CHUS BLASCO / El legado del aprendizaje

CHUS BLASCO / El legado del aprendizaje

Mentoring y transformación La creencia de que la única razón por la que trabajamos es el dinero nos impide enfocar en positivo muchas de las oportunidades que trae consigo la digitalización de la economía. Pensamos en clave “todo …
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CHUS BLASCO / No hay respuestas correctas, hay decisiones

CHUS BLASCO / No hay respuestas correctas, hay decisiones

Management estoico En las empresas, cuantos más datos tenemos, más foco necesitamos para saber qué decisiones tomar. Para no sentirnos paralizados por el exceso de información, hay que volver la mirada al humanismo. Estoy leyendo “Diario para estoicos: …
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CHUS BLASCO /Buscando certezas en la incertidumbre

CHUS BLASCO /Buscando certezas en la incertidumbre

¿Expertos en cambio? Uno de los efectos de los cambios que ha provocado la pandemia es que nos ha creado una desagradable sensación de incertidumbre. Se dispara nuestra necesidad por tener certezas. Queremos reducir la incomodidad que sentimos …
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CHUS BLASCO / Retos, inercia y relato de futuro

CHUS BLASCO / Retos, inercia y relato de futuro

¿Hacia dónde va el dinero? Las cifras constatan que los gigantes tecnológicos han logrado en el año de la pandemia crecer a más de dos dígitos. Amazon ingresa 1,5 millones de dólares cada 2 minutos. Es un dato …
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CHUS BLASCO / Empatía y flexibilidad

CHUS BLASCO / Empatía y flexibilidad

Necesidades humanas, servicios digitales La transformación de la banca en la última década se ha saldado con 100000 personas en la calle y un sector que no tiene absolutamente nada que ver con lo que era. Decenas de …
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CHUS BLASCO / Rebeldes con causa

CHUS BLASCO / Rebeldes con causa

Solucionadores de problemas Un buen relato de futuro da tranquilidad. Sentimos alivio psicológico cuando escuchamos que “todo va a salir bien”. Maquillar la realidad cuando hay graves problemas es una tentación. No dejamos de leer previsiones de escenarios …
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CHUS BLASCO / Disrupciones y oportunidades

CHUS BLASCO / Disrupciones y oportunidades

Transformaciones humanas La Administración Tributaria empezó de forma contundente el proceso de digitalización al apostar por la administración electrónica hace más de quince años. La inversión ha supuesto miles de millones de euros. Primero empezaron con algunos servicios …
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CHUS BLASCO / El marco mental de la colaboración

CHUS BLASCO / El marco mental de la colaboración

Trámites infernales Se cumple el primer año de la irrupción de la pandemia en nuestras vidas. El impacto que ha tenido en la forma en la que trabajamos ha sido contundente.  Nadie podía haber diseñado un experimento más …
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CHUS BLASCO / El relato de la meritocracia y el bien común

CHUS BLASCO / El relato de la meritocracia y el bien común

Sistemas que promuevan el talento La creencia en la meritocracia es un ideal inspirador. Poder mejorar gracias a los propios méritos es una motivación para trabajar duro en las propias capacidades, ir más allá del esfuerzo y poder …
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CHUS BLASCO / Progresar implica desaprender

CHUS BLASCO / Progresar implica desaprender

Medir lo que importa Para medir el progreso en una organización, no es necesario inventar lo que ya han probado otros con éxito contrastable. Empresas como Google, Amazon, Microsoft gestionan con el sistema de OKR (Objectives and Key …
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CHUS BLASCO / Confundimos crecimiento con bienestar

CHUS BLASCO / Confundimos crecimiento con bienestar

El significado del dinero “El PIB se hunde un 11% en el 2020 por la pandemia”. “El mayor desplome desde la Guerra Civil”. Los titulares de los últimos días de la prensa económica no inspiran mucha confianza en …
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CHUS BLASCO / Multiplicar la creatividad humana

CHUS BLASCO / Multiplicar la creatividad humana

Beneficios con propósito Las B-Corps son un modelo de empresas que están promoviendo y acelerando un cambio cultural global que redefine el éxito empresarial y que está construyendo una economía más inclusiva y sostenible. Cuenta en la actualidad …
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CHUS BLASCO / ¿Cómo empoderar creadores?

CHUS BLASCO / ¿Cómo empoderar creadores?

