#034. Concienciar, una de las claves del liderazgo moderno

#034. Concienciar, una de las claves del liderazgo moderno

La gestión por objetivos es una de las más utilizadas en nuestras empresas, y ha demostrado ser muy eficiente, pero limitarnos o cegarnos por ella puede traer aparejado disfunciones a mediano y largo plazo. Hoy te proponemos liderar …
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#033. Sin discrepancia no hay innovación

#033. Sin discrepancia no hay innovación

Es hora de parar máquinas, de buscar espacios donde libremente y sin distinción, podamos hablar, dialogar y por supuesto discrepar. El discrepar no es confrontación sin más, el discrepar es una gran herramienta y aliada en los procesos …
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#032. FERNANDO MONTANS / Las empresas, y su pobre cultura democrática

#032. FERNANDO MONTANS / Las empresas, y su pobre cultura democrática

Te reto a que me digas la última vez que tengas confirmado, que una broca a un colaborador de tu empresa por parte del jefe de turno, provocara que este se convirtiera en un mejor profesional o que …
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#031. Aléjate de los pensamientos únicos

#031. Aléjate de los pensamientos únicos

Cuántas veces hemos escuchado, o dicho alguna de las siguientes frases, “siempre me salen mal las cosas”, “todos los hombres son iguales”, “mis empleados no me respetan”… etc., etc. Generalizaciones, juicios, pensamientos únicos, nos acompañan a diario, están …
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#030. Del control a la confianza, el reto que tenemos por delante

#030. Del control a la confianza, el reto que tenemos por delante

Nos encontramos en plena desescalada, y los próximos meses serán cruciales, para valorar todos los efectos colaterales que nos dejara la pandemia, en la economía, sociedad en general y relaciones tanto personales como laborales. Bajo mi punto de …
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#029 FERNANDO MONTANS / Confusión: Vida fácil, Trabajo de sufrimiento

#029 FERNANDO MONTANS / Confusión: Vida fácil, Trabajo de sufrimiento

Hemos llegado a un punto que se hace insostenible mantener la dicotomía entre una vida personal fácil, simple y totalmente edulcorada y una vida laboral o profesional con niveles de presión pocas veces visto. Aprovechemos estos momentos para, …
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#028. FERNANDO MONTANS / El control, esa gran quimera de nuestro tiempo

#028. FERNANDO MONTANS / El control, esa gran quimera de nuestro tiempo

Hay muy pocas cosas que están bajo tu control, nuestra capacidad de predecir el futuro es simplemente nula. Las cosas que tengan que pasar… pasaran. Aprovecha estos momentos de confinamiento, no dejes que pasen sin más.  Este momento, …
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#027. FERNANDO MONTANS / Es hora de dar un sentido a tu vida

#027. FERNANDO MONTANS / Es hora de dar un sentido a tu vida

Lo que hoy quiero contarte no va de felicidad infinita, no va de vivir en un mundo irreal, va de vivir en él ahora, va de hacerte cargo y responsable de lo que te corresponde. Si no estamos …
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#026. FERNANDO MONTANS / Muchísimo cuidado con lo que se deseas, el mundo puede hacerte caso...

#026. FERNANDO MONTANS / Muchísimo cuidado con lo que se deseas, el mundo puede hacerte caso…

Seguimos una semana más sumidos en una continua incertidumbre, transitando entre pensamientos que van desde lo que teníamos en el pasado, al extraño stand by del presente, pasando por la extrema preocupación sobre lo que nos deparará el …
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#025. FERNANDO MONTANS / Aires de cambio y COVID-19, Estaremos vendiendo la piel de oso antes de cazarlo?

#025. FERNANDO MONTANS / Aires de cambio y COVID-19, Estaremos vendiendo la piel de oso antes de cazarlo?

