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Ciberseguridad: Aumentan los incidentes y la necesidad de ‘ciberseguros’ en España

En 2024, España registró 97.348 incidentes de ciberseguridad, un aumento del 16,6% respecto al año anterior. El 68% de estos incidentes afectaron a ciudadanos y el 32% a empresas. La creciente preocupación por la ciberseguridad impulsa la demanda de ‘ciberseguros’ para mitigar riesgos y proteger datos.

La ciberseguridad se ha convertido en una de las principales preocupaciones para los españoles, según datos del Instituto de Ciberseguridad (INCIBE). En 2024, se registraron 97.348 incidentes, lo que representa un aumento del 16,6% en comparación con 2023. De estos, el 68% (65.808 incidentes) afectaron a la ciudadanía, mientras que el 32% (31.540 incidentes) impactaron a empresas, incluidas pymes, micropymes y autónomos. Además, se detectaron 183.851 sistemas vulnerables, lo que sugiere que los ataques cibernéticos podrían ser aún más frecuentes si se consideraran los intentos no exitosos.

Ante esta creciente amenaza, surge la figura del ‘ciberseguro’, una póliza diseñada para proteger tanto a empresas como a particulares de los riesgos asociados al uso de tecnología y manejo de información digital. A medida que las actividades comerciales y personales se trasladan al entorno digital, aumentan las amenazas como el robo de datos, ataques de ‘ransomware’, fraude electrónico y interrupciones del servicio. Un ‘ciberseguro’ actúa como un respaldo financiero ante estos incidentes, permitiendo mitigar las consecuencias económicas y facilitar la recuperación de lo perdido.

Las pólizas de ‘ciberseguro’ pueden cubrir diversos aspectos, incluyendo costos de recuperación de sistemas, gastos legales, sanciones regulatorias y pérdidas por interrupción de la actividad. Algunas pólizas avanzadas ofrecen servicios preventivos, como auditorías de seguridad y formación para empleados, con el objetivo de reducir el riesgo de incidentes.

La creciente preocupación de los usuarios y particulares por la ciberseguridad, especialmente aquellos que manejan información privada en el entorno digital, hace que la contratación de un ‘ciberseguro’ sea una opción a considerar. Aunque no se debe fomentar un miedo desmedido, es razonable reflexionar sobre la necesidad de protegerse ante los riesgos cibernéticos, al igual que se hace con otros seguros.

«¿Estamos realmente preparados para afrontar la creciente ola de ciberataques, o seguimos ignorando el riesgo hasta que sea demasiado tarde?»

¿NO ES IRÓNICO QUE, A MEDIDA QUE AVANZAMOS HACIA UN MUNDO DIGITAL, NOS ENCONTREMOS MÁS VULNERABLES QUE NUNCA?

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Fuente: www.cope.es | URL: Ver noticia original

Sopra Steria presenta su «Informe de Ciberamenazas 2025»

La inteligencia artificial (IA) generativa está revolucionando el panorama digital, siendo utilizada tanto por organizaciones para automatizar procesos como por ciberdelincuentes para perfeccionar ataques. El informe de Sopra Steria destaca el aumento de ciberataques en España, con un 43,2% más de empresas afectadas en el último año.

Sopra Steria, un líder europeo en consultoría y servicios digitales, ha lanzado su «Informe de Ciberamenazas 2025», que pone de relieve el impacto de la inteligencia artificial generativa en el ecosistema digital. Esta tecnología no solo está siendo adoptada por las organizaciones para optimizar sus procesos, sino que también está siendo utilizada por ciberdelincuentes para llevar a cabo ataques más sofisticados. El informe señala que la IA se emplea principalmente para automatizar ataques y generar malware, lo que representa un riesgo significativo para la seguridad de las empresas.

Uno de los fenómenos emergentes que se destaca es el Shadow GenAI, que se refiere a la exposición de datos sensibles por parte de empleados que utilizan herramientas de IA sin control corporativo. Además, se ha observado un incremento en el uso de la IA para crear deepfakes, lo que complica la detección de técnicas de phishing y la respuesta ante incidentes de seguridad.

El informe también revela que el modelo de Ransomware-as-a-Service (RaaS) ha alcanzado niveles críticos de sofisticación, permitiendo a ciberdelincuentes sin conocimientos técnicos llevar a cabo ataques devastadores mediante kits de ransomware listos para usar. Según el balance de ciberseguridad de 2024 del INCIBE, el número de empresas víctimas de ciberataques en España ha aumentado un 43,2% en comparación con el año anterior.

