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Netflix se mantiene firme en su creencia de que la creatividad humana es insustituible por la inteligencia artificial, a pesar de los avances en este campo. Ted Sarandos, su director ejecutivo, enfatiza que la IA se utilizará para optimizar procesos internos y publicidad, pero no para reemplazar la conexión emocional que los artistas, como Taylor Swift, establecen con su público.

Netflix ha trazado una línea clara respecto a la inteligencia artificial, alejándose de la idea de que esta tecnología pueda sustituir la creatividad humana. A pesar de los avances en modelos de generación de vídeo como Sora 2, el gigante del streaming mantiene su confianza en la creatividad como un aspecto fundamental de su contenido. La compañía planea invertir en inteligencia artificial, pero su enfoque es pragmático: busca optimizar áreas como la publicidad y los procesos internos de producción, sin comprometer el núcleo artístico de sus producciones.

Este enfoque ya se ha materializado en proyectos concretos donde cineastas han utilizado la IA generativa como herramienta en tareas de posproducción. Durante la presentación de resultados de la compañía, Ted Sarandos, el director ejecutivo de Netflix, dejó claro que la inteligencia artificial no puede reemplazar la creatividad inherente al ser humano. Para él, la autoría, la emoción y la capacidad de conectar genuinamente con el público son cualidades que siempre estarán fuera del alcance de cualquier algoritmo, por muy avanzado que sea.

Sarandos utilizó el ejemplo del éxito de Taylor Swift para ilustrar su punto. A pesar del aumento de la música generada por máquinas, la artista sigue siendo extremadamente popular, lo que demuestra que el público se conecta con la autenticidad y las experiencias personales que solo un ser humano puede transmitir. Según Sarandos, «artistas consagrados como Taylor Swift siguen siendo más populares que nunca», lo que sugiere que la música generada por IA es más una herramienta para que los músicos exploren nuevos caminos que una amenaza para su creatividad.

La postura de Netflix sobre la inteligencia artificial no es nueva; Greg Peters, co-consejero delegado de la compañía, confirmó que esta estrategia se ha mantenido firme durante más de una década. La filosofía de Netflix es que la tecnología debe servir al talento, no al revés, consolidando su compromiso con la creatividad humana en un mundo cada vez más dominado por la inteligencia artificial.

«¿Es la inteligencia artificial realmente una amenaza para la creatividad humana, o simplemente una herramienta que puede potenciarla?»

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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

La Confederación Española de Organizaciones de Mayores lanza AMY, una herramienta de Inteligencia Artificial que ayuda a las personas mayores a gestionar su bienestar emocional y físico, promoviendo su autonomía y evitando el aislamiento. Desarrollada por IBH, AMY se centra en las necesidades reales de los mayores, garantizando su protagonismo en el proceso.

La Confederación Española de Organizaciones de Mayores (CEOMA) ha presentado AMY, una innovadora herramienta basada en Inteligencia Artificial (IA) que tiene como objetivo ayudar a las personas mayores a gestionar su bienestar emocional y físico en el hogar. Esta iniciativa busca fomentar la autonomía personal de los mayores, permitiéndoles vivir de manera más independiente y digna.

AMY ha sido creada y desarrollada por la empresa tecnológica IBH – Inteligencia para el Bienestar Humano. Según CEOMA, esta herramienta se distingue de los sistemas de vigilancia y herramientas asistenciales tradicionales, ya que está «centrada al 100% en la persona». AMY tiene la capacidad de detectar situaciones de riesgo y ayudar a los usuarios en el control y gestión de aspectos como el ejercicio, la alimentación, el sueño y la ansiedad. Además, proporciona un acompañamiento diario a los mayores, lo que representa un apoyo significativo tanto para ellos como para sus familias y cuidadores.

El motor de razonamiento de AMY, basado en un enfoque biopsicosocial, interpreta señales emocionales y aplica protocolos sociosanitarios automatizados. Esto permite prevenir problemas como el aislamiento, la tristeza o la desorientación, asegurando que los mayores reciban la atención que necesitan. En su fase piloto, CEOMA lidera un proceso de cocreación que incluye la participación directa de mayores, familiares y profesionales externos, garantizando que el diseño y funcionamiento de AMY reflejen las verdaderas necesidades y preferencias de los usuarios.

