exterior, ya que busca equilibrar sus relaciones con Estados Unidos y China en un contexto de competencia tecnológica.

El príncipe Mohammed ha tomado medidas para desarrollar una estrategia de IA desde 2019, creando la Autoridad Saudita de Datos e IA y lanzando Humain. Desde su creación, Humain ha anunciado acuerdos significativos con empresas como Nvidia, AMD y Qualcomm, y ha establecido un acuerdo de 5.000 millones de dólares con Amazon. Además, el reino está ampliando su red eléctrica para soportar la creciente demanda de energía para estos centros de datos.

A pesar de las preocupaciones sobre derechos humanos y la escasez de semiconductores de IA, Arabia Saudita está apostando por atraer inversiones tecnológicas mediante su energía barata y su infraestructura en desarrollo. La competencia entre Estados Unidos y China por el liderazgo en IA podría llevar a Arabia Saudita a convertirse en un campo de batalla tecnológico, donde ambas potencias intenten establecer su influencia.

¿QUIÉN DIJO QUE ARABIA SAUDITA NO PUEDE SER EL TERCER EPICENTRO DE LA IA?

Fuente: www.nytimes.com | https://www.nytimes.com/es/2025/10/28/espanol/negocios/arabia-saudita-inteligencia-artificial-centro-datos.html

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El artículo describe el uso de inteligencia artificial en la vida cotidiana, destacando a dos jóvenes coreanos en un tren que utilizan tecnología avanzada para crear contenido y mejorar su experiencia.

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El artículo periodístico aborda el impacto de la inteligencia artificial (IA) en la vida cotidiana, centrándose en una experiencia personal del autor en un tren de alta velocidad entre Atocha y Sants. En este contexto, el autor observa a una pareja de jóvenes coreanos que utilizan dispositivos tecnológicos para sus actividades. La mujer aplica maquillaje con una app que ilumina su mini iPad, mientras que el hombre interactúa con pantallas, posiblemente relacionadas con algoritmos, utilizando su iPad Pro.

El autor también explora el potencial de la IA, mencionando la próxima llegada a Europa de la app Sora, desarrollada por OpenAI. Esta aplicación permitirá a los usuarios crear vídeos de sus vidas a partir de una simple fotografía, incorporando efectos especiales en cuestión de segundos. Además, el autor utiliza ChatGPT para corregir un texto que debe publicar, destacando la rapidez y eficacia de la IA en la edición y mejora del contenido.

Se menciona que la cobertura de la IA en los medios de comunicación es extensa, con un enfoque en sus aplicaciones y consecuencias. El periodista Arnau Mas opina que el uso de la IA en las redacciones debería ser obligatorio, subrayando su importancia en el futuro del periodismo.

El artículo concluye con una reflexión sobre las ventajas y desventajas de la IA, sugiriendo que, al igual que ocurrió con internet, su desarrollo traerá tanto oportunidades como desafíos. Los jóvenes coreanos en el tren simbolizan la nueva generación que navega en este entorno tecnológico, tecleando sin parar y adaptándose a las innovaciones que la IA ofrece.

Fuente: www.lavanguardia.com | https://www.lavanguardia.com/opinion/20251028/11202267/usemos-ia-complejos.html

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El avance de la IA generativa ha reabierto el debate sobre la protección de la creación intelectual y la innovación tecnológica en Europa. Las instituciones europeas están formulando respuestas ante la fragmentación normativa. Un estudio para el Parlamento Europeo destaca que el modelo actual no garantiza transparencia ni remuneración justa a los creadores. Se propone un sistema de autorización previa y un mecanismo de compensación. Además, se discute la autoría de obras generadas por IA, sugiriendo que las creaciones puramente automatizadas deben estar en el dominio público.

Fuente: cincodias.elpais.com | https://cincodias.elpais.com/legal/2025-10-28/europa-ante-la-ia-generativa-un-equilibrio-inestable-entre-derechos-de-autor-e-innovacion.html

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Dmovo Analytics: la consultora que transforma datos en decisiones estratégicas

En un entorno empresarial competitivo, Dmovo Analytics, fundada en 2017 por Pere San Martín, se especializa en ayudar a empresas a transformar datos en herramientas estratégicas. A través de un enfoque metódico y el uso de su plataforma Geosmart, han permitido a clientes como Amplifon y Ametller Origen optimizar su toma de decisiones y expandir sus negocios.

