Nombre del autor:Tomas Cascante

La inteligencia artificial (IA) está ganando terreno en las oficinas europeas, transformando tanto las prácticas laborales como las herramientas utilizadas en el día a día. Cegid, una empresa líder en soluciones de gestión en la nube para profesionales de las finanzas, recursos humanos, contabilidad, comercio minorista y emprendimiento, ha realizado un estudio para evaluar la integración de esta tecnología en la vida laboral de los empleados. Para ello, OpinionWay llevó a cabo una encuesta en España, Francia, Portugal y Alemania, con el objetivo de analizar el uso, los obstáculos y las percepciones de los trabajadores respecto a la IA.

Los resultados revelan que España se posiciona como líder en la adopción de la IA, con un 73% de los trabajadores afirmando haberla utilizado en su trabajo, cifra que supera significativamente el 58% de Francia. Además, dos de cada tres usuarios españoles tienen una visión positiva sobre el uso de estas tecnologías, en comparación con poco más de la mitad de los encuestados en Francia, Alemania y Portugal. Este optimismo se traduce en que cuatro de cada diez empleados creen que la IA generará nuevas oportunidades laborales, mientras que un 31% considera que mejorará la calidad de vida en el trabajo.

Sin embargo, a pesar del entusiasmo general, la conciencia sobre el impacto ambiental de la IA es limitada. Solo el 41% de los trabajadores españoles considera este aspecto, en contraste con el 57% en Francia. La mitad de los encuestados cree que el consumo energético de la IA es similar al de una búsqueda en internet, y un 22% opina que consume incluso menos. Este dato indica una clara oportunidad para fomentar la sensibilización sobre el uso responsable de la tecnología.

En el ámbito empresarial, más de la mitad de las empresas en España promueven el uso de la IA y una de cada dos ya proporciona herramientas a sus empleados. España destaca por tener la menor tasa de resistencia empresarial entre los cuatro países analizados, con poco más de una de cada tres compañías mostrando reticencias. La adopción de la IA se ve impulsada por la actitud favorable de los trabajadores, especialmente aquellos menores de 40 años, y por el teletrabajo, que ha eliminado barreras para su implementación.

Cegid refuerza su compromiso con la adopción de una IA útil y responsable a través de Cegid Pulse, su ecosistema de agentes inteligentes. Javier Torres, General Manager de Cegid en Iberia, Latam y África, señala que los resultados en España muestran un entorno propicio para la adopción de la IA, destacando la necesidad de acompañar este entusiasmo con formación y concienciación ambiental. El objetivo es claro: combinar el talento humano con la potencia de la inteligencia artificial para elevar el potencial de las empresas españolas de forma segura y responsable.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PUEDE SER UNA FUENTE DE OPORTUNIDADES, MIENTRAS SE IGNORA SU IMPACTO AMBIENTAL?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Cegid, Javier Torres, OpinionWay
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https://www.rrhhdigital.com/secciones/tecnologia-e-innovacion/781520/la-ia-invade-las-oficinas-espanolas-el-73-de-los-trabajadores-ya-la-usan/

Fuente: www.rrhhdigital.com | URL: Ver noticia original

A medida que los bancos se adentran en la era de la inteligencia artificial (IA) generativa, se hace evidente que la clave para su éxito no radica únicamente en la tecnología, sino en las personas que la utilizan. Instituciones como Bank of America y JPMorgan Chase están liderando el camino al democratizar el acceso a la IA, permitiendo que un mayor número de empleados experimenten y se familiaricen con estas herramientas. Este enfoque no busca convertir a todos en expertos de la noche a la mañana, sino fomentar una cultura de curiosidad e innovación, donde la colaboración entre humanos y máquinas sea la norma.

En este contexto, es interesante recordar la década de 1970, cuando la escasez de programadores llevó a IBM a desarrollar la Prueba de Aptitud para el Procesamiento de la Información. Esta prueba identificó a músicos como algunos de los perfiles más aptos para aprender programación, sugiriendo que el talento para la IA podría surgir de ámbitos inesperados. Hoy, los bancos están llamados a crear su propia versión de esta prueba para identificar empleados con alta capacidad de agencia, aquellos que puedan convertirse en embajadores de la IA generativa.

