30 de septiembre de 2024

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iconoEl impacto climático de la IA

La fiebre de la inteligencia artificial revive la demanda de energía nuclear, gas y petróleo

El crecimiento exponencial de la inteligencia artificial (IA) está impulsando la demanda de fuentes de energía masivas, como la nuclear, el gas y el petróleo. Empresas como Microsoft ya están cerrando acuerdos para reactivar antiguas plantas nucleares con el fin de alimentar sus centros de datos.

El auge de la inteligencia artificial (IA) ha incrementado notablemente el consumo energético, empujando a las grandes tecnológicas a buscar fuentes de energía más estables y poderosas. El reciente acuerdo de Microsoft para reactivar la central nuclear de Three Mile Island, clausurada en 2019, es un claro ejemplo de esta tendencia. La central, que sufrió el peor accidente nuclear en la historia de Estados Unidos en 1979, ahora podría volver a funcionar, suministrando los 835 megavatios de potencia necesarios para las operaciones de IA de Microsoft durante 20 años. Este movimiento marca la primera vez que una planta nuclear desmantelada se reabre únicamente para abastecer a una empresa privada.

La IA requiere una cantidad de energía descomunal en comparación con otras tecnologías. Por ejemplo, una sola respuesta generada por ChatGPT consume hasta 10 veces más electricidad que una búsqueda en Google. Dado que los modelos de IA, como los que desarrollan empresas como Microsoft, Amazon y Google, están creciendo exponencialmente, la demanda energética también lo hace. Según Lluís Batet, catedrático de Ingeniería Nuclear de la Universitat Politècnica de Catalunya, las grandes tecnológicas ven en la energía nuclear una solución para asegurar un suministro estable y a precios fijos, evitando la volatilidad del gas o las energías renovables.

Sin embargo, este renacimiento de la energía nuclear no está exento de polémica. Si bien no genera emisiones de dióxido de carbono (CO2), los riesgos de accidentes y la gestión de residuos nucleares son preocupaciones constantes. Aunque países como Japón han desarrollado técnicas para reciclar parte del combustible nuclear, las organizaciones medioambientales, como Greenpeace, siguen alertando de que el almacenamiento a largo plazo no garantiza la contención de residuos radiactivos.

La presión por satisfacer las necesidades energéticas de la IA también ha llevado a las grandes tecnológicas a recurrir a los combustibles fósiles. El gas natural y el petróleo están viendo un resurgimiento, especialmente en Estados Unidos, donde se planea la construcción de nuevas centrales de gas natural. Microsoft y otras compañías están vendiendo tecnologías que ayudan a la industria del petróleo a encontrar y explotar nuevas reservas, lo que podría generar hasta 75.000 millones de dólares anuales. Sin embargo, esta dependencia de combustibles fósiles aumenta las emisiones contaminantes, contradiciendo los compromisos de sostenibilidad que las tecnológicas han prometido.

Este crecimiento descontrolado del consumo energético pone en jaque los esfuerzos por reducir las emisiones globales. Las proyecciones de Goldman Sachs apuntan a que, para 2030, el consumo de energía de los centros de datos podría aumentar un 160%, alcanzando el 4% del total mundial. A medida que la inteligencia artificial se integre más en productos y servicios, este incremento hará aún más difícil cumplir los objetivos de reducción de emisiones.

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Este texto es un resumen comentado basado en la noticia original de Carles Planas Bou publicada en El Periódico el 28/09/2024. Puedes leer el artículo completo aquí: https://www.elperiodico.com/es/tecnologia/20240928/inteligencia-artificial-revive-interes-energia-nuclear-petroleo-gas-energia-microsoft-amazon-chatgpt-google-108362853
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iconoLa inversión en IA de las Big Tech no tiene fin, según Mark Zuckerberg

Mark Zuckerberg, CEO de Meta, explicó que las grandes tecnológicas siguen invirtiendo en inteligencia artificial porque los sistemas actuales, basados en la arquitectura «Transformer», no parecen tener límites en su capacidad de mejora, a diferencia de anteriores tecnologías.

En una reciente entrevista con la youtuber Cleo Abram, Mark Zuckerberg aclaró por qué las Big Tech, incluida Meta, seguirán invirtiendo grandes sumas de dinero en inteligencia artificial (IA). Explicó que en anteriores arquitecturas de IA, la cantidad de datos y recursos que se destinaban a los modelos llegaba a un punto en el que ya no mejoraba su rendimiento. Sin embargo, con los sistemas basados en la arquitectura «Transformer», ese límite no parece existir. Los modelos siguen mejorando con más datos y más capacidad de entrenamiento, lo que ha llevado a empresas como Meta a continuar escalando sus infraestructuras.