Dmovo Analytics es una consultora con sede en Barcelona que ha estado operando desde 2017, enfocándose en ayudar a las empresas a aprovechar el valor de los datos que generan a diario. A pesar de que muchas organizaciones, desde grandes corporaciones hasta pequeñas y medianas empresas, generan grandes volúmenes de datos, pocas saben extraerles todo su potencial debido a la falta de especialización y al ritmo frenético de las operaciones diarias.

Pere San Martín, fundador de Dmovo, destaca que muchas decisiones empresariales aún se basan en la intuición en lugar de en los datos. La misión de Dmovo es construir modelos de datos que proporcionen estructuras claras y comprensibles para que los responsables de la toma de decisiones puedan acceder a indicadores clave de rendimiento (KPI) de manera efectiva.

El equipo de Dmovo, que incluye a Alba Mas y Carles Corbalán, cuenta con más de 20 años de experiencia en analítica avanzada. Su proceso comienza con la identificación de los datos disponibles y su almacenamiento, seguido de la unificación de estos datos en un sistema centralizado. Posteriormente, se lleva a cabo un proceso de depuración y aplicación de reglas de calidad para garantizar la fiabilidad del sistema.

Una vez que los datos están organizados, Dmovo ofrece diversas soluciones, desde cuadros de mando en Power BI o Tableau hasta modelos predictivos de machine learning. Sergi San Martín, responsable de desarrollo de negocio, menciona que muchas empresas contactan a Dmovo para diseñar estrategias de datos personalizadas que se alineen con sus necesidades específicas.

Además de sus servicios de analítica, Dmovo ha desarrollado Geosmart, una plataforma de geomarketing que permite a las empresas analizar información territorial y demográfica. Esta herramienta ha sido utilizada por empresas como Sequra y Textura Interiors para planificar su expansión. Un caso reciente involucró a una cadena de centros deportivos en España que, con la ayuda de Geosmart, ha planificado aumentar su número de establecimientos de 130 a 160, incorporando un modelo predictivo para prever el número de socios en cada nueva ubicación.

La clave del éxito, según San Martín, radica en convertir datos en información útil que permita a las empresas tomar decisiones más informadas y menos basadas en la intuición.

¿QUIÉN DIJO QUE LOS DATOS NO PUEDEN SER DIVERTIDOS?

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Fuente: www.lavanguardia.com | https://www.lavanguardia.com/empresas-de-vanguardia/historias-de-exito/20251028/11117197/consultora-barcelonesa-adn-aleman-convirtio-datos-decisiones-ia-fuese-tendencia.html

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Los bots de inteligencia artificial pueden aliviar la soledad, pero también aislar y generar dependencia. OpenAI reconoce millones de consultas sobre suicidios en ChatGPT

La inteligencia artificial (IA) tiene el potencial de aliviar la soledad, pero también puede generar aislamiento y dependencia. OpenAI ha revelado que más de un millón de personas consultan a ChatGPT sobre suicidios semanalmente. Expertos advierten sobre la excesiva confianza en estas tecnologías y sus implicaciones éticas y sociales.

La inteligencia artificial ha avanzado en su capacidad para interactuar con los humanos, llegando a detectar emociones y simular vínculos afectivos. Sin embargo, esta capacidad plantea serias preocupaciones sobre el impacto de la IA en la salud mental y las relaciones humanas. Un caso extremo es el de Stein-Erik Soelberg, quien tras meses de interacción con ChatGPT, mató a su madre y se suicidó. Este suceso ha llevado a OpenAI a reconocer que más de un millón de personas hablan sobre el suicidio con su modelo de lenguaje cada semana.

El debate se centra no solo en la automatización de tareas, sino en cómo la IA está comenzando a influir en aspectos críticos de la vida humana, como las emociones y la identidad. Daniel Innerarity, catedrático de Filosofía Política y Social en la Universidad del País Vasco, señala que la sociedad está en un estado de «hype» con respecto a la IA, donde las expectativas y los miedos coexisten. Karen Vergara, investigadora en sociedad, tecnología y género en ONG Amaranta (Chile), destaca que mientras algunos adoptan esta tecnología, otros quedan excluidos debido a brechas de acceso.