Sin embargo, el camino no es sencillo. Un estudio de Accenture, titulado Pulse of Change, revela que el 72% de los ejecutivos bancarios considera que el ritmo de cambio en el entorno de IA supera la capacidad de sus organizaciones para preparar a sus empleados. Además, un artículo de Stanford destaca que existen tareas que los empleados desean automatizar, pero también muchas que prefieren evitar, lo que complica la implementación de la IA.

La ansiedad por el reemplazo laboral es palpable, especialmente entre la Generación Z, donde el 41% de los trabajadores se opone activamente a las iniciativas de IA. Citi estima que el 54% de los empleos bancarios tienen un alto potencial de automatización. Sin embargo, la historia sugiere que, al igual que con la llegada de Excel, la IA generativa podría crear más empleos, transformando la naturaleza del trabajo en lugar de eliminarlo.

Los líderes bancarios tienen un papel crucial en esta transición. Aquellos que fomentan una cultura de innovación y curiosidad, donde los empleados se sientan apoyados y motivados para asumir riesgos, serán los que guíen a sus organizaciones hacia el futuro. La combinación de una mentalidad de aprendizaje continuo y la adopción de tecnología será fundamental para el éxito en la nueva era de la banca.

¿QUIÉN DIJO QUE LA IA SOLO ES UNA AMENAZA PARA EL EMPLEO? ¿NO SERÁ QUE TAMBIÉN PUEDE SER UNA OPORTUNIDAD PARA REINVENTARSE?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Accenture
Bank of America
Citi
IBM
Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)
JPMorgan Chase
Plataforma de IA Writer
Stanford
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Porqué los bancos deben capacitar al personal para implementar la IA

Fuente: forbes.es | URL: Ver noticia original

Derya Unutmaz, un inmunólogo de renombre internacional y colaborador de OpenAI, ha compartido una visión audaz sobre el futuro de la medicina y la longevidad humana. En una reciente entrevista con Jon Hernández en su canal de YouTube @la_inteligencia_artificia, Unutmaz afirmó: “Si logras vivir los próximos diez años, vivirás otros 50 porque resolveremos el envejecimiento”. Esta afirmación encapsula su creencia de que la inteligencia artificial (IA) será el motor de una revolución médica que permitirá curar enfermedades actualmente incurables y revertir el envejecimiento en un plazo de apenas dos décadas.

Unutmaz, quien actualmente se desempeña como investigador en The Jackson Laboratory for Genomic Medicine, sostiene que la humanidad está en un punto de inflexión sin precedentes. Según su análisis, la velocidad de los avances tecnológicos y la convergencia entre la IA y la biotecnología abrirán las puertas a una era en la que enfermedades como el cáncer, el Alzheimer y el Parkinson dejarán de ser amenazas insalvables. Este potencial se refleja en herramientas innovadoras como GPT-4 Pro, AlphaFold y ESM-3, que han permitido diseñar terapias y resolver preguntas científicas que antes habrían requerido años de trabajo.

La capacidad de la IA para analizar y modelar la complejidad biológica es fundamental en esta transformación. Unutmaz destaca que la creación de gemelos digitales, que son simulaciones virtuales de órganos y sistemas del cuerpo, permitirá experimentar terapias y personalizar tratamientos en un entorno virtual antes de aplicarlos en los pacientes. Este enfoque no solo reduce los riesgos y costos del desarrollo de nuevos fármacos, sino que también ofrece una nueva perspectiva sobre el envejecimiento, al que Unutmaz describe como “la madre de todas las enfermedades”.

