25 de agosto de 2025

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iconoHe usado varias IA para ahorrarme tiempo en diferentes tareas. Hay una opción mejor

Antes de entrar en harina con cada una de las pruebas, te podemos adelantar dos cosas. La primera es que hay pocas tareas de las que hacen las IA que no se puedan hacer con aplicaciones dedicadas externas. La razón es simple. A fecha de hoy, la mayor parte de los desarrolladores de software que aspiran a vender su producto han integrado bajo el capó sus propios sistemas de IA para automatizar algunas de sus funciones.

En otras palabras, puedes borrar el fondo de una foto con un chatbot, sí, pero Photoshop o Canva ya tienen esa opción también. La diferencia entre un chatbot y una aplicación está en la mecánica a la hora de ejecutar la tarea. Las aplicaciones dedicadas suelen tener la función automatizada mediante un solo botón. En los chatbots, como Gemini, Copilot o el propio ChatGPT, hay que tratar de convencer a la IA de que te haga lo que quieres mediante instrucciones de texto. Los connoisseurs de las IA llaman a estas instrucciones prompts para darse pisto, pero no son más que comandos redactados en lenguaje natural accesibles a cualquier persona alfabetizada.

En algunos momentos, tratar de convencer a ChatGPT de que haga algo se siente como cuando tratabas de tener una conversación seria con ese amigo completamente fumado a las cuatro de la mañana. El segundo punto a tener en cuenta es que, para obrar todos esos milagros que dicen algunos que hacen las IA, a menudo hay que rascarse el bolsillo en las versiones de pago. Hay chatbots, por ejemplo, que solo procesan audio en sus versiones bajo suscripción. Por supuesto, OpenAI y las demás compañías de IA no viven del aire, y tienen derecho a desarrollar un modelo de negocio, pero a menudo los charlatanes de la IA obvian este dato a la hora de cacarear las virtudes de su nuevo juguete favorito.

En definitiva, que a día de hoy puedes elegir entre pagar la versión premium de Zoom para que te transcriba una reunión a texto, o pagar la versión premium de ChatGPT para que haga lo mismo, pero con una interfaz mucho más incómoda. El futuro era esto. El pasado mes de mayo, Google presentó en su conferencia de desarrolladores una herramienta llamada Try it on. Se trata de una nueva función de su plataforma de compras. Try it on está basada en Gemini. En concreto, se trata de un modelo de generación de imágenes especialmente diseñado para entender las proporciones del cuerpo humano y aplicar sobre ellas una prenda de ropa concreta. Dicho de otro modo más burdo, el usuario sube una foto de sí mismo a Try it on, y el modelo generativo se encarga de vestirle con diferentes prendas de ropa de manera realista para que pueda probárselas virtualmente.

https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2025-08-23/ia-app-tecologia-chatgpt-copilot-gemini_4190497/

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icono“La inteligencia artificial es impresionante, pero no inteligente”

La inteligencia artificial (IA) está en boca de todos, con algunos tecnólogos y ultramillonarios considerándola como la próxima revolución que superará pronto a la humana. Sin embargo, según Tuomi, la IA no es más que la evolución de los buscadores en la red, que solo parecen inteligentes al asociar palabras e imágenes por probabilidad estadística y no por raciocinio. A pesar de los avances impresionantes de la IA, esta no es inteligente en el sentido humano, ya que solo opera en el nivel más elemental de aprendizaje, el asociativo, sin llegar a comprender el significado profundo de las palabras y las imágenes.

Los modelos de lenguaje y la IA actual solo pueden imitar el pensamiento humano al asociar palabras y datos de forma superficial, sin entender realmente su significado. A pesar de la capacidad de regurgitar información de manera inteligible, la IA se basa en la estadística y el acierto-error repetitivo, lo que la convierte en un sistema derrochador de energía y recursos. La necesidad de cantidades ingentes de energía y de chips procesadores de IA para seguir progresando la lleva a un callejón sin salida, ya que no es sostenible ni rentable a largo plazo.

A pesar de las inversiones masivas y la especulación en torno a la IA, su avance se ve limitado por la necesidad de una cantidad cada vez mayor de recursos para mantener el ritmo actual de crecimiento. La vía china, que utiliza modelos existentes para entrenar IA más pequeñas con un menor consumo energético, tampoco ofrece una solución sostenible a largo plazo. En palabras de Tuomi, la IA es más una carrera de egos y de miles de millones que una verdadera revolución tecnológica.

En resumen, la IA puede ser impresionante en su capacidad para asociar palabras e imágenes, pero su falta de comprensión profunda y su derroche de recursos la alejan de la verdadera inteligencia humana. A pesar de las inversiones masivas y la especulación en torno a su potencial, la IA se encuentra en un callejón sin salida debido a su insostenibilidad y falta de rentabilidad a largo pl

Fuente: La Vanguardia | URL: Ver noticia original

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iconoPreparando el año IV d.Ch.

ChatGPT ha marcado un antes y un después en el mundo de la inteligencia artificial desde su lanzamiento en noviembre de 2022. A medida que nos acercamos al año IV después de ChatGPT, es crucial que las empresas se adapten a los cambios organizativos que esta tecnología conlleva. La IA no solo está transformando la forma en que trabajamos, sino que también está desafiando las estructuras tradicionales de las empresas.