Juan Miguel Cabello Neila, miembro de la Comisión Sanitaria y Sociosanitaria de CEOMA, ha destacado que «el éxito de la tecnología no está en lo que hace, sino en cómo se siente quien la usa». Este enfoque centrado en el usuario es fundamental para el desarrollo de AMY, que simboliza un cambio de paradigma en la relación entre tecnología y envejecimiento. José Luis Fernández Santillana, presidente de CEOMA, ha subrayado el compromiso de la organización de dar voz a las personas mayores en todos los procesos de innovación que les afectan. Según él, AMY representa un paso decisivo hacia una sociedad que escucha y respeta la experiencia de quienes han contribuido significativamente a ella.

«¿Estamos realmente preparados para escuchar y valorar la experiencia de nuestros mayores en la era de la tecnología?»

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¿NO ES IRÓNICO QUE NECESITEMOS UNA INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA RECORDARNOS CÓMO CUIDAR A NUESTROS MAYORES?

Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

El castillo de naipes de ChatGPT empieza a tambalearse ante la creciente desilusión de los usuarios, que se sienten frustrados por las «alucinaciones» del modelo. La llegada accidentada de GPT-5 ha provocado una caída en las descargas y el uso de la aplicación, lo que ha llevado a OpenAI a replantear su estrategia para recuperar la confianza y atraer nuevos usuarios.

La situación de OpenAI y su modelo ChatGPT se ha vuelto crítica debido a una creciente desilusión entre los usuarios. Este descontento se ha intensificado tras la llegada del modelo GPT-5 en agosto, que, según un estudio, se considera menos seguro que su predecesor, GPT-4. Esta percepción negativa ha llevado a OpenAI a revertir la situación, devolviendo los modelos anteriores a los usuarios para recuperar la confianza perdida.

Las cifras reflejan este malestar. Según datos de Apptopia, las descargas de la aplicación de ChatGPT han caído más de un 8% en el último mes, lo que indica un descenso significativo en el interés del público. En el mercado estadounidense, el tiempo medio de uso ha disminuido un 22,5% desde julio, lo que subraya la pérdida de usuarios y la disminución de la interacción con la herramienta.

Además, los ingresos generados por la inteligencia artificial en Europa se han estancado, según Deutsche Bank, lo que añade presión a OpenAI en un momento en que la competencia en el sector se intensifica. La compañía enfrenta un panorama complicado, ya que la tendencia a la baja en el uso de su aplicación se ha observado desde principios de septiembre, lo que sugiere un agotamiento del interés por parte de los usuarios.

En respuesta a esta situación, OpenAI ha decidido implementar un cambio de estrategia. La compañía ha anunciado que permitirá conversaciones más atrevidas en su plataforma, una medida que busca atraer a nuevos públicos y recuperar el impulso perdido. Sin embargo, esta estrategia es arriesgada y controvertida, ya que podría alienar a algunos de sus usuarios actuales.

La dependencia económica de OpenAI de un pequeño grupo de usuarios es alarmante: solo el 5% de los usuarios de ChatGPT paga una suscripción, pero este grupo genera el 70% de los ingresos anuales recurrentes. Esta vulnerabilidad, junto con el creciente descontento, abre la puerta a competidores como Gemini de Google, que están ganando terreno en un mercado cada vez más competitivo.

«¿Hasta qué punto es sostenible un modelo de negocio que depende de tan pocos usuarios para su éxito?»

¿NO ES IRÓNICO QUE UNA INTELIGENCIA ARTIFICIAL DEPENDA DE LA CONFIANZA HUMANA PARA SOBREVIVIR?

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Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

AstraZeneca y Microsoft España firman una alianza para transformar digitalmente el sistema sanitario español mediante programas de Inteligencia Artificial y salud digital, mejorando la atención al paciente y la eficiencia de los profesionales. La colaboración incluye proyectos innovadores y el uso de tecnologías avanzadas en hospitales.

AstraZeneca y Microsoft España han formalizado una alianza estratégica con el objetivo de acelerar la transformación digital del sistema sanitario en España. Este acuerdo se centra en el desarrollo conjunto de programas de Inteligencia Artificial (IA), salud digital y analítica avanzada de datos, buscando mejorar la atención sanitaria y la calidad de vida de los pacientes. La colaboración tiene como finalidad favorecer una atención más personalizada, predictiva y sostenible, potenciando el trabajo de los profesionales sanitarios.

