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La relación entre Internet y los usuarios está experimentando una transformación significativa gracias a la inteligencia artificial (IA). Este cambio se ha visto reflejado en tensiones recientes entre creadores de contenido y grandes empresas que utilizan sus datos para entrenar modelos de IA. Un ejemplo notable de esta dinámica es el desafío planteado por Elon Musk, quien ha propuesto una alternativa a Wikipedia llamada Grokipedia. En respuesta, los responsables de Wikipedia han anunciado el Proyecto de Integración de Wikidata, una nueva base de datos diseñada para facilitar el acceso a la información de Wikipedia para los modelos de IA.

Wikimedia Alemania, la entidad que supervisa la división Wikidata de Wikimedia, ha desarrollado esta base de datos optimizada específicamente para modelos de inteligencia artificial. Según TechCrunch, este proyecto ha convertido 30 millones de entradas de Wikidata en vectores que capturan el contexto y el significado de cada entrada. Este sistema, conocido como Wikidata Embedding Project, utiliza una búsqueda semántica basada en vectores, lo que permite a los modelos de IA comprender mejor las relaciones entre palabras y su significado.

Es importante destacar que, desde la perspectiva del usuario, Wikipedia no experimentará cambios significativos. Los responsables de Wikidata han enfatizado que la plataforma no se convertirá en una IA ni en un chatbot similar a ChatGPT. Sin embargo, el backend de Wikipedia se volverá más accesible para laboratorios y desarrolladores de inteligencia artificial, facilitando la creación de herramientas que utilicen los datos almacenados en esta nueva base.

El equipo detrás del proyecto ha utilizado un modelo de la firma de IA Jina AI para convertir datos estructurados de Wikidata en vectores. DataStax se encargará de la infraestructura necesaria para almacenar esta base de datos vectorial. Además, se implementará un nuevo soporte para el Protocolo de Contexto de Modelo (MCP), que facilitará la comunicación entre sistemas de IA y fuentes de datos. Esto permitirá que las consultas en lenguaje natural sean más accesibles, superando las limitaciones de las búsquedas por palabras clave y consultas SPARQL.

El nuevo sistema promete un mejor rendimiento con sistemas de recuperación-generación aumentada (RAG), que combinan un modelo de recuperación de información con un modelo de generación. Esto permitirá a los desarrolladores basar sus modelos de lenguaje en conocimiento verificado por editores de Wikipedia, lo que a su vez enriquecerá la calidad de la información disponible.

Con estas innovaciones, los responsables de Wikidata esperan que los sistemas de inteligencia artificial modernos puedan reflejar mejor ciertos temas que, de otro modo, no tendrían suficiente representación en Internet. A medida que la precisión y sofisticación de los modelos de IA aumentan, se hace evidente la necesidad de fuentes de datos de alta calidad. Las empresas de IA más pequeñas, que a menudo carecen de los recursos de gigantes como OpenAI o Anthropic, se beneficiarán de este acceso mejorado a datos optimizados.

Lydia Pintscher, responsable de porfolio de Wikidata, ha expresado esta filosofía en una entrevista con The Verge, señalando que el objetivo es proporcionar a los desarrolladores más pequeños una ventaja y una oportunidad en el competitivo campo de la inteligencia artificial. Este proyecto busca, en última instancia, crear un entorno más equitativo para aquellos que no están bajo el paraguas de las grandes corporaciones en la carrera por la inteligencia artificial general (AGI).

¿NO ES IRÓNICO QUE, MIENTRAS SE BUSCA IGUALAR OPORTUNIDADES EN LA IA, SE SIGA DEPENDIENDO DE GRANDES NOMBRES COMO ELON MUSK PARA IMPULSAR EL CAMBIO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
DataStax
Elon Musk
Jina AI
Lydia Pintscher
TechCrunch
Wikimedia Alemania
Wikidata
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Fuente: El Español | URL: Ver noticia original

En el epicentro de la revolución tecnológica, Meta, la empresa de Mark Zuckerberg, se encuentra en medio de una controversia que ha captado la atención de la industria. La situación gira en torno a dos de sus altos directivos en el área de inteligencia artificial, Nat Friedman y Alexandr Wang, quienes son inversores en Vercel, una plataforma externa que Meta ha comenzado a recomendar a sus equipos de élite. Esta recomendación ha suscitado preguntas sobre un posible conflicto de intereses, especialmente en un momento en que la competencia en el ámbito de la inteligencia artificial es feroz.

