comunicacion

CHUS BLASCO / Perdidos en la ambigüedad

La comunicación (escasa) sobre resultados La ambigüedad es una realidad en un entorno VUCA, que exige preguntarnos qué cambios supone para la dirección de las… Leer más »CHUS BLASCO / Perdidos en la ambigüedad


···········································································································································
Otros artículos de interés
CHUS BLASCO / Ecosistemas que sobreviven

Entregar felicidad El pasado 1 de diciembre leía con estupor el siguiente titular en l’Econòmic “L’Agència Tributària celebra que la recaptació caigui menys durant la pandemia que el PIB”. El titular no me daba ninguna pista para intuir el motivo leer más...

CHUS BLASCO / La fuerza de la comunidad

Siete pilares muy humanos Cuando las empresas afrontan una crisis, o tiempos de incertidumbre como la actual, es el momento de poner el foco en las propias capacidades. Una de las que marca la diferencia es la de las relaciones leer más...

CHUS BLASCO / ¡Soy una hacker!

Para construir hay que destruir Apenas hace un mes que se publicó el libro Humanocracy del gran Gary Hamel y Michelle Zanini. Es una crítica contundente a la burocracia, que ofrece respuestas concretas y propone una hoja de ruta para leer más...

CHUS BLASCO / La organización de la responsabilidad colectiva

Sociedad, economía y política Hemos entrado en territorio desconocido. La incertidumbre es máxima. Antón Costas escribía el pasado 13 de marzo que “La pandemia por el covid-19 puede ser un experimento natural extraordinario para construir una sociedad más justa y solidaria, una leer más...

CHUS BLASCO / El poder del feedback negativo

Lo que importa es la intención La economía del conocimiento implica que las empresas aprenden porque las personas que trabajan en ellas aprenden. Pero ¿cómo… Leer más »CHUS BLASCO / El poder del feedback negativo


···········································································································································
Otros artículos de interés
CHUS BLASCO / El relato de la meritocracia y el bien común

Sistemas que promuevan el talento La creencia en la meritocracia es un ideal inspirador. Poder mejorar gracias a los propios méritos es una motivación para trabajar duro en las propias capacidades, ir más allá del esfuerzo y poder mejorar una leer más...

CHUS BLASCO / Ecosistemas que sobreviven

Entregar felicidad El pasado 1 de diciembre leía con estupor el siguiente titular en l’Econòmic “L’Agència Tributària celebra que la recaptació caigui menys durant la pandemia que el PIB”. El titular no me daba ninguna pista para intuir el motivo leer más...

CHUS BLASCO / Progresar implica desaprender

Medir lo que importa Para medir el progreso en una organización, no es necesario inventar lo que ya han probado otros con éxito contrastable. Empresas como Google, Amazon, Microsoft gestionan con el sistema de OKR (Objectives and Key Results). Son leer más...

CHUS BLASCO / ¿Cómo podemos vivir mejor?

Hábitos atómicos La economía digital ha amplificado la posibilidad de trabajar por proyectos a miles de profesionales. Los que lo hacemos, tenemos más experiencia en vivir sin certezas, porque sólo trabajamos cuando previamente hemos generado la oportunidad de hacerlo. Es leer más...