El concepto de bio singularidad, acuñado por Unutmaz hace dos décadas, se refiere al momento en que la convergencia entre IA y biotecnología permitirá transformar radicalmente la biología humana. Unutmaz sostiene que, una vez alcanzada esta bio singularidad, “el límite será el cielo”, sugiriendo que podríamos curar enfermedades graves en cuestión de semanas. Esta visión se apoya en la idea de la velocidad de escape de la longevidad, popularizada por Ray Kurzweil, que propone que los avances científicos permitirán extender la vida humana de manera acelerada.

Sin embargo, Unutmaz también advierte sobre los desafíos que esta transformación traerá consigo. La automatización podría eliminar numerosos empleos, incluso en sectores altamente cualificados, lo que plantea serias cuestiones sobre el empleo y la distribución de la riqueza. A pesar de estos desafíos, Unutmaz es optimista y prevé una sociedad de abundancia, donde la IA y los robots realicen gran parte del trabajo, permitiendo a las personas centrarse en lo esencial de la vida.

El investigador subraya la importancia de garantizar un acceso equitativo a estos avances tecnológicos, evitando que solo una élite se beneficie de ellos. La protección de la privacidad y la prevención de usos malintencionados son aspectos que requieren atención inmediata. Además, enfatiza la necesidad de adaptar los sistemas de salud y los marcos regulatorios, así como democratizar el acceso a la tecnología. La planificación de políticas para gestionar la transición hacia una sociedad impulsada por IA será crucial, y Unutmaz insiste en que lo que se haga ahora determinará si la humanidad podrá beneficiarse de estos descubrimientos que cambiarán la historia.

La inteligencia artificial representa tanto un desafío como una oportunidad única para redefinir el futuro humano. Unutmaz concluye que el avance acelerado de la IA exige una respuesta coordinada de gobiernos, instituciones y sociedad, y que solo a través de la colaboración y el debate sobre sus implicaciones éticas y sociales se podrá asegurar que la IA impulse el bienestar colectivo.

¿QUIÉN DIJO QUE NO SE PUEDE VIVIR INDEFINIDAMENTE EN UNA SOCIEDAD DONDE LA IA HACE TODO EL TRABAJO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Derya Unutmaz, Jon Hernández, OpenAI, Ray Kurzweil, The Jackson Laboratory for Genomic Medicine.

https://www.infobae.com/salud/ciencia/2025/10/01/si-logras-vivir-los-proximos-diez-anos-viviras-otros-50-el-pronostico-de-un-prestigioso-inmunologo-sobre-el-poder-de-la-ia/

Fuente: www.infobae.com | URL: Ver noticia original

Elon Musk, conocido por su personalidad excéntrica y controvertida, ha vuelto a captar la atención del público con su reciente anuncio sobre la creación de Grokipedia, una nueva plataforma que pretende ser una alternativa a Wikipedia. Este proyecto se desarrollará a través de su startup de inteligencia artificial, xAI. Musk ha expresado su desdén hacia Wikipedia, acusándola de estar ideológicamente sesgada y de no reflejar una verdadera neutralidad en la información que proporciona.

En sus publicaciones, Musk ha invitado a los usuarios a unirse a xAI para contribuir en la construcción de Grokipedia, describiéndola como un «repositorio de código abierto de conocimiento universal que es muchísimo mejor que Wikipedia». Según sus declaraciones, Grokipedia será accesible para todos, sin limitaciones en su uso y, presumiblemente, sin costes asociados. Además, ha afirmado que esta nueva plataforma no utilizará más Wikipedia como fuente de información.

La controversia no ha tardado en surgir, ya que muchos internautas han señalado que Grok, el chatbot de inteligencia artificial integrado en X, utiliza Wikipedia para generar sus respuestas. Musk ha prometido que se solucionará este problema para finales de año, aunque sus críticos han recordado que Grok ha sido empleado en el pasado para difundir teorías de conspiración y desinformación, algunas de las cuales están asociadas con la ultraderecha.