Entre las iniciativas más destacadas de esta alianza se encuentran ‘Apto EMR’, desarrollado en colaboración con Pangaea Data. Este programa está diseñado para la identificación temprana de pacientes en riesgo de enfermedades como la EPOC o la enfermedad renal crónica. Por otro lado, se encuentra ‘Echo’, un proyecto junto a la startup Recog, que automatiza la documentación clínica a partir de la conversación médico-paciente. Esta herramienta ha demostrado reducir hasta un 44,7% el tiempo de escritura y mejorar la precisión de los informes clínicos. Ambas plataformas están actualmente en funcionamiento y utilizan la infraestructura cloud de Microsoft Azure, que asegura la seguridad, escalabilidad e interoperabilidad de los datos.

La alianza también refuerza el Hub de Innovación de AstraZeneca en Madrid, un espacio que colabora con 18 startups y que ha contribuido a mejorar la atención de miles de pacientes en España. Además, este acuerdo promueve la colaboración público-privada, involucrando a profesionales sanitarios, instituciones y empresas innovadoras, con el fin de desarrollar soluciones escalables y sostenibles que puedan implementarse a nivel nacional o regional.

Rick Suárez, presidente de AstraZeneca España, ha destacado que esta colaboración con Microsoft representa “un hito en el camino hacia la digitalización del sistema sanitario español, generando soluciones que optimizan la eficiencia, los flujos clínicos y mejoran de forma tangible la vida de los pacientes”. Por su parte, Paco Salcedo, presidente de Microsoft España, ha subrayado que esta alianza permitirá “acelerar la digitalización y el uso responsable de la IA en salud, mejorando la eficiencia del sistema y la atención al paciente”. Ambas compañías han afirmado que este acuerdo refleja su compromiso con la innovación, la investigación y la aplicación responsable de la IA, consolidando un modelo de cooperación público-privada que busca transformar el sistema sanitario español, reforzando la interoperabilidad, la eficiencia y la capacidad predictiva de los servicios de salud.

«¿Estamos realmente preparados para la revolución digital en el sistema sanitario o solo estamos jugando a ser innovadores?»

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Fuente: Vozpópuli | URL: Ver noticia original

La Inteligencia Artificial: clave para la eficiencia empresarial, pero su éxito depende de una estrategia clara y liderazgo adecuado. Esden Business School ofrece una guía estructurada para implementar proyectos de IA, desde identificar problemas hasta gestionar el cambio y medir resultados, asegurando que la tecnología sea un motor de crecimiento sostenible.

La Inteligencia Artificial ha dejado de ser un concepto futurista para convertirse en una herramienta tangible que puede revolucionar la eficiencia, la toma de decisiones y la ventaja competitiva de cualquier compañía. Sin embargo, muchas iniciativas fracasan no por la tecnología, sino por la falta de una estrategia clara y un liderazgo adecuado. Si estás considerando implementar un proyecto de IA en tu organización, esta guía de Esden Business School te ayudará a navegar por el proceso de forma estructurada y efectiva.

El primer paso es identificar el problema, no la solución. El error más común es empezar por la tecnología. En su lugar, debes preguntarte: ¿Qué dolor business tenemos? El objetivo no es «usar IA», sino resolver un problema específico. Centrarse en un caso de uso con un ROI claro y medible es la base del éxito.

Una vez identificado el problema, es fundamental evaluar la viabilidad y los datos. La IA se alimenta de datos, por lo que es crucial responder a preguntas sobre la calidad y cantidad de datos disponibles.

El siguiente paso es formar y empoderar al equipo correcto. Un proyecto de IA no es solo cosa de tecnólogos. Para que tenga éxito, necesita un equipo transversal que combine conocimientos de negocio y tecnología. Formar a este equipo, especialmente al líder que integrará ambas visiones, es crítico. Para directivos que busquen adquirir esta competencia holística, el Master en IA para la Dirección Empresarial de Esden Business School proporciona un camino estructurado para desarrollar estas habilidades.

Con el equipo formado y el problema definido, es el momento de seleccionar la tecnología. Investiga, pide demostraciones y elige la herramienta que mejor se adapte a tu caso de uso y presupuesto. La clave aquí es empezar con un piloto a pequeña escala, implementando la solución en un departamento o para un proceso muy específico. Esto te permitirá gestionar el cambio y la adopción, ya que la resistencia al cambio es el mayor enemigo de la innovación. Comunica de forma transparente el «porqué» del proyecto, enfatizando los beneficios para los empleados, y ofrece formación continua.

Tras el piloto, analiza los resultados frente a los objetivos iniciales. Si el proyecto es un éxito, diseña un plan para escalarlo a otras áreas de la empresa. Al mismo tiempo, establece desde el principio un marco de gobernanza que aborde los aspectos éticos, de seguridad y de cumplimiento normativo del uso de la IA. Esto no es un trámite, es una garantía de sostenibilidad a largo plazo.