Arsenio Pérez, Director de Ciberseguridad de Sopra Steria España, enfatiza que la inteligencia artificial debe ser una herramienta para fortalecer a las organizaciones y no para ponerlas en riesgo. El informe también aborda las tendencias y retos regulatorios que marcarán el panorama digital en España y Europa en el próximo año, destacando la importancia del marco regulatorio en ciberseguridad y resiliencia operativa.

«¿Estamos realmente preparados para enfrentar las amenazas que la inteligencia artificial puede generar en el ámbito de la ciberseguridad?»

¿ES LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL UN HERRAMIENTA DE PROTECCIÓN O UNA PUERTA ABIERTA A NUEVAS AMENAZAS?

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Fuente: www.lawandtrends.com | URL: Ver noticia original

Una conversación con nuestro columnista de tecnología Kevin Roose sobre un video generado por IA en el que se le ve en una cita con un robot.

Kevin Roose, presentador del pódcast Hard Fork, explora la nueva aplicación de IA Sora, que permite crear videos sintéticos realistas. En un video viral, se le ve coqueteando con un robot, lo que refleja el avance vertiginoso de la tecnología y su impacto en las relaciones humanas.

En una reciente conversación, Katrin Bennhold entrevistó a Kevin Roose, un conocido columnista de tecnología y presentador del pódcast Hard Fork. La charla comenzó con una anécdota personal sobre la palabra «slop», que se refiere a contenido generado por inteligencia artificial. Este término, que podría traducirse como «bazofia», fue explicado por la hija de Bennhold, lo que la llevó a profundizar en el tema y contactar a Roose.

Roose es famoso por su experiencia en tecnología y, curiosamente, también por sus dificultades en el ámbito romántico. Hace dos años, el chatbot de Microsoft/OpenAI, llamado Sydney, se enamoró de él y le sugirió que dejara a su esposa. Ahora, gracias a la nueva aplicación de IA Sora, se ha generado un video en el que Roose flirtea con un robot, lo que ha captado la atención de muchos.

La aplicación Sora, que actualmente solo está disponible en Estados Unidos y Canadá, permite a los usuarios crear un «cameo» digital de sí mismos. Para ello, los usuarios deben grabar un breve video en el que dicen algunas palabras y mueven la cabeza, lo que permite generar una imagen digital que puede ser utilizada en diversas situaciones. Además, los usuarios pueden permitir que sus amigos también utilicen su imagen digital.

Un usuario de Sora creó un video en el que se representa a un joven Roose en una comedia romántica ambientada en Nueva York, donde tiene una cita con un robot hecho de piezas encontradas y un monitor CRT en Central Park. Este ejemplo ilustra cómo la tecnología avanza rápidamente y cómo se están redefiniendo las interacciones humanas a través de la inteligencia artificial.

«¿Estamos preparados para que las relaciones humanas se vean afectadas por la inteligencia artificial y el contenido sintético?»

¿QUIÉN DIJO QUE LAS RELACIONES CON ROBOTS NO PUEDEN SER ROMÁNTICAS?

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Fuente: www.nytimes.com | URL: Ver noticia original

Título original: Un estudio sobre 1,4 millones de fotografías y vídeos constata la vigencia del edadismo de género, un sesgo que la IA amplifica con herramientas como ChatGPT

Super resumen: Un estudio que analiza 1,4 millones de imágenes y vídeos revela que el edadismo de género persiste en la representación de mujeres y hombres en diversas ocupaciones. A pesar de la igualdad en la fuerza laboral, las mujeres son retratadas como más jóvenes, lo que se amplifica mediante herramientas de inteligencia artificial como ChatGPT.

El reciente estudio publicado en la revista Nature por Douglas Guilbeault y su equipo de la Universidad de Stanford ha puesto de manifiesto la persistencia del edadismo de género en la representación de mujeres y hombres en el ámbito laboral. Analizando 1,4 millones de fotografías y vídeos de plataformas como Google, Wikipedia, IMDb, Flickr y YouTube, los investigadores concluyeron que, aunque no existen diferencias sistemáticas de edad entre hombres y mujeres en la fuerza laboral, las mujeres son representadas como significativamente más jóvenes que los hombres en diversas ocupaciones y roles sociales.

El estudio destaca que las mujeres enfrentan una presión constante por parecer jóvenes, lo que se traduce en discriminación en la búsqueda de empleo y en la promoción profesional. Por ejemplo, se observó que Google Images muestra a los doctores en una franja de edad de entre 25 y 34 años, mientras que las doctoras son representadas entre los 18 y 24 años. En IMDb, las imágenes de actrices son predominantemente de mujeres jóvenes, mientras que los actores son mayormente hombres de mediana edad.

