Abandonar es la decisión fácil El contexto está evolucionando a una velocidad de vértigo impulsado por la tecnología. Cualquier empresa hoy está sometida a unaLeer más »CHUS BLASCO / ¿Por qué es tan difícil la transformación?
¿Expertos en cambio? Uno de los efectos de los cambios que ha provocado la pandemia es que nos ha creado una desagradable sensación de incertidumbre.Leer más »CHUS BLASCO /Buscando certezas en la incertidumbre
¿Hacia dónde va el dinero? Las cifras constatan que los gigantes tecnológicos han logrado en el año de la pandemia crecer a más de dosLeer más »CHUS BLASCO / Retos, inercia y relato de futuro
Buenos propósitos Las personas solemos empezar el año con buenos propósitos. Es natural que nos enfoquemos en el futuro para proyectar nuestros sueños y esperanzas.Leer más »CHUS BLASCO / ¿Cómo empoderar creadores?
Empatía y management Con el teletrabajo de estas semanas muchos han descubierto lo distinto que es el trabajo presencial del trabajo a distancia. Lo queLeer más »CHUS BLASCO / La lógica de la complejidad
Construir capacidad transformadora El pasado viernes, en la Jornada anual del Col·legi d’Economistes de Catalunya, una de las ideas destacadas por el Presidente del ConsejoLeer más »CHUS BLASCO / Recuerdos del futuro
Rendimientos decrecientes de la complejidad Las noticias económicas de los últimos días sobre una crisis mundial, y el artículo de un blog sobre modelos deLeer más »CHUS BLASCO / Privilegios insostenibles
Datos y prejuicios Después de haber leído el libro FactFulness, no queda ninguna duda sobre la forma en que los prejuicios y el mal usoLeer más »CHUS BLASCO / ¿Y si todo fuera mucho mejor de lo que parece?
Transiciones inciertas en la complejidad Decíamos hace unos días en Liderando el futuro que emerge, que a la Dirección de las empresas les toca liderarLeer más »CHUS BLASCO / Tres retos de liderazgo para nuevos CEO
