China sorprende al mundo con Manus, un agente de IA autónomo que supera a DeepSeek.China marca un hito con Manus, un agente de IA autónomo de la startup Monica que piensa, planifica y ejecuta tareas complejas, superando a modelos como DeepSeek y el DeepResearch de OpenAI en el benchmark GAIA. Lanzado como una vista previa web solo por invitación, Manus atrae atención global por su capacidad para crear sitios web, analizar acciones y planificar viajes sin intervención humana. Según un video demo en manus.im, este agente opera en la nube, adapta preferencias del usuario y entrega resultados tras desconexión, destacándose por su independencia y personalización.
El artículo subraya que, tras el impacto de DeepSeek-R1 de DeepSeek AI, Manus refuerza la posición de China en la carrera de IA. Desarrollado por Monica, una startup que ya cuenta con millones de usuarios en su asistente Monica AI, este agente promete aplicaciones prácticas en industrias como finanzas, educación y turismo. Su demo, compartido en X el 5 de marzo de 2025, superó las 200.000 vistas en horas, generando una alta demanda de códigos de invitación. Monica afirma que Manus navega webs, usa herramientas y muestra flujos de trabajo en tiempo real, posicionándolo como el «primer agente de IA general verdadero».
Sin embargo, el secretismo sobre su estructura técnica y el acceso restringido despiertan preguntas. Expertos ven en Manus un desafío a gigantes como OpenAI y Google, especialmente por su eficiencia frente a modelos costosos. Este avance llega cuando EE.UU. limita chips avanzados a China, sugiriendo que la innovación local está superando barreras. ¿Un nuevo «momento DeepSeek»? El debate sobre liderazgo tecnológico y riesgos éticos se intensifica.
«¿Cómo regular agentes de IA autónomos como Manus sin frenar su potencial innovador?»
. . .
Este es un resumen comentado, basado en el artículo: «China’s second DeepSeek moment? Meet Manus, an AI agent that can think and act independently» de Tech Desk, publicado en The Indian Express el 8 de marzo de 2025.
. .
