CHUS BLASCO / ¡Soy una hacker!

CHUS BLASCO / ¡Soy una hacker!

Para construir hay que destruir Apenas hace un mes que se publicó el libro Humanocracy del gran Gary Hamel y Michelle Zanini. Es una crítica contundente a la burocracia, que ofrece respuestas concretas y propone una hoja de …
Leer Más
CHUS BLASCO / ¿Cómo ser mejores en ser mejores?

CHUS BLASCO / ¿Cómo ser mejores en ser mejores?

La incertidumbre impulsa la innovación Cuando se trata de prepararnos para el futuro, primero tenemos que decidir qué queremos aprender. El proyecto de aprendizaje en el que estamos trabajando en AFCA consiste en construir un sistema que nos …
Leer Más
CHUS BLASCO / ¿Cómo podemos vivir mejor?

CHUS BLASCO / ¿Cómo podemos vivir mejor?

Hábitos atómicos La economía digital ha amplificado la posibilidad de trabajar por proyectos a miles de profesionales. Los que lo hacemos, tenemos más experiencia en vivir sin certezas, porque sólo trabajamos cuando previamente hemos generado la oportunidad de …
Leer Más
CHUS BLASCO / Curas de humildad

CHUS BLASCO / Curas de humildad

El poder transformador de la confianza Las historias de transformación empresarial más inspiradoras suelen empezar por un profundo cambio personal. Mi historia favorita es la de Jos de Blok, fundador y CEO de Buurtzorg. Este enfermero creó la …
Leer Más
CHUS BLASCO / ¿Quién invierte en innovación?

CHUS BLASCO / ¿Quién invierte en innovación?

Datos, deuda y precariedad Dice el titular del ARA Economía que las empresas catalanas han recibido el 19% de los prestamos ICO del Estado. Se trata de 12.124 millones de euros que en número de operaciones son 99.000 …
Leer Más
CHUS BLASCO / La lógica de la complejidad

CHUS BLASCO / La lógica de la complejidad

Empatía y management Con el teletrabajo de estas semanas muchos han descubierto lo distinto que es el trabajo presencial del trabajo a distancia. Lo que lo hace distinto es la orientación a resultados. No es suficiente pasar las …
Leer Más
CHUS BLASCO / De salvar la economía a crear bienestar

CHUS BLASCO / De salvar la economía a crear bienestar

Emprendedores y falsas creencias Nos encantan las historias simples para problemas complejos, y nos las acabamos creyendo. Aunque no conozcamos de cerca una situación, damos por bueno el relato porque nos suena creíble. Es interesante aprender que las …
Leer Más
CHUS BLASCO / Liderazgos invisibles

CHUS BLASCO / Liderazgos invisibles

Círculos de confianza Dice Eudald Carbonell en una entrevista reciente en Vilaweb que “tenir líders és el pitjor que ens pot pasar”. Carbonell pone el acento en la conciencia crítica de especie que necesitaríamos para marcarnos unos objetivos, …
Leer Más
CHUS BLASCO / Innovación y transformación financiera

CHUS BLASCO / Innovación y transformación financiera

Lo que he aprendido de finanzas En un estudio internacional se ha preguntado a directivos financieros sobre cuál es su estrategia para salir de la crisis, y la respuesta mayoritaria ha sido ¡reducir costes! Lo leo en un …
Leer Más
CHUS BLASCO / Supervivencia empresarial

CHUS BLASCO / Supervivencia empresarial

La oportunidad de contribuir Uno de los pequeños detalles cotidianos en estos días de confinamiento y teletrabajo, es que, en todas las llamadas, e-mails, videoconferencias, … la primera pregunta que surge es preguntar por la salud del interlocutor …
Leer Más
CHUS BLASCO / La organización de la responsabilidad colectiva

CHUS BLASCO / La organización de la responsabilidad colectiva

Sociedad, economía y política Hemos entrado en territorio desconocido. La incertidumbre es máxima. Antón Costas escribía el pasado 13 de marzo que “La pandemia por el covid-19 puede ser un experimento natural extraordinario para construir una sociedad más justa …
Leer Más
CHUS BLASCO / Agilidad emocional

CHUS BLASCO / Agilidad emocional

Experimentando el cambio ¿Podemos mejorar como profesionales sin utilizar nuestras emociones? Susan David, Doctora en psicología y profesora de la Escuela de Medicina de la Universidad de Harvard piensa que no. En su libro Emotional Agility intenta contestar …
Leer Más
CHUS BLASCO / Decisiones difíciles

CHUS BLASCO / Decisiones difíciles

Barcelona resiliente Cancelar el Mobile World Congress era una decisión difícil. El consejero delegado de la asociación organizadora del Mobile World Congress, John Hoffman, declaraba en una entrevista que han sido los peores días de su carrera. Dice …
Leer Más
CHUS BLASCO / Enamorarse del problema