Liderar un proyecto de IA con éxito requiere una combinación única de visión estratégica, comprensión tecnológica y habilidades de gestión. No se trata de ser un experto en código, sino de tener el conocimiento suficiente para tomar decisiones informadas, priorizar inversiones y guiar a los equipos en una transformación cultural profunda. Para los directivos y profesionales que buscan adquirir esta competencia de forma práctica y aplicada, una formación especializada como el Master en IA para la Dirección Empresarial de Esden Business School proporciona el marco de conocimiento y las herramientas necesarias para asegurar que los proyectos de IA no sean solo un experimento, sino un motor de crecimiento para la empresa.

«¿Estamos realmente preparados para liderar la revolución de la Inteligencia Artificial o solo estamos siguiendo la corriente?»

¿QUÉ PASARÍA SI LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL SE CONVIRTIERA EN EL NUEVO JUGUETE DE LAS EMPRESAS SIN UNA ESTRATEGIA CLARA?

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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

La combinación de inteligencia artificial y automatización redefine sectores económicos y sociales en el AI Congress de Eurecat

La 11 edición del AI Congress, organizada por Eurecat, destaca cómo la fusión de inteligencia artificial (IA) y automatización transformará los sectores económicos y sociales. Expertos como Carme Torras y Maria Galindo abordan el potencial de estas tecnologías en la salud y la sostenibilidad, mientras que líderes de empresas como Amazon Web Services y Nvidia presentan tendencias clave en IA.

El AI Congress, que se celebra hasta este jueves en Barcelona, ha reunido a expertos y líderes del sector para discutir el impacto de la inteligencia artificial (IA) y la automatización en la economía y la sociedad. Organizado por Eurecat, el evento ha puesto de relieve cómo la combinación de estas tecnologías permitirá una computación híbrida que incrementará el impacto de la IA, generando nuevas oportunidades para empresas y la sociedad.

Durante la primera jornada del congreso, se exploró la tendencia hacia la automatización a través de sistemas de agentes autónomos, que se prevé revolucionarán diversos sectores. La robótica asistencial y colaborativa, así como nuevas arquitecturas computacionales basadas en la neurocomputación, son algunos de los ámbitos que se beneficiarán de estas innovaciones.

Carme Torras, experta en robótica y jefa del Grupo de Percepción y Manipulación Robotizada del Instituto de Robótica e Informática Industrial (CSIC-UPC), enfatizó el papel crucial de la IA en la robótica asistencial. Torras destacó que la fusión de IA y automatización puede acelerar los avances en salud y cuidados, subrayando la importancia de un despliegue ético y responsable para maximizar su potencial en el bienestar social.

La inauguración del congreso fue presidida por Maria Galindo, secretaria de Políticas Digitales de la Generalitat, quien destacó la necesidad de considerar la sostenibilidad y el impacto social en el desarrollo de la IA. Galindo afirmó que Catalunya debe abordar retos globales mediante un compromiso con el desarrollo responsable de tecnologías digitales avanzadas.

Daniel Altimiras, presidente de Eurecat, subrayó el papel central del centro tecnológico en la innovación digital en Catalunya, mencionando que han llevado a cabo 500 proyectos y servicios relacionados con la IA. Joan Mas, director del CIDAI y del Área Digital de Eurecat, explicó que este año el congreso busca conocer visiones e ideas de grandes empresas líderes a nivel global.

Entre los ponentes, Albert Esplugas, responsable global de analistas en IA Generativa en Amazon Web Services (AWS), presentó tendencias clave como los agentes de IA y la IA multimodal. Por su parte, Rod Evans, vicepresidente de Nvidia para Supercomputación, abordó el concepto de ‘IA soberana’, que se refiere a la capacidad de una nación para desarrollar y gobernar sistemas de IA según sus propias leyes y estándares éticos.

«¿Estamos realmente preparados para los cambios que la inteligencia artificial traerá a nuestras vidas y a la sociedad?»

¿QUIÉN DIJO QUE LA TECNOLOGÍA NO PUEDE SER UNA FUERZA PARA EL BIEN, MIENTRAS SE OLVIDA DE LOS RIESGOS QUE IMPLICA?

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Fuente: www.europapress.es | Ver noticia original

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Atlas, el nuevo navegador de OpenAI que integra inteligencia artificial, promete revolucionar la búsqueda y lectura en internet, ofreciendo resúmenes automáticos y búsqueda contextual. Disponible inicialmente en MacOS, busca competir con Google Chrome, que domina el mercado con más del 60% de cuota. Las preocupaciones sobre la privacidad son un aspecto a considerar.