Elon Musk ha utilizado términos despectivos para referirse a Wikipedia, acuñando el apodo «Wokepedia» en un intento de deslegitimar la plataforma durante la campaña electoral de Donald Trump. Ha instado a sus seguidores a no realizar donaciones a Wikipedia, argumentando que esta se basa en fuentes que favorecen a la izquierda. Sin embargo, Wikipedia es una plataforma colaborativa que se nutre de la participación de usuarios de diversas ideologías.

Este nuevo emprendimiento de Musk plantea interrogantes sobre la veracidad y la objetividad de la información que se compartirá en Grokipedia. La crítica hacia Wikipedia, que ha sido una fuente de información confiable para millones de personas en todo el mundo, podría estar más relacionada con las opiniones personales de Musk que con la realidad de la plataforma.

¿QUIÉN SABE SI GROKIPEDIA SERÁ REALMENTE MEJOR QUE WIKIPEDIA O SOLO UNA OTRA MANERA DE IMPONER UNA NARRATIVA SESGADA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Apple
Donald Trump
Elon Musk
Frankly
Grok
Grokipedia
Meta
Reuters
Wikipedia
X
xAI
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Fuente: El Español | URL: Ver noticia original

La inteligencia artificial (IA) ha emergido como una herramienta poderosa capaz de replicar voces, imágenes e incluso personalidades humanas. Sin embargo, este avance tecnológico suscita un debate profundo sobre los límites de la sustitución que puede ofrecer. Un caso emblemático es el del Papa León XIV, quien ha expresado su preocupación por la posibilidad de crear un «yo artificial» que permita a los fieles tener audiencias digitales con él. En una entrevista con la periodista Elise Allen, el Papa reveló que rechazó una propuesta para desarrollar esta IA, argumentando que no autorizaría una representación digital que pudiera responder a las preguntas de los creyentes.

León XIV, que eligió su nombre en honor a León XIII, el pontífice que firmó la encíclica Rerum Novarum sobre la cuestión obrera, ha manifestado su deseo de mantener viva la preocupación por los trabajadores en un contexto donde la revolución tecnológica podría desencadenar una crisis laboral similar a la de la industrialización del siglo XIX. En sus declaraciones, el Papa enfatiza que la dignidad humana se manifiesta a través del trabajo y las relaciones interpersonales, y que la automatización podría dejar a millones sin empleo, lo que representa un «gran problema».

Además, León XIV ha criticado a las «personas extremadamente ricas» que invierten grandes sumas en tecnología sin considerar las necesidades humanas. Este comentario se hizo eco en un pasaje de su libro, donde cuestiona la acumulación de riqueza de Elon Musk, lo que llevó a una respuesta del empresario en la red social X, citando el Evangelio de Mateo.

El Papa también ha sido víctima de la manipulación digital, mencionando un video falso que lo mostraba cayendo por unas escaleras, así como otras noticias generadas por IA que han circulado como auténticas. Para él, estas prácticas son «perversas» y confunden a la sociedad, trivializando la figura papal. A pesar de su escepticismo hacia ciertas aplicaciones de la tecnología, León XIV reconoce que la IA puede ser útil en algunos ámbitos, pero sostiene que la fe y la ciencia deben avanzar juntas. De lo contrario, la ciencia se convertiría en «una cáscara fría y vacía», despojando a la humanidad de su esencia.

En conclusión, la postura del Papa León XIV sobre la inteligencia artificial refleja una profunda preocupación por la dignidad humana y la autenticidad de las relaciones interpersonales en un mundo cada vez más digitalizado. La necesidad de un equilibrio entre la tecnología y la humanidad es más relevante que nunca.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UNA ERA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL, LO QUE REALMENTE NECESITAMOS SEA MÁS HUMANO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Elise Allen, Elon Musk, León XIV.

Fuente: eldiario.es | URL: Ver noticia original

El Consejo de Gobierno de Andalucía ha sido informado recientemente por la Consejería de Industria, Energía y Minas sobre la implementación de tecnologías de big data e inteligencia artificial (IA) para optimizar la gestión de la demanda energética de la Junta de Andalucía. Este proceso incluye la carga y validación de más de 70.000 facturas de electricidad anuales, lo que representa un gasto aproximado de 250 millones de euros. La Agencia Andaluza de la Energía (AAE), que está adscrita a esta Consejería, se encarga de gestionar la Red de Energía de la Administración de la Junta de Andalucía (Redeja).