Buenos propósitos Las personas solemos empezar el año con buenos propósitos. Es natural que nos enfoquemos en el futuro para proyectar nuestros sueños y esperanzas. Un nuevo año es el contexto perfecto. Los propósitos personales no dependen de …
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CHUS BLASCO / El activista de la esperanza

CHUS BLASCO / El activista de la esperanza

La transformación del sistema económico Jeremy Rifkin es sociólogo y uno de los economistas más influyentes del mundo. Rifkin se define como activista en favor de una transformación radical del modelo económico y social basado en el petróleo …
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CHUS BLASCO / Ecosistemas que sobreviven

CHUS BLASCO / Ecosistemas que sobreviven

Entregar felicidad El pasado 1 de diciembre leía con estupor el siguiente titular en l’Econòmic “L’Agència Tributària celebra que la recaptació caigui menys durant la pandemia que el PIB”. El titular no me daba ninguna pista para intuir …
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CHUS BLASCO / La culpa no es del algoritmo

CHUS BLASCO / La culpa no es del algoritmo

¿Innovación o burocracia? “Las innovaciones que hacen ganar más dinero son de modelo de negocio” afirma la emprendedora y profesora Gigi Wang en una entrevista en Viaempresa sobre innovación. Dice Wang que desde que empezó a trabajar con …
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CHUS BLASCO / La fuerza de la comunidad

CHUS BLASCO / La fuerza de la comunidad

Siete pilares muy humanos Cuando las empresas afrontan una crisis, o tiempos de incertidumbre como la actual, es el momento de poner el foco en las propias capacidades. Una de las que marca la diferencia es la de …
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CHUS BLASCO / La solución está en la tierra

CHUS BLASCO / La solución está en la tierra

Agricultura regenerativa Los fundamentos de nuestras antiguas seguridades se van removiendo una a una a medida que vemos con estupor como los datos de la expansión de la pandemia avanzan en nuestras ciudades, en nuestro país, y por …
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CHUS BLASCO / La era del desorden

CHUS BLASCO / La era del desorden

Sin extrapolar el pasado Cuando dentro de unos años miremos por el retrovisor, veremos el 2020 como el comienzo de una nueva era. Este es el planteamiento del informe del Deutsche Bank que ha hecho escribir numerosas y …
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CHUS BLASCO / Consecuencias no deseadas

CHUS BLASCO / Consecuencias no deseadas

El dilema de las redes sociales Este mes de septiembre Netflix ha estrenado “El dilema de las redes sociales”. Es un documental dramatizado que analiza la influencia de las grandes empresas tecnológicas. Lo mejor son las entrevistas con …
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CHUS BLASCO / ¡Soy una hacker!

CHUS BLASCO / ¡Soy una hacker!

Para construir hay que destruir Apenas hace un mes que se publicó el libro Humanocracy del gran Gary Hamel y Michelle Zanini. Es una crítica contundente a la burocracia, que ofrece respuestas concretas y propone una hoja de …
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CHUS BLASCO / ¿Cómo ser mejores en ser mejores?

CHUS BLASCO / ¿Cómo ser mejores en ser mejores?

La incertidumbre impulsa la innovación Cuando se trata de prepararnos para el futuro, primero tenemos que decidir qué queremos aprender. El proyecto de aprendizaje en el que estamos trabajando en AFCA consiste en construir un sistema que nos …
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CHUS BLASCO / ¿Cómo podemos vivir mejor?

CHUS BLASCO / ¿Cómo podemos vivir mejor?

Hábitos atómicos La economía digital ha amplificado la posibilidad de trabajar por proyectos a miles de profesionales. Los que lo hacemos, tenemos más experiencia en vivir sin certezas, porque sólo trabajamos cuando previamente hemos generado la oportunidad de …
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CHUS BLASCO / Curas de humildad

CHUS BLASCO / Curas de humildad

El poder transformador de la confianza Las historias de transformación empresarial más inspiradoras suelen empezar por un profundo cambio personal. Mi historia favorita es la de Jos de Blok, fundador y CEO de Buurtzorg. Este enfermero creó la …
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CHUS BLASCO / ¿Quién invierte en innovación?

CHUS BLASCO / ¿Quién invierte en innovación?

Datos, deuda y precariedad Dice el titular del ARA Economía que las empresas catalanas han recibido el 19% de los prestamos ICO del Estado. Se trata de 12.124 millones de euros que en número de operaciones son 99.000 …
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CHUS BLASCO / La lógica de la complejidad

CHUS BLASCO / La lógica de la complejidad

Empatía y management Con el teletrabajo de estas semanas muchos han descubierto lo distinto que es el trabajo presencial del trabajo a distancia. Lo que lo hace distinto es la orientación a resultados. No es suficiente pasar las …
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CHUS BLASCO / De salvar la economía a crear bienestar

CHUS BLASCO / De salvar la economía a crear bienestar

Emprendedores y falsas creencias Nos encantan las historias simples para problemas complejos, y nos las acabamos creyendo. Aunque no conozcamos de cerca una situación, damos por bueno el relato porque nos suena creíble. Es interesante aprender que las …
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CHUS BLASCO / Liderazgos invisibles

CHUS BLASCO / Liderazgos invisibles

Círculos de confianza Dice Eudald Carbonell en una entrevista reciente en Vilaweb que “tenir líders és el pitjor que ens pot pasar”. Carbonell pone el acento en la conciencia crítica de especie que necesitaríamos para marcarnos unos objetivos, …
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