Meta, por ejemplo, ya ha entrenado su modelo Llama 3 utilizando entre 10.000 y 20.000 GPUs, y Zuckerberg mencionó que para Llama 4 se prevé el uso de más de 100.000 GPUs. Aunque reconoció que es posible que en algún momento se alcance un límite en el futuro, por ahora no parece haber señales de ello, lo que impulsa a las grandes tecnológicas a seguir gastando dinero en centros de datos y desarrollo de IA.

Yann LeCun, jefe de IA en Meta, añadió que aunque los grandes modelos de lenguaje (LLM) actuales no son suficientes para alcanzar una IA de nivel humano, siguen siendo útiles a corto plazo. Zuckerberg apuntó que todas las grandes compañías tecnológicas están alineadas en esta apuesta masiva por la inteligencia artificial, confiando en que será clave para el futuro.

¿Cómo afectará esta inversión sostenida en IA al ritmo de innovación y qué posibles límites podrían encontrarse en el largo plazo que frenen esta tendencia de gasto masivo?

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Este texto es un resumen comentado basado en la noticia original de Javier Pastor publicada en Xataka el 30/09/2024. Puedes leer el artículo completo aquí: https://www.xataka.com/robotica-e-ia/mark-zuckerberg-explica-dos-minutos-que-big-tech-van-a-seguir-gastando-dinero-ia-como-no-hubiera-manana
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0000 NOTICIA VISIBLE, 0012 FORMATO - TEXTO, 0020 NOTICIAS- IA, 0040 OPINION

iconoLa muerte por teléfono

Las nuevas tecnologías de inteligencia artificial permiten a los Estados una capacidad de control y represión sin precedentes. Ejemplos como el uso de drones y teléfonos móviles en conflictos armados muestran cómo se difumina la línea entre guerra y vigilancia civil.

Las tecnologías de vigilancia y control se han perfeccionado de manera tal que los regímenes totalitarios del pasado, como los de Himmler, Stalin o Mao, jamás podrían haber soñado. En el conflicto entre Israel y los territorios palestinos, la inteligencia artificial ha sido clave en la identificación de «objetivos legítimos», generando la paradoja de que incluso la muerte se gestiona de manera tecnológica. Ejemplos como los ataques de precisión israelíes, donde un dirigente de Hamás y 90 civiles palestinos fueron asesinados, ponen en evidencia hasta qué punto se justifica el uso de la tecnología para provocar «daños colaterales». Este tipo de operaciones, amparadas bajo el eufemismo de «respuestas proporcionadas», generan dudas sobre los límites éticos del uso de herramientas avanzadas.

La tecnología no solo está presente en el campo de batalla. En Líbano, miles de ciudadanos han recibido mensajes de texto advirtiéndoles de bombardeos inminentes, lo que introduce un nuevo nivel de terror: la anticipación de la muerte a través de un simple SMS. Esto recuerda otras formas de control digital, como el caso del activista ruso Lev Gyammer, quien recibió mensajes insultantes de su madre muerta, posiblemente generados por inteligencia artificial. Así, la vigilancia se extiende a las vidas de los disidentes, quienes no pueden escapar del ojo omnipresente de las tecnologías de espionaje, como los drones que rastrean y asesinan sin necesidad de juicio, lo que algunos Estados ya llaman «assassinations selectivas».

Este nivel de omnisciencia tecnológica plantea preguntas alarmantes sobre los límites de su aplicación. ¿Hasta qué punto las sociedades modernas permitirán que la inteligencia artificial y la tecnología reemplacen los principios de justicia y derechos humanos en conflictos y en la vida diaria?

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Este texto es un resumen comentado basado en la noticia original de Antonio Muñoz Molina publicada en El País el 28/09/2024. Puedes leer el artículo completo aquí: https://elpais.com/opinion/2024-09-28/la-muerte-por-telefono.html
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iconoEmpresas españolas admiten que sus empleados no están preparados para la revolución de la IA

El 80% de los CEO españoles confía en que la inteligencia artificial no provocará una reducción significativa de empleos, pero la falta de preparación en sus plantillas es un reto crucial para aprovechar su potencial.

El informe CEO Outlook 2024 de KPMG revela que, aunque la mayoría de los líderes empresariales españoles no creen que la inteligencia artificial (IA) vaya a suprimir muchos puestos de trabajo, la preparación de sus plantillas para el uso de esta tecnología es deficiente. En concreto, tres de cada cuatro directores ejecutivos piensan que sus empleados no están capacitados para aprovechar el potencial de la IA generativa. A pesar de la expectativa sobre los beneficios que puede traer esta tecnología en términos de innovación y eficiencia, el 72% de los ejecutivos no espera ver resultados inmediatos en su inversión en IA, sino que proyectan un retorno en un plazo mínimo de tres años.