La aplicación de inteligencia artificial ha permitido a la AAE realizar análisis más profundos, orientados a lograr un ahorro energético y económico en los 5.200 puntos de suministro de la Junta. Estos puntos abastecen a diversas instalaciones, incluyendo hospitales, centros de salud, museos, universidades y oficinas administrativas. En términos de consumo, la Junta demanda anualmente 1.000.000 MWh de electricidad, de los cuales casi la mitad, es decir, 459.290 MWh, se destina al sector sanitario. Los edificios administrativos y el sector educativo siguen en la lista con consumos de 187.954 MWh y 180.762 MWh, respectivamente.

Los técnicos de la AAE han desarrollado algoritmos que utilizan la facturación electrónica basada en la extensión utilities, lo que les permite desagregar el gasto y facilitar su seguimiento. La Junta de Andalucía ha sido pionera en la implementación de esta extensión en sus procesos de facturación eléctrica, estableciéndola como obligatoria en el quinto contrato centralizado de electricidad, que se licitó bajo la figura de acuerdo marco y que está en vigor desde finales de 2023. Este contrato asegura que toda la electricidad contratada provenga de fuentes 100% renovables desde finales de 2019.

La AAE también está utilizando técnicas de data mining para identificar consumos anómalos y sus posibles causas. Por ejemplo, si se detecta que la facturación se basa en consumos estimados, la AAE solicita a la compañía distribuidora que ajuste los costes de luz según lecturas reales, evitando así pagos anticipados que luego deben ser corregidos. Además, el crecimiento de las instalaciones de autoconsumo en Andalucía ha llevado a la AAE a desarrollar algoritmos que permiten evaluar el rendimiento de los equipos fotovoltaicos y asegurar que se realicen descuentos por vertido de excedentes.

Otra medida implementada es la optimización de la potencia eléctrica contratada, adaptándola a las necesidades reales de consumo para evitar recargos innecesarios. Antes de la aplicación de big data, la AAE procesaba unos 60 millones de registros de demanda energética, lo que requería un esfuerzo considerable. Ahora, con el nuevo algoritmo, se logra una identificación más rápida de suministros susceptibles de optimización.

Estas acciones forman parte del Plan para el ahorro energético de la Administración de la Junta de Andalucía 2026, aprobado en mayo de 2023, que busca reducir el consumo energético y la factura asociada. La experiencia de la Junta ha permitido su inclusión en un grupo de trabajo especializado de la Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía (EnerAgen), que actualmente preside la AAE. Este grupo incluye a comunidades como Castilla y León y Cataluña, que también están avanzando en la integración de algoritmos de análisis en sus procesos de facturación eléctrica.

El objetivo de este grupo es ampliar el formato estándar de factura electrónica y definir el contenido de la extensión utilities, para su aprobación por el Gobierno de España. En junio de 2025, la AAE participó en una reunión con representantes de la Intervención General del Estado y otras entidades para presentar la versión consensuada de la extensión utilities, un primer paso hacia un modelo único de factura que podría ser adoptado por todas las comercializadoras de electricidad.

¿QUIÉN DIJO QUE LA TECNOLOGÍA NO PODÍA HACER QUE LA ADMINISTRACIÓN FUERA MÁS EFICAZ Y MENOS COSTOSA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Agencia Andaluza de la Energía (AAE), Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía (EnerAgen), Castilla y León, Cataluña, Consejería de Industria, Energía y Minas, Gobierno andaluz, Intervención General de Estado, Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación, Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (Aelec).
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

El 28 de septiembre de 2025, Chongqing, China, fue el escenario del evento titulado «Un nuevo ritmo para Chongqing, la conducción inteligente de Afari: una noche para la conducción inteligente con IA y el lanzamiento de la marca Afari Technology». Este evento marcó el debut oficial de Chongqing Qianli Technology Co., Ltd., que también presentó su nuevo nombre en inglés, «Afari». La compañía reveló su estrategia de marca «IA + Vehículo», que busca fusionar la inteligencia artificial con la movilidad.

