2 de octubre de 2025

OpenAI ha dado un paso significativo en la evolución de la inteligencia artificial con el lanzamiento de ChatGPT Pulse, una nueva herramienta diseñada para transformar la interacción de los usuarios con la tecnología en su vida cotidiana. Esta función, que se encuentra actualmente en una fase de prueba limitada, convierte al popular chatbot en un asistente proactivo, capaz de realizar investigaciones de manera autónoma y ofrecer cada mañana un informe visual adaptado a las necesidades del usuario.

El lanzamiento de ChatGPT Pulse representa un avance crucial en la estrategia de OpenAI para ampliar las capacidades de su modelo GPT-5. La idea es acercarse a un asistente digital permanente, siempre activo y que pueda anticiparse a las demandas del usuario. La propuesta de Pulse es clara: el sistema analiza automáticamente los elementos más relevantes de la actividad reciente del usuario, como conversaciones anteriores en ChatGPT, información almacenada en la memoria del modelo y valoraciones previas, para construir un resumen matutino.

Este resumen se presenta en forma de tarjetas visuales que incluyen recordatorios de reuniones, propuestas de actividades, avances de proyectos y recomendaciones personalizadas. De esta manera, al comenzar el día, el usuario tiene a su disposición una hoja de ruta clara y concisa, evitando la necesidad de revisar múltiples aplicaciones. Además, ChatGPT Pulse ofrece la opción de conectarse con servicios externos como Gmail o Google Calendar, permitiendo organizar correos importantes y señalar compromisos agendados, lo que lo convierte en un asistente de productividad integrado.

OpenAI ha diseñado Pulse con mecanismos de ajuste que permiten personalizar la experiencia del usuario. Con el botón “Curate”, se puede priorizar determinados temas o enfoques. Cada tarjeta también permite reacciones mediante un pulgar hacia arriba o hacia abajo, lo que alimenta el aprendizaje del sistema y ajusta las recomendaciones futuras. Este modelo de interacción está pensado para que el asistente no solo recopile información, sino que refine sus sugerencias basándose en el uso real.

Es importante destacar que, en esta primera etapa, ChatGPT Pulse está disponible exclusivamente para usuarios del plan Pro y únicamente en la aplicación móvil de ChatGPT. OpenAI ha indicado que aún no se ha habilitado en la versión web ni en la de escritorio, aunque se prevé una futura expansión de la cobertura. El despliegue es gradual y se considera parte de un estado “preview”, lo que implica que la función está en evaluación y podría recibir cambios antes de un lanzamiento más amplio.

La privacidad es otro aspecto crucial en el diseño de Pulse. La integración con cuentas externas como Gmail o Google Calendar es completamente opcional y está desactivada por defecto. En caso de habilitarla, el usuario puede retirarla en cualquier momento desde la configuración de la aplicación. OpenAI ha enfatizado que el procesamiento de la información se realiza bajo los mismos principios de seguridad que ya aplican a ChatGPT, combinando análisis en el dispositivo con procesos en servidores privados, lo que busca generar confianza en un contexto donde la gestión de datos personales es fundamental para la adopción de herramientas de inteligencia artificial.

¿NO ES IRÓNICO QUE BUSQUEMOS ASISTENTES QUE NOS HAGAN LA VIDA MÁS FÁCIL MIENTRAS TEMEMOS POR NUESTRA PRIVACIDAD?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
ChatGPT, ChatGPT Plus, ChatGPT Pulse, Gmail, Google Calendar, OpenAI, Pedro Noriega
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https://www.infobae.com/tecno/2025/09/26/openai-lanza-chatgpt-pulse-una-ia-disenada-para-ejecutar-trabajos-mientras-duermes/

Fuente: www.infobae.com | URL: Ver noticia original

El BNEW 2025 ha demostrado ser un evento clave en la exploración de sectores industriales a menudo pasados por alto, como lo es la defensa y las nuevas tecnologías. En esta edición, se ha llevado a cabo un panel que reunió a representantes del Ministeri de Defensa, quienes discutieron sobre la industria de la defensa y su intersección con las innovaciones tecnológicas. Además, se organizó una mesa redonda sobre corredores aéreos transfronterizos para drones, en la que participaron expertos de Aeroports de Catalunya, Universitat de Barcelona, Pirineus Dron y Pildo Labs.