La decisión de Meta de buscar soluciones externas se origina en una necesidad crítica. Documentos internos a los que tuvo acceso Business Insider revelan que la propia infraestructura de la compañía se ha convertido en un obstáculo burocrático para el Meta Superintelligence Labs (MSL). Los equipos más avanzados se enfrentan a sistemas internos que son demasiado lentos y complicados, lo que dificulta la experimentación con nuevos modelos de inteligencia artificial. Este entorno de trabajo ha sido descrito como «poco propicio para el vibe coding», un término que se refiere a la programación ágil y creativa que es esencial en la vanguardia del sector.

Con el objetivo de superar estas limitaciones, la dirección de Meta ha autorizado el uso de herramientas como Vercel y GitHub. Esta estrategia tiene como meta reducir los tiempos de despliegue de prototipos de varias horas a solo dos minutos, lo que representa una mejora significativa y necesaria para competir efectivamente en el mercado. Nat Friedman, quien anteriormente se desempeñó como consejero delegado de GitHub, juega un papel crucial en esta transición, liderando la división Product and Applied Research (PAR) dentro del laboratorio de superinteligencia. Su experiencia es considerada vital para sortear las barreras internas que han obstaculizado la innovación en Meta.

Sin embargo, esta dependencia de herramientas externas es vista como una solución temporal. La compañía es consciente de sus limitaciones y ya está trabajando en un proyecto interno denominado «Nest», que busca construir una infraestructura moderna y robusta que permita a sus ingenieros operar con la agilidad que exige el sector. Esta situación pone de relieve una paradoja significativa: Meta, uno de los gigantes tecnológicos más grandes del mundo, se ve obligada a recurrir a soluciones de terceros para no quedar rezagada en la carrera por la inteligencia artificial. Esta maniobra pragmática, aunque necesaria, revela las enormes dificultades que enfrenta un coloso de su tamaño para mantener la flexibilidad y velocidad que caracterizan la innovación contemporánea.

¿NO ES IRÓNICO QUE UN GIGANTE TECNOLÓGICO COMO META DEPENDA DE SOLUCIONES EXTERNAS PARA MANTENERSE RELEVANTE EN UN CAMPO QUE DEBERÍA DOMINAR?
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Alexandr Wang, Business Insider, GitHub, Mark Zuckerberg, Meta, Meta Superintelligence Labs (MSL), Nat Friedman, Vercel.
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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

El concejal de Empleo de San Javier, Héctor Verdú, ha presentado recientemente los cursos del programa formativo Activa, que ofrecerá un total de 11 nuevos cursos durante el último trimestre del año. Esta iniciativa está dirigida a desempleados, emprendedores y a todo el sector comercial y empresarial de San Javier, con el objetivo de mejorar la empleabilidad y fomentar el desarrollo profesional en la región.

Entre las propuestas más destacadas del programa se encuentran cursos sobre inteligencia artificial aplicada a la productividad real, introducción a la venta en Amazon y marketing digital. Además, se ofrecerán cursos de contabilidad y gestión que abarcan desde un nivel básico hasta uno avanzado. También se incluirán formaciones que buscan contribuir al reciclaje profesional, como el curso de fotografía con cámara y móvil, que promete ser atractivo para aquellos que desean actualizar sus habilidades.

Héctor Verdú, concejal de Hacienda, Desarrollo Local y Empleo, ha enfatizado que «con estos cursos se pretende ampliar las posibilidades de acceso al mercado laboral, formar y reciclar los conocimientos profesionales de personas en activo, así como dinamizar el sector comercial y empresarial». Todos los cursos se llevarán a cabo en las instalaciones del Centro de Negocios de Santiago de la Ribera, y los interesados podrán encontrar más detalles e información completa en la web activa.sanjavier.es y en la app ‘San Javier Activa’.