Un estudio del MIT Media Lab identificó patrones de interacción entre usuarios que incluyen a personas «socialmente vulnerables» y dependientes de la tecnología. Innerarity plantea que la decisión de confiar en una máquina en lugar de un humano refleja problemas más profundos en la sociedad. La antropomorfización de la IA es un error, según él, ya que la mayoría de los robots no tienen forma humana.

Mercedes Siles, catedrática de Álgebra en la Universidad de Málaga, utiliza una metáfora para describir la IA como una caja que puede crear dependencia emocional. Además, advierte que los algoritmos pueden reproducir sesgos y que es crucial hablar de la ética de los algoritmos. Vergara añade que en América Latina, la situación es aún más complicada debido a las desigualdades estructurales.

En agosto de 2024, el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial se convirtió en el primer marco jurídico mundial para la IA, recordando a los gobiernos de la Unión Europea que la seguridad y los derechos fundamentales son esenciales. Sin embargo, la implementación de este reglamento es gradual y la falta de formación y comprensión sobre la IA es alarmante para expertos como Siles.

Innerarity concluye que antes de discutir normativas, es fundamental entender qué significa realmente la inteligencia artificial y qué futuro están modelando estas tecnologías. Sin una comprensión adecuada, cualquier regulación podría ser ineficaz o arbitraria.

¿QUIÉN DIJO QUE LA SOLEDAD NO SE PUEDE COMBATIR CON UN CHATBOT?

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Fuente: elpais.com | https://elpais.com/tecnologia/2025-10-28/la-ia-cruza-la-frontera-de-la-intimidad-sin-que-la-humanidad-haya-conseguido-entenderla.html

Fuente: elpais.com | URL: Ver noticia original

OpenAI lanza un proyecto secreto para entrenar IA en finanzas, reclutando a más de 100 exempleados de bancos como JPMorgan Chase, Morgan Stanley y Goldman Sachs. El proyecto, llamado Mercury, paga 150 dólares por hora y busca automatizar tareas financieras, lo que podría transformar el sector y abrir nuevas vías de ingresos para la compañía.

OpenAI ha iniciado un proyecto secreto denominado Mercury para entrenar modelos de inteligencia artificial en el ámbito financiero, según informa Bloomberg. La compañía, liderada por Sam Altman, ha reclutado a más de 100 exempleados de importantes bancos de inversión como JPMorgan Chase, Morgan Stanley y Goldman Sachs. El objetivo es enseñar a la IA a construir modelos financieros, una tarea que consume mucho tiempo para los analistas junior. Los documentos internos a los que tuvo acceso Bloomberg indican que este proyecto paga 150 dólares por hora a los contratistas, quienes deben escribir instrucciones y desarrollar diversos modelos financieros, abarcando desde reestructuraciones corporativas hasta salidas a bolsa.

Los participantes en el programa tienen acceso anticipado a la IA que se está entrenando específicamente para reemplazar estas tareas financieras. El proceso de selección es casi automatizado, comenzando con una entrevista de 20 minutos con un chatbot de IA, seguida de pruebas sobre estados financieros y una evaluación final de modelización. Una vez seleccionados, se espera que los contratistas envíen un modelo por semana, elaborado en Excel y siguiendo los estándares de la industria.

Aunque OpenAI ha alcanzado una valoración de 500.000 millones de dólares, aún no ha logrado ser rentable, quemando dinero en diversos proyectos y grandes centros de datos. La suscripción de usuarios es una de las pocas vías de ingresos directos, lo que hace que Mercury sea una oportunidad para penetrar en el sector de la consultoría y las finanzas, generando ingresos adicionales.

Los analistas de banca suelen trabajar más de 80 horas semanales, especialmente en operaciones activas, lo que hace que un modelo de lenguaje confiable pueda ahorrarles tiempo. Algunos expertos creen que la IA transformará el empleo en lugar de eliminarlo, con la posibilidad de que las habilidades requeridas cambien. Shawn DuBravac, economista y CEO de Avrio Institute, sugiere que aunque los trabajadores junior no desaparecerán pronto, sus habilidades podrían necesitar adaptarse.