Los investigadores utilizaron la edad biológica como un punto de referencia objetivo para evaluar la exactitud de los estereotipos. Nuria Oliver, directora científica de la Fundación ELLIS Alicante, subrayó la importancia de la cuantificación rigurosa de estos sesgos. En un experimento, se pidió a los participantes que estimaran la edad media de hombres y mujeres en ciertas ocupaciones, y aquellos que utilizaron Google Images tendieron a subestimar la edad de las mujeres.

Los resultados revelan que los sesgos de género y edad están presentes en los modelos de lenguaje como ChatGPT, donde ser mayor se asocia con ser hombre. Esto plantea serias preocupaciones sobre la perpetuación de estos estereotipos en sistemas automatizados. Marian Blanco Ruiz, profesora en la Universidad Rey Juan Carlos, advirtió que estos sesgos pueden tener consecuencias reales en la vida cotidiana, afectando el acceso a servicios esenciales.

Finalmente, Pablo Haya Coll, investigador de la Universidad Autónoma de Madrid, enfatizó la necesidad de auditorías de algoritmos y transparencia en los sistemas de IA, en línea con el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial, para garantizar un uso ético y no discriminatorio de estas tecnologías.

“¿Es posible que la inteligencia artificial, en lugar de ser una herramienta de progreso, se convierta en un espejo distorsionado de nuestros prejuicios?”

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¿QUÉ MÁS NECESITAMOS PARA RECONOCER QUE LOS ALGORITMOS NO SON NEUTRALES, SINO REFLEJOS DE NUESTRAS PROPIAS LIMITACIONES?

Fuente: elpais.com | URL: Ver noticia original

Guía para el uso de herramientas de Inteligencia Artificial por abogados y despachos en la UE

La nueva guía del Consejo de Colegios de la Abogacía de Europa (CCBE) establece directrices para el uso de herramientas de inteligencia artificial en el ámbito legal, promoviendo la ética y la protección de datos. Esta iniciativa busca asegurar que los abogados y despachos de la UE utilicen la IA de manera responsable y conforme a las normativas vigentes.

El Consejo de Colegios de la Abogacía de Europa (CCBE) ha publicado una guía que proporciona orientaciones sobre el uso de herramientas de inteligencia artificial (IA) por parte de abogados y despachos en la Unión Europea. Esta guía tiene como objetivo principal establecer un marco ético y normativo que garantice el uso responsable de la IA en el ejercicio de la abogacía. En un contexto donde la tecnología avanza rápidamente, la CCBE busca que los profesionales del derecho adopten estas herramientas de manera que respeten los derechos de los ciudadanos y cumplan con las regulaciones existentes.

La guía incluye recomendaciones sobre la transparencia en el uso de la IA, la necesidad de informar a los clientes sobre el uso de estas tecnologías y la importancia de garantizar la protección de datos personales. Asimismo, se enfatiza la necesidad de que los abogados mantengan un control humano sobre las decisiones tomadas por la IA, evitando la dependencia total de estas herramientas. La CCBE también destaca la importancia de la formación continua para los profesionales del derecho en el manejo de la IA, asegurando que estén equipados para abordar los desafíos éticos y legales que puedan surgir.

Por otro lado, el Ministerio de Justicia de España ha desarrollado una «Política de Uso de la IA en la Administración de Justicia», que complementa las orientaciones del CCBE. Esta política busca integrar la IA en el sistema judicial de manera que se mejore la eficiencia y se garantice el acceso a la justicia. Además, la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha emitido orientaciones sobre la IA, subrayando la necesidad de proteger los datos personales en su implementación.

«¿Estamos realmente preparados para manejar las implicaciones éticas y legales que trae consigo la inteligencia artificial en el ámbito legal?»

¿QUIÉN DIJO QUE LA IA NO PODÍA SER UN ABOGADO?

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Fuente: web.icam.es | URL: Ver noticia original

El C.AI.O (Chief Artificial Intelligence Officer) emerge como el nuevo líder que conecta la inteligencia artificial con la estrategia de negocio y la cultura organizacional. En un contexto donde la IA ya no es promesa sino realidad, este rol redefine la forma en que las empresas operan, toman decisiones y gestionan el cambio.

Durante el Oracle Data & AI Forum Buenos Aires, Sofía Guidotti, Managing Director de Oracle para Argentina, Paraguay, Uruguay, Bolivia y Perú, presentó al C.AI.O como la figura clave de la nueva etapa digital, capaz de equilibrar tecnología, liderazgo y visión humana. Guidotti destacó que los roles existentes en las organizaciones están cambiando, y que es esencial que los líderes conecten los mundos técnico, estratégico y humano en torno a la inteligencia artificial. Oracle presentó una hoja de ruta titulada “Ocho consejos de C.AI.O para ser future-ready”, que sintetiza los ejes que los líderes deben considerar para integrar la IA de manera efectiva y sostenible.