OpenAI ha lanzado hoy Atlas, su propio navegador web, marcando su entrada en un mercado que ha estado dominado por Google Chrome durante más de una década. Este nuevo navegador, que por el momento solo está disponible para MacOS, promete transformar la experiencia de navegación al integrar funciones de inteligencia artificial que facilitan tareas cotidianas como la búsqueda de información y la lectura de artículos extensos.

Una de las características más destacadas de Atlas es su capacidad para generar resúmenes automáticos de artículos largos o páginas web complejas con un solo clic. Esto permite a los usuarios captar rápidamente la esencia de un texto sin necesidad de leerlo por completo, lo que puede resultar especialmente útil en un mundo donde la información abunda. Además, Atlas introduce un nuevo concepto de búsqueda contextual. Mientras navega, el usuario puede seleccionar un fragmento de texto o una imagen y pedirle al navegador que busque información relacionada, explique un concepto o encuentre productos similares, todo sin abandonar la página actual.

Atlas también tiene la capacidad de recordar las páginas visitadas por el usuario y los detalles en las mismas, lo que mejora las respuestas en futuras interacciones. OpenAI ha diseñado el navegador para que los usuarios puedan controlar este historial, permitiendo borrar páginas web concretas o elegir qué sitios no deben ser considerados en las respuestas. Para los suscriptores de ChatGPT de pago, Atlas ofrece una función de agente que permite al navegador rellenar formularios e interactuar con páginas web de forma autónoma, aunque con ciertas restricciones de seguridad.

El navegador está basado en el mismo motor que Chrome, lo que garantiza la compatibilidad con la mayoría de los sitios web y extensiones existentes. Sin embargo, desbancar a Chrome será una tarea difícil, ya que este navegador posee más del 60% de cuota de mercado y se beneficia de una integración profunda con Android y los servicios de Google. Además, las preocupaciones sobre la privacidad podrían ser un obstáculo para Atlas, dado que procesa activamente el contenido de las páginas web, lo que implica un acceso a información personal que hasta ahora permanecía separada de ChatGPT.

«¿Realmente queremos que nuestras búsquedas y lecturas sean gestionadas por una inteligencia artificial que conoce tanto de nosotros?»

¿ES LA PRIVACIDAD UN PRECIO QUE ESTAMOS DISPUESTOS A PAGAR POR LA COMODIDAD?

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Fuente: www.elmundo.es | Ver noticia original

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Nuevo casco militar ruso ‘Soratnik’ incorpora inteligencia artificial para mejorar la operatividad de las tropas en combate moderno. Desarrollado por ingenieros de San Petersburgo y Moscú, promete optimizar el uso de drones en el campo de batalla. Sin embargo, su peso y vulnerabilidad ante guerra electrónica son preocupaciones destacadas.

El ejército ruso ha presentado un avance significativo en tecnología militar con el desarrollo de un nuevo casco para infantería llamado ‘Soratnik’ (en ruso «Соратник», que se traduce como ‘compañero de armas’). Esta innovación, según la agencia de noticias rusa TASS, integra herramientas de inteligencia artificial que mejoran el manejo de drones en situaciones de combate. La creación del casco es el resultado de la colaboración entre ingenieros de San Petersburgo y Moscú, y está destinado a ser utilizado por el Ministerio de Defensa de Rusia.

El ‘Soratnik’ está diseñado con una cámara montada en la parte superior, que, junto con un módulo de inteligencia artificial, permite la recopilación de datos de vídeo en tiempo real. Esta tecnología no solo proporciona imágenes del soldado que lo lleva, sino también de otros miembros del equipo y de drones que operan en el campo de batalla. La inteligencia artificial integrada puede ofrecer información sobre la ubicación de enemigos y aliados, mejorando así el conocimiento situacional de las tropas durante las misiones.

A pesar de las promesas de mejora táctica, el casco se encuentra actualmente en fase de prueba y prototipo. No se descarta que en un futuro cercano pueda ser distribuido en masa entre las tropas de infantería, especialmente en el contexto de la guerra de invasión de Ucrania. Sin embargo, expertos advierten que la incorporación de tecnología avanzada podría incrementar el peso del casco, lo que podría hacerlo poco práctico o ineficaz en combate. Además, su funcionalidad podría verse comprometida en entornos de guerra electrónica, lo que podría dejar a las tropas más expuestas a interferencias.