Otro de los aspectos destacados del evento fue el vertical Health, que reunió a profesionales de instituciones como el Hospital de la Mar, Institut Guttmann, Vall d’Hebron, Hospital Clínic, UOC y la Societat Catalana d’Obstetrícia i Ginecologia. Durante esta sesión, se abordaron temas cruciales como los avances en neurología, la salud desde una perspectiva de género y la transferencia tecnológica a nivel local. La directora general del CZFB, Blanca Sorigué, enfatizó la importancia de humanizar la tecnología en el ámbito de la salud digital y de transformar las organizaciones para adaptarse a los nuevos paradigmas. “La salud nos preocupa a todos, y por eso hemos querido que BNEW sea una ventana abierta de conocimiento accesible todo el año”, afirmó Sorigué.

El vertical dedicado a la industria digital también fue uno de los grandes ejes de BNEW, centrándose en tecnologías como la inteligencia artificial (IA), la realidad extendida, la robótica, el blockchain y la ciberseguridad. Según el III Observatori de la Nova Economia presentado durante el evento, el 71,5% de las empresas ya utilizan aplicaciones con inteligencia artificial, y un 15,6% planea implementarlas en un futuro cercano. Esta cifra se eleva al 79,2% en el caso de las startups. Expertos de grandes empresas e instituciones como Siemens, SEAT, Repsol, Fujitsu, CaixaBank, BBVA, la Generalitat de Catalunya, Barcelona Supercomputing Center y el Ministeri de Defensa compartieron sus experiencias en digitalización e innovación, reflejando cómo la nueva economía está transformando empresas de todas las dimensiones.

En conclusión, el BNEW 2025 se ha consolidado como un espacio de diálogo y conocimiento en sectores que son fundamentales para el futuro, ofreciendo una plataforma donde se comparten experiencias y se discuten tendencias que moldearán la economía del mañana.

¿QUÉ TAL SI HUMANIZAMOS LA TECNOLOGÍA Y LE DAMOS UN CORAZÓN A LAS MÁQUINAS?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
AENA, AESA, Aeroports de Catalunya, BBVA, Blanca Sorigué, CaixaBank, CZFB, Fujitsu, Generalitat de Catalunya, Hospital Clínic, Hospital de la Mar, Institut Guttmann, Pirineus Dron, Repsol, SEAT, Siemens, Universitat de Barcelona, Vall d’Hebron, Vueling.

BNEW 2025 obre el debat sobre el futur de l’aviació, la salut i la indústria digital 

Fuente: espai.media | URL: Ver noticia original

La inteligencia artificial (IA) está ganando terreno en las oficinas europeas, transformando tanto las prácticas laborales como las herramientas utilizadas en el día a día. Cegid, una empresa líder en soluciones de gestión en la nube para profesionales de las finanzas, recursos humanos, contabilidad, comercio minorista y emprendimiento, ha realizado un estudio para evaluar la integración de esta tecnología en la vida laboral de los empleados. Para ello, OpinionWay llevó a cabo una encuesta en España, Francia, Portugal y Alemania, con el objetivo de analizar el uso, los obstáculos y las percepciones de los trabajadores respecto a la IA.

Los resultados revelan que España se posiciona como líder en la adopción de la IA, con un 73% de los trabajadores afirmando haberla utilizado en su trabajo, cifra que supera significativamente el 58% de Francia. Además, dos de cada tres usuarios españoles tienen una visión positiva sobre el uso de estas tecnologías, en comparación con poco más de la mitad de los encuestados en Francia, Alemania y Portugal. Este optimismo se traduce en que cuatro de cada diez empleados creen que la IA generará nuevas oportunidades laborales, mientras que un 31% considera que mejorará la calidad de vida en el trabajo.