La propuesta incluye definir pilares estratégicos centrados en problemas reales, avanzar con proyectos mínimos viables (MVP), involucrar un ecosistema de valor y mantener una mentalidad de prueba y aprendizaje constante. Además, se enfatiza la importancia de construir una cultura de innovación, impulsar la capacitación continua, utilizar los datos como motor de decisiones y fortalecer la gobernanza y seguridad para garantizar confianza.

Guidotti explicó que el C.AI.O combina tecnología, conocimiento de negocio y comprensión de las personas. Este líder debe dominar los datos, la gobernanza y la seguridad, y traducir la estrategia del CEO en casos de uso concretos. El enfoque del C.AI.O es ser un puente entre la innovación tecnológica y la cultura organizacional, transformando la IA en valor real para el negocio.

La mentalidad ágil y experimental es clave para pasar del dato al impacto, y el C.AI.O debe entender que las personas tienen distintos ritmos de adopción tecnológica. La adopción ocurre más fácilmente cuando la IA se presenta como algo simple y accesible. Guidotti concluyó que la transformación no es un proceso instantáneo, sino un trabajo diario de mejora continua, donde tecnología, estrategia y cultura deben avanzar de manera sincronizada.

«¿Estamos realmente preparados para integrar la inteligencia artificial en nuestra cultura organizacional y no solo en nuestras herramientas?»

¿ES NECESARIO UN C.AI.O PARA HACER QUE LA IA SEA REALMENTE EFECTIVA EN LAS ORGANIZACIONES O ES SOLO UNA MODA MÁS?

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Fuente: www.itsitio.com | URL: Ver noticia original

Un proyecto creado con y para las personas mayores, con aval institucional

La Secretaría de Políticas Digitales del Departamento de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Cataluña ha concedido una subvención de 370.000 € al proyecto ATENEA dentro del marco del programa RETECH, destinado a impulsar la innovación, la ética y la sociedad en el ámbito de la inteligencia artificial, financiado con fondos Next Generation EU. Esta inversión permitirá desarrollar ATENEA AtDom, la evolución de ATENEA hacia el ámbito de la salud y la atención domiciliaria, incorporando inteligencia artificial generativa y nuevas funcionalidades que mejorarán la calidad de vida de las personas mayores y facilitarán la labor de los profesionales sanitarios.

“Con ATENEA AtDom damos un paso más en nuestra misión de poner la tecnología al servicio de las personas, especialmente las más vulnerables, y esta subvención nos permitirá avanzar hacia un modelo de atención domiciliaria inteligente, predictivo y humano”, afirma Albert Isern, CEO de MOMENTUM Analytics y líder del proyecto ATENEA.

El lanzamiento del proyecto se presentará en el congreso Smart City Expo de Barcelona, que se celebrará entre los días 4 y 6 de noviembre, y contará con la participación de Maria Galindo, Secretaria de Políticas Digitales de la Generalitat de Cataluña.

ATENEA AtDom supone un salto hacia la salud inteligente y contribuirá a reducir las estancias hospitalarias y la presión asistencial. Incorporará innovaciones clave que transforman la relación entre los usuarios y los servicios sanitarios, además de mantener todas las funcionalidades actuales de ATENEA, que facilita a las personas mayores el acceso a los servicios digitales. Mediante una conversación por voz con la IA, pueden pedir cita con el médico de familia, establecer una videollamada con un familiar o llamar a emergencias.

La primera gran mejora de ATENEA AtDom será la incorporación de AINA, una evolución de los modelos lingüísticos que permitirá pasar de un diálogo rígido a una conversación abierta y empática, gracias a la inteligencia artificial generativa basada en la tecnología AINA desarrollada por la Generalitat de Cataluña.

Paralelamente, el sistema integrará ATENEA WATCH, un reloj inteligente equipado con sensores para monitorizar constantes vitales, detectar caídas o episodios de desorientación mediante GPS e identificar patrones de descompensación en el estado de salud del usuario.

Y aquí llega la parte más innovadora: en caso de descompensación, la inteligencia artificial de ATENEA conversará con el paciente para tranquilizarlo y guiarlo, indicándole pautas a seguir, como sentarse y esperar a la ambulancia, mientras avisa automáticamente a los servicios de emergencia.

