CHUS BLASCO / El mito de Casandra
Las pymes somos nosotros El mito de Casandra tiene sus raíces en la mitología griega antigua. Casandra era la hija del rey Príamo y la… Leer más »CHUS BLASCO / El mito de Casandra
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CHUS BLASCO / El futuro no existe
Complejidad y transformación Para hablar del futuro, el pasado mes de abril tuvimos el privilegio de contar con Elisabet Roselló como ponente en el #trinxat… Leer más »CHUS BLASCO / El futuro no existe
CHUS BLASCO / Adicciones positivas
Los límites del reconocimiento La mayoría de las empresas y organizaciones tienen un problema común: cuesta que las personas que allí trabajan se sientan motivadas.… Leer más »CHUS BLASCO / Adicciones positivas
CHUS BLASCO / Maximizar el valor humano
Nuevo management “The new human movement” es el movimiento impulsado por Gary Hamel y Michele Zanini. En sus propias palabras, su objetivo es “inspirar una… Leer más »CHUS BLASCO / Maximizar el valor humano
CHUS BLASCO / ¿El poder está en los datos?
Liderazgos transversales “No mires arriba” ha sido una de las películas más comentadas en las últimas semanas. Cuenta la odisea de dos astrónomos para advertir… Leer más »CHUS BLASCO / ¿El poder está en los datos?
CHUS BLASCO / ¿Cuánto es suficiente?
El significado de crecer Suficiente es un concepto difícil de interpretar. Los que trabajamos con números tendemos a querer cuantificarlo todo. Utilizamos indicadores para medir… Leer más »CHUS BLASCO / ¿Cuánto es suficiente?
CHUS BLASCO / Los números son el límite de mis sueños
Entre el desafío y el agotamiento “Los números son el límite de mis sueños”. Es la declaración de un emprendedor, arquitecto de profesión y amigo… Leer más »CHUS BLASCO / Los números son el límite de mis sueños
CHUS BLASCO / Liderazgos cotidianos
Construyendo influencia positiva Descubrí hace poco una conferencia maravillosa de Drew Dudley. Dudley es formador en liderazgo y afirma que no es una característica reservada… Leer más »CHUS BLASCO / Liderazgos cotidianos
CHUS BLASCO / El músculo de la atención
Productividad futura Las viejas creencias sobre gestión del tiempo han quedado obsoletas en las dinámicas actuales de cambio. Lo dice Maura Thomas, conferenciante y autora… Leer más »CHUS BLASCO / El músculo de la atención
El Jefe: el obstáculo más habitual para el cambio / CHUS BLASCO
Las personas más creativas que quieren introducir cambios en sus organizaciones tienen un obstáculo común: su jefe Un buen relato de futuro da tranquilidad. Sentimos… Leer más »El Jefe: el obstáculo más habitual para el cambio / CHUS BLASCO
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