El nombre «Qianli» en chino simboliza la ambición de la empresa de establecerse en Chongqing mientras atiende a mercados globales. Por otro lado, el nombre «Afari» se deriva de «Afar» e «Inteligencia», incorporando la palabra «IA» en ambos extremos, lo que refleja la visión de la empresa de trascender mediante la inteligencia. Durante la velada, se destacó el lanzamiento del Plan de IA de Afari, una estrategia que se centra en tres pilares: «IA + Vehículo + Robótica».

En el ámbito de la conducción inteligente, Afari utiliza modelos de gran tamaño y aprendizaje por refuerzo para ofrecer una experiencia de conducción más segura y fluida. En cuanto a la cabina inteligente, la empresa está desarrollando un sistema operativo de agente de última generación que permite interacciones naturales y una memoria integrada, creando así un «tercer espacio vital». En lo que respecta a la movilidad inteligente, Afari Technology está acelerando la implementación de su robotaxi y desarrollando soluciones de conducción autónoma de nivel 4, con el objetivo de ofrecer espacios móviles personalizados.

La compañía ha logrado instalar su sistema de conducción inteligente en más de un millón de vehículos, lo que demuestra su capacidad de integración de modelos. Además, tiene planes de lanzar su solución de Nivel 3 a finales de este año y una solución de Nivel 4 el próximo año, avanzando hacia las operaciones de Robotaxi. Este enfoque integral y multimodal no solo mejora el rendimiento, sino que también optimiza los costos, lo que posiciona a Afari como un competidor clave en el mercado de la conducción inteligente.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UN MUNDO DONDE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL ESTÁ EN AUGE, AÚN DEPENDEMOS DE LA INTELIGENCIA HUMANA PARA HACER QUE FUNCIONE?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Afari Technology
Chongqing Qianli Technology Co., Ltd.
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

El 1 de octubre de 2025, la delegada de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía en Málaga, Carmen Sánchez Sierra, anunció la apertura del plazo para inscribirse en los dos últimos cursos del programa de Formación para el Empleo en Tecnologías 5G. Este programa, que se llevará a cabo en noviembre, es totalmente gratuito y ofrece un total de 90 plazas, distribuidas en dos cursos de 45 plazas cada uno.

La formación incluye materias de gran relevancia en el mercado laboral actual, tales como Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas (IoT) y Realidad Virtual. La iniciativa es fruto de la colaboración entre la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Vodafone e Integra Conocimiento & Innovación. Las inscripciones están disponibles en la Oficina Virtual de Formación para el Empleo de la Junta de Andalucía y en el portal formacionen5G.

Carmen Sánchez Sierra subrayó la importancia de estas formaciones, que permiten cualificar a la población en áreas con alta demanda laboral, como Smart Cities y Programación en Realidad Virtual y Aumentada para entornos 5G. Cada curso tiene una duración de 150 horas, distribuidas en ocho semanas, con un formato que combina un 80% de clases online y un 20% de tutorías presenciales en el Polo Nacional de Contenidos Digitales. Este enfoque flexible está diseñado para facilitar el acceso a personas en situación de desempleo.

Para inscribirse, los interesados deben ser mayores de edad, residir en Andalucía y cumplir con ciertos requisitos educativos, como tener formación de bachillerato, un título universitario o haber superado un ciclo formativo de grado medio. Sin embargo, no se requiere tener conocimientos técnicos previos, lo que amplía las posibilidades de participación.

