iconoLa Junta de Andalucía aplica la inteligencia artificial para controlar más de 70.000 facturas de luz al año

El Consejo de Gobierno de Andalucía ha sido informado recientemente por la Consejería de Industria, Energía y Minas sobre la implementación de tecnologías de big data e inteligencia artificial (IA) para optimizar la gestión de la demanda energética de la Junta de Andalucía. Este proceso incluye la carga y validación de más de 70.000 facturas de electricidad anuales, lo que representa un gasto aproximado de 250 millones de euros. La Agencia Andaluza de la Energía (AAE), que está adscrita a esta Consejería, se encarga de gestionar la Red de Energía de la Administración de la Junta de Andalucía (Redeja).

La aplicación de inteligencia artificial ha permitido a la AAE realizar análisis más profundos, orientados a lograr un ahorro energético y económico en los 5.200 puntos de suministro de la Junta. Estos puntos abastecen a diversas instalaciones, incluyendo hospitales, centros de salud, museos, universidades y oficinas administrativas. En términos de consumo, la Junta demanda anualmente 1.000.000 MWh de electricidad, de los cuales casi la mitad, es decir, 459.290 MWh, se destina al sector sanitario. Los edificios administrativos y el sector educativo siguen en la lista con consumos de 187.954 MWh y 180.762 MWh, respectivamente.

Los técnicos de la AAE han desarrollado algoritmos que utilizan la facturación electrónica basada en la extensión utilities, lo que les permite desagregar el gasto y facilitar su seguimiento. La Junta de Andalucía ha sido pionera en la implementación de esta extensión en sus procesos de facturación eléctrica, estableciéndola como obligatoria en el quinto contrato centralizado de electricidad, que se licitó bajo la figura de acuerdo marco y que está en vigor desde finales de 2023. Este contrato asegura que toda la electricidad contratada provenga de fuentes 100% renovables desde finales de 2019.

La AAE también está utilizando técnicas de data mining para identificar consumos anómalos y sus posibles causas. Por ejemplo, si se detecta que la facturación se basa en consumos estimados, la AAE solicita a la compañía distribuidora que ajuste los costes de luz según lecturas reales, evitando así pagos anticipados que luego deben ser corregidos. Además, el crecimiento de las instalaciones de autoconsumo en Andalucía ha llevado a la AAE a desarrollar algoritmos que permiten evaluar el rendimiento de los equipos fotovoltaicos y asegurar que se realicen descuentos por vertido de excedentes.

Otra medida implementada es la optimización de la potencia eléctrica contratada, adaptándola a las necesidades reales de consumo para evitar recargos innecesarios. Antes de la aplicación de big data, la AAE procesaba unos 60 millones de registros de demanda energética, lo que requería un esfuerzo considerable. Ahora, con el nuevo algoritmo, se logra una identificación más rápida de suministros susceptibles de optimización.

Estas acciones forman parte del Plan para el ahorro energético de la Administración de la Junta de Andalucía 2026, aprobado en mayo de 2023, que busca reducir el consumo energético y la factura asociada. La experiencia de la Junta ha permitido su inclusión en un grupo de trabajo especializado de la Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía (EnerAgen), que actualmente preside la AAE. Este grupo incluye a comunidades como Castilla y León y Cataluña, que también están avanzando en la integración de algoritmos de análisis en sus procesos de facturación eléctrica.

El objetivo de este grupo es ampliar el formato estándar de factura electrónica y definir el contenido de la extensión utilities, para su aprobación por el Gobierno de España. En junio de 2025, la AAE participó en una reunión con representantes de la Intervención General del Estado y otras entidades para presentar la versión consensuada de la extensión utilities, un primer paso hacia un modelo único de factura que podría ser adoptado por todas las comercializadoras de electricidad.

¿QUIÉN DIJO QUE LA TECNOLOGÍA NO PODÍA HACER QUE LA ADMINISTRACIÓN FUERA MÁS EFICAZ Y MENOS COSTOSA?

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APARECEN EN EL ARTÍCULO ORIGINAL:
Agencia Andaluza de la Energía (AAE), Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía (EnerAgen), Castilla y León, Cataluña, Consejería de Industria, Energía y Minas, Gobierno andaluz, Intervención General de Estado, Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación, Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (Aelec).
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Fuente: Europa Press | URL: Ver noticia original

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