CHUS BLASCO / Enamorarse del problema

El secreto de la innovación Cada año cierran 95.000 empresas en Catalunya. Lo explica Oriol Amat en un artículo que radiografía cuales son los rasgos que las identifican. Antes del cierre, estas empresas llevaban varios años con un …
Leer Más
Cultivar la Colaboración

Cultivar la Colaboración

Las empresas estan estructuradas para competir y no para colaborar. Tenemos unos sistemas que no están favoreciendo la colaboración, sino todo lo contrario. Las empresas que tienen mejores resultados tienen más perfiles de personas con predisposición a ayudar …
Leer Más
CHUS BLASCO / Desaprender

CHUS BLASCO / Desaprender

Habilidades emocionales en acción Dice Virginio Gallardo que el reto actual de RRHH se llama reskilling. Afirma que las empresas deben impulsar el aprendizaje de las personas, porque su supervivencia en la economía digital depende de la capacidad …
Leer Más
Gestionar la complejidad

Gestionar la complejidad

La complejidad exige entrenar nuestra autogestion: la capacidad de liderar y dirigir cuando todo cambia. Hemos de tener en cuenta tres focos de atención distintos que deberemos entrenar: 1) autoconocimiento de nosotros mismos, 2) relaciones con los demás …
Leer Más
CHUS BLASCO / Poner dinero no es suficiente

CHUS BLASCO / Poner dinero no es suficiente

Nuevos paradigmas Cuando todo cambia tan rápido, las empresas deben generar recursos sobrantes para invertir en el modelo de negocio futuro. La probabilidad de que el dinero que se invierte no se traduzca en resultados a corto plazo, …
Leer Más
CHUS BLASCO / Ciudades con sentido común

CHUS BLASCO / Ciudades con sentido común

Smart Cities BCN El pasado 18 de diciembre se celebró la jornada Smart Cities BCN organizada por Knowurban en el Caixa Fórum de Barcelona, donde tuve el privilegio de participar como ponente. La introducción fue a cargo de …
Leer Más
COMUNICAR CON TRANSPARENCIA

COMUNICAR CON TRANSPARENCIA

El problema es el miedo a afrontar un problema. Has de aprender a enfocar el diálogo como un proceso positivo. CONSEJOS Dialogar en lugar de denunciar Basarse en hechos y no en juicios de valor La conversación ha …
Leer Más
CHUS BLASCO / Del control al liderazgo

CHUS BLASCO / Del control al liderazgo

Los datos impulsan un nuevo management La Industria 4.0 proporciona datos de objetos que se conectan entre ellos y produce la necesidad de incorporarlos como materia prima imprescindible de la economía del siglo XXI. Decimos que la prioridad …
Leer Más
CHUS BLASCO / La revolución de la humanidad

CHUS BLASCO / La revolución de la humanidad

Con lo que hay se juega El mundo se divide hoy en países y bloques de naciones tecnológicamente líderes y naciones rezagadas, dice Xavier Ferràs en su magnífico artículo “Talento, prosperidad y crisis”. “Los primeros, invierten estratégicamente para …
Leer Más
COMO AFRONTAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

COMO AFRONTAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Todos hablamos de transformación digital pero no es facil saber por donde empezar Si no empiezas a tomar decisiones hoy, estaras perdiendo el tren. Te contamos las 3 decisiones clave que debes tomar para empezar a transitar hacia …
Leer Más
CHUS BLASCO / El efecto Dunning-Kruger

CHUS BLASCO / El efecto Dunning-Kruger

Lo que la tecnología promete La evolución de una tecnología específica desde que aparece hasta que se implanta de forma amplia, responde a un ciclo que se repite sistemáticamente a lo largo del tiempo. La metodología que lo …
Leer Más
CHUS BLASCO / Recuerdos del futuro

CHUS BLASCO / Recuerdos del futuro

Construir capacidad transformadora El pasado viernes, en la Jornada anual del Col·legi d’Economistes de Catalunya, una de las ideas destacadas por el Presidente del Consejo General de Economistas fue que “hacer futurología debería estar prohibido en la profesión …
Leer Más
COMO CULTIVAR LA PROACTIVIDAD

COMO CULTIVAR LA PROACTIVIDAD

Los clientes cambian, el valor cambia… Las personas proactivas se adaptan mejor a los cambios y obtienen mejores resultados Las empresas necesitan aumentar las personas capaces de autogestionarse y tomar decisiones. Tienen que aprender a favorecer el entorno …
Leer Más
INDICADORES

INDICADORES

Dirigir implica tomar decisiones difíciles porque en un entorno incierto, aunque tengamos información, nunca sabremos exactamente qué pasará. Tener indicadores diseñados para tomar decisiones para la incerteza ayuda a minimizar los riesgos y a gestionar la información útil …
Leer Más
CHUS BLASCO / Privilegios insostenibles

CHUS BLASCO / Privilegios insostenibles

Rendimientos decrecientes de la complejidad Las noticias económicas de los últimos días sobre una crisis mundial, y el artículo de un blog sobre modelos de negocio complejos que leo por casualidad, me ha llevado a preguntarme si más …
Leer Más