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CHUS BLASCO / Decisiones difíciles

CHUS BLASCO / Decisiones difíciles

Barcelona resiliente Cancelar el Mobile World Congress era una decisión difícil. El consejero delegado de la asociación organizadora del Mobile World Congress, John Hoffman, declaraba en una entrevista que han sido los peores días de su carrera. Dice …
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CHUS BLASCO / Enamorarse del problema

CHUS BLASCO / Enamorarse del problema

El secreto de la innovación Cada año cierran 95.000 empresas en Catalunya. Lo explica Oriol Amat en un artículo que radiografía cuales son los rasgos que las identifican. Antes del cierre, estas empresas llevaban varios años con un …
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Cultivar la Colaboración

Cultivar la Colaboración

Las empresas estan estructuradas para competir y no para colaborar. Tenemos unos sistemas que no están favoreciendo la colaboración, sino todo lo contrario. Las empresas que tienen mejores resultados tienen más perfiles de personas con predisposición a ayudar …
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CHUS BLASCO / Desaprender

CHUS BLASCO / Desaprender

Habilidades emocionales en acción Dice Virginio Gallardo que el reto actual de RRHH se llama reskilling. Afirma que las empresas deben impulsar el aprendizaje de las personas, porque su supervivencia en la economía digital depende de la capacidad …
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Gestionar la complejidad

Gestionar la complejidad

La complejidad exige entrenar nuestra autogestion: la capacidad de liderar y dirigir cuando todo cambia. Hemos de tener en cuenta tres focos de atención distintos que deberemos entrenar: 1) autoconocimiento de nosotros mismos, 2) relaciones con los demás …
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CHUS BLASCO / Poner dinero no es suficiente

CHUS BLASCO / Poner dinero no es suficiente

Nuevos paradigmas Cuando todo cambia tan rápido, las empresas deben generar recursos sobrantes para invertir en el modelo de negocio futuro. La probabilidad de que el dinero que se invierte no se traduzca en resultados a corto plazo, …
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CHUS BLASCO / Ciudades con sentido común

CHUS BLASCO / Ciudades con sentido común

Smart Cities BCN El pasado 18 de diciembre se celebró la jornada Smart Cities BCN organizada por Knowurban en el Caixa Fórum de Barcelona, donde tuve el privilegio de participar como ponente. La introducción fue a cargo de …
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COMUNICAR CON TRANSPARENCIA

COMUNICAR CON TRANSPARENCIA

El problema es el miedo a afrontar un problema. Has de aprender a enfocar el diálogo como un proceso positivo. CONSEJOS Dialogar en lugar de denunciar Basarse en hechos y no en juicios de valor La conversación ha …
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CHUS BLASCO / Del control al liderazgo

CHUS BLASCO / Del control al liderazgo

Los datos impulsan un nuevo management La Industria 4.0 proporciona datos de objetos que se conectan entre ellos y produce la necesidad de incorporarlos como materia prima imprescindible de la economía del siglo XXI. Decimos que la prioridad …
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CHUS BLASCO / La revolución de la humanidad

CHUS BLASCO / La revolución de la humanidad

Con lo que hay se juega El mundo se divide hoy en países y bloques de naciones tecnológicamente líderes y naciones rezagadas, dice Xavier Ferràs en su magnífico artículo “Talento, prosperidad y crisis”. “Los primeros, invierten estratégicamente para …
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COMO AFRONTAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

COMO AFRONTAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Todos hablamos de transformación digital pero no es facil saber por donde empezar Si no empiezas a tomar decisiones hoy, estaras perdiendo el tren. Te contamos las 3 decisiones clave que debes tomar para empezar a transitar hacia …
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CHUS BLASCO / El efecto Dunning-Kruger

CHUS BLASCO / El efecto Dunning-Kruger

Lo que la tecnología promete La evolución de una tecnología específica desde que aparece hasta que se implanta de forma amplia, responde a un ciclo que se repite sistemáticamente a lo largo del tiempo. La metodología que lo …
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CHUS BLASCO / Recuerdos del futuro

CHUS BLASCO / Recuerdos del futuro

Construir capacidad transformadora El pasado viernes, en la Jornada anual del Col·legi d’Economistes de Catalunya, una de las ideas destacadas por el Presidente del Consejo General de Economistas fue que “hacer futurología debería estar prohibido en la profesión …
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COMO CULTIVAR LA PROACTIVIDAD

COMO CULTIVAR LA PROACTIVIDAD

Los clientes cambian, el valor cambia… Las personas proactivas se adaptan mejor a los cambios y obtienen mejores resultados Las empresas necesitan aumentar las personas capaces de autogestionarse y tomar decisiones. Tienen que aprender a favorecer el entorno …
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INDICADORES