Carmen Sánchez Sierra también anunció que el programa de Formación para el Empleo en Tecnologías 5G continuará en 2026 con una segunda edición, extendiendo la oferta de cursos a otras provincias de Andalucía. Hasta la fecha, casi 700 malagueños han sido cualificados en estas tecnologías de vanguardia, beneficiándose de una formación de calidad y gratuita. Este esfuerzo se enmarca dentro de la estrategia del Gobierno andaluz para fortalecer la empleabilidad y la competitividad del tejido productivo, apostando por la formación como motor del cambio económico y social.

¿QUÉ MEJOR MANERA DE ENFRENTAR EL FUTURO QUE CON UNA FORMACIÓN GRATUITA EN TECNOLOGÍAS QUE AÚN NO ENTENDEMOS DEL TODO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Carmen Sánchez Sierra, Integra Conocimiento & Innovación, Junta de Andalucía, Vodafone
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Fuente: Málaga Hoy | URL: Ver noticia original

El Máster Universitario en Proyectos Periodísticos Digitales Avanzados de UNIR y EL PAÍS representa una oportunidad única para los profesionales del periodismo que buscan adaptarse a un entorno en constante cambio. La matrícula para este programa se cierra el próximo 20 de octubre, lo que añade un sentido de urgencia para aquellos interesados en perfeccionar sus habilidades en un contexto donde la competencia por captar la atención del lector es cada vez más feroz.

Manuel Jabois, periodista y escritor, subraya la importancia del periodismo de calle, afirmando que el buen periodismo no se hace desde la comodidad del escritorio, sino saliendo a la calle y conectando con la realidad. Jabois destaca que, aunque herramientas como ChatGPT pueden facilitar la recopilación de datos, no pueden reemplazar la experiencia humana de observar y describir lo que ocurre en el entorno. En este sentido, el máster aborda la tensión entre lo que la inteligencia artificial puede hacer y lo que sigue siendo irremplazablemente humano, un tema central en la formación.

El programa, que incluye la participación de profesionales en activo como Kiko Llaneras, Mónica Ceberio, Patricia Peiró y Andrea Rizzi, ofrece una formación práctica que se complementa con la posibilidad de realizar prácticas profesionales en redacciones de EL PAÍS y otras cabeceras de PRISA Media, como El HuffPost, AS, Podium Podcast, Cadena SER, Los40, Caracol Radio y W Radio en Colombia, así como ADN Radio en Chile. A lo largo del máster, los estudiantes aprenderán sobre nuevas narrativas digitales y adquirirán competencias para desarrollar sus propios proyectos, desde podcasts hasta videoblogs.

Víctor Gutiérrez, coordinador académico del programa, enfatiza la necesidad de una actualización constante de los contenidos, dado que el periodismo digital evoluciona rápidamente. Herramientas de inteligencia artificial como Perplexity están cambiando las reglas del juego, afectando los modelos de negocio y la forma en que se consume la información. Por ello, el máster incorpora estas novedades para que los alumnos no se queden con un conocimiento obsoleto.

La metodología del programa, centrada en la resolución de problemas y la elaboración de un portfolio, permite a los estudiantes aplicar la teoría a situaciones reales. Gutiérrez menciona que el contacto directo con profesionales de referencia convierte cada clase en un ejercicio práctico, donde la teoría y la realidad se entrelazan. Además, el papel de los mentores es fundamental para brindar apoyo y seguimiento a los alumnos, creando un ambiente más humano en la enseñanza a distancia.

El máster también incluye un proyecto transversal que permite a los estudiantes dar forma a su propio medio digital, aprendiendo a monetizarlo y a crear comunidad. Gutiérrez asegura que el objetivo no es acumular teoría, sino salir con un producto periodístico viable y sostenible, así como con las herramientas necesarias para hacerlo crecer.

La inteligencia artificial, lejos de ser vista como una amenaza, se presenta como una herramienta valiosa en el periodismo. Gutiérrez advierte que es crucial dominar el sistema y aprovecharlo para mejorar la práctica periodística. La capacidad de entender y utilizar la IA puede multiplicar las posibilidades de los periodistas, permitiéndoles ofrecer información verificada y valiosa.