El concejal Verdú también ha expresado su esperanza de que el programa formativo Activa continúe contribuyendo a la reducción del desempleo en San Javier. Según las cifras más recientes, a fecha del 31 de agosto, el número de parados en la localidad asciende a 1.947 personas, lo que representa una tasa de desempleo por debajo del 9%. Esta cifra es la más baja para el municipio desde 2007, lo que indica un avance significativo en la situación laboral de la región.

En un contexto más amplio, el Colegio ELIS Murcia celebra sus 35 años de trayectoria, destacándose por la suma de premios y la formación de miles de alumnos en su plan de estudios británico y español. Por otro lado, el consejero Miras ha hecho alarde del sector agrícola murciano en la feria Fruit Attraction, donde se reportaron exportaciones que ya suman 2.128 millones de euros. Además, Aedas Homes ha anunciado la entrega de la primera fase del residencial Gaudia en Murcia, que consta de 90 viviendas, y Miras se ha comprometido a construir 25.000 viviendas en la región en los próximos cinco años, respaldado por un decreto «pionero».

¿QUIÉN DIJO QUE LA FORMACIÓN Y EL EMPLEO NO PUEDEN SER UN JUEGO DE NÚMEROS Y ESTADÍSTICAS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Aedas Homes, Colegio ELIS Murcia, Héctor Verdú, Miras, San Javier.
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Fuente: El Español | URL: Ver noticia original

El Getafe CF ha demostrado ser un referente en la implementación de avances tecnológicos en el mundo del fútbol, especialmente desde la llegada de José Bordalás al banquillo en septiembre de 2016. En su primera etapa, el club se encontraba en Segunda División y, gracias a un trabajo metódico y a la intensidad en los entrenamientos, logró salir de la zona de descenso y ascender a Primera División. Bordalás, junto a Javier Vidal, su preparador físico, ha llevado el control del estado físico de los jugadores a un nuevo nivel mediante el uso de chalecos con GPS que miden hasta 200 parámetros de rendimiento en cada sesión de entrenamiento.

Además, el Getafe ha establecido una colaboración con una empresa israelí de Big Data, lo que les permite prevenir lesiones y optimizar cada aspecto de su metodología de entrenamiento. A diferencia de otros equipos, los ejercicios que realizan los jugadores no son genéricos, sino que están diseñados específicamente para replicar las condiciones más probables de cada partido, basándose en análisis estadísticos. El cuerpo técnico utiliza un módulo de análisis de rivales que proporciona información detallada sobre cómo posicionar al equipo tanto con balón como sin él, identificando patrones de juego del adversario y las zonas donde es más probable que cometan errores.

El diario AS destaca que este modelo innovador, desarrollado en colaboración con una empresa española especializada en inteligencia artificial, no ha sido adoptado por ningún otro club de las grandes ligas hasta el momento. Con el inicio de la temporada, Bordalás expresó su confianza en que esta herramienta sería beneficiosa para su cuerpo técnico, enfatizando la importancia del trabajo táctico diario en el campo.

Durante su primera etapa en el club, Bordalás y Vidal fueron pioneros en LaLiga al implementar Zone7, un sistema que aplica Big Data a los entrenamientos a lo largo de la temporada. Este sistema no solo reconoce los métodos específicos de cada cuerpo técnico y de los jugadores, sino que también alerta sobre variables que pueden predecir el porcentaje de posibilidades de lesión de un futbolista en un momento determinado. Gracias a estas herramientas, el Getafe ha logrado uno de los mejores inicios de temporada de su historia, ganando tres de los cuatro primeros encuentros del campeonato. Sin perder su esencia de intensidad y orden, el equipo se ha convertido en un rival difícil de superar, especialmente en su estadio, el Coliseum Alfonso Pérez.

¿QUIÉN DIJO QUE EL FÚTBOL NO PODÍA SER UNA CIENCIA?

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AS, Hansi Flick, Javier Vidal, José Bordalás, Lamine Yamal, Thierry Henry.
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Fuente: El Español | URL: Ver noticia original

Trintech, una empresa líder en soluciones de cierre financiero que utiliza inteligencia artificial, ha anunciado el nombramiento de David Taylor como su nuevo director de producto (CPO) el 2 de octubre de 2025. Este movimiento estratégico tiene como objetivo fortalecer la innovación y la evolución de los productos de la compañía, centrándose en la inteligencia artificial para mejorar el cierre financiero. David Taylor, quien cuenta con más de 25 años de experiencia en innovación de productos y transformación organizacional, se unirá al equipo en un momento crucial para la empresa.

