CHUS BLASCO / Al otro lado del miedo
Motivos y aspiraciones Una buena amiga me confirma que ya ha tomado la decisión, que ha llegado su último día en el empleo en elLeer más »CHUS BLASCO / Al otro lado del miedo
colaboración
CHUS BLASCO / La rigidez de la Administración
Crear valor impulsando la colaboración El contexto actual es de cambio profundo. Pero la Administración Pública es rígida, y cuanto mayor es la complejidad yLeer más »CHUS BLASCO / La rigidez de la Administración
CHUS BLASCO / Liderazgos cotidianos
Construyendo influencia positiva Descubrí hace poco una conferencia maravillosa de Drew Dudley. Dudley es formador en liderazgo y afirma que no es una característica reservadaLeer más »CHUS BLASCO / Liderazgos cotidianos
CHUS BLASCO / El legado del aprendizaje
Mentoring y transformación La creencia de que la única razón por la que trabajamos es el dinero nos impide enfocar en positivo muchas de lasLeer más »CHUS BLASCO / El legado del aprendizaje
CHUS BLASCO / El marco mental de la colaboración
Trámites infernales Se cumple el primer año de la irrupción de la pandemia en nuestras vidas. El impacto que ha tenido en la forma enLeer más »CHUS BLASCO / El marco mental de la colaboración
CHUS BLASCO / La culpa no es del algoritmo
¿Innovación o burocracia? “Las innovaciones que hacen ganar más dinero son de modelo de negocio” afirma la emprendedora y profesora Gigi Wang en una entrevistaLeer más »CHUS BLASCO / La culpa no es del algoritmo
CHUS BLASCO / Liderazgos invisibles
Círculos de confianza Dice Eudald Carbonell en una entrevista reciente en Vilaweb que “tenir líders és el pitjor que ens pot pasar”. Carbonell pone elLeer más »CHUS BLASCO / Liderazgos invisibles