Desde el inicio de la invasión rusa a Ucrania en 2022, los drones han adquirido un papel crucial en el conflicto, y en el último año se ha evidenciado que el uso de tecnología avanzada es fundamental en la guerra moderna. Ambos bandos están inmersos en una carrera por mejorar su armamento basado en drones o desarrollar métodos para contrarrestar su uso. Ante la prevalencia de dispositivos electrónicos en este conflicto, los ejércitos han tenido que recurrir a métodos más tradicionales y poco convencionales, como el uso de caballos y burros para el transporte de suministros, una situación que ha sido comentada por Viktor Sobolev, miembro de la Duma Estatal de Rusia, quien describió esta práctica como «normal» debido a las dificultades logísticas que enfrenta el ejército ruso.

«¿Estamos realmente preparados para la guerra del futuro, o seguimos atados a métodos del pasado?»

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¿QUIÉN PENSÓ QUE LOS BURROS SERÍAN EL FUTURO DEL TRANSPORTE MILITAR?

Fuente: LA RAZÓN | URL: Ver noticia original

AstraZeneca desarrollará programas con Inteligencia Artificial junto a Microsoft para transformar digitalmente el sistema sanitario español.

AstraZeneca y Microsoft han establecido una colaboración para impulsar la digitalización del sistema sanitario en España. Este acuerdo busca mejorar la atención médica a través de soluciones personalizadas y sostenibles, integrando tecnologías digitales en hospitales. Proyectos como ‘Apto EMR’ y ‘Echo’ destacan por su potencial en la identificación de pacientes y la automatización de la documentación clínica.

El acuerdo entre AstraZeneca y Microsoft tiene como objetivo principal acelerar la transformación digital del sistema sanitario español, favoreciendo una atención más personalizada, predictiva y sostenible. Ambas compañías han anunciado que esta colaboración permitirá potenciar el trabajo de los profesionales sanitarios y mejorar la calidad de vida de los pacientes. Se prevé la implementación de proyectos de investigación e innovación en entornos clínicos reales, así como la integración de tecnologías digitales y ciencia de datos en hospitales y centros de salud.

Entre las iniciativas más destacadas se encuentran ‘Apto EMR’, desarrollado en colaboración con Pangaea Data, que se centra en la identificación temprana de pacientes en riesgo de enfermedades como la EPOC o la enfermedad renal crónica. Otra iniciativa es ‘Echo’, en asociación con la startup Recog, que automatiza la documentación clínica a partir de las conversaciones entre médicos y pacientes, logrando reducir hasta un 44,7% el tiempo de escritura y mejorando la precisión de los informes clínicos. Ambas plataformas ya están operativas y se apoyan en la infraestructura cloud de Microsoft Azure, que asegura la seguridad, escalabilidad e interoperabilidad de los sistemas.

Además, esta alianza refuerza el Hub de Innovación de AstraZeneca en Madrid, un espacio que colabora con 18 startups y que ha contribuido a mejorar la atención de miles de pacientes en España. El acuerdo también promueve la colaboración público-privada, involucrando a profesionales sanitarios, instituciones y empresas innovadoras, con el fin de desarrollar soluciones escalables y sostenibles que puedan ser implementadas a nivel nacional o regional.

Rick Suárez, presidente de AstraZeneca España, ha afirmado que esta colaboración representa “un hito en el camino hacia la digitalización del sistema sanitario español, generando soluciones que optimizan la eficiencia, los flujos clínicos y mejoran de forma tangible la vida de los pacientes”. Por su parte, Paco Salcedo, presidente de Microsoft España, ha destacado que esta alianza permite “acelerar la digitalización y el uso responsable de la IA en salud, mejorando la eficiencia del sistema y la atención al paciente”. Ambas empresas subrayan su compromiso con la innovación, la investigación y la aplicación responsable de la IA, consolidando un modelo de cooperación público-privada que busca transformar el sistema sanitario español, mejorando la interoperabilidad, la eficiencia y la capacidad predictiva de los servicios de salud.

“¿Estamos realmente preparados para confiar en la inteligencia artificial en el ámbito de la salud, o es solo una moda pasajera?”

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¿NO ES IRÓNICO QUE BUSQUEMOS SOLUCIONES DIGITALES PARA PROBLEMAS HUMANOS MIENTRAS DESCONFIAMOS DE LA TECNOLOGÍA QUE LAS GENERA?

Fuente: Diario de Sevilla | URL: Ver noticia original