Sin embargo, a pesar del entusiasmo general, la conciencia sobre el impacto ambiental de la IA es limitada. Solo el 41% de los trabajadores españoles considera este aspecto, en contraste con el 57% en Francia. La mitad de los encuestados cree que el consumo energético de la IA es similar al de una búsqueda en internet, y un 22% opina que consume incluso menos. Este dato indica una clara oportunidad para fomentar la sensibilización sobre el uso responsable de la tecnología.

En el ámbito empresarial, más de la mitad de las empresas en España promueven el uso de la IA y una de cada dos ya proporciona herramientas a sus empleados. España destaca por tener la menor tasa de resistencia empresarial entre los cuatro países analizados, con poco más de una de cada tres compañías mostrando reticencias. La adopción de la IA se ve impulsada por la actitud favorable de los trabajadores, especialmente aquellos menores de 40 años, y por el teletrabajo, que ha eliminado barreras para su implementación.

Cegid refuerza su compromiso con la adopción de una IA útil y responsable a través de Cegid Pulse, su ecosistema de agentes inteligentes. Javier Torres, General Manager de Cegid en Iberia, Latam y África, señala que los resultados en España muestran un entorno propicio para la adopción de la IA, destacando la necesidad de acompañar este entusiasmo con formación y concienciación ambiental. El objetivo es claro: combinar el talento humano con la potencia de la inteligencia artificial para elevar el potencial de las empresas españolas de forma segura y responsable.

¿QUIÉN DIJO QUE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PUEDE SER UNA FUENTE DE OPORTUNIDADES, MIENTRAS SE IGNORA SU IMPACTO AMBIENTAL?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Cegid, Javier Torres, OpinionWay
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https://www.rrhhdigital.com/secciones/tecnologia-e-innovacion/781520/la-ia-invade-las-oficinas-espanolas-el-73-de-los-trabajadores-ya-la-usan/

Fuente: www.rrhhdigital.com | URL: Ver noticia original

A medida que los bancos se adentran en la era de la inteligencia artificial (IA) generativa, se hace evidente que la clave para su éxito no radica únicamente en la tecnología, sino en las personas que la utilizan. Instituciones como Bank of America y JPMorgan Chase están liderando el camino al democratizar el acceso a la IA, permitiendo que un mayor número de empleados experimenten y se familiaricen con estas herramientas. Este enfoque no busca convertir a todos en expertos de la noche a la mañana, sino fomentar una cultura de curiosidad e innovación, donde la colaboración entre humanos y máquinas sea la norma.

En este contexto, es interesante recordar la década de 1970, cuando la escasez de programadores llevó a IBM a desarrollar la Prueba de Aptitud para el Procesamiento de la Información. Esta prueba identificó a músicos como algunos de los perfiles más aptos para aprender programación, sugiriendo que el talento para la IA podría surgir de ámbitos inesperados. Hoy, los bancos están llamados a crear su propia versión de esta prueba para identificar empleados con alta capacidad de agencia, aquellos que puedan convertirse en embajadores de la IA generativa.

Sin embargo, el camino no es sencillo. Un estudio de Accenture, titulado Pulse of Change, revela que el 72% de los ejecutivos bancarios considera que el ritmo de cambio en el entorno de IA supera la capacidad de sus organizaciones para preparar a sus empleados. Además, un artículo de Stanford destaca que existen tareas que los empleados desean automatizar, pero también muchas que prefieren evitar, lo que complica la implementación de la IA.

La ansiedad por el reemplazo laboral es palpable, especialmente entre la Generación Z, donde el 41% de los trabajadores se opone activamente a las iniciativas de IA. Citi estima que el 54% de los empleos bancarios tienen un alto potencial de automatización. Sin embargo, la historia sugiere que, al igual que con la llegada de Excel, la IA generativa podría crear más empleos, transformando la naturaleza del trabajo en lugar de eliminarlo.