Taylor ha ocupado roles de liderazgo en diversas empresas tecnológicas, tanto cotizadas como de capital privado y riesgo, donde ha demostrado su capacidad para aprovechar tecnologías disruptivas, como la inteligencia artificial, para generar un valor comercial significativo y expandir negocios de software como servicio (SaaS). En su nuevo rol, se espera que colabore estrechamente con clientes, socios y equipos de gestión para acelerar el desarrollo de soluciones que permitan a los líderes financieros trabajar de manera más eficiente y segura.

Darren Heffernan, consejero delegado de Trintech, destacó la relevancia del momento en que se incorpora Taylor al equipo, subrayando su experiencia como contable cualificado y su profundo conocimiento de la Oficina de Finanzas. Heffernan confía en que, bajo el liderazgo de Taylor, Trintech continuará ayudando a los equipos financieros a aprovechar la inteligencia y la automatización de maneras innovadoras y efectivas.

Por su parte, David Taylor expresó su entusiasmo por liderar la estrategia de producto de Trintech, enfatizando que el futuro de las finanzas está en la automatización impulsada por inteligencia artificial y el análisis predictivo. Su visión es clara: desea que Trintech no solo agilice el proceso de cierre, sino que también permita a los clientes concentrarse en iniciativas estratégicas más importantes para sus organizaciones.

Trintech, con sede en Plano, Texas, ha establecido una sólida presencia global, operando en Estados Unidos, Europa, Australia, Sudamérica, África y Asia Pacífico. La empresa colabora con más de 100 socios para crear una red de negocios interconectados, lo que refuerza su compromiso con la transformación de la productividad en las organizaciones financieras y contables.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UN MUNDO DONDE LA AUTOMATIZACIÓN Y LA IA ESTÁN EN AUGE, AÚN NECESITEMOS UN DIRECTOR DE PRODUCTO PARA IMPULSAR LA INNOVACIÓN?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Darren Heffernan, David Taylor, Trintech.
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

El III Congreso Internacional de Inteligencia Artificial aplicada a la cadena agroalimentaria, conocido como SembrAI 2025, se llevó a cabo los días 25 y 26 de septiembre en la Universidad de Córdoba. Este evento se destacó por la participación activa del talento granadino, que brilló en la final del concurso de startups. Dos proyectos originarios de Granada se llevaron los principales premios: Bisari, que presentó una innovadora solución de polinización mediante drones e Inteligencia Artificial, fue galardonada como la startup más sostenible. Por otro lado, Hidroinfiltrador, una spinoff de la Universidad de Granada, recibió el premio a la startup más innovadora gracias a su dispositivo enterrable en cada planta, diseñado para combatir los efectos de la sequía y mejorar la productividad del olivar.

La relevancia de este congreso no solo radica en los premios obtenidos, sino también en el impacto que ha tenido en la consolidación de Granada y Córdoba como polos de innovación en Andalucía. Con más de 1.000 asistentes, tanto presenciales como online, y la representación de 25 países, el evento reunió a 40 ponentes de primer nivel. Además, contó con el respaldo institucional del Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Transformación Digital, la Junta de Andalucía, la Diputación de Córdoba y el Ayuntamiento de Córdoba.

El congreso también destacó por su dimensión académica, evidenciada en las 10 comunicaciones científicas seleccionadas por el Comité Científico, que incluyeron la participación de universidades y centros de excelencia, reforzando así el papel de Córdoba como un referente en investigación aplicada a la IA agroalimentaria. En el espacio SembrAI Invest, se llevaron a cabo más de 50 reuniones de inversión entre startups y fondos internacionales, movilizando un total de 7 millones de euros.

El impacto mediático del congreso fue notable, generando más de 25 millones de impresiones en prensa, radio, TV y medios digitales en España y Latinoamérica. El retorno de la inversión (ROI) ampliado, que incluye aspectos económicos, sociales y reputacionales, reveló que por cada euro invertido en el congreso, se generaron al menos cuatro euros de valor global. Este resultado subraya el impacto económico directo e indirecto en la ciudad, así como la consolidación de Córdoba como un hub internacional de IA agroalimentaria, en conexión con el Hub de IA en Granada.