¿QUIÉN DIJO QUE EL BUEN PERIODISMO NO SE PUEDE HACER DESDE CASA, CUANDO AHORA HASTA LA IA TE PUEDE HACER EL TRABAJO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Andrea Rizzi, EL PAÍS, El HuffPost, Kiko Llaneras, Manuel Jabois, Mónica Ceberio, Patricia Peiró, PRISA Media, Víctor Gutiérrez.

https://elpais.com/economia/formacion/2025-09-30/la-ia-no-puede-salir-a-la-calle-el-periodismo-que-empieza-donde-acaba-chatgpt.html

Fuente: elpais.com | URL: Ver noticia original

El auge de la inteligencia artificial (IA) está transformando el panorama del capital riesgo en Europa, donde los fondos de inversión están adoptando estas soluciones tanto en sus operaciones internas como en las empresas en las que invierten. Este cambio es considerado fundamental para revitalizar el sector tecnológico europeo, que ha estado rezagado frente a potencias como China y Estados Unidos durante varias décadas. En este contexto, figuras clave de la industria, como Lionel Assant, codirector global de inversión en Blackstone, han comenzado a resaltar la importancia de la IA en la toma de decisiones de inversión.

Durante su participación en IPEM Global 2025, la segunda mayor convención dedicada al capital riesgo en Europa, Assant compartió que Blackstone ha desarrollado una herramienta interna que formula preguntas cruciales para el comité de inversión ante nuevas oportunidades. Esta herramienta está diseñada para mejorar los procesos de ‘due diligence’, y cada inversión potencial recibe una «etiqueta IA» que evalúa cómo esta tecnología puede impactar en el negocio. A pesar de su entusiasmo por el potencial de la IA, Assant admitió que aún no se han observado mejoras significativas en productividad o retornos comparables a innovaciones pasadas como Internet o el teléfono móvil.

Por su parte, Philipp Fraise, codirector de Private Equity de KKR en Europa, ha notado un «boom de productividad significativo» en Estados Unidos gracias a la IA y se muestra optimista sobre su llegada a Europa. Fraise argumenta que la fortaleza de Europa radica en lo que él denomina «IA física», gracias al sólido desarrollo industrial del continente, especialmente en países como Alemania. KKR también ve en la IA una oportunidad para el capital riesgo, ya que muchas empresas europeas, en particular las familiares, buscan apoyo para comprender y abordar la transformación tecnológica.

Christophe Bavière, co-CEO de Eurazeo, se une a esta visión al señalar que la IA es la «herramienta más adecuada» para mejorar la baja productividad que enfrenta Europa. En cuanto a las estrategias de inversión, Blackstone ha optado por centrarse en la infraestructura que respalda el ecosistema de IA, incluyendo centros de datos y energías renovables, en lugar de invertir en empresas individuales de IA, un enfoque que consideran más arriesgado.

Valerie Baudson, CEO de Amundi, la mayor gestora de activos de Europa, también ha expresado que las gestoras que implementen mejor la tecnología de IA serán las que prosperen en un mercado que se está consolidando rápidamente. En este sentido, la inteligencia artificial se presenta no solo como una herramienta de mejora, sino como un factor determinante en la competitividad futura de la industria de activos alternativos en Europa.

La convergencia de estas opiniones en el IPEM Global 2025 subraya un momento crucial para el capital riesgo en Europa, donde la adopción de la IA podría marcar el inicio de una nueva era de innovación y competitividad.

¿NO ES IRÓNICO QUE MIENTRAS EUROPA BUSCA RESURGIR GRACIAS A LA IA, ESTADOS UNIDOS YA ESTÉ DISFRUTANDO DEL «BOOM DE PRODUCTIVIDAD»?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Amundi, Blackstone, Christophe Bavière, Eurazeo, KKR, Lionel Assant, Philipp Fraise, IPEM Global 2025.
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https://www.expansion.com/empresas/2025/09/28/68d9863ce5fdeab20f8b4587.html

Fuente: www.expansion.com | URL: Ver noticia original