INDICADORES

Dirigir implica tomar decisiones difíciles porque en un entorno incierto, aunque tengamos información, nunca sabremos exactamente qué pasará. Tener indicadores diseñados para tomar decisiones para la incerteza ayuda a minimizar los riesgos y a gestionar la información útil …
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CHUS BLASCO / Privilegios insostenibles

CHUS BLASCO / Privilegios insostenibles

Rendimientos decrecientes de la complejidad Las noticias económicas de los últimos días sobre una crisis mundial, y el artículo de un blog sobre modelos de negocio complejos que leo por casualidad, me ha llevado a preguntarme si más …
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Cómo promover la innovación en tu empresa

Cómo promover la innovación en tu empresa

En las empresas hay aversión al riesgo, hay miedo a cometer errores. Pero desde el perfeccionismo y la búsqueda de la calidad no se puede innovar ¿QUÉ HEMOS DE HACER? Aprender a sacar partido de los errores y …
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Mejora la productividad de tu negocio

Mejora la productividad de tu negocio

El aumento de la competencia empuja los precios a la baja. El paradigma de hacer negocio comprando barato y vendiendo caro ya no sirve: a los clientes no les importa lo que nos cuesta fabricar un producto o …
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CHUS BLASCO / ¿Cómo progresar hacia la autogestión?

CHUS BLASCO / ¿Cómo progresar hacia la autogestión?

De controller a Business Partner El nuevo paradigma de la economía digital progresa operando mediante redes, donde cada nodo de la red pueda funcionar autónomamente. En este contexto, la autogestión es una de las tres innovaciones en management …
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Empoderamiento

Empoderamiento

BARCELONADOT BIZ SCHOOL CHUS BLASCO EMPODERAMIENTO AGOSTO 2019 En este capítulo, Chus Blasco nos habla del “empoderamiento”, esa nueva habilidad de los CEOS, los directores generales, gerentes,… de dar poder a los miembros de sus equipos. Poder que …
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OBJETIVOS

OBJETIVOS

En la unidad formativa de hoy, Chus Blasco nos habla de objetivos. Según Ernesto Sirolli para que tu negocio tenga éxito solo has de seguir tres reglas: Tener el mejor producto, el mejor marketing y tener una finanzas …
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CHUS BLASCO / Adictos al crecimiento

CHUS BLASCO / Adictos al crecimiento

Economía Rosquilla Kate Raworth es una economista que plantea un nuevo modelo económico para el siglo XXI. En su libro Doughnut Economics (traducido en español como Economía Rosquilla) define “siete formas de pensar como un economista del siglo …
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Chus Blasco · La importància de vincular les dades amb la presa de decisions

Chus Blasco · La importància de vincular les dades amb la presa de decisions

La Pime està enfrontant-se a l’gens fàcil problema d’abordar el seu procés de transformació digital. Transformació que va molt més lluny de la informatització i l’adopció d’eines i procediments digitals en local i al núvol. La Transformació Digital …
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CHUS BLASCO / ¿Qué cambiará cuando lo sepamos todo?

CHUS BLASCO / ¿Qué cambiará cuando lo sepamos todo?

Compromiso y responsabilidad Nos gusta la tecnología digital porque nos ha empoderado como personas y como consumidores. No es difícil sentirse fascinado por los avances tecnológicos constantes, que nos permiten imaginar un progreso extraordinario. Sabiendo que el 90% …
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CHUS BLASCO / Construyendo seguridad

CHUS BLASCO / Construyendo seguridad

El lugar de trabajo ideal Hace pocos días tuve una reunión en una empresa para presentar un proyecto de formación en el que participo. Desde el primer momento, las personas con las que nos reunimos tuvieron una actitud …
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CHUS BLASCO / ¿Qué significa ser un buen profesional?

CHUS BLASCO / ¿Qué significa ser un buen profesional?

Motivos que impulsan la acción humana Dice Howard Gardner, autor de la teoría de las inteligencias múltiples, que “los mejores profesionales son siempre ECE: excelentes, comprometidos y éticos”. Para ser excelente como profesional hay que cultivar ciertas capacidades …
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CHUS BLASCO / Sembrando innovación

CHUS BLASCO / Sembrando innovación

Apostar por personas proactivas La semana pasada tuve el privilegio de visitar el centro de co-innovación de CISCO, líder mundial de redes y de equipos de telecomunicaciones. Se ubica en Ca l’Alier, una antigua fábrica textil del siglo …
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CHUS BLASCO / Perdidos en la ambigüedad

CHUS BLASCO / Perdidos en la ambigüedad

La comunicación (escasa) sobre resultados La ambigüedad es una realidad en un entorno VUCA, que exige preguntarnos qué cambios supone para la dirección de las empresas. La ambigüedad exige 1) tomar decisiones en base a la información disponible, …
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