Los líderes bancarios tienen un papel crucial en esta transición. Aquellos que fomentan una cultura de innovación y curiosidad, donde los empleados se sientan apoyados y motivados para asumir riesgos, serán los que guíen a sus organizaciones hacia el futuro. La combinación de una mentalidad de aprendizaje continuo y la adopción de tecnología será fundamental para el éxito en la nueva era de la banca.

¿QUIÉN DIJO QUE LA IA SOLO ES UNA AMENAZA PARA EL EMPLEO? ¿NO SERÁ QUE TAMBIÉN PUEDE SER UNA OPORTUNIDAD PARA REINVENTARSE?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Accenture
Bank of America
Citi
IBM
Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)
JPMorgan Chase
Plataforma de IA Writer
Stanford
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Porqué los bancos deben capacitar al personal para implementar la IA

Fuente: forbes.es | URL: Ver noticia original

Derya Unutmaz, un inmunólogo de renombre internacional y colaborador de OpenAI, ha compartido una visión audaz sobre el futuro de la medicina y la longevidad humana. En una reciente entrevista con Jon Hernández en su canal de YouTube @la_inteligencia_artificia, Unutmaz afirmó: “Si logras vivir los próximos diez años, vivirás otros 50 porque resolveremos el envejecimiento”. Esta afirmación encapsula su creencia de que la inteligencia artificial (IA) será el motor de una revolución médica que permitirá curar enfermedades actualmente incurables y revertir el envejecimiento en un plazo de apenas dos décadas.

Unutmaz, quien actualmente se desempeña como investigador en The Jackson Laboratory for Genomic Medicine, sostiene que la humanidad está en un punto de inflexión sin precedentes. Según su análisis, la velocidad de los avances tecnológicos y la convergencia entre la IA y la biotecnología abrirán las puertas a una era en la que enfermedades como el cáncer, el Alzheimer y el Parkinson dejarán de ser amenazas insalvables. Este potencial se refleja en herramientas innovadoras como GPT-4 Pro, AlphaFold y ESM-3, que han permitido diseñar terapias y resolver preguntas científicas que antes habrían requerido años de trabajo.

La capacidad de la IA para analizar y modelar la complejidad biológica es fundamental en esta transformación. Unutmaz destaca que la creación de gemelos digitales, que son simulaciones virtuales de órganos y sistemas del cuerpo, permitirá experimentar terapias y personalizar tratamientos en un entorno virtual antes de aplicarlos en los pacientes. Este enfoque no solo reduce los riesgos y costos del desarrollo de nuevos fármacos, sino que también ofrece una nueva perspectiva sobre el envejecimiento, al que Unutmaz describe como “la madre de todas las enfermedades”.

El concepto de bio singularidad, acuñado por Unutmaz hace dos décadas, se refiere al momento en que la convergencia entre IA y biotecnología permitirá transformar radicalmente la biología humana. Unutmaz sostiene que, una vez alcanzada esta bio singularidad, “el límite será el cielo”, sugiriendo que podríamos curar enfermedades graves en cuestión de semanas. Esta visión se apoya en la idea de la velocidad de escape de la longevidad, popularizada por Ray Kurzweil, que propone que los avances científicos permitirán extender la vida humana de manera acelerada.

Sin embargo, Unutmaz también advierte sobre los desafíos que esta transformación traerá consigo. La automatización podría eliminar numerosos empleos, incluso en sectores altamente cualificados, lo que plantea serias cuestiones sobre el empleo y la distribución de la riqueza. A pesar de estos desafíos, Unutmaz es optimista y prevé una sociedad de abundancia, donde la IA y los robots realicen gran parte del trabajo, permitiendo a las personas centrarse en lo esencial de la vida.