Cada vez más empleados están utilizando soluciones de IA en su trabajo diario, lo que plantea nuevos desafíos para las empresas acostumbradas a tener un control estricto sobre el software utilizado. Aunque estas herramientas pueden impulsar la innovación y la eficiencia, también plantean riesgos en términos de seguridad y propiedad intelectual.

Es fundamental establecer normas claras para el uso de herramientas de IA por parte de los empleados, como cumplir con la legislación vigente, garantizar la confidencialidad de la empresa y aplicar criterios éticos. Estas normas pronto se incorporarán en los contratos laborales, y es probable que surjan conflictos sobre la propiedad de las soluciones desarrolladas por los empleados.

La proliferación de herramientas de IA, algunas de ellas muy avanzadas, está desafiando la capacidad de los departamentos de informática para controlar todos los programas utilizados en la empresa. Es necesario encontrar un equilibrio entre la agilidad y el control, permitiendo que cada equipo explore y desarrolle sus propias soluciones, siempre dentro de los límites legales y éticos establecidos.

Algunas empresas optan por proporcionar licencias corporativas de IA a sus empleados, mientras que otros prefieren que los trabajadores adquieran sus propias herramientas. En cualquier caso, es fundamental que las empresas se mantengan al tanto de las soluciones de IA utilizadas por sus empleados para garantizar un uso adecuado y escalable en toda la organización.

El año IV después de ChatGPT se presenta como un desafío para las empresas que buscan adaptarse a la revolución de la inteligencia artificial. Es necesario redefinir las estructuras organizativas, fomentar la innovación y encontrar un equilibrio entre la

Fuente: La Vanguardia | URL: Ver noticia original

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icono¿A qué huele el infierno? La IA recrea olores que marcaron la historia y la cultura de Europa

El investigador británico William Tullett ha recreado fielmente el olor del infierno tal como era imaginado por nuestros antepasados europeos, gracias a una iniciativa de investigación financiada por la UE. Utilizando la base de datos de olores históricos ODEUROPA Smell Explorer, Tullett recopiló referencias en sermones de los siglos XVI y XVII que describían desde el olor a azufre hasta evocaciones como «un millón de perros muertos».

Este proyecto presentó una docena de olores históricos en la Exposición Universal de 2025 en Osaka, Japón, incluyendo el incienso, la mirra y los canales de Ámsterdam, cada uno con su propia carga emocional, cultural e histórica. La profesora Inger Leemans, coordinadora del equipo de investigación, destacó la subjetividad y relatividad de los olores en el contexto histórico, señalando las diferencias de percepción entre europeos y japoneses.

El equipo de ODEUROPA desarrolló herramientas de patrimonio olfativo para ayudar a investigadores y responsables políticos a reconocer y preservar olores significativos. Según Tullett, el olfato puede ser una poderosa herramienta para conectar con la historia, permitiendo que museos y lugares históricos ofrezcan experiencias más inmersivas y memorables.

Además, los investigadores utilizaron inteligencia artificial para analizar miles de imágenes y textos históricos, creando grafos de conocimientos interconectados. Esta labor respalda la ambición de la UE de hacer que el patrimonio cultural sea más relevante y accesible, en colaboración con plataformas como Europeana.

La inspiración japonesa en la preservación de olores motivó a ODEUROPA a reflexionar sobre los paisajes olfativos como elementos que transmiten identidad, espacios y memoria. La artista olfativa japonesa Maki Ueda destacó la importancia educativa de conectar con el arte olfativo, haciendo hincapié en la pérdida de sensibilidad hacia los aromas en la actualidad.

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Fuente: El País | URL: Ver noticia original

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iconoSe acabaron los labubu, la nueva moda son juguetes hechos por IA

Los juguetes con inteligencia artificial están ganando terreno en el mercado infantil, ofreciendo interacción y entretenimiento sin necesidad de pantallas. Sin embargo, surgen preocupaciones sobre la privacidad de los datos de los niños que interactúan con ellos. A pesar de las garantías de las marcas, existe el temor a posibles hackeos o ciberataques que pongan en riesgo la información de los pequeños.

La seguridad de los juguetes conectados ha sido cuestionada en el pasado, con casos como el de CloudPets que expuso grabaciones de menores en 2017. Por ello, la nueva generación de muñecos parlantes con IA debe abordar estos riesgos y priorizar la protección de la privacidad infantil. Algunos expertos sugieren la implementación de tecnologías de IA embebida para procesar las conversaciones directamente en el dispositivo, evitando la exposición de datos sensibles a la nube.

A pesar de las posibles soluciones, el debate sobre la gestión de la información generada por estos juguetes continúa. La llegada de esta nueva categoría de muñecos marca un cambio en la infancia digital, planteando desafíos en cuanto a la seguridad y la protección de la privacidad de los niños. En definitiva, la interacción de los niños con la inteligencia artificial en su vida cotidiana plantea cuestiones importantes sobre el modelo de infancia en la era digital.

Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

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