Con estos logros, Córdoba y Granada, junto con la Universidad de Córdoba y la Universidad de Granada, se establecen como el principal hub europeo y latinoamericano en Inteligencia Artificial aplicada al agro y al food. La próxima edición, SembrAI 2026, se celebrará los días 24 y 25 de septiembre de 2026, y se ampliará con un espacio expositivo dedicado a la robótica, maquinaria y herramientas inteligentes. Juan Francisco Delgado, Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación Europea para la Innovación (INTEC), enfatizó que SembrAI 2025 ha demostrado que Córdoba y Granada no solo son referentes en patrimonio, sino también en innovación tecnológica y sostenibilidad.

¿QUÉ MARAVILLOSO ES INVERTIR EN INNOVACIÓN Y LUEGO VER CÓMO SE MULTIPLICA EL VALOR PARA LA SOCIEDAD, VERDAD?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Ayuntamiento de Córdoba
Bisari
Diputación de Córdoba
Fundación Europea para la Innovación (INTEC)
Hidroinfiltrador
Junta de Andalucía
Ministerio de Agricultura
Ministerio de Transformación Digital
Universidad de Córdoba
Universidad de Granada
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Fuente: Ideal | URL: Ver noticia original

La llegada de la inteligencia artificial a los relojes inteligentes marca un hito en la evolución de la tecnología portátil. Un claro ejemplo de esta tendencia es el Samsung Galaxy Watch 8, que ya está disponible por un precio competitivo de 292 euros en AliExpress, con envío desde España. Este dispositivo no solo se presenta como un smartwatch premium que opera con Wear OS de Google, sino que también incorpora el asistente Gemini, lo que lo posiciona como un competidor fuerte en el mercado de los wearables.

Desde su lanzamiento, el Galaxy Watch 8 ha llamado la atención por su capacidad de integración con aplicaciones, gracias al salto a Wear OS que se realizó hace varios años. Esto le permite ofrecer una compatibilidad mejorada con una amplia gama de aplicaciones, convirtiéndolo en una herramienta versátil para los usuarios. Con Gemini en la muñeca, las posibilidades son casi infinitas: desde consultar el clima hasta organizar la agenda, recibir resúmenes de noticias o redactar mensajes y correos electrónicos mediante comandos de voz. Esta funcionalidad transforma al Galaxy Watch 8 en un asistente digital personal que facilita la gestión del día a día.

En términos de diseño y funcionalidad, el Galaxy Watch 8 no decepciona. Con un cuerpo elegante y robusto, presenta una pantalla AMOLED Super Retina de 1,8 pulgadas que destaca por su nitidez y colores vibrantes. La experiencia del usuario es fluida gracias a Wear OS, que permite una amplia personalización del interfaz, adaptándose a los gustos individuales y facilitando el acceso a aplicaciones y widgets favoritos.

Para aquellos que llevan un estilo de vida activo, el Galaxy Watch 8 se convierte en un monitor de salud y deporte excepcional. Equipado con sensores avanzados, mide la frecuencia cardiaca, la saturación de oxígeno en sangre, controla el sueño y el nivel de estrés, e incluso ofrece un electrocardiograma para detectar anomalías. Además, su GPS preciso y altímetro barométrico permiten registrar diversas actividades deportivas, desde correr hasta practicar yoga o natación, con supervisión en tiempo real y análisis detallados tras cada sesión.

La batería del Galaxy Watch 8 es otro de sus puntos fuertes, ofreciendo una autonomía que puede alcanzar uno o dos días de uso intensivo. La carga es rápida y sencilla gracias al sistema inalámbrico, lo que elimina la molestia de estar atado a cables. También incluye opciones de conectividad como Bluetooth, WiFi, y NFC para pagos móviles, garantizando compatibilidad con teléfonos Android.

En conclusión, el Samsung Galaxy Watch 8 representa una fusión perfecta entre tecnología avanzada y diseño atractivo, estableciendo un nuevo estándar en el mundo de los relojes inteligentes.