El investigador subraya la importancia de garantizar un acceso equitativo a estos avances tecnológicos, evitando que solo una élite se beneficie de ellos. La protección de la privacidad y la prevención de usos malintencionados son aspectos que requieren atención inmediata. Además, enfatiza la necesidad de adaptar los sistemas de salud y los marcos regulatorios, así como democratizar el acceso a la tecnología. La planificación de políticas para gestionar la transición hacia una sociedad impulsada por IA será crucial, y Unutmaz insiste en que lo que se haga ahora determinará si la humanidad podrá beneficiarse de estos descubrimientos que cambiarán la historia.

La inteligencia artificial representa tanto un desafío como una oportunidad única para redefinir el futuro humano. Unutmaz concluye que el avance acelerado de la IA exige una respuesta coordinada de gobiernos, instituciones y sociedad, y que solo a través de la colaboración y el debate sobre sus implicaciones éticas y sociales se podrá asegurar que la IA impulse el bienestar colectivo.

¿QUIÉN DIJO QUE NO SE PUEDE VIVIR INDEFINIDAMENTE EN UNA SOCIEDAD DONDE LA IA HACE TODO EL TRABAJO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Derya Unutmaz, Jon Hernández, OpenAI, Ray Kurzweil, The Jackson Laboratory for Genomic Medicine.

https://www.infobae.com/salud/ciencia/2025/10/01/si-logras-vivir-los-proximos-diez-anos-viviras-otros-50-el-pronostico-de-un-prestigioso-inmunologo-sobre-el-poder-de-la-ia/

Fuente: www.infobae.com | URL: Ver noticia original

Elon Musk, conocido por su personalidad excéntrica y controvertida, ha vuelto a captar la atención del público con su reciente anuncio sobre la creación de Grokipedia, una nueva plataforma que pretende ser una alternativa a Wikipedia. Este proyecto se desarrollará a través de su startup de inteligencia artificial, xAI. Musk ha expresado su desdén hacia Wikipedia, acusándola de estar ideológicamente sesgada y de no reflejar una verdadera neutralidad en la información que proporciona.

En sus publicaciones, Musk ha invitado a los usuarios a unirse a xAI para contribuir en la construcción de Grokipedia, describiéndola como un «repositorio de código abierto de conocimiento universal que es muchísimo mejor que Wikipedia». Según sus declaraciones, Grokipedia será accesible para todos, sin limitaciones en su uso y, presumiblemente, sin costes asociados. Además, ha afirmado que esta nueva plataforma no utilizará más Wikipedia como fuente de información.

La controversia no ha tardado en surgir, ya que muchos internautas han señalado que Grok, el chatbot de inteligencia artificial integrado en X, utiliza Wikipedia para generar sus respuestas. Musk ha prometido que se solucionará este problema para finales de año, aunque sus críticos han recordado que Grok ha sido empleado en el pasado para difundir teorías de conspiración y desinformación, algunas de las cuales están asociadas con la ultraderecha.

Elon Musk ha utilizado términos despectivos para referirse a Wikipedia, acuñando el apodo «Wokepedia» en un intento de deslegitimar la plataforma durante la campaña electoral de Donald Trump. Ha instado a sus seguidores a no realizar donaciones a Wikipedia, argumentando que esta se basa en fuentes que favorecen a la izquierda. Sin embargo, Wikipedia es una plataforma colaborativa que se nutre de la participación de usuarios de diversas ideologías.

Este nuevo emprendimiento de Musk plantea interrogantes sobre la veracidad y la objetividad de la información que se compartirá en Grokipedia. La crítica hacia Wikipedia, que ha sido una fuente de información confiable para millones de personas en todo el mundo, podría estar más relacionada con las opiniones personales de Musk que con la realidad de la plataforma.