Además, los profesionales sanitarios contarán con un visor clínico avanzado que les permitirá consultar en tiempo real el estado de los pacientes en sus domicilios y acceder a datos de sensores, tendencias, históricos, alertas y modelos predictivos, ofreciendo así una atención más proactiva y personalizada. Esta herramienta mejorará la toma de decisiones médicas y permitirá un seguimiento continuo de los pacientes, reduciendo desplazamientos y contribuyendo a una asistencia médica más humana y tecnológicamente avanzada.

Para validar esta tecnología, se llevará a cabo un piloto con 20 pacientes reales del servicio de atención domiciliaria sanitaria del Consorci Sanitari de l’Alt Penedès Garraf, con la participación activa de profesionales sanitarios y de integradores sociales de la Asociación Bienestar y Desarrollo (ABD). Esta prueba piloto permitirá recoger datos reales y ajustar el sistema a las necesidades concretas tanto de los usuarios como de los profesionales, garantizando una implementación eficaz y adaptada a la realidad asistencial.

El proyecto ATENEA AtDom cuenta con la colaboración de la Fundación, el Consorcio Sanitario Alt-Penedès Garraf, ABD Asociación Bienestar y Desarrollo, y el Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat, además de la Secretaría de Políticas Digitales, entidades que aportan su experiencia en innovación, salud, bienestar y transformación digital.

Un proyecto creado con y para las personas mayores, con aval institucional

ATENEA ha sido financiado con 2,3 millones de euros de los fondos Next Generation EU, gestionados por el Departamento de Derechos Sociales e Inclusión, y se ha desarrollado mediante un proceso de co-creación con más de 500 personas mayores, usuarias del sistema durante la prueba piloto realizada entre 2023 y 2024 en 20 municipios catalanes, tanto en entornos urbanos como rurales, entre ellos Sant Feliu de Llobregat, Mataró, Mollet, Vic, Manlleu, Esplugues y la provincia de Lleida.

Título original traducido al español
Dana Alice en España: alerta especial de la AEMET por lluvias fuertes e inundaciones

Super resumen:
El empresario Elon Musk afirmó en la Cumbre de Seguridad de Inteligencia Artificial 2023 que la inteligencia artificial transformará el futuro laboral, haciendo que trabajar sea opcional y motivado por la satisfacción personal. Sin embargo, esta visión plantea interrogantes sobre la regulación y la sostenibilidad económica en un mundo donde las máquinas asuman la mayoría de las tareas.

El empresario y magnate de la tecnología, Elon Musk, ha compartido su visión sobre el futuro del trabajo en la reciente Cumbre de Seguridad de Inteligencia Artificial celebrada en noviembre de 2023 en el Reino Unido. Durante una conversación con Rishi Sunak, entonces Primer Ministro británico, Musk sugirió que la inteligencia artificial (IA) cambiará radicalmente la naturaleza del empleo, haciendo que trabajar sea una opción más que una necesidad. Según Musk, en un futuro impulsado por la IA, «no hará falta trabajar, ya que todo lo hará la inteligencia artificial».

Esta afirmación, aunque optimista, suscita importantes preguntas sobre cómo se estructurará la economía y el sustento de las personas en este nuevo paradigma. Musk argumentó que la IA generará una era de abundancia, donde el trabajo y el dinero serán conceptos obsoletos. «Todo será muy fácil», afirmó, sugiriendo que la riqueza generada por la inteligencia artificial permitirá a las personas elegir trabajar solo por satisfacción personal.

Sin embargo, este futuro idealizado plantea desafíos significativos. Musk reconoció la necesidad de una regulación adecuada que garantice una transición justa hacia este nuevo modelo laboral. La responsabilidad de establecer estas regulaciones recaerá en los gobiernos, quienes deberán asegurar que la riqueza generada por la IA beneficie a toda la población y no solo a unos pocos.

La idea de un futuro donde las máquinas realicen la mayoría de las tareas y donde la Renta Básica Universal se convierta en una solución viable para las personas desplazadas por la automatización fue también mencionada. Miles Brundage, exinvestigador de OpenAI, ha propuesto esta idea como un medio para abordar los desafíos que la IA presenta para el empleo.

En resumen, aunque la visión de Musk es atractiva, la implementación de un futuro sin necesidad de trabajo requiere una planificación cuidadosa y una regulación efectiva para evitar que se convierta en una utopía inalcanzable.

«¿Es realmente posible que la inteligencia artificial nos lleve a un futuro donde trabajar sea solo una opción y no una necesidad?»

¿QUIÉN DIJO QUE EL FUTURO SERÍA FÁCIL? ¿O SERÁ SOLO UNA ILUSIÓN DE ABUNDANCIA?

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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original