¿QUIÉN DIJO QUE LA TECNOLOGÍA NO PUEDE HACER NUESTRA VIDA MÁS FÁCIL MIENTRAS NOS MANTIENE ATADOS A UNA PANTALLA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
AliExpress
Google
Gemini
Samsung
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Fuente: 20 Minutos | URL: Ver noticia original

OpenAI, Samsung Electronics, Samsung SDS, Samsung C&T y Samsung Heavy Industries han formalizado una alianza estratégica con el objetivo de acelerar el desarrollo del proyecto Stargate, una ambiciosa iniciativa que contempla una inversión de 500.000 millones de dólares en infraestructura de centros de datos para inteligencia artificial en un plazo de cuatro años. Esta colaboración se firmó en la sede corporativa de Samsung en Seúl, Corea del Sur, y estuvo marcada por la presencia de figuras clave como Young Hyun Jun, vicepresidente y director ejecutivo de Samsung Electronics; Sung-an Choi, vicepresidente y director ejecutivo de Samsung Heavy Industries; Sechul Oh, presidente y director ejecutivo de Samsung C&T; Junehee Lee, presidente y director ejecutivo de Samsung SDS; y Sam Altman, CEO de OpenAI.

En el marco de esta alianza, Samsung Electronics se posicionará como socio estratégico de OpenAI en el suministro de memorias, ofreciendo soluciones avanzadas de semiconductores para el proyecto. Se estima que la demanda de OpenAI alcanzará hasta 900.000 obleas de memoria DRAM mensuales, según los datos proporcionados por la empresa coreana. Samsung se compromete a aportar su gama de soluciones DRAM de alto rendimiento y eficiencia energética, así como sus capacidades en encapsulado avanzado de chips e integración de semiconductores.

Por otro lado, Samsung SDS desempeñará un papel crucial en el diseño, desarrollo y funcionamiento de los centros de datos del proyecto Stargate, además de ofrecer servicios de consultoría e implementación de los modelos de inteligencia artificial de OpenAI para empresas. También se ha firmado un acuerdo de distribución para comercializar los servicios de OpenAI en Corea, que incluye la oferta de ChatGPT Enterprise.

Una de las innovaciones más destacadas de esta colaboración es el desarrollo conjunto de centros de datos flotantes, una iniciativa en la que participarán Samsung C&T y Samsung Heavy Industries. Estas instalaciones, que aún se encuentran en fase experimental a gran escala, ofrecen ventajas sobre los centros de datos terrestres tradicionales, como la posibilidad de sortear la escasez de suelo disponible, reducir los costes de refrigeración aprovechando el agua marina y disminuir las emisiones de carbono.

Cabe recordar que en enero de 2025, Donald Trump anunció el proyecto de inteligencia artificial Stargate, que tenía como objetivo invertir 500.000 millones de dólares (aproximadamente 425.720 millones de euros) en los próximos cuatro años para construir hasta veinte nuevos centros de datos que apoyarían el desarrollo de la inteligencia artificial. Las compañías OpenAI, Oracle y Softbank se comprometieron a destinar esta misma cantidad a la iniciativa, que se preveía iniciar en Texas e involucrar a otras tecnológicas como Microsoft o Nvidia. Sin embargo, hasta la fecha, Stargate no ha cerrado ningún acuerdo para la construcción de un centro de datos y ha proyectado erigir solo una pequeña instalación, posiblemente en Ohio, antes de que finalice el año.

La alianza con Samsung representa un paso significativo para OpenAI en su estrategia de diversificación de la cadena de suministro de componentes esenciales para la infraestructura de inteligencia artificial, en un contexto de creciente demanda mundial de capacidad de computación para el entrenamiento y despliegue de modelos de IA avanzados.

¿Y QUIÉN DIJO QUE EL FUTURO NO SE PUEDE NAVEGAR EN UN CENTRO DE DATOS FLOTANTE?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Donald Trump, OpenAI, Oracle, Samsung C&T, Samsung Electronics, Samsung Heavy Industries, Samsung SDS, Sechul Oh, Sung-an Choi, Young Hyun Jun, Sam Altman, Junehee Lee, Microsoft, Nvidia, Softbank.
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Fuente: Málaga Hoy | URL: Ver noticia original