¿QUIÉN SABE SI GROKIPEDIA SERÁ REALMENTE MEJOR QUE WIKIPEDIA O SOLO UNA OTRA MANERA DE IMPONER UNA NARRATIVA SESGADA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Apple
Donald Trump
Elon Musk
Frankly
Grok
Grokipedia
Meta
Reuters
Wikipedia
X
xAI
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Fuente: El Español | URL: Ver noticia original

La inteligencia artificial (IA) ha emergido como una herramienta poderosa capaz de replicar voces, imágenes e incluso personalidades humanas. Sin embargo, este avance tecnológico suscita un debate profundo sobre los límites de la sustitución que puede ofrecer. Un caso emblemático es el del Papa León XIV, quien ha expresado su preocupación por la posibilidad de crear un «yo artificial» que permita a los fieles tener audiencias digitales con él. En una entrevista con la periodista Elise Allen, el Papa reveló que rechazó una propuesta para desarrollar esta IA, argumentando que no autorizaría una representación digital que pudiera responder a las preguntas de los creyentes.

León XIV, que eligió su nombre en honor a León XIII, el pontífice que firmó la encíclica Rerum Novarum sobre la cuestión obrera, ha manifestado su deseo de mantener viva la preocupación por los trabajadores en un contexto donde la revolución tecnológica podría desencadenar una crisis laboral similar a la de la industrialización del siglo XIX. En sus declaraciones, el Papa enfatiza que la dignidad humana se manifiesta a través del trabajo y las relaciones interpersonales, y que la automatización podría dejar a millones sin empleo, lo que representa un «gran problema».

Además, León XIV ha criticado a las «personas extremadamente ricas» que invierten grandes sumas en tecnología sin considerar las necesidades humanas. Este comentario se hizo eco en un pasaje de su libro, donde cuestiona la acumulación de riqueza de Elon Musk, lo que llevó a una respuesta del empresario en la red social X, citando el Evangelio de Mateo.

El Papa también ha sido víctima de la manipulación digital, mencionando un video falso que lo mostraba cayendo por unas escaleras, así como otras noticias generadas por IA que han circulado como auténticas. Para él, estas prácticas son «perversas» y confunden a la sociedad, trivializando la figura papal. A pesar de su escepticismo hacia ciertas aplicaciones de la tecnología, León XIV reconoce que la IA puede ser útil en algunos ámbitos, pero sostiene que la fe y la ciencia deben avanzar juntas. De lo contrario, la ciencia se convertiría en «una cáscara fría y vacía», despojando a la humanidad de su esencia.

En conclusión, la postura del Papa León XIV sobre la inteligencia artificial refleja una profunda preocupación por la dignidad humana y la autenticidad de las relaciones interpersonales en un mundo cada vez más digitalizado. La necesidad de un equilibrio entre la tecnología y la humanidad es más relevante que nunca.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UNA ERA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL, LO QUE REALMENTE NECESITAMOS SEA MÁS HUMANO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Elise Allen, Elon Musk, León XIV.

Fuente: eldiario.es | URL: Ver noticia original

El Consejo de Gobierno de Andalucía ha sido informado recientemente por la Consejería de Industria, Energía y Minas sobre la implementación de tecnologías de big data e inteligencia artificial (IA) para optimizar la gestión de la demanda energética de la Junta de Andalucía. Este proceso incluye la carga y validación de más de 70.000 facturas de electricidad anuales, lo que representa un gasto aproximado de 250 millones de euros. La Agencia Andaluza de la Energía (AAE), que está adscrita a esta Consejería, se encarga de gestionar la Red de Energía de la Administración de la Junta de Andalucía (Redeja).

La aplicación de inteligencia artificial ha permitido a la AAE realizar análisis más profundos, orientados a lograr un ahorro energético y económico en los 5.200 puntos de suministro de la Junta. Estos puntos abastecen a diversas instalaciones, incluyendo hospitales, centros de salud, museos, universidades y oficinas administrativas. En términos de consumo, la Junta demanda anualmente 1.000.000 MWh de electricidad, de los cuales casi la mitad, es decir, 459.290 MWh, se destina al sector sanitario. Los edificios administrativos y el sector educativo siguen en la lista con consumos de 187.954 MWh y 180.762 MWh, respectivamente.