Estas semanas todos los medios del mundo, sea televisión, prensa, blogs, revistas, etc. están dando por sentado que el mundo no será el mismo luego del COVID-19, que nos vamos a transformar en todas las áreas, personal, empresarial, …
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#024. FERNANDO MONTANS / De tanto pensar, ahora me pregunto: qué pasará después del COVID-19?

#024. FERNANDO MONTANS / De tanto pensar, ahora me pregunto: qué pasará después del COVID-19?

Parece increíble las vueltas y vueltas que puede dar la vida en pocas semanas, y en estos momentos incluso en días o mejor dicho en horas ¿Tú también tienes esa sensación? Aprender o Aprehender, creo que aquí está …
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#023. FERNANDO MONTANS / Como lograr la reinvención permanente en tu empresa

#023. FERNANDO MONTANS / Como lograr la reinvención permanente en tu empresa

Ámbitos donde pensar, ámbitos donde generar ideas, ámbitos donde poder construir y reinventar nuestra empresa de forma continua es un elemento crucial para la supervivencia de nuestras organizaciones. Tener ese motor bien “engrasado” y confiar en el potencial …
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#022. FERNANDO MONTANS / ROMPE LAS REGLAS!!!, Más vale pedir perdón que pedir permiso

#022. FERNANDO MONTANS / ROMPE LAS REGLAS!!!, Más vale pedir perdón que pedir permiso

Eres una persona que se limita a seguir las reglas, o un líder que considera que a menudo las reglas son demasiado rígidas para permitir la innovación? Para cambiar las reglas no necesitas permiso de nadie, ni autorización, …
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#021. FERNANDO MONTANS / Correr riesgos vs Minimizar riesgos

#021. FERNANDO MONTANS / Correr riesgos vs Minimizar riesgos

Si algo funciona, mejor ni lo toques, déjalo como está. Muchos gerentes repiten esto como si de un mantra se tratase, como si en nuestro entorno actual, el dejar algo quieto, inamovible nos diera algún tipo de garantía …
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#020. FERNANDO MONTANS / El miedo es simplemente una FALTA DE RECURSOS

#020. FERNANDO MONTANS / El miedo es simplemente una FALTA DE RECURSOS

En cuantas situaciones nos hemos encontrado que tú o tu interlocutor evaden una conversación, la postergan o cambian de tema simplemente debido a que ese tema se les “atraganta” Es algo que se nota, se percibe en el …
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#019. FERNANDO MONTANS / Lo estéril de los feedback positivos y negativos

#019. FERNANDO MONTANS / Lo estéril de los feedback positivos y negativos

Cómo puedes hacer esto? Lo estás haciendo mal!!! Y tú, dónde te has sacado el título? Pero también hay de las otras: Vamos que tu puedes!!! Si queremos, lo conseguiremos!!! Cuántas veces hemos escuchado cosas de este estilo? …
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#018. FERNANDO MONTANS / La empresa como un todo coherente

#018. FERNANDO MONTANS / La empresa como un todo coherente

Cada día, cada semana, cada mes, cada año perdemos innumerables horas resolviendo problemas similares una y otra vez sin caer en la cuenta de que podemos aplicar soluciones globales.  Estas soluciones nos permitirán resolver este problema en cuestión, …
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#017 FERNANDO MONTANS / El liderazgo tiene una dirección, y de seguro tu no la estás siguiendo

#017 FERNANDO MONTANS / El liderazgo tiene una dirección, y de seguro tu no la estás siguiendo

Todo en esta vida tiene un orden, un sentido, una dirección y el liderazgo no iba a ser menos. Pero en este caso, tenemos la particularidad que si seguimos esa dirección nos ahorraremos un montón de problemas, frustraciones …
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016 En busca del Adulto perdido

#016. FERNANDO MONTANS / En busca del Adulto perdido

Pasamos horas interminables en discusiones que se parecen más a sermones propios de una misa que de ambientes empresariales, o de comportamientos más parecidos a niños de guardería que de adultos. De esta manera es imposible avanzar de …
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015. No existe la gente tóxica