Los datos del informe, que encuestó a más de 1.300 líderes de grandes compañías a nivel global, ponen de manifiesto que los directivos españoles están especialmente preocupados por la falta de habilidades técnicas de sus empleados. Solo el 28% de los CEO cree que su plantilla está preparada para sacar partido a la IA, una cifra diez puntos inferior a la media mundial. Este déficit de formación supone un lastre en la implantación de la tecnología, lo que podría retrasar el impacto positivo que se espera de ella.

Para Juanjo Cano, presidente de KPMG en España, las empresas no solo deben enfocarse en la formación en IA, sino también en mantener su compromiso con el empleo y con los asuntos ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza), integrándolos como palancas de crecimiento empresarial. La mayoría de los CEO ya están rediseñando sus estrategias de formación y desarrollo, conscientes de que la inversión en IA será crucial para mejorar la rentabilidad y la agilidad frente a amenazas como fraudes o ciberataques.

Comentario: Este informe muestra un panorama mixto en cuanto a la percepción de la inteligencia artificial entre los líderes empresariales en España. Si bien hay optimismo respecto a la creación de valor que la IA puede generar, el reconocimiento de la falta de preparación de los empleados es un punto crítico. La tendencia a invertir en IA se percibe como un movimiento estratégico de largo plazo, pero las empresas también deben enfrentarse a un reto inmediato: cómo preparar a sus equipos para adaptarse a un entorno donde la tecnología avanza rápidamente. Esta situación resalta un problema estructural en la formación y desarrollo del capital humano, lo que podría significar que las empresas españolas tarden más en alcanzar los niveles de competitividad de otras regiones que están adoptando la IA de manera más acelerada. Además, aunque los CEO no ven una amenaza significativa para el empleo en general, no abordar esta brecha en habilidades podría dejar a muchas empresas fuera del juego en un futuro cercano. La clave será combinar la inversión en tecnología con una capacitación profunda y continua de las plantillas para aprovechar plenamente las oportunidades que la inteligencia artificial promete.

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Este texto es un resumen comentado basado en la noticia original de Marcos Iriarte publicada en El Mundo el 29/09/2024. Puedes leer el artículo completo aquí: https://www.elmundo.es/economia/empresas/2024/09/29/66f8351bfdddff574b8b456e.html
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iconoEuropa se queda atrás mientras Estados Unidos acelera la adopción de la IA

Mientras Estados Unidos impulsa el uso de la inteligencia artificial en sus empresas, la Unión Europea se enfrenta a un retraso significativo en su adopción. La falta de coordinación y la insuficiente inversión podrían llevar a una pérdida de competitividad en Europa frente a Norteamérica.

El uso de la inteligencia artificial (IA) en Estados Unidos está creciendo rápidamente, impulsado por su capacidad para mejorar la eficiencia de las empresas y reducir costes. Mientras tanto, la Unión Europea (UE), aunque ha sido pionera en regular esta tecnología, se encuentra rezagada en su implementación. Según el informe Draghi y el Tribunal de Cuentas de la UE, la inversión europea en IA es insuficiente, apenas la mitad de la de Estados Unidos, que en 2020 alcanzaba más de 21.000 millones de euros anuales. Esta diferencia ha seguido aumentando, mientras que las empresas norteamericanas ya están viendo los beneficios tangibles de la IA.

En 2024, las organizaciones en Estados Unidos han avanzado significativamente en la integración de esta tecnología, utilizándola para optimizar procesos, mejorar la selección de personal y reducir los gastos operativos. Este crecimiento se ha evidenciado en eventos como la reciente feria sobre aplicaciones empresariales de IA en Las Vegas, un espacio donde las empresas han compartido casos de éxito y estrategias para aplicar la IA a escala global. La velocidad con la que la IA se está adoptando en Estados Unidos contrasta con la lentitud burocrática y la falta de interés en Europa, donde el Plan Coordinado sobre Inteligencia Artificial de 2018 no ha logrado generar un ecosistema competitivo.

La brecha entre Europa y Estados Unidos en términos de inversión y aplicación de la IA podría comprometer la competitividad de las empresas europeas a largo plazo. A menos que la UE acelere sus esfuerzos, el riesgo de quedarse atrás en una tecnología que promete reducir costes hasta en un 40% en algunas industrias es real. La adopción de la IA no es solo una cuestión de eficiencia, sino de supervivencia empresarial y competitiva.

¿Cómo responderá Europa ante este desafío tecnológico, y será capaz de superar las barreras que le impiden ponerse al día frente a Estados Unidos?

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Este texto es un resumen comentado basado en la noticia original de Editorial La Vanguardia publicada en La Vanguardia el 30/09/2024. Puedes leer el artículo completo aquí: https://www.lavanguardia.com/opinion/20240930/9982261/ia-extiende-estados-unidos.html
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