Los técnicos de la AAE han desarrollado algoritmos que utilizan la facturación electrónica basada en la extensión utilities, lo que les permite desagregar el gasto y facilitar su seguimiento. La Junta de Andalucía ha sido pionera en la implementación de esta extensión en sus procesos de facturación eléctrica, estableciéndola como obligatoria en el quinto contrato centralizado de electricidad, que se licitó bajo la figura de acuerdo marco y que está en vigor desde finales de 2023. Este contrato asegura que toda la electricidad contratada provenga de fuentes 100% renovables desde finales de 2019.

La AAE también está utilizando técnicas de data mining para identificar consumos anómalos y sus posibles causas. Por ejemplo, si se detecta que la facturación se basa en consumos estimados, la AAE solicita a la compañía distribuidora que ajuste los costes de luz según lecturas reales, evitando así pagos anticipados que luego deben ser corregidos. Además, el crecimiento de las instalaciones de autoconsumo en Andalucía ha llevado a la AAE a desarrollar algoritmos que permiten evaluar el rendimiento de los equipos fotovoltaicos y asegurar que se realicen descuentos por vertido de excedentes.

Otra medida implementada es la optimización de la potencia eléctrica contratada, adaptándola a las necesidades reales de consumo para evitar recargos innecesarios. Antes de la aplicación de big data, la AAE procesaba unos 60 millones de registros de demanda energética, lo que requería un esfuerzo considerable. Ahora, con el nuevo algoritmo, se logra una identificación más rápida de suministros susceptibles de optimización.

Estas acciones forman parte del Plan para el ahorro energético de la Administración de la Junta de Andalucía 2026, aprobado en mayo de 2023, que busca reducir el consumo energético y la factura asociada. La experiencia de la Junta ha permitido su inclusión en un grupo de trabajo especializado de la Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía (EnerAgen), que actualmente preside la AAE. Este grupo incluye a comunidades como Castilla y León y Cataluña, que también están avanzando en la integración de algoritmos de análisis en sus procesos de facturación eléctrica.

El objetivo de este grupo es ampliar el formato estándar de factura electrónica y definir el contenido de la extensión utilities, para su aprobación por el Gobierno de España. En junio de 2025, la AAE participó en una reunión con representantes de la Intervención General del Estado y otras entidades para presentar la versión consensuada de la extensión utilities, un primer paso hacia un modelo único de factura que podría ser adoptado por todas las comercializadoras de electricidad.

¿QUIÉN DIJO QUE LA TECNOLOGÍA NO PODÍA HACER QUE LA ADMINISTRACIÓN FUERA MÁS EFICAZ Y MENOS COSTOSA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Agencia Andaluza de la Energía (AAE), Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía (EnerAgen), Castilla y León, Cataluña, Consejería de Industria, Energía y Minas, Gobierno andaluz, Intervención General de Estado, Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación, Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (Aelec).
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

El 28 de septiembre de 2025, Chongqing, China, fue el escenario del evento titulado «Un nuevo ritmo para Chongqing, la conducción inteligente de Afari: una noche para la conducción inteligente con IA y el lanzamiento de la marca Afari Technology». Este evento marcó el debut oficial de Chongqing Qianli Technology Co., Ltd., que también presentó su nuevo nombre en inglés, «Afari». La compañía reveló su estrategia de marca «IA + Vehículo», que busca fusionar la inteligencia artificial con la movilidad.

El nombre «Qianli» en chino simboliza la ambición de la empresa de establecerse en Chongqing mientras atiende a mercados globales. Por otro lado, el nombre «Afari» se deriva de «Afar» e «Inteligencia», incorporando la palabra «IA» en ambos extremos, lo que refleja la visión de la empresa de trascender mediante la inteligencia. Durante la velada, se destacó el lanzamiento del Plan de IA de Afari, una estrategia que se centra en tres pilares: «IA + Vehículo + Robótica».