#015. FERNANDO MONTANS / No existe la gente tóxica

Somos muy buenos poniendo etiquetas, es una forma fácil y sencilla de catalogar a la gente, pero aunque sea parte de nuestra “normalidad” no deja de ser una práctica absolutamente injusta. El caso de la palabra “tóxico” o …
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#14. FERNANDO MONTANS / Dime como interactúa tu equipo, y te diré si sobrevivirá

#14. FERNANDO MONTANS / Dime como interactúa tu equipo, y te diré si sobrevivirá

¿Qué fue primero?, el huevo o la gallina? Este dilema es tan clásico como eterno. En el caso de los equipos, también tenemos nuestros dilemas, que debe darse primero, las buenas relaciones o la interacción profesional? Debemos encarar …
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#013. FERNANDO MONTANS / Por si no lo sabes aún, la gestión basada en el palo y la zanahoria ha muerto

#013. FERNANDO MONTANS / Por si no lo sabes aún, la gestión basada en el palo y la zanahoria ha muerto

El apagón informativo es algo habitual en nuestras empresas, es una práctica sumamente extendida y utilizada. Pero aunque sea entendida como algo natural, no deja de ser perjudicial en el mediano y largo plazo. En este capítulo le …
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012. Los cotilleos, el rival a batir en nuestros equipos

#012. FERNANDO MONTANS / Los cotilleos, el rival a batir en nuestros equipos

En la entrega de hoy acerco la fórmula, tip, recurso, estrategia o como lo queráis llamarle para evitar caer en los típicos malentendidos que provocan los teléfonos descompuestos, cuchicheos o cotilleos tan presentes en nuestras queridas empresas o …
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#011. FERNANDO MONTANS / Delegar y Confiar, 2 caras de una misma moneda

#011. FERNANDO MONTANS / Delegar y Confiar, 2 caras de una misma moneda

El capítulo de hoy da cierre al ciclo que comenzamos hace un tiempo sobre la delegación de tareas o proyecto, y trata sobre la la necesidad de organizar el proceso, que improvisar puede ser genial y divertido, pero …
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#010. FERNANDO MONTANS / Las decisiones no se escriben en piedra como mandamientos sagrados

#010. FERNANDO MONTANS / Las decisiones no se escriben en piedra como mandamientos sagrados

En este capítulo nos metemos de lleno en la toma de decisiones, pero siempre con nuestra particular visión. Las decisiones no se escriben en piedra, la mayoría de decisiones que tomamos diariamente no son de “vida o muerte” …
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#009. FERNANDO MONTANS / Tú qué eliges, poner parches o hacer que las cosas funcionen?

#009. FERNANDO MONTANS / Tú qué eliges, poner parches o hacer que las cosas funcionen?

El ANALIZAR es la primer parte del proceso de delegación de tareas, en este capítulo te traemos 2 de las preguntas clave que debes realizar durante esta fase. Un buen ANÁLISIS te permite llegar la raíz de los …
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#008. FERNANDO MONTANS / “Lo vamos viendo”... pero que no se note que no tienes ni la más remota idea de lo que hacer

#008. FERNANDO MONTANS / “Lo vamos viendo”… pero que no se note que no tienes ni la más remota idea de lo que hacer

Si tuviera que escribir el Top 10 de las frases más inverosímiles, ridículas y me atrevería a decir absurdas que se dicen o escucha en el mundo empresarial, seguro que la famosa y clásica “Lo vamos viendo” tendría …
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#007. FERNANDO MONTANS / Picas piedra o construyes catedrales

#007. FERNANDO MONTANS / Picas piedra o construyes catedrales

Picas piedra o construyes catedrales es una história que nos acerca al modelo de delegación que tiene en cuenta el talento de las personas. Si una persona no se siente partícipe de lo que está construyendo no aporta, …
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