Se estima que en el próximo año, las firmas buscarán automatizar entre el 60% y el 70% del tiempo que los analistas dedican a tareas rutinarias. Sin embargo, una encuesta de McKinsey indica que solo el 38% de las organizaciones que utilizan IA creen que los modelos generativos afectarán el tamaño de su plantilla en los próximos tres años. OpenAI ya tiene vínculos con el sector financiero, como el uso de su tecnología por Morgan Stanley en gestión patrimonial y una línea de crédito de 4.000 millones de dólares de JPMorgan Chase. Además, JPMorgan está trabajando para convertirse en el primer «megabanco completamente impulsado por IA» del mundo.

¿QUÉ SERÍA DE LA VIDA SIN UN POCO DE AUTOMATIZACIÓN?**

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Fuente: www.xataka.com | https://www.xataka.com/empresas-y-economia/openai-esta-obsesionada-convertir-a-chatgpt-mejor-ia-financiera-tiene-todo-sentido-mundo

Fuente: www.xataka.com | URL: Ver noticia original

El laboratorio móvil de Merck, el Curiosity Cube, ha llegado a España por cuarta vez, donde más de 1.700 estudiantes de Madrid y Barcelona han explorado la inteligencia artificial a través de experimentos prácticos. Esta iniciativa refuerza el compromiso de Merck con la educación STEM y la equidad en el acceso a estas disciplinas.

Durante la pasada semana, el Curiosity Cube, el laboratorio móvil de Merck, ha estado presente en Madrid y Barcelona, donde más de 1.700 estudiantes han tenido la oportunidad de participar en experimentos centrados en la inteligencia artificial (IA). Esta edición se ha enfocado en temas como la autenticidad de imágenes generadas por IA, el reconocimiento de patrones y los vehículos autónomos, con el objetivo de despertar la curiosidad científica en niños y adolescentes.

El Curiosity Cube ha estado recorriendo diferentes países de Europa, Norteamérica y África desde 2017, promoviendo la educación en disciplinas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) de manera accesible y práctica. Noemí Reguera, directora del área de Life Science de Merck en España, ha destacado la importancia de estas disciplinas para impulsar el pensamiento crítico y la creatividad, así como para enfrentar los retos del futuro, desde la innovación tecnológica hasta la sostenibilidad ambiental.

Este año, el Curiosity Cube ha visitado varias localidades en la Comunidad de Madrid, incluyendo Tres Cantos y Alcobendas, y ha estado en el Museo Nacional de las Ciencias Naturales, donde niños de entre 8 y 14 años han podido disfrutar de demostraciones científicas. La iniciativa ha contado con el apoyo de 72 voluntarios del equipo de Merck y 19 de la ONG Apadrina la Ciencia, que colabora desde el primer año del Cube en España.

Los estudiantes han podido participar en tres experimentos principales relacionados con la IA, lo que les ha permitido experimentar la ciencia de manera divertida e interactiva. Además, el Curiosity Cube forma parte del programa global de voluntariado SPARK™ de Merck, que busca involucrar a empleados en la educación científica de los jóvenes.

La necesidad de educación STEM es urgente, ya que, según Eurostat, el número de personas empleadas en roles de ciencia y tecnología en la Unión Europea ha aumentado un 25 % entre 2013 y 2023. A pesar de este crecimiento, muchos jóvenes no comprenden completamente las oportunidades profesionales que ofrece el ámbito STEM. Una investigación de Wakefield Research para Merck revela que el 64 % de los estudiantes ha soñado con una carrera en ciencias o matemáticas, pero el 48 % tiene dificultades para imaginarse como científicos, a pesar de su interés en el campo.

El Curiosity Cube ayuda a los estudiantes a establecer una conexión valiosa con la educación STEM, proporcionando acceso a la ciencia de manera divertida y memorable. Esta iniciativa forma parte del compromiso de Merck por acelerar el acceso global a la ciencia y a la educación científica, contribuyendo así a fomentar vocaciones en estos campos.

¿QUIÉN DIJO QUE LA CIENCIA NO PUEDE SER DIVERTIDA?