En el ámbito de la conducción inteligente, Afari utiliza modelos de gran tamaño y aprendizaje por refuerzo para ofrecer una experiencia de conducción más segura y fluida. En cuanto a la cabina inteligente, la empresa está desarrollando un sistema operativo de agente de última generación que permite interacciones naturales y una memoria integrada, creando así un «tercer espacio vital». En lo que respecta a la movilidad inteligente, Afari Technology está acelerando la implementación de su robotaxi y desarrollando soluciones de conducción autónoma de nivel 4, con el objetivo de ofrecer espacios móviles personalizados.

La compañía ha logrado instalar su sistema de conducción inteligente en más de un millón de vehículos, lo que demuestra su capacidad de integración de modelos. Además, tiene planes de lanzar su solución de Nivel 3 a finales de este año y una solución de Nivel 4 el próximo año, avanzando hacia las operaciones de Robotaxi. Este enfoque integral y multimodal no solo mejora el rendimiento, sino que también optimiza los costos, lo que posiciona a Afari como un competidor clave en el mercado de la conducción inteligente.

¿NO ES IRÓNICO QUE EN UN MUNDO DONDE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL ESTÁ EN AUGE, AÚN DEPENDEMOS DE LA INTELIGENCIA HUMANA PARA HACER QUE FUNCIONE?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Afari Technology
Chongqing Qianli Technology Co., Ltd.
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

El 1 de octubre de 2025, la delegada de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía en Málaga, Carmen Sánchez Sierra, anunció la apertura del plazo para inscribirse en los dos últimos cursos del programa de Formación para el Empleo en Tecnologías 5G. Este programa, que se llevará a cabo en noviembre, es totalmente gratuito y ofrece un total de 90 plazas, distribuidas en dos cursos de 45 plazas cada uno.

La formación incluye materias de gran relevancia en el mercado laboral actual, tales como Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas (IoT) y Realidad Virtual. La iniciativa es fruto de la colaboración entre la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Vodafone e Integra Conocimiento & Innovación. Las inscripciones están disponibles en la Oficina Virtual de Formación para el Empleo de la Junta de Andalucía y en el portal formacionen5G.

Carmen Sánchez Sierra subrayó la importancia de estas formaciones, que permiten cualificar a la población en áreas con alta demanda laboral, como Smart Cities y Programación en Realidad Virtual y Aumentada para entornos 5G. Cada curso tiene una duración de 150 horas, distribuidas en ocho semanas, con un formato que combina un 80% de clases online y un 20% de tutorías presenciales en el Polo Nacional de Contenidos Digitales. Este enfoque flexible está diseñado para facilitar el acceso a personas en situación de desempleo.

Para inscribirse, los interesados deben ser mayores de edad, residir en Andalucía y cumplir con ciertos requisitos educativos, como tener formación de bachillerato, un título universitario o haber superado un ciclo formativo de grado medio. Sin embargo, no se requiere tener conocimientos técnicos previos, lo que amplía las posibilidades de participación.

Carmen Sánchez Sierra también anunció que el programa de Formación para el Empleo en Tecnologías 5G continuará en 2026 con una segunda edición, extendiendo la oferta de cursos a otras provincias de Andalucía. Hasta la fecha, casi 700 malagueños han sido cualificados en estas tecnologías de vanguardia, beneficiándose de una formación de calidad y gratuita. Este esfuerzo se enmarca dentro de la estrategia del Gobierno andaluz para fortalecer la empleabilidad y la competitividad del tejido productivo, apostando por la formación como motor del cambio económico y social.

¿QUÉ MEJOR MANERA DE ENFRENTAR EL FUTURO QUE CON UNA FORMACIÓN GRATUITA EN TECNOLOGÍAS QUE AÚN NO ENTENDEMOS DEL TODO?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Carmen Sánchez Sierra, Integra Conocimiento & Innovación, Junta de Andalucía, Vodafone
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Fuente: Málaga Hoy | URL: Ver noticia original