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Fuente: Economía Digital | URL: Ver noticia original

OpenAI lanza Atlas, un navegador web que integra ChatGPT, buscando revolucionar la búsqueda de información en línea. Aunque está diseñado para competir con Google Chrome, su disponibilidad actual es limitada y plantea preocupaciones sobre la privacidad de los datos. La compañía enfrenta el desafío de monetizar su servicio sin alienar a los usuarios.

OpenAI ha dado un paso más en su estrategia por extender la inteligencia artificial más allá del chat. La compañía ha presentado Atlas, un navegador web con el que aspira a competir directamente con Google Chrome y a transformar la manera en que los usuarios buscan y consumen información en la red. Según defiende la compañía americana, Atlas no es un navegador al uso. Aunque está basado en Chromium, el mismo motor que impulsa Chrome y Edge, incorpora de forma nativa ChatGPT en una barra lateral que actúa como asistente permanente. Desde ahí, el usuario puede pedirle al sistema que resuma una página, compare precios, analice un texto o incluso rellene formularios online.

En su modo más avanzado, llamado Agent, el asistente puede realizar tareas completas dentro del navegador: planificar un viaje, reservar billetes o buscar productos sin que el usuario tenga que pasar por los pasos intermedios. Estas funciones, sin embargo, solo estarán disponibles para suscriptores de pago de ChatGPT Plus o Enterprise, según adelantó Reuters tras el lanzamiento del 21 de octubre. OpenAI define Atlas como “una nueva manera de usar la web”, en la que el usuario conversa con el navegador en lugar de navegar por enlaces tradicionales.

Pese al revuelo, Atlas todavía está lejos de desplazar a Google. Por el momento solo está disponible para macOS, y su rendimiento depende del plan de suscripción que tenga el usuario. Quienes utilicen la versión gratuita se encontrarán con limitaciones de mensajes y herramientas, algo que ya ha generado críticas en redes sociales y medios especializados. Otro de los puntos de debate es la privacidad. Al integrar un asistente capaz de recordar hábitos de navegación, las dudas sobre cómo se gestionan los datos personales son inevitables. Expertos en ciberseguridad citados por TechRadar advierten que esta arquitectura “profundamente integrada” podría abrir la puerta a riesgos de seguridad o a una recolección masiva de información, incluso si OpenAI ofrece opciones para desactivar el historial.

La estrategia de OpenAI con Atlas parece tener una doble dirección. Por un lado, ofrecer una experiencia de uso más fluida que combine chat e Internet. Por otro, monetizar su enorme base de usuarios, más de 800 millones de cuentas activas, mediante planes premium. El desafío es evidente: la mayoría de los internautas esperan que la navegación web sea gratuita. Convencerlos de pagar por un navegador con IA no será sencillo. Además, la empresa debe equilibrar la necesidad de ingresos con la tentación de introducir publicidad, un modelo que podría chocar con la promesa de una experiencia “sin distracciones”.

Desde su lanzamiento, Atlas ha sido descrito como el “asesino de Google”, un término que ya acompañó a ChatGPT en sus primeros meses de vida. Sin embargo, por ahora, la hegemonía del buscador de Mountain View no parece peligrar. Google ha respondido reforzando Gemini, su propio sistema de IA integrado en Chrome y en el motor de búsqueda, y sigue controlando más del 90 % de las consultas globales en Internet. Para que Atlas logre abrirse paso, necesitará tiempo y versiones estables para otros sistemas operativos. También deberá demostrar que su IA es realmente útil en el día a día y que su enfoque conversacional puede sustituir a la búsqueda tradicional basada en enlaces.

Atlas apunta a un futuro en el que buscar y hacer sean la misma acción. En lugar de escribir una consulta y elegir entre resultados, bastará con dar una instrucción directa al asistente: “Encuentra un hotel en Madrid con cancelación gratuita y resérvalo”. Si esa integración entre navegación y acción logra consolidarse, el modelo de la web actual (basado en buscadores, clics y publicidad) podría empezar a transformarse. De momento, Atlas es solo el primer intento serio de convertir esa visión en una herramienta cotidiana. Y aunque no haya matado aún a Google, sí marca el rumbo de la próxima gran batalla por el control de la red.

¿Y SI AL FINAL LO QUE NECESITAMOS ES UN NAVEGADOR QUE NOS HAGA EL CAFÉ?

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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original